34;mi" is often used for convenience in dealing with PT Pertamina Gas in general. Therefore, PT Pertamina Gas expects this annual report to encourage the improvement of fair disclosure of information along with the fulfillment of composition and substantive aspects.
RESILIENCE AND KEEP MOVING
Delivered the energy people need + Generated shareholder return
1 OPERATIONAL EXCELLENCE 2 STRENGTHEN RESILIENCE
5 TOP CHALLENGES 2020
Covid-19 Pandemic 1
Customer Merit Order 2
Policy & Regulation 3
HOW WE RESPOND
Initiative
7 Final
Investment Decision
8 Agreement
46 Award
27 MOU,
NDA, HOA
3 PRIORITY DEVELOPMENTBusiness Alignment4
Operational Issue 5
GAS REGASIFICATION
KPI ACHIEVEMENT
Equal to
GAS TRANSPORTATION
COST LEADERSHIP
INVESTMENT
OPERATION EXCELLENCE
GAS TRADING
Ikhtisar Kinerja Keuangan
IKHTISAR UTAMA 20202020 Ikhtisar Utama LAPORAN MANAJEMEN Laporan Manajemen PROFIL PERUSAHAAN Profil Perusahaan TATA KELOLA PERUSAHAAN Tata Kelola Perusahaan yang Baik ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Analisa & Pembahasan Manajemen Tanggung Jawab SOSIAL PERUSAHAAN Tanggung Jawab SOSIAL PERUSAHAAN. IKHTISAR UTAMA 20202020 Ikhtisar Utama LAPORAN MANAJEMEN Laporan Manajemen PROFIL PERUSAHAAN Profil Perusahaan TATA KELOLA PERUSAHAAN Tata Kelola Perusahaan yang Baik ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Analisa & Pembahasan Manajemen Tanggung Jawab SOSIAL PERUSAHAAN Tanggung Jawab SOSIAL PERUSAHAAN.
Ikhtisar Kinerja Operasional
Informasi Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konvertibel
Informasi Harga Saham
Kinerja Kesehatan Perusahaan
Peristiwa Penting 2020
JANUARI | JANUARY
MARET | MARCH
FEBRUARI | FEBRUARY
APRIL | APRIL
MEI | MAY
JULI | JULY
JUNI | JUNE
AGUSTUS | AUGUST
SEPTEMBER | SEPTEMBER
NOVEMBER | NOVEMBER
OKTOBER | OCTOBER
DESEMBER | DECEMBER
LAPORAN
MANAJEMEN
USD 141,2 juta
Laporan Komisaris
GIGIH PRAKOSO
Komisaris Utama President Commissioner
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi
Assessment of Directors' Performance
Keberhasilan Pertamina Gas melalui tahun 2020 yang menantang dengan tetap menunjukkan prestasi kinerja yang baik menunjukkan besarnya
Pelaksanaan Tugas
Pengawasan dan Penasehatan Kepada Direksi
Implementation of Supervision and Advisory Duties to the
Mekanisme Pemberian Nasihat Kepada Direksi
Peningkatan Kualitas Penerapan Tata Kelola
Advisory Mechanism to the Board of Directors
Improving the Quality of Governance Implementation
Terkait dengan pelaksanaan tugas tersebut, Dewan Komisaris menilai lebih lanjut Komite Komisaris telah melaksanakan tugasnya dengan baik, efektif dan efisien. Namun seiring dengan semakin besarnya skala bisnis Pertamina Gas dan semakin beratnya tantangan yang dihadapi, Dewan Komisaris mengamanatkan peningkatan kompetensi dan kualitas dukungan seluruh elemen Komite Komisaris.
Pengelolaan Whistleblowing System (WBS)
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Komite Pemantau Manajemen Risiko dan Sekretaris Dewan Komisaris yang bekerja penuh waktu, akan siap melakukan pengawasan terhadap upaya peningkatan kualitas penerapan praktik manajemen terbaik, selain kesiapan untuk melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian nasihat.
Whistleblowing System (WBS) Management
Pengembangan SDM
Human Resource Development
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Pandangan dan Prospek ke Depan
Future Prospects and Perspective
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the the Board of Commissioners Composition
Penutup
Gigih Prakoso
Closing Remarks
Laporan Direksi
WIKO MIGANTORO
Direktur Utama President Director
Kondisi Perekonomian Tahun 2020
2020 Economic Condition
Dengan beberapa langkah strategis di tahun 2020 dan akan dilanjutkan di tahun depan, Pertamina Gas ingin memastikannya semakin kuat.
