This annual report serves as a comprehensive source of documentation for the company's results within 1 (one) year. This collaboration was expected to add value to the company's portfolio to grow in the future.
LAPORAN LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT (LOSS) AND OTHER
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL HIGHLIGHTS
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
RASIO-RASIO KEUANGAN PENTING
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOW
KEY FINANCIAL RATIOS
CHART OF KEY FINANCIAL HIGHLIGHTS
IKHTISAR OPERASI
IKHTISAR ORGANISASI
OPERATIONAL HIGHLIGHTS
ORGANIZATIONAL HIGHLIGHTS
IKHTISAR OPERASI DAN ORGANISASI
OPERATIONAL AND ORGANIZATIONAL HIGHLIGHTS
JUMLAH SAHAM
INFORMASI TENTANG
PERDAGANGAN SAHAM DAN
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH PUBLIK
DIVIDEN SAHAM
NUMBER OF SHARES
INFORMATION ON SHARE TRADING AND PUBLIC
SHARE DIVIDENDS
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Oleh karena itu, dalam laporan tahunan ini tidak terdapat informasi mengenai daftar obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar. Perumnas belum mencatatkan obligasi, sukuk atau obligasi konversi atau pencatatan efek pada tanggal 31 Desember 2022.
INFORMASI TENTANG OBLIGASI, SUKUK ATAU OBLIGASI KONVERSI
INFORMATION ON BONDS, SUKUK OR CONVERTIBLE BONDS
INFORMASI TENTANG SUMBER PENDANAAN LAINNYA
INFORMATION ON OTHER SOURCES OF FUNDING
KILAS PERISTIWA 2022
2022 EVENT HIGHLIGHTS
BUMN Tingkatkan Perekonomian dan Pendidikan Masyarakat Banten Kolaborasi ini dilaksanakan pada 12 Maret 2022 meliputi bantuan paket TIK (laptop,
Perumnas Launches Transport-Integrated Millennial Housing Perum Perumnas Wins Award at 9th Indonesia Property Award Event. Perum Perumnas has successfully won the 2022 Best State Owned Enterprises award at the 2022 TOP BUMN Award event.
Manajemen
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Analisis dan Pembahasan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Manajemen Laporan Manajemen.
LAPORAN DEWAN PENGAWAS
REPORT OF THE SUPERVISORY BOARD
Rildo Ananda Anwar
Ketua Dewan Pengawas Chairman of the
PARA INVESTOR DAN PEMANGKU KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
Fungsi Pengawasan dan Hubungan Kerja dengan Direksi
Penilaian atas Kinerja Direksi atas Pengelolaan Perusahaan
DEAR DISTINGUISHED INVESTORS AND STAKEHOLDERS,
Supervisory Function and Work Relations with the Board of Directors
Performance Assessment of the Board of Directors on the Company’s Management
Dewan Pengawas sangat mengapresiasi berbagai inisiatif strategis yang telah diambil Direksi di tengah segala tantangan yang ada, dengan kinerja perusahaan yang semakin maju dan konsisten menunjukkan kinerja positif hingga akhir tahun. Dewan Pengawas meyakini Direksi telah berupaya menjaga stabilitas perusahaan dan menjaga kepercayaan pemangku kepentingan di tengah situasi penuh tantangan di tahun 2022.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun Direksi
Management
Views on the Business Outlook Prepared by the Board of Directors
Secara umum Dewan Pengawas menilai prospek usaha yang disusun Direksi sebagaimana tertuang dalam rencana kerja Perseroan tahun 2022 cukup baik dan sejalan dengan arah dan tujuan Perseroan baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. . Dewan Pengawas menilai prospek bisnis yang disusun Direksi telah mempertimbangkan asumsi makroekonomi global dan nasional ke depan.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Pengawas
Rencana, strategi dan tujuan yang disusun bersifat realistis dan sangat mungkin untuk dicapai. Dewan Pengawas berharap seluruh karyawan perusahaan senantiasa bekerjasama dalam mencapai tujuan terbaik dan berkomitmen untuk semakin membangun nilai-nilai bisnis dan proses bisnis yang sehat serta transformasi bisnis yang berkelanjutan.
Performance Assessment of Committees under the Supervisory Board
Kami berpendapat bahwa dewan telah menyusun rencana, strategi dan target berdasarkan sejumlah asumsi yang dituangkan dalam RKAP.
Peran Dewan Pengawas atas Penerapan dan Pengelolaan WBS
Perubahan Komposisi Dewan Pengawas di Tahun 2022
Role of the Supervisory Board on WBS Implementation and Management
Changes in the Composition of the Supervisory Board in 2022
Chaerul Amir Kami mengapresiasi kebijakan perusahaan yang meyakini komitmen dewan pengawas dalam pengembangan perusahaan agar semakin maju. Dewan Pengawas berkomitmen menjalankan amanah tersebut dengan selalu mengedepankan prinsip tata kelola perusahaan yang baik demi kepentingan investor dan pemangku kepentingan lainnya.
Penutup
Closing
Direksi senantiasa berkomitmen untuk terus melakukan
Budi Saddewa Soediro
Direktur Utama President Director
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Puji dan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, izinkan kami mewakili seluruh jajaran Perum Perumnas untuk menyampaikan laporan tahunan tahun buku 2022 sebagai wujud pertanggungjawaban kepada pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan lainnya. Selanjutnya izinkan kami selaku direksi perseroan menyampaikan pokok-pokok laporan pemantauan operasional perseroan tahun buku 2022.
