• Tidak ada hasil yang ditemukan

Cara Kerja Helmy Yahya

N/A
N/A
NANDA ARYA PUTRA

Academic year: 2025

Membagikan " Cara Kerja Helmy Yahya"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

Nama : Nanda Arya Putra

Kelas : 7 Audit 1 DIV ASP Alih Program Absen : 16

NIM : 4132240194

Podcast D’Maestro Bersama Helmi Yahya:

They Don’t Learn From Me, But I Learn From Them

Seorang lulusan terbaik STAN yang berasal dari keluarga sederhana, Helmy Yahya telah menunjukkan kemampuan luar biasa untuk bekerja sama dengan orang dari berbagai generasi, terutama anak-anak. Sebagai pemimpin dua perusahaan digital, yaitu Content Creator Management dan Online Education For The Kids, beliau selalu terbuka untuk belajar dari rekan kerjanya yang lebih muda. Sikap rendah hati ini menunjukkan keinginan beliau untuk berkembang dan menyesuaikan diri dengan perubahan zaman. Selain memberikan arahan, Helmy Yahya mendengarkan dan menghargai ide-ide timnya. Hal ini menghasilkan lingkungan kerja yang ramah dan berkolaborasi di mana setiap anggota tim merasa dihargai dan termotivasi untuk melakukan yang terbaik dari kemampuan mereka.

Sebagai produser dan pencipta program kuis "Siapa Berani", Helmy Yahya berhasil bekerja sama dengan Alya Rohali dan timnya dengan sangat baik, yang menjadikan acara tersebut sangat populer di masanya. Kesuksesan ini menunjukkan kemampuan beliau dalam mengelola tim dan bekerja sama dengan orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Program ini tidak hanya memberikan hiburan kepada penonton, tetapi juga menunjukkan kemampuan Helmy Yahya untuk membangun kerja sama tim. Helmy Yahya harus menghadapi banyak masalah internal dan eksternal, termasuk manajemen yang buruk dan tekanan dari Dewan Pengawas, tetapi dia juga mampu bekerja sama dengan berbagai pihak untuk melakukan reformasi dan meningkatkan kinerja TVRI.

Helmy Yahya menunjukkan kemampuan luar biasa dalam bekerja sama dengan berbagai lembaga pemerintah dan entitas eksternal dalam tugasnya memimpin TVRI. Untuk mendukung reformasi birokrasi di TVRI, dia berhasil bekerja sama dengan pejabat penting seperti Direktur Jenderal di Kementerian PAN dan RB, serta Kementerian Keuangan. Kerja sama ini menghasilkan banyak penghargaan, termasuk predikat Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) dari Badan Pemeriksa Keuangan. Salah satu faktor penting dalam meningkatkan kinerja dan motivasi karyawan TVRI adalah kemampuan Helmy Yahya untuk meningkatkan remunerasi karyawan. Beliau berhasil melakukan reformasi besar-besaran di TVRI dengan dukungan dari banyak pihak.

Pengalaman yang paling sulit bagi Helmy Yahya adalah bekerja sama dengan Dewan Pengawas TVRI, yang memiliki dinamika yang berbeda. Meskipun dia akhirnya dipecat, menunjukkan bahwa kerja sama yang efektif memerlukan visi dan semangat yang sama dari semua pihak. Selain menunjukkan kemampuan untuk bekerja sama dengan orang lain demi mencapai tujuan organisasi yang lebih baik, Helmy Yahya masih menunjukkan integritas dan dedikasi tingginya dalam memimpin. Selain itu, dia menunjukkan bahwa seorang pemimpin harus siap menghadapi tantangan dan teguh pada keyakinan mereka. Meskipun menghadapi banyak tantangan, Helmy Yahya tetap berusaha untuk memberikan yang terbaik bagi TVRI dan menunjukkan bahwa kolaborasi dapat menghasilkan hasil yang baik.

(2)

Referensi

Dokumen terkait

Dengan diterimanya hipotesis pertama yang diajukan, maka upaya peningkatan kepuasan dengan rekan kerja adalah dengan menciptakan kepemimpinan berorientasi prestasi

Dalam kata sambutannya, Rektor menekankan pentingnya mahasiswa pararel untuk membagi waktu antara kuliah dengan waktu kerja, karena program pararel diikuti oleh banyak pegawai

Budaya kerja yang diterapkan oleh pengusaha jok mobil diantaranya adalah menanamkan kedisiplinan, ketekunan, menciptakan suasana kondusif di lingkungan kerja, profesional,

pendidikan, kami juga menekankan pentingnya terus untuk meningkatkan kerja sama ini dan Indonesia mengucapkan terima kasih telah didirikan sekolah Indonesia di kota Kinabalu dan

Pemimpin yang sukses adalah apabila pemimpin tersebut mampu menjadi pendorong bagi bawahannya dengan menciptakan suasana dan budaya kerja yang dapat memacu

salam dengan sesame rekan kerja maupun dengan atasan ketika datang maupun pulang bekerja sangat membantu saya dalam menciptakan hubungan kerja yang baik. 19

Tingginya risiko kecelakaan maupun penyakit akibat kerja yang dapat terjadi pada pekerja muda serta minimnya pengetahuan mereka dan para pengusaha/ pemberi kerja terhadap

seperti rekan kerja yang mudah diajak