Dengan berbagai langkah strategis di tahun 2020 dan akan dilanjutkan di tahun selanjutnya, Pertamina Gas ingin memastikan semakin kokohnya
Tantangan dan Tindakan Strategis Perusahaan
Company Challenges and Strategic Actions
Dalam strategi Operation Excellence, Pertamina Gas melakukan perlindungan tenaga kerja, optimalisasi sumber daya, sistem manajemen terintegrasi dan program perbaikan berkelanjutan. Prestasi lain yang berhasil diraih Pertamina Gas pada tahun 2020 adalah tercapainya 7 keputusan investasi final, 8 perjanjian, 27 perjanjian dalam bentuk MOU/NDA/HOA, 33 inisiatif bisnis dan 46 penghargaan.
Prospek Usaha
Business Prospect
In the future, Pertamina Gas will continue to develop the integration of gas transportation and gas trading activities. The previous experience of Pertamina Gas in the management and operation of the Tempino - Plaju oil pipeline is an important key in the future oil transportation business.
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Melalui PT Perta Daya Gas, juga dilakukan pembangunan infrastruktur pipa untuk mendukung ketersediaan gas ke pabrik PLTMG Sorong yang dikelola oleh PT Indonesia Power sebagai mitra strategis Pertamina Gas.
Penerapan Best Practice Tata Kelola Perusahaan
Human Resource Development
Implementation of Corporate Governance Best Practice
Then, as a form of commitment to improve the implementation of Good Corporate Governance, Pertamina Gas completes the review phase of these rules and policies together with the implementation of other work programs that are relevant to the implementation of GCG. Pertamina Gas shows a high commitment to improve the quality of implementation of GCG best practices by completing all structures and soft infrastructure for the implementation of quality governance.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan (CSR)
Dewan Komisaris menyusun berbagai pedoman dan peraturan yang dapat membatasi tanggung jawab setiap badan perusahaan.
Corporate Social and
Environmental Responsibility (CSR)
Keselamatan, Kesehatan dan Lingkungan
Perubahan Susunan Direksi
Health, Safety, and Environment
Changes in the Board of Directors Composition
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan terima kasih dan penghargaan sebesar-besarnya kepada Pemegang Saham dan Dewan Komisaris Pertamina Gas atas bimbingan dan pembinaan yang diberikan. Tak lupa juga kami sampaikan terima kasih dan apresiasi kepada konsumen, mitra usaha dan pemangku kepentingan lainnya atas dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan.
Wiko Migantoro
Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh jajaran pekerja dan mitra kerja atas dedikasi, loyalitas tinggi, semangat persatuan dan kerja keras, serta semangat pantang menyerah untuk memberikan yang terbaik bagi Pertamina Gas di tahun 2020 dan tahun-tahun mendatang. datang. Ayo
Closing Statement
Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Komisaris untuk Laporan Tahunan 2020
SURAT INDRIJARSO
MARTINUS SEMBIRING
DADI SUGIANA
WAHYU SETYAWAN
DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners
Pernyataan Tanggung Jawab Direksi untuk Laporan Tahunan 2020
TENNY R.A. RUSDY
ACHMAD HERRY SYARIFUDDIN
INDRA SETYAWATI
RIGO SURATMAN
ROSA PERMATA SARI
DIREKSI Board of Directors
PROFIL
PERUSAHAAN
Nama Perusahaan
PT PERTAMINA GAS
Alamat Perusahaan
Tanggal Pendirian
Kepemilikan/ Ownership
Bidang Usaha Line of Business
Modal Dasar
Faksimili / Faximile
Modal Ditempatkan
Akta Pendirian Deed of Establishment
Identitas Perusahaan
- Bidang Usaha Hilir Gas Bumi dan Turunannya
- Perdagangan Umum
- Pengangkutan minyak
- Pelayanan
- Natural Gas Upstream and Sub-Products Business
- General Trading
- Oil Transportation
- Services
Pengangkutan/transmisi serta pengolahan, penyimpanan, penyediaan sarana prasarana minyak dan gas bumi serta usaha-usaha lainnya yang meliputi pendistribusian gas, Liquefied Natural Gas (LNG), Liquid Natural Gas (NGL), Liquefied Natural Gas Petroleum (LPG), Compressed Natural Gas (CNG) serta Terminal Penerima LNG, NGL, LPG, CNG. Impor, ekspor dan laksanakan gas bumi sebagai agen/distributor perwakilan perusahaan lokal dan asing.
Kegiatan Usaha Utama Sesuai Anggaran Dasar Terakhir
Transportation/transfer of petroleum and gas, and processing, storage, provision of infrastructure facilities and other business including distribution of gas, liquefied natural gas (LNG), liquefied natural gas (NGL), liquefied petroleum gas (LPG), compressed natural gas (CNG) and LNG, NGL, LPG, CNG receiving terminal. Start business in oil transportation by pipeline and natural gas by pipeline, vessels, land transportation and storage.
Peraturan Perundang-undangan Regulation Framework
Melaksanakan kegiatan di bidang pengangkutan minyak bumi melalui pipa dan gas bumi melalui pipa, kapal, kendaraan dan penyimpanan. Memulai kegiatan di bidang jasa gas bumi, penelitian laboratorium, pengoperasian dan pemeliharaan peralatan produksi, pengangkutan, penyimpanan dan pengolahan.