Analisa Makroekonomi
Macroeconomic Analysis
Kami senantiasa mensyukuri kinerja perusahaan yang mampu mengarungi tahun 2022 dengan kinerja optimal di tengah lingkungan bisnis yang penuh ketidakpastian. Langkah-langkah strategis yang komprehensif dan terus dilakukan, baik di sektor keuangan maupun non-keuangan, berhasil memberikan kontribusi positif dengan memperkuat dan menopang kondisi keuangan nasional yang terus tumbuh meski di tengah bayang-bayang inflasi yang terjadi di seluruh dunia.
Kendala yang Dihadapi dan Solusi Penanganannya
Constraints Faced by the Company and Its Solutions
Segmen pasar Perum Perumnas sangat bergantung pada fasilitas KPR dari perbankan untuk membiayai pembelian rumah dan akibat pandemi COVID-19, perbankan memperlambat ekspansi kreditnya sehingga ketersediaan KPR menurun; Segmen pasar Perum Perumnas sangat bergantung pada fasilitas KPR dari perbankan untuk membiayai pembelian rumah dan akibat pandemi COVID-19, perbankan memperlambat ekspansi kreditnya sehingga ketersediaan KPR menurun.
Peran Direksi dalam Penerapan Kebijakan Strategis
Digitalisasi sistem bisnis terintegrasi di seluruh bidang berbasis teknologi informasi (TI) melalui penerapan ERP dan dashboard manajemen; Strategi peningkatan mutu konstruksi dengan menyeragamkan pengawasan proyek, meningkatkan kompetensi pengawas lapangan, mewujudkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Proyek (K3);
The Role of the Board of Directors in Implementing Strategic Policies
Media sosial (Instagram dan Facebook: Perumnas.id) memuat produk dan promosi terkini yang sedang ditawarkan Perumnas; Media sosial (Instagram dan Facebook: Perumnas.id) memuat produk dan promosi terkini yang ditawarkan Perumnas;
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai dengan yang Ditargetkan
Comparison of Achievement Results vs. Targets
Overview of the Company’s 2023 Business Prospects Outlook
Carrying out an audit of the company's 2022 annual accounts with the minimum objective of an unqualified opinion (WTP); Improvement and improvement of the purchasing system, by adding Local Content (TKDN) indicators to the E-Proc system, implementation of TKDN verification of work contracts by independent consultants, application of a construction payment system through turnkey, implementation of a construction financing system with Supply Chain Financing (SCF), and optimization of the implementation of SBO (Supply By Owner);
Perkembangan Tata Kelola Perusahaan
Windows, melakukan pelatihan dan sertifikasi SDM IT menurut ANT yang dilakukan dengan tujuan transformasi digital, pengembangan Budaya Digital Perusahaan, sosialisasi.
Development of Corporate Governance
Management mechanism is divided dua, yakni internal management mechanism (mechanism management internal) and external management mechanism (mechanism management external). While the external management mechanism will establish a market mechanism in the control of the Company.
Perubahan Komposisi Direksi
Pada akhirnya, sistem, pengendalian dan budaya GCG yang tercipta akan memperkuat kinerja perusahaan secara signifikan.
Apresiasi
Changes in the Composition of the Board of Directors
Appreciation
SURAT PERNYATAAN DEWAN PENGAWAS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2022
STATEMENT OF THE SUPERVISORY BOARD ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2022 ANNUAL REPORT OF PERUSAHAAN UMUM
PEMBANGUNAN PERUMAHAN NASIONAL
DEWAN PENGAWAS
Chaerul Amir
Erna Witoelar
Achmad Khadafi Munir
Bambang Riswanda
Agus Mauro
SURAT PERNYATAAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2022 PERUSAHAAN
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2022 ANNUAL REPORT OF PERUSAHAAN UMUM
DIREKSI
Anton Rijanto
Oni Febriarto Rahardjo
Tambok P. Setyawati
Muhammad Hanugroho
Tri Hartanto
Perusahaan
IDENTITAS DAN INFORMASI UMUM PERUMNAS
IDENTITY AND GENERAL INFORMATION ABOUT THE COMPANY
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
SEJARAH PENDIRIAN
HISTORY OF ESTABLISHMENT
Dengan adanya perubahan tersebut, kami berharap Perum Perumnas mampu bergerak lebih dinamis, responsif dan mampu meningkatkan perannya sebagai pengemban misi sekaligus mengembangkan operasionalnya sehingga dapat tercapai kinerja perusahaan yang optimal.
PERKEMBANGAN PERUSAHAAN
INFORMASI PERUBAHAN NAMA
THE COMPANY’S DEVELOPMENT
INFORMATION OF THE
COMPANY’S CHANGE OF NAME
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
MISSION START
RS & RSS PROGRAMME Meningkatkan kapasitas hunian
URBAN REJUVENATION Menciptakan kawasan dengan
CORPORATE LOAN RESTRUCTURING
RKAP HIGHER THAN BEFORE Menciptakan kawasan dengan
Menjalankan fungsi dalam ekosistem perumahan nasional melalui kemitraan
BUSINESS ACTIVITIES BASED ON GOVERNMENT REGULATION
BIDANG USAHA, PRODUK DAN JASA, WILAYAH OPERASI SERTA PASAR YANG
LINE OF BUSINESS, PRODUCTS AND SERVICES, AREAS OF OPERATIONS AND MARKET SERVED
Pengaturan dan peningkatan kualitas perumahan, tempat tinggal dan perumahan pada lokasi yang dikuasai perusahaan. Melaksanakan perencanaan dan peningkatan kualitas perumahan, permukiman dan perumahan pada lokasi-lokasi yang dikuasai Perseroan.
