Salurkanlah semangat pemuda
ke tempat yang membangun
bangsa, jika tidak ia akan
tersalurkan ke tempat yang
merugikan bangsa, karena
sejatinya investasi terbaik suatu
bangsa adalah investasi kepada
para pemuda.
Investasi itu kita mulai dengan…
MANAJEMEN
ORGANISASI
Organisasi
-> Tujuan, ada pembagian kerja, pendelegasian wewenang,
Prinsip organisasi, struktur organisasi,
dan ada pengawasan
FIRST
Managemen
-> kegiatan yang meliputi perencanaan, pengorganisasian,
penggerakkan, pengendalian/pengawasan untuk mencapai
tujuan melalui pemanfaatan SDM dan sumber daya lainnya
SECOND
Untuk memahami Manajemen Organisasi
Pemimpin dan Kepemimpinan
Sukses tidaknya seseorang
pemimpin melaksanakan
Tugas kepemimpinannya tidak ditentukan oleh tingkat
Keterampilan tehnis (technical skills) yang dimiliki,
akan tetapi
banyak ditentukan oleh keahliannya
menggerakkan orang lain
Untuk bekerja dengan baik (managerial skills)
Kepemimpinan
cara mempengaruhi perilaku bawahan
Agar mau bekerjasama dan bekerja secara produktif,
Kemampuan untuk membimbing orang2 yang ada
diseke-Liling, serta seni mengkoordinasikan dan memberi
PLANNING/PERENCANAAN
Fungsi Pimpinan
dalam Organisasi
6
ORGANISING/PENGORGANISASIAN
DIRECTING/PENGARAHAN
STAFFING/PENYUSUNAN STAFF
COORDINATING/PENGKOORDINASIAN
KEMAMPUAN
DALAM FUNGSI
TECHNICAL/
TEKNIK
MANUSIAWI/
HUMAN
APA YANG HARUS
DIMILIKI
SEORANG
1. Berpengetahuan Luas
2. Kepercayaan diri dan keyakinan
pada organisasi
3. Stamina dan etos kerja yang tuntas
4. Cepat mengambil keputusan
5. Obyektif, dapat menguasai emosi
dan lebih banyak mempergunakan
rasio
6. Adil dan tidak diskriminatif
Tipe-Tipe Pemimpin
Yang manakah kamu ?????
Menganggap bawahan sbg manusia yg tdk Dewasa, terlalu melindungi,jarang memberi Kesempatan untuk mengembangkan kreatifitas, Inisiatif, bersikap maha tahu
Paternalistis
Sikap permisif, memimpin memilih peranan pasif, tidak banyak mencampuri bagaimana Organisasi berjalan,
Tipe ini dianggap kurang memiliki tanggungjawab yang wajar
Kharismatis
Menerapkan empat gaya kepemimpinan
berdasarkan ukuran kemauan dan kemampuan yg d pimpin : Instruksi, Konsultasi, Partisipasi, Dan delegasi
Demokratis
Mempunyai daya tarik yang begitu besar
Laissez faire
Organisasi milik pribadi
Tujuan pribadi adalah tujuan organisasi
Bawahan adalah alat, pendekatan dngan paksaan tidak menerima kritik /saran
Otakratis
Siste perintah, formalitas berlebihan,kaku, sukar menerima kritikan
Wireframe material