PT Pertamina Gas didirikan pada 23 Februari 2007, berdasarkan
Sejarah Singkat Perusahaan
35 dated 30 August 2019 Statement of PT Pertamina Gas Shareholders Resolution regarding amendment of the Articles of Association. Furthermore, the Company is also authorized by PT Pertamina (Persero) to manage, operate and maintain all of PT Pertamina's (Persero) gas assets.
Jejak Langkah Perusahaan
Uji Coba Aliran Gas untuk Proyek Pembangunan Pipa Gas Arun – Belawan Uji Coba Aliran Gas untuk Proyek Pembangunan Pipa Gas Arun – Belawan. Perubahan nama dari PT E1-Pertagas menjadi PT Perta Samtan Gas Perubahan nama dari PT E1-Pertagas menjadi.
Bidang Usaha
Perdagangan Umum
General Trading
Bidang Usaha Hilir Gas Bumi dan Turunannya
Natural Gas Downstream business and Its Derivatives
PGN sebagai Subholding Gas dan pemegang saham utama Pertamina Gas merupakan penanggung jawab dan pengawas usaha/kegiatan mewakili direksi PT Pertamina (Persero). Sebagai Gas Entertaining dan pemegang saham mayoritas di Pertamina Gas, PGN merupakan pengawas perusahaan/kegiatan sebagai wakil pengurus PT Pertamina (Persero).
Pelayanan
Kegiatan operasional gas dilaksanakan oleh anak perusahaan gas yang berbentuk badan hukum tersendiri sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, namun dikelola secara terkoordinasi sebagai korporasi PT Pertamina (Persero). Pengoperasian lapangan gas tersebut dilakukan oleh anak perusahaan gas yang berbentuk badan hukum tersendiri sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku, yang dikelola secara terkoordinasi sebagai PT Pertamina (Persero).
Service
Pengangkutan minyak
Oil Transportation
Struktur Organisasi Perusahaan
Profil Dewan Komisaris
Diangkat menjadi Komisaris PT Pertamina Gas berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Sirkuler tanggal 7 Maret 2017. Diangkat menjadi Komisaris Pertamina Gas berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Sirkuler tanggal 7 Maret 2017.
HADI M. DJURAID
Bapak Wahyu Setyawan resmi menjadi Komisaris PT Pertamina Gas melalui Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 20 November 2019, lahir di Jakarta, 9 September 1974. Martinus Sembiring resmi menjadi Komisaris PT Pertamina Gas melalui Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 13 April , 2020.
Profil Direksi
WIKO
MIGANTORO
Beliau kemudian menjabat sebagai Vice President Perencanaan dan Portofolio serta Vice President Business Development di PT Pertamina Gas. Menjabat sebagai Direktur Operasional PT Pertamina Gas sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPST) tanggal 1 Maret 2017.
ACHMAD HERRY SYARIFUDDIN
Berbagai jabatan pernah diembannya mulai dari Vice President Investor Relation Vice President Stakeholder Relation hingga Vice President Engineering &. He started his career at PT Pertamina (Persero) as an operations staff at the Balikpapan Refinery in 1990 and held various positions: from Vice President of Investor Relation, Vice President of Stakeholder Relation until he was appointed Vice President of Engineering & Project Management of the Gas Directorate. .
ROSA PERMATA SARI
Appointed as the Director of Finance and Business Support of PT Pertamina Gas in accordance with the Resolution of the Circular General Meeting of Shareholders (GMS) dated August 10, 2017. Appointed as the Director of Finance and Business Support of PT Pertamina Gas in accordance with the Circular Decree of Shareholders on November 25, 2020.
RIGO SUPRATMAN
He has held various strategic positions, including Director of Finance and General Affairs of PT Nusantara Regas and President of PT Kalimantan Jawa Gas (2020). Business Support, he was Director of Finance and Administration of PT Transportasi Gas Indonesia.
Pejabat Eksekutif Perusahaan
Komposisi Pemegang Saham
Wilayah Kerja Perusahaan
Perseroan juga melakukan kegiatan pengolahan gas bumi melalui dua kilang LPG, yakni kilang LPG Pondok Tengah yang bermitra dengan PT Yudistira Energy, dan kilang LPG Sumatera Selatan yang dikelola anak perusahaan: PT Perta-Samtan Gas. Perseroan juga melakukan pengolahan gas bumi melalui dua kilang LPG, yakni kilang LPG Pondok Tengah yang bermitra dengan PT Yudistira Energy dan kilang LPG Sumsel yang dikelola anak usahanya: PT Perta-Samtan Gas.