PRODUK DAN JASA YANG DIHASILKAN
Run Off-Taker (membeli produk perumahan sosial dari pengembang lain) untuk dijual kembali dengan fasilitas bersubsidi. Selain kegiatan usaha utama tersebut di atas, sepanjang Perseroan mendukung kegiatan usaha utama tersebut secara finansial, Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha untuk mengoptimalkan pemanfaatan potensi sumber daya yang telah dimiliki dan/atau dikuasai Perseroan, sebagaimana ditentukan. oleh menteri.
PRODUCTS AND SERVICES
Ekspor Off-Taker (pembelian produk perumahan rakyat dari pengembang lain) untuk dijual kembali dengan fasilitas subsidi.
PROYEK-PROYEK UNGGULAN
FEATURED PROJECTS
Grand Cilegon Residence – Cluster Cilegon, hunian nyaman dengan berbagai fasilitas yang ditawarkan akan menciptakan hunian asri dengan lokasi strategis di pusat kota Cilegon dengan akses jalan dari berbagai arah. Samesta Royal Campaka – Purwakarta Residence terletak di kawasan strategis dengan akses jalan raya Sadang – Subang.
PASAR YANG DILAYANI
Kedekatannya dengan gerbang tol menjadikan lokasi komplek perumahan ini sangat strategis. Perumnas Pasadana – Paseh Perumahan subsidi paling strategis di Bandung Timur, selangkah ke gerbang Tol Cigatas dan akses Jalan Cicalengka – Majalaya.
MARKETS SERVED
Comfortable residential cluster with various facilities that will grow into a beautiful home with a strategic location in the center of Cilegon City with road access from various directions. The most strategic subsidized housing in East Bandung, one step to Cigatas toll gate and access to Jalan Cicalengka – Majalaya.
WILAYAH KERJA DAN PETA OPERASIONAL
THE COMPANY’S AREAS OF OPERATIONS AND MAP OF OPERATIONS
VISI, MISI, DAN BUDAYA PERUSAHAAN
THE COMPANY’S VISION, MISSION, AND CULTURE
TATA NILAI PERUMNAS
THE COMPANY’S VALUES
Menjadi Pengembang Permukiman dan Perumahan Rakyat Terpercaya di Indonesia
MISSION MISI
VISION VISI
Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara.
KEY MANAGEMENT’S PERIODIC REVIEW AND APPROVAL FOR
KAJIAN PERIODIK SERTA PERSETUJUAN MANAJEMEN
MAKNA LOGO PERUSAHAAN
MEANING OF THE COMPANY’S LOGO
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
Finance & HR Department of SDM Departemen Pemasaran Marketing Department Departemen Teknik Engineering Department Divisi Property Management Property Management. The profile of the members of the Supervisory Board serving on December 31, 2022, until the signing of this Annual Report is described below.
PROFIL DEWAN PENGAWAS
Sepanjang tahun 2022, sampai dengan Laporan Tahunan ini ditandatangani, terdapat perubahan susunan dan susunan Dewan Pengawas Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS) yang diselenggarakan pada tanggal 13 September 2022, dengan kronologis perubahan sebagai berikut: sebagaimana terlampir pada Bab Laporan Manajemen dan Bab Tata Kelola Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. Profil Dewan Pengawas yang menjabat pada tanggal 31 Desember 2022 sampai dengan Laporan Tahunan ini ditandatangani adalah sebagaimana terlampir di bawah ini.
PROFILE OF THE SUPERVISORY BOARD
Appointed Chairman of the Supervisory Council by Decree of the Minister of SOEs No. Appointed member of the Supervisory Council by Decree of the Minister of SOEs No.
Achmad Kadafi Munir
SK-11/MBU/01/2021 dated January 11, 2021 regarding the appointment of members of the Supervisory Board of Perum Perumnas. SK-193/MBU/09/2022 dated September 13, 2022 regarding the appointment of members of the Supervisory Board of Perum Perumnas.
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
SK-140/MBU/05/2020 dated May 6, 2020 regarding dismissal, changes in job nomenclature, transfer of duties and appointment of members of the board of directors of Perum Perumnas. Has no ties with members of the Supervisory Board, other members of the Board of Directors, or with the Major and Controlling Shareholders.
Oni Febriarto Rahardjo*
Appointed Director of Finance and Risk Management through Decree of the Minister of SOEs No. SK-320/MBU/10/2020 of 9 October 2020 on the dismissal and appointment of members of the board of directors of Perum Perumnas.
Tambok Setyawati
SK-10/MBU/01/2021 dated 11 January 2021 regarding the dismissal and appointment of members of the board of directors of Perum Perumnas. Previously served as Director of Business Development of PT Waskita Karya Realty from April 2017 to January 2021.
DAFTAR PEJABAT EKSEKUTIF
LIST OF EXECUTIVE OFFICIALS
SE 2001 - Ekonomi Manajemen, UMI Makassar (1996) Diploma Ekonomi Manajemen Ekonomi Universitas Muslim Indonesia (1996) 10 Rohman Arifianto Ketua Jurusan. 1996 ST - Teknik Lingkungan Institut Teknologi Sepuluh November (1994) Diploma - Teknik Lingkungan Institut Teknologi Sepuluh November (1994) 12 Irwan Himawan Ketua Jurusan.
DEMOGRAFI KARYAWAN
EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
DEMOGRAFI KARYAWAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI
EMPLOYEE DEMOGRAPHICS AND COMPETENCY DEVELOPMENT
Staf, Staf Junior dan Staf Senior Staf Junior dan Staf Senior Kepala Divisi dan Pemimpin Lokasi Kepala Divisi dan Manajer Lokasi Pemimpin Proyek 1.
