• Tidak ada hasil yang ditemukan

1 Konsep Dasar Manajemen Kelas

N/A
N/A
Hakkul aulia ahmad

Academic year: 2024

Membagikan "1 Konsep Dasar Manajemen Kelas"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

KONSEP DASAR

MANAJEMEN KELAS

(2)

Pembagian Kelompok

1. Pengertian Kelas dan Manajemen Kelas

2. Aspek, Tujuan, dan Fungsi Manajemen Kelas 3. Prinsip-prinsip Manajemen Kelas

4. Mengajar dan Manajemen Kelas

5. Masalah-masalah dalam Manajemen Kelas 6. Dimensi-dimensi Manajemen Kelas

7. Faktor-faktor Penentu Keefektifan Manajemen

Kelas

(3)

Kelas

Arti sempit: Ruang tempat belajar di sekolah. Arti luas:

Semua tempat yang dapat digunakan dan/atau diakses oleh guru dan siswa untuk melakukan pembelajaran yang tidak dibatasi ruang dan waktu.

Manajemen Kelas

Proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan, dan pengawasan kegiatan pembelajaran guru dengan segenap penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan pembelajaran yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien.

(4)

Aspek-aspek manajemen kelas adalah:

1. Mengecek kehadiran siswa.

2. Mengumpulkan hasil pekerjaan siswa, memeriksa, dan menilai hasil pekerjaan tersebut.

3. Pendistribusian bahan dan alat.

4. Mengumpulkan informasi dari siswa.

5. Mencatat data.

6. Pemeliharaan arsip.

7. Menyampaikan materi pembelajaran.

8. Memberikan tugas / pekerjaan rumah.

(5)

Tujuan Manajemen Kelas

Menciptakan suasana atau kondisi kelas

yang memungkinkan siswa dalam kelas

tersebut dapat belajar dengan efektif.

(6)

Fungsi Manajemen Kelas ialah “memberi makna pembelajaran”, juga penting bagi tercipta dan terpeliharanya kondisi kelas yang optimal.

1. Memberi dan melengkapi fasilitas untuk segala macam tugas.

2. Merencanakan, yakni memikirkan dan menetapkan secara matang arah, tujuan, dan tindakan sekaligus mengkaji berbagai sumber daya dan metode / teknik yang tepat.

3. Mengorganisasikan, yakni menentukan sumber daya dan kegiatan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi.

4. Memimpin, yakni pemimpin harus memiliki sifat kepemimpinan dan kepribadian yang dapat menjadi suri tauladan.

5. Mengendalikan, yakni memastikan bahwa aktivitas sebenarnya sesuai dengan aktivitas yang direncanakan.

(7)

Prinsip-prinsip manajemen kelas:

1. Hangat dan antusias.

2. Tantangan.

3. Bervariasi.

4. Keluwesan.

5. Penekanan pada hal-hal yang positif.

(8)

Kegiatan guru di dalam kelas:

1. Kegiatan mengajar.

2. Kegiatan manajerial kelas.

Mengajar dan Manajemen Kelas

Proses Pengajaran Proses Manajerial

a. Mengidentifikasi tujuan pengajaran b. Mendiagnosa keberhasilan siswa c. Merencanakan dan menerapkan

aktivitas pengajaran

d. Mengevaluasi keberhasilan siswa

a. Menetapkan tujuan manajerial b. Menganalisis kondisi yang ada c. Memilih dan menerapkan strategi

manajerial

d. Menilai keefektifan manajerial

(9)

Manajemen

Pengajaran Keberhasilan siswa

(10)

Kasus-kasus yang dijumpai guru dalam manajemen kelas:

1. Tingkat penguasaan materi oleh siswa di dalam kelas.

2. Fasilitas yang diperlukan.

3. Kondisi siswa.

4. Teknik mengajar guru.

(11)

Dimensi manajemen kelas:

1. Dimensi pencegahan (preventif) 2. Dimensi tindakan

3. Dimensi penyembuhan (kuratif)

(12)

Keefektifan manajemen kelas dipengaruhi:

1. Ukuran Kelas Optimal.

2. Membentuk Strategi Komunikasi dalam Kelompok.

(13)

PESAN UTAMA

Tidak ada peserta didik yang tidak berhasil dididik, yang ada adalah guru yang tidak berbasil mendidik.

Tidak ada guru yang tidak berhasil mendidik, yang ada adalah kepala sekolah yang tidak mampu membuat guru

berhasil mendidik.

(14)

IG

Referensi

Dokumen terkait

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian upaya anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang

PENGORGANISASIAN Proses penghimpunan SDM, modal, dan peralatan - dengan cara yang paling efektif untuk mencapai tujuan (= upaya pemaduan sumber

Jadi, manajemen dapat dirumuskan sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dan proses penggunaan

Adapun penerapan fungsi manajemen disini adalah: fungsi perencanaan (Planning), fungsi Pengorganisasian (Organizing), fungsi actuating (Penggerakkan), dan fungsi

-> kegiatan yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan, pengendalian/pengawasan untuk mencapai tujuan melalui pemanfaatan SDM dan sumber daya

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan atas pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian,

Pendidikan, maka dapat kita ambil kesimpulan bahwa Manajemen Pendidikan adalah Proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan dalam mengelola sumber daya yang

MANAJEMEN ADALAH SENI DAN ILMU DALAM PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN, PENGARAHAN, PEMOTIVASIAN DAN PENGENDALIAN TERHADAP ORANG DAN MEKANISME KERJA UNTUK MENCAPAI TUJUAN MANAJER