EXISTING
Sedangkan usaha regasifikasi LNG dilakukan oleh anak perusahaan: PT Perta Arun Gas dengan beroperasinya terminal penerima dan regasifikasi LNG di Arun Lhokseumawe Aceh sejak awal tahun 2015. Sedangkan usaha regasifikasi LNG dilakukan oleh anak perusahaan. perusahaan: PT Perta Arun Gas dengan pengoperasian terminal penerima dan gasifikasi LNG di Arun Lhokseumawe, Aceh, mulai awal tahun 2015.
INFRASTRUCTURE ONGOING PROJECT
Keterangan Peta Wilayah Kerja
PIPA GAS PORTI - ORF SEMARE / PROYEK PIPA GAS PORTI - ORF SEMERE Dimensi : 16" x 8 KM Kapasitas : 100 MMSCFD.
Visi dan Misi Perusahaan
Pemimpin global dalam mengembangkan rantai suplai gas dan berkomitmen untuk memberikan
Memberikan insfratruktur gas terbaik di kelasnya
Menjalankan operasi yang aman dan ramah lingkungan
Menanamkan investasi dalam teknologi dan inovasi
Merekrut dan mengembangkan tenaga kerja berbakat
Tema Strategis
Kebijakan dan Dasar Penetapan Visi, Misi dan
Policy and Basis for the Stipulation of Vision,
Budaya Perusahaan
Daftar Entitas Anak dan/atau Entitas Asosiasi
PT Perta- Samtan Gas
Profil Perusahaan
Status Operasi
Company Profile
Business Sector
Operation Status
Kepemilikan Saham
Shares Ownership
Company Address
PT Pertagas Niaga
Operational Status
Komposisi Dewan Komisaris PT Pertagas Niaga PT Pertagas Niaga Struktur Dewan Komisaris.
PT Perta Kalimantan Gas
Kinerja dan Pencapaian
Performance and Achievement
PT Perta Daya Gas
Susunan Dewan Komisaris PT Perta Daya Gas PT Perta Daya Gas Struktur Dewan Komisaris. Kinerja PT Perta Daya Gas (dalam USD) Kinerja PT Perta Daya Gas (dalam USD).
PT Perta Arun Gas
Menjalankan kegiatan usaha penunjang lainnya yang secara langsung maupun tidak langsung mendukung kegiatan operasional dan kegiatan usaha Perseroan.
Tanggal Berdiri
Date of Establishment
Share Ownership
Kinerja PT Perta Arun Gas (dalam USD) Kinerja PT Perta Arun Gas (dalam USD).
Sinergi dengan Anak Perusahaan Afiliasi PT Pertamina (Persero)
Struktur Grup Perusahaan
HOLDING PERTAMINA
SUBHOLDING
Lembaga Profesi Penunjang Perusahaan
Hingga akhir tahun 2020, PT Pertamina Gas belum pernah mencatatkan saham perseroan di bursa. Di penghujung tahun 2020, PT Pertamina Gas masih mencatatkan saham perseroan di bursa.
Biro Administrasi Efek dan Perusahaan Pemeringkat Efek
Therefore, the information in connection with registration chronology, company actions, change in the number of shares, change in share price or exchange name is not available.
Nama dan Alamat Kantor Area dan/atau Entitas Anak
Penghargaan dan Sertifikasi
Sistem Manajemen Standar
Situs Web Perusahaan
SUMBER DAYA MANUSIA
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Pertamina Gas mengambil langkah strategis dengan terus meningkatkan pengembangan sumber daya manusia untuk memenuhi tuntutan dunia
- Strategis
- Advisor
- Layanan/Jasa (Services), antara lain
- Strategic
- Services, including
- Pengawas/Pengendali
- Supervisor/Controller
Selain itu, survei layanan juga perlu dilakukan untuk memastikan bahwa tugas dan tanggung jawab manajemen SDM telah memenuhi harapan pemangku kepentingan, khususnya pekerja. Memantau/mengaudit praktik manajemen sumber daya manusia untuk memastikan keselarasan dengan kebijakan dan/atau strategi perusahaan.
Fungsi Human Capital & Business Support
Bergabung dengan Pertamina pada tanggal 1 Desember 2003, sepanjang karirnya Hirsan Firra Kanar telah menduduki berbagai posisi penting di Departemen Sumber Daya Manusia di Kantor Pusat Pertamina dan anak perusahaan Pertamina, seperti di wilayah Sumatera Selatan, Cirebon dan Jakarta. Mulai 1 Agustus 2020, Hirsan Firra Kanar bergabung dengan Pertamina Gas sebagai VP Human Capital & Business Support.
Fungsi Human Capital & Business Support dipimpin oleh seorang Vice President dan membawahi 3 (tiga) fungsi yaitu Human Capital (HC),
Lahir di Bandung pada tanggal 20 Juli 1976, Hirsan Firra Kanar menempuh pendidikan S1 di Universitas Padjadjaran Bandung, Jurusan Hukum dan Magister Universitas Padjadjaran Bandung, Jurusan Hukum Internasional.