PENGEMBANGAN
HR TRAINING AND
DEVELOPMENT PROGRAM
Perum Perumnas dalam proses pengembangan kompetensi pegawai menggunakan 4 jenis kompetensi yang mengacu pada persyaratan kompetensi pekerjaan. Sejak diterapkan di Perum Perumnas pada tahun 2014, Human Capital Integrated System (HCIS) terus mengalami penyempurnaan.
Uraian lengkap terkait kebijakan Perumnas dalam mengelola dan mengembangkan SDM dapat dilihat pada pembahasan Ketenagakerjaan dan K3 di bab Tanggung Jawab
Uraian lengkap mengenai kebijakan Perumnas dalam pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia dapat dilihat pada pembahasan Ketenagakerjaan dan Q3 pada bab Tanggung Jawab. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Analisis dan Pembahasan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Profil Perusahaan.
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM PERUMNAS
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
MANAJEMEN DAN/ATAU KARYAWAN
COMPOSITION OF THE COMPANY’S SHAREHOLDER
SHARE OWNERSHIP BY THE
MANAGEMENT AND/OR EMPLOYEES
KOMPOSISI DAN INFORMASI PEMEGANG SAHAM
COMPOSITION OF THE COMPANY’S SHAREHOLDER
Transparency of the company's share ownership by the supervisory board, the board of directors and the employees. Thus, the Government of the Republic of Indonesia also acts as the owner of the parent entity of the company.
INFORMASI TENTANG PEMEGANG SAHAM UTAMA/PENGENDALI HINGGA ENTITAS
As described earlier, as of December 31, 2022, the shares of the Company or 100.00% are owned by the Government of the Republic of Indonesia, which originates from the State Capital Participation. 41 of 2003 regarding the Delegation of the Position, Duties and Authorities of the Minister of Finance for Limited Liability Companies (Persero), Public Corporations (PERUM) and Service Companies (PERJAN) to the State Minister of State Enterprises and Law No.
PEMILIK AKHIR
Dengan demikian, Pemerintah Republik Indonesia berperan sebagai pemegang saham utama dan pengendali serta pemilik akhir Perum Perumnas. 19 Tahun 2003 tentang Perusahaan Negara dan Lembaran Negara Republik Indonesia; Kekuasaan Pemegang Saham Perseroan adalah Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN).
INFORMATION ON MAJOR/CONTROLLING SHAREHOLDERS UNTIL OWNER OF THE PARENT ENTITY
Sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya, hingga tanggal 31 Desember 2022, saham Perum Perumnas seluruhnya atau 100,00% dimiliki oleh Pemerintah Republik Indonesia melalui penyertaan modal negara. Medan Merdeka Utara No.3 RT.2/RW.3, Kecamatan Gambir Kabupaten Gambir, Kota Jakarta Pusat DKI Jakarta 10110, Indonesia.
STRUKTUR GRUP
GROUP STRUCTURE
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI, JOINT VENTURE (JV) DAN SPECIAL
PURPOSE VEHICLE (SPV)
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI, JOINT VENTURE (JV) DAN SPECIAL PURPOSE VEHICLE (SPV)
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
Manajemen kunci PT Propernas Griya Utama per 31 Desember 2022 Manajemen kunci PT Propernas Griya Utama per 31 Desember 2022 Manajemen. Manajemen Kunci PT Propernas Nusa Dua per 31 Desember 2022 Manajemen Kunci PT Propernas Nusa Dua Per 31 Desember 2022 Manajemen.
ENTITAS ASOSIASI
ASSOCIATES
Manajemen Kunci PT Nusa Dua Bekala per 31 Desember 2022 Manajemen Kunci PT Nusa Dua Bekala Per 31 Desember 2022 Manajemen.
VENTURA BERSAMA
JOINT VENTURES
Perumnas menggunakan instrumen keuangan lain untuk memperkuat permodalannya melalui penerbitan Medium Term Notes (MTN) dan Surat Utang Jangka Panjang (SUJP).
INFORMASI TENTANG KRONOLOGIS PENERBITAN EFEK LAINNYA
INFORMATION ON THE CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES ISSUANCE
INFORMASI TENTANG KRONOLOGIS PENERBITAN SAHAM
INFORMATION ON THE CHRONOLOGY OF SHARE ISSUANCE
Akuntan Publik
Lembaga Pemeringkat
Agen Pemantau 1
Public Accountant
Rating Agency
Supervisory Agency 1
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Agen Pemantau 2
Supervisory Agency 2
Jasa Pengikatan Perjanjian dan Lampiran, Pengikatan Jaminan, Perolehan Akta KP, PH dan Cessie. Jasa Pengikatan Perjanjian dan Lampiran, Pengikatan Jaminan, Perolehan Akta KP, PH dan Cessie Masa Pengalihan.
Konsultan Hukum
Legal Consultant
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2022, Perum Perumnas Untuk memperkuat kegiatannya, Perum Perumnas belum tergabung dalam organisasi keanggotaan manapun. Jenis sertifikasi Sistem manajemen keamanan informasi pada infrastruktur ruang server sesuai SNI ISO/IEC Diterbitkan oleh.
DAFTAR ALAMAT ENTITAS ANAK DAN KANTOR JARINGAN OPERASIONAL,
SERTA INFORMASI KANTOR CABANG DAN KANTOR PERWAKILAN
LIST OF ADDRESS OF SUBSIDIARIES AND OPERATIONAL NETWORK OFFICES AND INFORMATION ON BRANCH
NAMA DAN ALAMAT KANTOR DAN PROYEK PERUMNAS
NAME AND OFFICE ADDRESS OF THE COMPANY’S PROJECTS
Soreang Jl Bhayangkara Blok N1 No 4-5, Bumi Parahyangan Kencana, Cangkuang, Bandung, Jawa Barat Jl Bhayangkara Blok N1 No 4-5, Bumi Parahyangan Kencana, Cangkuang, Bandung, Jawa Barat. Sebagai sarana informasi mengenai perusahaan, Perumnas memiliki website resmi dengan alamat www.perumnas.co.id.
INFORMASI PADA SITUS PERUSAHAAN
Nationale Boligudviklingsselskab memiliki website resmi sebagai sarana pemenuhan keterbukaan kepada masyarakat yang menyajikan informasi komunikatif dan terkini mengenai perusahaan dengan alamat www.perumnas.co.id. Website ini juga memuat informasi mengenai perusahaan, produk dan layanan serta berita terkini.
INFORMATION ON THE COMPANY’S WEBSITE
Can be found in the menu Company profile > Good corporate governance > The company's code of conduct Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) eel. Can be found in the menu Company profile > Management > Board of Directors and Supervisory Board.
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN DEWAN PENGAWAS, DIREKSI, KOMITE-
INTERNAL, DAN MANAJEMEN RISIKO
EDUCATION AND/OR TRAINING OF THE SUPERVISORY BOARD, THE BOARD OF DIRECTORS, COMMITTEES, CORPORATE
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Analisis dan Pembahasan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Analisis dan Pembahasan Analisis dan Pembahasan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Analisis dan Pembahasan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Analisis dan Pembahasan Analisis dan Pembahasan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen.
ANALISIS PEREKONOMIAN GLOBAL
GLOBAL ECONOMY ANALYSIS
TINJAUAN PEREKONOMIAN DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRIAL REVIEW
Sementara itu, Dana Moneter Internasional (IMF) dalam laporan World Economic Outlook yang diterbitkan pada Oktober 2022 memperkirakan pertumbuhan global akan melambat sebesar 3,2%. Perlambatan yang terjadi di negara-negara besar seperti Amerika Serikat, Eropa dan Tiongkok merupakan kontributor utama melemahnya prospek pertumbuhan global.
ANALISIS PEREKONOMIAN NASIONAL
Hingga tahun 2022, prospek pertumbuhan global terus mengalami revisi ke bawah sejalan dengan meningkatnya tekanan seperti perang di Ukraina dan ketegangan geopolitik global secara lebih umum, tekanan inflasi tinggi yang berkepanjangan, pengetatan moneter yang agresif dan perlambatan perekonomian Tiongkok akibat nihil ekonomi. Kebijakan COVID-19. Di tengah melemahnya pertumbuhan ekonomi global, beberapa negara Asia diperkirakan masih menunjukkan prospek pertumbuhan yang kuat, seperti India dan ASEAN-5.
NATIONAL ECONOMY ANALYSIS
Meski pelemahan permintaan mulai berdampak pada berbagai harga komoditas pangan, namun faktor cuaca dan dinamika geopolitik juga akan mempengaruhi perkembangan harga pangan hingga akhir tahun. Bank Indonesia akan mulai melakukan pemulihan kondisi perekonomian pada tahun 2022, dan akan melakukan normalisasi kebijakan moneter dengan menarik kelebihan likuiditas secara bertahap, termasuk dengan meningkatkan Giro Wajib Minimum (GWM) Rupiah, dengan tetap menjaga kemampuan perbankan dalam menyalurkan kredit dan penjualan SBN pada tahun 2022. pasar perdana APBN. pembiayaan.
ANALISIS SEKTOR INDUSTRI
INDUSTRIAL SECTOR ANALYSIS
Menyediakan berbagai saluran digital bagi konsumen untuk dengan mudah mendapatkan informasi dan bertanya lebih lanjut mengenai layanan Perum Perumnas. Pelanggan Chatbot (Whatsapp) dapat berbicara dengan asisten Perumnas untuk mengetahui detail produk Perum Perumnas.
KEBIJAKAN STRATEGIS 2022
Implementation of an e-dashboard that can be used as a management tool in real-time monitoring and decision-making to improve business performance;. Providing various digital channels for consumers to easily obtain information and further inquire about Perum Perumnas services.
2022 STRATEGIC POLICIES
Perumnas telah menyusun dan menetapkan kebijakan strategis dalam pelaksanaan operasionalnya, dengan tetap memperhatikan kondisi yang terjadi sepanjang tahun 2022 untuk memperkuat eksistensinya di tengah kondisi yang penuh ketidakpastian. Chatbot (Whatsapp) dimana pelanggan dapat mengobrol dengan asisten Perumnas untuk mengetahui produk perusahaan secara detail.
STRATEGI PEMASARAN
MARKETING ASPECT
ASPEK PEMASARAN
PANGSA PASAR
MARKET SHARE
Pelaksanaan program Pemerintah di bidang pembangunan Rumah Rakyat dan Perumahan Rakyat, Rumah Pribadi dan Perumahan Swasta, termasuk dalam rangka pengembangan kawasan perkotaan atau pembangunan kawasan perkotaan baru; Penyelenggaraan pengelolaan perumahan sewa umum, perumahan sewa umum, perumahan milik sendiri, dan perumahan swasta.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Perumnas is present as a state-owned enterprise (SOE) that carries out the mission of the Government of the Republic of Indonesia to meet the needs of the community in terms of affordable and quality housing and residences, in accordance with Government Regulation No. The implementer of Government Programs in the construction of Public Houses and Public Housing, Private Houses and Private Housing, including in the context of the development of urban areas or the development of new urban areas;.
OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
Rusunawa products are part of the social mission carried out by the Company to provide housing for the middle and lower classes. As of the end of 2022, the Company's consolidated financial statements that have been audited by the Public Accounting Firm (PAF) Hendrawinata, Hanny Erwin & Sumargo have not yet applied Statement of Financial Accounting Standards (SFAS) 5 in relation to Operating Segments .
RUMAH TINGGAL
Pendapatan menurut segmen dan kontribusinya terhadap laba bersih perusahaan Pendapatan menurut segmen dan kontribusinya terhadap laba bersih perusahaan. Kontribusi segmen operasi terhadap laba bersih perseroan 2021-2022 Kontribusi segmen operasi terhadap laba bersih perseroan 2021-2022.
RESIDENTIAL HOUSES
Produktet e banimit që kanë funksionuar deri në fund të vitit 2022 përfshijnë: Samesta Pesona Alpen Meulaboh, Samesta Griya Martubung III, Samesta Taman Putri Deli Namorambe, Samesta Green Nongsa City, Samesta Bumi Air Raja Tanjung Pinang, Samesta Pasadana, Samesta Putra Jaya Tanjung. Parayasa, Samesta bumi parahyangan kencana, samesta bumi arumsari, samesta bumi cikal asih majalengka, samesta charm cirbon regence sendang, samesta cilegon cilegon samesta cilegon samesta kilegon, samesta kilegon, samesta bukesta kilegon, samesta bukesta bukesta bukesta kilegon kilegon samesta kilegon kilegon samesta kilegon. Lestaru, samesta Sendangmulyo, Samesta Bumi Pucang Gading, Samesta Jeruk Sawit, Samesta Charm Trimulyo Asri, Samesta Griya Tegal Asri Cilacap, Samesta Samatan Asri Pamekasan, Samesta Sentraland Gresik, Samesta Griya Jetis Permai, Samesta Mojopurno Samesturoaest, Samesta Mojopurno Indaest, BESANG ASRI KARANGASEM, SAMESTA LA RESORT LABUAPI, SAMSENTA SAMBINAE BIMA, SAMESTA BUMI TAMALANREA PERMAI, SAMESTA ANTANG MANGGALA, SAMESTA BUMI LOMPOE PARE - PARE, SAMESTA PALOPOK Kawatuna kencana , Asri Tondano Kembuan Earth, Mapanget Raya Earth, Maesa Unima Earth, Buru Island Lala Namlea, Dramaga Earth dhe Jambe Karawang Earth World. Nga fundi i vitit 2022, produktet e vazhdueshme rezidenciale të Kompanisë përfshijnë: Samesta Pesona Alpen Meulaboh, Samesta Griya Martubung III, Samesta Taman Putri Deli Namorambe, Samesta Green Nongsa City, Samesta Bumi Air Raja Tanjung Pinang, Samesta Pasadana Jayaya Pulunga . Parayasa, Samesta Bumi Parahyangan Kencana, Samesta Bumi Arumsari, Samesta Bumi Cikal Asih Majalengka, Samesta Charm Cirebon Regency Sendang, Samesta Grand Cilegon Residence Cilegon, Samesta Griya Karangpawitan Garut, Samesta Pondok Berbera, Samesta Pondok, Indak, II Green Samesta Sendangmulyo, Samesta Bumi Pucang Gading, Samesta Jeruk Sawit, Samesta Charm Trimulyo Asri, Samesta Griya Tegal Asri Cilacap, Samesta Samatan Asri Pamekasan, Samesta Sentraland Gresik, Samesta Griya Jetis Permai, Samesta Mojopurnomest, Samesta Mojopurnoada, Samesta Besang ASRI KARANGASEM, SAMESTA LA RESORT LABUAPI, SAMSENTA SAMBINAE BIMA, SAMESTA BUMI TAMALANREA PERMAI, SAMESTA ANTANG MANGGALA, SAMESTA BUMI LOMPOE PARE - PARE, SAMESTA PALOPOK Bumi kawatuna Kencana, Asri Tondano Kembuan Earth, Mapanget Raya Earth, Maesa Unima Earth, Buru Island Lala Namlea, Dramaga Earth dhe Jambe Karawang Earth World.
KERJA SAMA PEMBANGUNAN DAN PEMASARAN (KSPP)
DEVELOPMENT & MARKETING COOPERATION (KSPP)
KSPP Operations Activities and Performance
RUMAH SUSUN SEDERHANA MILIK (RUSUNAMI)
SIMPLE OWNED FLATS (RUSUNAMI)
Pendapatan dan Profitabilitas Perusahaan Rusunami Pendapatan dan Profitabilitas Perusahaan Rusunami dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
APARTEMEN SEDERHANA MILIK (ANAMI)
SIMPLE OWNED APARTMENT (ANAMI)
Pengaturan harga jual secara all in dimana biaya pengurusan KPR dimasukkan ke dalam nilai kredit yang difasilitasi oleh perbankan melalui fasilitas KPR. Pengaturan harga jual secara all-in dimana biaya pengurusan KPR dimasukkan ke dalam nilai kredit yang difasilitasi oleh perbankan melalui fasilitas KPR;
PROPERTI KOMERSIAL
COMMERCIAL PROPERTY
KAVLING TANAH MATANG (KTM)
MATURED LAND LOT (KTM)
Perkembangan dan penjualan KTM tahun 2022 dibandingkan tahun 2021 dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Perkembangan dan penjualan KTM tahun 2022 dibandingkan tahun 2021 diuraikan pada tabel berikut.