Information, Communication and Technology (ICT) dan General Support (GS)
Demografi Pekerja PT Pertamina Gas
Pekerja Tetap (PWTT) dan Pekerja Waktu Tertentu (PWT) yang diperbantukan pada anak perusahaan Pertamina Gas. Pekerja Waktu Tidak Tetap (PWTT) dan Pekerja Waktu Pasti (PWT) yang ditugaskan pada lokasi anak perusahaan Pertamina Gas.
Pemetaan Kebutuhan Pendidikan dan Pelatihan
Dengan kondisi tersebut, Perseroan menyelenggarakan 64 judul pelatihan dengan total jam pelatihan pegawai sebanyak 30.110 jam atau meningkat 16% dari total jam pelatihan pada tahun 2019 yang tercatat sebanyak 25.240 jam pelatihan. Meski terdapat variasi judul pelatihan, namun jumlahnya lebih sedikit dibandingkan sebelumnya yang berjumlah 99 judul pelatihan.
Pendidikan dan Pelatihan
Untuk meningkatkan kualitas dan profesionalisme karyawan, perusahaan memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh karyawan untuk mendapatkan pendidikan dan pelatihan. Pada tahun 2020, dalam menghadapi pandemi, Pertamina Gas mengubah pendekatan model pembelajaran dari yang sebelumnya offline/tatap muka menjadi online.
Pertamina Gas secara berkesinambungan mengembangkan kompetensi (knowledge, skill dan attitude) pekerja untuk meningkatkan prestasi dan
Secara teknis pelaksanaan program pengembangan mengacu pada upaya pemenuhan kompetensi manajerial dan teknis pekerja sesuai wilayah kerja masing-masing yang berpedoman pada program pengelolaan SDM Pertamina Gas.
Education and Training Need Analysis
Pendidikan dan pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pegawai dalam bidang peningkatan produktivitas kerja, manajemen risiko, budaya perusahaan dan profesionalisme. Pendidikan dan pelatihan tersebut diharapkan dapat mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pegawai dalam bidang peningkatan produktivitas kerja, manajemen risiko, budaya perusahaan dan profesionalisme.
Biaya Pengembangan Kompetensi
Peningkatan jumlah program pendidikan dan penurunan biaya pengembangan kompetensi terjadi karena optimalisasi media pembelajaran online dan peningkatan jumlah peserta program pendidikan dan sertifikasi, baik manajerial maupun teknis.
Untuk merealisasikan 64 program pelatihan pekerja, Perseroan mengeluarkan total biaya sebesar Rp2.744.450.518 menurun sekitar 59,89 % dari nilai belanja
Online via Mteams Batch 2 Energy Manager Online training en certificering via Microsoft Teams Batch 2. Communicatietraining Batch 2 4 Online training SUPREME Mteams SUPREME Mteams Online training 138 Training Understanding and Application.
Pengembangan Kepemimpinan
Transformation Holding Subholding 4 PRIME II - Direktur Program PRIME II - Direktur Program 1 PRIME III - Direktur Program PRIME III - Direktur Program 1 Pelatihan Impactful Coaching Mentoring. Memperhatikan visi dan misi perusahaan serta status perusahaan sebagai anak perusahaan PT Perusahaan Gas Negara Tbk, maka kebijakan dan strategi pengelolaan sumber daya manusia perusahaan disusun untuk mendukung pencapaian dan realisasi visi dan misi tersebut dalam kerangka yang sejalan. dengan kebijakan pengelolaan SDM PT Perusahaan Gas Negara Tbk.
Kebijakan dan Strategi Sumber Daya Manusia
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang transportasi gas, Pertamina Gas mempunyai visi menjadi pemimpin global dalam mengembangkan
Kebijakan dan strategi pengelolaan SDM berdasarkan target kinerja dapat dibagi menjadi program jangka panjang dan jangka pendek (tahunan). Sepanjang tahun 2020, Pertamina Gas menjalankan berbagai program pengelolaan SDM untuk meningkatkan kesejahteraan dan kemampuan pekerja.
Program Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Organization Management
Bentuk pelaksanaan perencanaan suksesi antara lain (a) Penilaian kompetensi kepemimpinan untuk pemetaan talenta perusahaan, (b) penetapan calon penerus posisi Manajer/sederajat dan lebih tinggi, (c) Penugasan khusus, pendampingan dan pembinaan bagi perusahaan. bakat. Bentuk pelaksanaan perencanaan suksesi antara lain (a) Penilaian kompetensi kepemimpinan untuk pemetaan talenta Perseroan, (b) Penetapan calon penerus jabatan Manajer/sederajat dan lebih tinggi, (c) Penugasan khusus, pendampingan dan pembinaan bagi jajaran Perseroan. bakat.
Industrial Relation
HR Service
Rencana Pengelolaan SDM
Kebijakan non-diskriminasi memastikan setiap pekerja Pertamina Gas mempunyai kesempatan yang sama dan setara dalam pelaksanaan kebijakan Perusahaan. Implementasi dan monitoring Perjanjian Kerja Bersama antara PT Pertamina Gas dengan Serikat Pekerja Pertamina Gas untuk jangka waktu;
Prinsip Kesetaraan
Komposisi pekerja Pertamina Gas berdasarkan gender menunjukkan sebanyak 81,14% pekerja laki-laki, hal ini disebabkan oleh pelamar. Untuk jenis jabatan tertentu, Pertamina Gas memiliki kebijakan menerima tenaga kerja lokal dengan kualifikasi dan kompetensi setara.
Kesempatan Kerja dan Tingkat Perputaran Pekerja
Pertamina Gas telah mencanangkan program keselamatan dan kesehatan kerja yang bertujuan untuk mencapai nihil kecelakaan di setiap unit operasi. Pertamina Gas telah menetapkan program keselamatan dan kesehatan kerja yang bertujuan untuk mencapai nihil kecelakaan di setiap unit operasional.
Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan Serta Layanan Medis
In terms of Health, the Company's activities include preventive, curative, health-preserving and health-rehabilitating activities. All permanent employees of the Company also receive managed care and medical checkups annually to maintain workers' health.
Sistem Pengelolaan Kinerja
Pertamina Gas mengidentifikasi target pencapaian setiap pekerja dalam kinerja sesuai peran dan tanggung jawabnya masing-masing.
HIGH PERFORMING
CULTURE
Siklus Performance Management System PMS
Untuk menentukan tunjangan bagi pekerja, Pertamina Gas juga mempertimbangkan kondisi perusahaan dan perkembangan bisnis serta menyelaraskan proses evaluasi kinerja. Sebagai tambahan informasi, sistem penggajian di PT Pertamina Gas telah sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Remunerasi
Perbandingan gaji 5 tahun pertama di PT PERTAMINA GAS Perbandingan gaji 5 tahun pertama di Pertamina Gas. Perusahaan dan Serikat Pekerja melakukan perundingan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) untuk memastikan kepatuhan terhadap kondisi kerja, hak dan kewajiban pekerja Pertamina Gas.
Hubungan Industrial
21 Tahun 2000 tentang Konvensi 87 Serikat Pekerja dan Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) yang menjamin kebebasan seluruh pekerja untuk bergabung dalam organisasi pekerja yang dikelola secara profesional sebagai sarana penghubung antara pekerja dan perusahaan untuk mencapai hubungan industrial yang harmonis dan saling menguntungkan bagi semua pihak. untuk membuat. . Saat ini pekerja tetap Pertamina Gas mayoritas telah menjadi anggota serikat pekerja dan kepentingannya dilindungi oleh PKB yang terdaftar di Kementerian Ketenagakerjaan RI c.q.
Perusahaan mengakui kebebasan bagi para pekerja untuk bergabung dengan serikat pekerja. Sebagian besar pekerja Perusahaan bergabung dalam Serikat
Hubungan PT Pertamina Gas dengan Serikat Pekerja. Hubungan PT Pertamina Gas dengan Serikat Pekerja. Penerapan hubungan kerja yang baik di Pertamina Gas pada tahun 2020 diyakini telah menciptakan suasana kerja yang kondusif.
Produktivitas Pekerja
- Mengisi formulir keluh kesah
- Menyampaikan langsung melalui serikat pekerja
- Fill out Complaint Form
- Direct submission through Workers Union The workers may submit through workers
Penerapan hubungan industrial yang baik di Pertamina Gas dinilai akan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif di tahun 2020. Penyampaian pengaduan ke Pertamina Gas dilakukan secara bertahap oleh atasan pekerja (Manajer/sederajat), VP, kemudian Direktur Fungsional.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan
Human Resources will then discuss the complaint with representatives of the workers' union by mutual agreement. If this effort does not reach a solution, as a further initiative, the trade union will submit the case to the industrial court or according to the law and regulation in force.
Kinerja Kesehatan Kerja
Tingkat Kepuasan Pekerja
Occupational Health Performance
Pertamina Gas provides health insurance for workers and their families, including spouse and three children of the workers. Jangkauan servicean kesehatan besasi managed care The range of health services based on managed care.
Pengelolaan Kesehatan Masyarakat
Program Pengembangan Keahlian Direksi
Public Health Management
Directors Skills Development Program
ANALISIS &
PEMBAHASAN MANAJEMEN
USD106,63 juta
Tinjauan Kinerja Per Segmen Usaha
Kondisi Bisnis 2020
Business Condition In 2020
Sejumlah perusahaan yang mendapat harga gas bumi tertentu tercantum dalam Keputusan Menteri ESDM No. 89K/10/. Beberapa perusahaan yang mendapat harga gas bumi tertentu adalah yang tercatat di Kementerian ESDM.