SEWA & PEMELIHARAAN
RENT & MAINTENANCE
Increasing promotions, offline and online, related to the prevention and control of the transmission of the COVID-19 pandemic, to maintain and suppress transmission cases in places, while increasing the preference of tenants and/or. Maintaining optimal level of service and building conditions for residential and business purposes and postponing rate adjustments according to developments in social conditions related to the impact of the COVID-19 pandemic;.
STANDAR PENYAJIAN INFORMASI DAN KESESUAIAN TERHADAP
KEUANGAN (SAK)
STANDARD ON INFORMATION PRESENTATION AND
COMPLIANCE WITH FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
TINJAUAN KEUANGAN DAN INFORMASI MATERIAL LAINNYA
FINANCIAL REVIEW AND OTHER MATERIAL INFORMATION
ASET
ASSETS
Lahan untuk dikembangkan pada tahun 2022 tercatat sebesar Rp543.621, turun 4% dari tahun 2021 sebesar Rp568,095 miliar. Aset tetap lainnya Perumnas sebesar Rp13,797 miliar pada tahun 2022, turun 3% dibandingkan tahun lalu sebesar Rp14,28 miliar.
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang pajak yang dibukukan Perseroan pada tahun 2022 adalah sebesar Rp124,747 miliar, meningkat 103% dari tahun sebelumnya yang mencapai Rp61,42 miliar. Hutang lain-lain yang dibukukan Perseroan pada tahun 2022 adalah sebesar Rp117,524 miliar, meningkat 115% dari tahun sebelumnya sebesar Rp54,55 miliar.
Liabilitas Jangka Panjang
Perkiraan belanja Perumna pada tahun 2022 mencapai Rp541,589 miliar, meningkat 75% dari tahun lalu sebesar Rp309,33 miliar. Porsi utang bank jangka pendek, Medium Term Loan (MLO) dan Utang RDI yang dibukukan Perseroan pada tahun 2022 adalah sebesar Rp1,156 triliun, meningkat 131,57% dari tahun sebelumnya yang mencapai Rp499,320 miliar.
Non-Current Liabilities
- Telah Ditentukan Penggunaannya
- Belum Ditentukan Penggunaannya
- Komponen Ekuitas Lainnya
- Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Kepentingan Non-Pengendali
- Appropriated
- Unappropriated
- Other Components of Equity
- Equity Attributable to Non-Controlling Interests In 2022, the Company’s equity attributable to non-
Beban usaha perseroan pada tahun 2022 sebesar Rp389,196 miliar, meningkat 20% dari tahun 2021 sebesar Rp323,19 miliar. Beban pajak kini yang dibukukan perseroan pada tahun 2022 sebesar Rp 1,661 miliar, meningkat 855% dari tahun 2021 sebesar (Rp 173) juta.
DAMPAK PERUBAHAN HARGA TERHADAP PENDAPATAN DAN
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT
Kemampuan Membayar Utang
IMPACT OF PRICE CHANGES TO THE COMPANY’S REVENUE
ABILITY TO PAY DEBT AND
RECEIVABLES COLLECTABILITY RATE
Ability to Pay Debt
Dalam mengukur kemampuannya dalam membayar seluruh utangnya, baik jangka pendek maupun jangka panjang, dengan menggunakan seluruh aset atau modal yang dimilikinya, suatu perusahaan menggunakan rasio solvabilitas yang terdiri dari debt to equity ratio (DER) dan hutang-ke-aset. Rasio atau rasio utang terhadap aset (DAR). Sementara rasio utang terhadap aset turun menjadi 83,53% dari tahun lalu sebesar 95,48%.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Collectability Rate of Account Receivables
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND THE MANAGEMENT’S POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL EXPENDITURE
REALIZATION OF CAPITAL EXPENDITURE
DAMPAK NILAI TUKAR MATA UANG ASING
PERBANDINGAN ANTARA REALISASI DAN TARGET ANGGARAN DTAHUN 2022, DAN
THE IMPACT OF FOREIGN EXCHANGE RATES
COMPARISON OF 2021 BUDGET REALIZATION VS TARGET AND 2022 PROJECTION
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN
KEBIJAKAN DIVIDEN DAN PEMBAGIANNYA
MATERIAL INFORMATION AND FACTS SUBSEQUENT TO THE ACCOUNTANT’S REPORT
DIVIDEND POLICY AND ITS DISTRIBUTION
Berdasarkan keputusan Rapat Pembahasan Bersama (RPB) dengan pemilik modal pada tanggal 7 Juli 2022 tentang pengesahan laporan keuangan Perum Perumnas tahun 2021, pemilik modal menyetujui tidak adanya pembagian dividen pada tahun 2022 karena kinerja perusahaan. pada tahun 2021 lebih buruk. kurang optimal.
PERPAJAKAN: KONTRIBUSI TERHADAP NEGARA
TAXATION: CONTRIBUTION TO THE STATE
INFORMASI TENTANG PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/
ATAU MANAJEMEN (ESOP/MSOP)
INFORMASI TENTANG REALISASI PENGGUNAAN DAN HASIL PENAWARAN
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
ATAU RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
INFORMATION ON EMPLOYEE AND/ OR MANAGEMENT STOCK OPTION PROGRAM
INFORMATION ON THE REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
MATERIAL TRANSACTION CONTAINING CONFLICT OF INTEREST AND/OR
The entity and the company are members of the same corporate group: (a parent company, subsidiaries and entities affiliated with the following subsidiaries of another entity); If the Company itself organizes such a program, the sponsoring entity is also an affiliate of the Company;
INFORMASI KEUANGAN YANG MENGANDUNG KEJADIAN YANG BERSIFAT LUAR BIASA DAN
Perseroan memastikan bahwa seluruh transaksi yang dilakukan bersama-sama dengan pihak berelasi telah sesuai dengan kewajaran transaksi dan sesuai dengan standar PSAK 7 (revisi 2014) tentang “Pengungkapan Pihak-pihak Mempunyai Hubungan Istimewa”. Mekanisme penelaahan Perseroan terhadap transaksi dengan Pihak Berelasi dilakukan melalui proses audit, khususnya audit yang dilakukan oleh akuntan publik dan dipublikasikan, dimana mekanisme ini tertuang dalam PSAK 7 (revisi 2014) tentang “Pengungkapan Pihak-Pihak Mempunyai Hubungan Istimewa”.