Pengelolaan Subholding Gas
Sedangkan gas lift (kanal) sebesar 5.461 juta standar kaki kubik per hari (MMSCFD), sedikit di bawah target sebesar 5.556 MMSCFD atau tercapai 98,3%.
Establishment of Gas Subholding
Pemerintah mengalihkan seluruh saham seri B milik negara PT Perusahaan Gas Negara, Tbk (PGN) kepada Pertamina pada 28 Februari 2018 dan menandatangani Perjanjian Jual Beli (SPA) antara Pertamina dan PGN terkait penjualan saham Pertamina kepada Pertagas dan anak perusahaan. dia. / Joint Ventures (AP/JV) untuk PGN pada tanggal 28 Desember 2018. Pembentukan Subholding Gas merupakan langkah awal integrasi bisnis gas untuk menjamin pasokan energi yang lebih terjamin dan stabil guna mendukung kebijakan, strategi dan tujuan Pertamina yang telah ditetapkan. telah bertransformasi menjadi Holding Migas.
Tinjauan Bidang Usaha
Business Segment Review
Tinjauan Segmen Usaha Pengangkutan Gas
Review of Gas Transport Ation Business Segment
Infrastruktur Gas Operation North Sumatera Area
Gas Operation Infrastructure North Sumatra Area
Infrastruktur Gas Operation Dumai Area
Infrastruktur Gas Operation South Sumatera Area
Dumai Area Gas Operation Infrastructure
South Sumatra Area Gas Operation Infrastructure
Burimi i gazit PT Pertamina EP Asset 2, Medco EP, COPI Grissik, JOB Talisman, Tropik Pandan, Seleraya Belida. PT Medco E&P Indonezi PT Puradaya Prima PT Multidaya Prima PT Pupuk Sriwijaya PT Mitra Energi Buana PT Elnusa Prima Elektrika.
Infrastruktur Gas Operation West Java Area
West Java Area Operation Gas Infrastructure
Sumber Gas PT Pertamina EP Asset 3 (Cicauh, Citarik, Cilamaya Utara, L. Parigi, Sindang, NFG CMS - Line Jabar, Waled Utara), PHE ONWJ, NR Gas Regasification, PGN SSWJ Shipper PT Pertamina EP.
Infrastruktur Gas Operation East Java Area
East Java Area Operation Gas Infrastructure
Infrastruktur Gas Operation Kalimantan Area
Kalimantan Area Operation Gas Infrastructure
Sebagai transporter, Pertamina Gas mempunyai Access Arrangement (AA) mengenai pemanfaatan bersama bagian pipa transmisi gas oleh shipper, dimana AA ini diketahui dan disetujui oleh BPH Migas. Pengaturan akses ini mencakup filosofi pengoperasian, sistem pengelolaan gas, peraturan terkait aspek teknis dan aspek hukum yang kesemuanya harus dipahami dan dipatuhi oleh setiap pengirim untuk menggunakan jaringan pipa transmisi.
Pengembangan Infrastruktur Gas Baru
Pipa Transmisi Ruas Semarang – Gresik
Development of New Infrastructure Pipeline
Semarang – Gresik Transmission Pipeline
Pasokan gas yang diberikan pertama kali bisa berasal dari lapangan gas di Jawa Timur, misalnya wilayah kerja Brantas yang dikelola Lapindo Brantas Inc., lapangan gas yang dikelola Husky-CNOOC Madura Limited, atau lainnya. Selain itu, pada tahun 2021 kami akan menerima pasokan gas dari lapangan PT PEP Cepu Tiung Biru dan Cendana sebesar 100 MMSCFD dan potensi gas lainnya dari lapangan PT PeP Cepu Alas Tua sebesar 110 MMSCFD dari dan termasuk tahun 2022 serta lapangan gas Lengo sebesar 60 MMSCFD. . pada tahun 2021.
Pipa Distribusi Aroma Kopi
Semarang - Gresik diharapkan menjadi infrastruktur gas utama di wilayah Jawa Tengah dan Jawa Timur yang nantinya akan terkoneksi dengan jaringan pipa eksisting Pertagas, termasuk rencana pembangunan jaringan pipa di kota Semarang, Kendal, Demak, Kudus dan Pati.
Pipa Distribusi BOB Siak
Aroma Kopi Distribution Pipe
BOB Siak Distribution Pipe
Peletakan batu pertama pembangunan proyek pipa 28'' telah dilaksanakan pada tanggal 8 Oktober 2014, dan proses commissioning dilakukan pada bulan Juli 2020.