FINANCIAL INFORMATION CONTAINING EXTRAORDINARY AND RARE EVENTS
Seperti halnya transaksi dengan pihak ketiga, transaksi Perseroan dengan Pihak Terkait juga dilakukan sesuai dengan kebutuhan operasional dan pengembangan bisnis Perseroan. Pemenuhan terhadap peraturan dan ketentuan terkait yaitu Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia dilakukan melalui upaya pengungkapan PSAK 7 (revisi 2014) tentang “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi” dalam laporan keuangan Perseroan tahun 2022 yang diterbitkan oleh Kantor Akuntan Publik yang diaudit yaitu Firma KAP Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN DAMPAKNYA TERHADAP PERUSAHAAN
CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS HAVING SIGNIFICANT IMPACT TO THE
CHANGES IN ACCOUNTING POLICY AND ITS IMPACT TO THE COMPANY
The amendment describes that the direct costs of fulfilling the contract consist of: incremental costs of fulfilling the contract (eg direct labor and materials); and an allocation of other costs directly attributable to fulfilling the contract (eg an allocation of depreciation expense on fixed assets used to fulfill the contract). The amendment also clarifies that, before introducing a separate provision for onerous contracts, an entity recognizes impairment losses incurred on assets used to fulfill the contract, rather than on assets dedicated to the contract.
TINGKAT KESEHATAN PERUSAHAAN
THE COMPANY’S HEALTH/ SOUNDNESS LEVEL
Hal-hal yang Berpotensi Berpengaruh Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha Perusahaan
Potential Factors with Significant Influence concerning the Company’s Business Continuity
The Management’s Assessment on Potential Factors with Significant Influence towards the
Assessment
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA
INFORMATION ON BUSINESS CONTINUITY
Meanwhile, export performance is expected to remain strong, particularly driven by coal, CPO, iron and steel exports, as well as services exports, in line with strong demand from some key trading partners and the positive impact of policies pursued by government. The outlook for the national economy in 2023 is expected to improve in line with forecasts of global economic recovery and the impact of fiscal support in accelerating economic recovery, including support for the control of the COVID-19 pandemic.
PROSPEK USAHA DAN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2023
Tahun 2023 akan memiliki tantangan perekonomian yang berbeda dibandingkan tahun sebelumnya, terutama kendala sisi penawaran akibat dampak pandemi COVID-19 serta perang dan geopolitik. Prospek perekonomian nasional pada tahun 2023 diperkirakan akan membaik sejalan dengan proyeksi pemulihan ekonomi global dan dampak dukungan fiskal terhadap percepatan pemulihan ekonomi, termasuk dukungan pengendalian pandemi COVID-19.
2023 BUSINESS OUTLOOK AND STRATEGIC PLAN
Implementation of a management system in accordance with the 2020 GCG AOI so that all the Company's operational activities run well in accordance with the basic principles of GCG;. Dissemination of GCG implementation to all Perumnas work units to increase understanding of GCG thereby supporting the achievement of the Company's targets;.
PETA JALAN USAHA: RENCANA JANGKA PANJANG
Perumnas continuously evaluates and reviews the company's long-term plan to be in line with Perumnas' current state and goals to be achieved in the future. The strategy is aimed at restoring the image of the company in the eyes of customers and increasing customer satisfaction.
BUSINESS ROADMAP: LONG-TERM PLAN
The strategy is aimed at increasing the effectiveness and efficiency of the company's internal business processes (main processes) in the areas of legal affairs, marketing and production. The strategy aims to accelerate the strengthening of the capabilities of all internal resources of the company and improve sound corporate governance in the execution of its business processes.
KOMITMEN DAN PRINSIP DASAR PENERAPAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN YANG BAIK
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK DI LINGKUP PERUMNAS
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE WITHIN THE COMPANY
COMMITMENT AND BASIC PRINCIPLES OF THE
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris
The Board of Directors and the Supervisory Board carry out their duties and responsibilities independently to achieve sustainable value creation for the best long-term interests of the Company and its shareholders, taking into account the interests of all stakeholders. Furthermore, this principle regulates the performance assessment of the Board of Directors and the Supervisory Board and their respective members, the resolution of conflicts of interest between members of the Board of Directors and members of the Supervisory Board, and the competence development of members. of the Board of Directors and members of the Supervisory Board.
Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Direksi dan Dewan Komisaris menjalankan peran dan tanggung jawabnya secara independen untuk menciptakan nilai berkelanjutan demi kepentingan terbaik jangka panjang perusahaan dan pemegang saham, dengan tetap memperhatikan kepentingan pemangku kepentingan. Selain itu, prinsip ini mengatur tentang penilaian terhadap kinerja direksi dan dewan komisaris beserta anggotanya, penanganan benturan kepentingan yang timbul antara anggota direksi dan anggota dewan komisaris, dan peningkatan kompetensi anggota direksi dan anggota direksi.
Hubungan Kerja antara Direksi dan Dewan Komisaris