Pipa Distribusi Kuala Tanjung
Pencapaian dan Pendapatan Pengangkutan Gas
Kuala Tanjung Distribution Pipe
Gas Transportation
Achievement And Revenue
In the gas transport segment, Pertamina Gas managed to distribute gas in the amount of 479,599 MMSCF in 2020, this realization decreased by 7.7%. The decrease in gas transport volume in 2020 also resulted in a decrease in turnover for the gas transport business segment in 2020 by 18.3% compared to 2019 turnover.
Tinjauan Segmen Usaha Pengangkutan Minyak
Pengembangan Infrastruktur Pipa Minyak Baru
New Oil Pipeline
Infrastructure Development
Pipa Minyak Rokan
Volume Pengangkutan Minyak
Rokan Oil Pipeline
Oil Transportation Volume
Tinjauan Segmen Usaha Pemrosesan Gas
Gas Processing Business Segment Review
Secara umum realisasi kegiatan pengolahan gas produksi LPG tahun 2020 mencapai 236.398 ton atau turun 10,4% dari realisasi produksi LPG tahun 2019 sebesar 260.927 ton. Penurunan produksi LPG ini disebabkan adanya kegiatan pemeliharaan di kilang LPG Pondok Tengah, dimana kilang tersebut berhenti beroperasi selama kurang lebih 7 bulan.
Tinjauan Segmen Usaha Niaga Gas
Review of Gas Commerce Business Segment
Melalui fasilitas distribusi gas, Pertamina Gas menjamin pasokan energi ke kawasan industri di Sumatera dan Jawa. Melalui fasilitas distribusi gas tersebut, Pertamina Gas menjamin pasokan energi ke kawasan industri di Sumatera dan Jawa.
Pengembangan Infrastruktur Niaga Gas Baru
Mencari alokasi gas dan potensi sumber gas baru dari KKKS, sinergi Pertamina (Persero) dan anak perusahaan PGN untuk memenuhi kebutuhan gas dalam negeri, misalnya lapangan gas Jambi Merang.
New Gas Trading Infrastructure Development
Volume Niaga Gas
Gas Trading Volume
Industrial customers include power plant and manufacturing, such as fertilizer, ceramics, metals, paper, wood, cement, food, textile and other manufacturing industries. Commercial customers include office centers, PBG, MRU, CNG, shopping centers and other commercial enterprises (dealers).
Tinjauan Segmen Usaha Regasifikasi LNG
Review on LNG Regasific Ation Business Segment
Secara keseluruhan, realisasi regasifikasi LNG selama tahun 2020 sebesar 34.360 BBTU atau 23,2% dari total kapasitas regasifikasi. Realisasi volume regasifikasi LNG tahun 2020 lebih rendah 21,7% dibandingkan realisasi tahun 2019 sebesar 43.884 BBTU yang disebabkan adanya aliran gas dari Blok A Medco ke PLN sejak Maret 2019 dan kebijakan Energy Merit PLN yang mengakibatkan berkurangnya serapan akibat regasifikasi.
Tinjauan Segmen Usaha Penyimpanan Gas (CNG)
Review on Gas
Compression Business Segment
Majeure) perihal Perjanjian Kerja Jasa Penyewaan CNG Plant Tambak Lorok dengan terhentinya aliran gas dari supplier akibat adanya emergency shutdown di CPP Plant Gundih sejak tanggal 9 April 2020, dan realisasi aliran gas dari Gundih kembali terjadi pada tanggal 30 September 2020. CNG Perjanjian Kerja Jasa Sewa Pabrik dengan terhentinya aliran gas dari supplier akibat adanya emergency shutdown di CPP Plant Gundih sejak tanggal 9 April 2020 dan realisasi pengembalian gas.
Tinjauan Kinerja Keuangan
Posisi Keuangan
Kinerja keuangan yang akan diuraikan dalam bagian ini mengacu pada Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31
Laporan Keuangan Konsolidasian telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan dan mendapat opini wajar, dalam
Laporan Posisi Keuangan
Aset
Statements of Financial Position
Assets
Aset Lancar
Current Assets
Penurunan ini disebabkan oleh kurangnya pembayaran sewa lahan dimuka untuk keperluan proyek pada tahun 2020.
Aset Tidak Lancar
Non-current Assets
Penurunan ini terutama disebabkan oleh turunnya laba Perta Daya Gas dan Perta Samtan Gas pada tahun 2020 yang merupakan investasi Perseroan. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh peningkatan aset dalam pembangunan/pekerjaan dalam penyelesaian yang dilakukan oleh Perseroan.
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
This decrease was mainly due to the Company's efforts to repay debts to related parties and third parties. This decrease was mainly due to the decreasing amount of cash advances received from customers.
Liabilitas Jangka Panjang
Long-term Liabilities
Ekuitas
Equity
Modal saham
Tambahan modal disetor
Komponen ekuitas lainnya
Saldo laba
Share Capital
Additional Paid-in Capital
Other Equity Components
Retained Earnings
