Perumnas constantly evaluates and reviews the Company’s Long-Term Plan to be in line with Perumnas’ current condition and the objectives to be achieved in the future. The following is Perumnas’ strategy map for the 2021-2025 period:
The strategy aims to accelerate the Company’s payment obligation scheme to enable the Company in focusing on the improvement of its financial and business performance going forward.
The strategy aims to restore the Company’s image in the views of customers as well as to increase customer satisfaction.
Perumnas senantiasa mengevaluasi dan mereviu kembali Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) agar sesuai dengan kondisi Perumnas saat ini serta tujuan yang ingin dicapai Perumnas di masa depan. Berikut adalah peta strategi Perumnas untuk periode 2021-2025:
Restrukturisasi & Peningkatan Kinerja Keuangan Financial Performance Restructuring & Improvement
Sustainability2025
Direktorat Directorate Inisiatif Strategis
Strategic Initiatives Prioritas Strategi
Strategy Priorities 2024
Ekspansi 2 Expansion 2 Ekspansi 12023
Expansion 1 Harmonisasi2022
Harmonization Efisiensi2021
Efficiency Peningkatan Pendapatan Usaha
Increased Operating Revenue Efisiensi Biaya Usaha & Operasional Business & Operational Cost Efficiency Peningkatan Sumber Pendanaan Increased Funding Sources Penurunan Beban Bunga Pinjaman Reduced Loan Interest Expense Pembayaran Hutan Jangka Panjang dan Jangka Pendek
Payment of Long-Term and Short-Term Debts Penguatan Struktur Keuangan & Sistem Manajemen Risiko
Strengthened Financial Structure & Risk Management System
Keuangan, Pemasaran, Produksi Finance, Marketing, Production Seluruh Divisi
All Divisions Keuangan Finance Keuangan Finance Keuangan Finance Keuangan Finance 1A
1B 1C 1D 1E 1F Restrukturisasi
& Peningkatan Kinerja Keuangan
Financial Performance Restructuring &
Improvement
Strategi ini bertujuan untuk mempercepat skema kewajiban pembayaran perusahaan sehingga ke depannya bisa berfokus dalam melakukan peningkatan kinerja keuangan dan bisnis perusahaan.
Reposisi Customer Value Proposition Repositioning of Customer Value Proposition
Sustainability2025
Direktorat Directorate Inisiatif Strategis
Strategic Initiatives Prioritas Strategi
Strategy Priorities 2024
Ekspansi 2 Expansion 2 Ekspansi 12023
Expansion 1 Harmonisasi2022
Harmonization Efisiensi2021
Efficiency
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Pemasaran, Produksi Marketing, Production Pemesaran, TMO Marketing, TMO Keuangan, Pemasaran, Produksi Finance, Marketing, Production Peningkatan Citra Perusahaan
Improved Corporate Image Peningkatan Kepuasan Pelanggan Improved Customer Satisfaction Peningkatan Strategi Kemitraan (Partnership)
Improved Partnership Strategy Pengembangan Bisnis yang Berkelanjutan Sustainable Business Development 2A
2B 2C 2D Reposisi Customer Value
Proposition
Strategi ini bertujuan untuk mengembalikan citra perusahaan di mata pelanggan serta melakukan peningkatan kepuasan pelanggan.
PETA JALAN USAHA: RENCANA JANGKA
Performa 2022 2022 Performance
Laporan Manajemen Management Report
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Keuangan Financial Statements Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility Analisis dan Pembahasan Manajemen Analysis and Management Discussion Analisis dan Pembahasan Manajemen Analysis and Management Discussion
The strategy aims to increase the effectiveness and efficiency of the Company’s internal business processes (main) in terms of legal, marketing, to production.
This strategy intends to create a sustainable MBR housing business ecosystem for creating the Company’s business sustainability in the future, from support in obtaining funding sources and availability of land from the government.
Peningkatan Efektivitas dan Efisiensi Proses Bisnis Improved Business Process Effectiveness & Efficiency
Pemasaran Marketing Pemasaran Marketing Hukum Legal Hukum Legal Pemasaran, Produksi Marketing, Production Peningkatan Kualitas Desain &
Kelayakan
Improved Design Quality and Feasibility Peningkatan Konsep Desain Pengembangan Kawasan Terpadu
Improved Concept Design of Integrated Area Development
Efektivitas Proses Bidang Hukum Effectiveness of Legal Process Peningkatan Ketepatan Respon Perizinan Improved Accuracy of Licensing Response Efektivitas dan Efisiensi Penjualan dan Pemasaran
Sales and Marketing Effectiveness and Efficiency
3A
3B
3C 3D 3E Peningkatan Efektivitas dan Efisiensi Proses Bisnis (1/2)
Improved Business Process Effectiveness &
Efficiency (1/2)
Sustainability2025
Direktorat Directorate Inisiatif Strategis
Strategic Initiatives Prioritas Strategi
Strategy Priorities 2024
Ekspansi 2 Expansion 2 Ekspansi 12023
Expansion 1 Harmonisasi2022
Harmonization Efisiensi2021
Efficiency
Strategi ini bertujuan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses bisnis (utama) internal perusahaan, baik dari sisi hukum, pemasaran, sampai dengan produksi.
Ekosistem Bisnis Perumahan MBR yang Berkelanjutan
Sustainable MBR (Low-Income Communities) Housing Business Ecosystem
Peningkatan Jumlah Lahan Produktivitas Increased Total Productivity Lands Efisiensi Akuisisi Lahan Land Acquisition Efficiency Penguatan Struktur Biaya Proyek & Sumber Pendanaan Proyek
Strengthened Project Cost Structure & Project Funding Sources
Keuangan, Hukum Finance, Legal Keuangan, Hukum Finance, Legal Keuangan, Produksi Finance, Production 4A
4B 4C Ekosistem Bisnis Perumahan MBR yang Berkelanjutan
Sustainable Low Income Communities (MBR) Housing
Business Ecosystem
Sustainability2025
Direktorat Directorate Inisiatif Strategis
Strategic Initiatives Prioritas Strategi
Strategy Priorities 2024
Ekspansi 2 Expansion 2 Ekspansi 12023
Expansion 1 Harmonisasi2022
Harmonization Efisiensi2021
Efficiency
Strategi ini bertujuan untuk menciptakan ekosistem bisnis perumahan MBR yang berkelanjutan demi terciptanya keberlanjutan bisnis perusahaan di masa mendatang, dari dukungan dalam mendapatkan sumber pendanaan dan persediaan tanah dari pemerintah.
Penguatan Kapabilitas Internal dan Tata Kelola Strengthening of Internal Capability and Governance
Peningkatan Standardisasi Proses Bisnis Improved Business Process Standardization Peningkatan Pengelolaan Organisasi secara Prudent
Improved Prudent Organizational Management Peningkatan Komitmen terhadap Lingkungan dan Pengembangan Masyarakat Increased Commitment to the Environment and Community Development Penguatan Tata Kelola Perusahaan Strengthening Corporate Governance Peningkatan Produktivitas dan Kompetensi SDMIncreased Productivity and HR Competency Penguatan Budaya Organisasi Strengthened Organizational Culture
Seluruh Divisi All Division Seluruh Divisi All Division
Sekretaris Perusahaan, TMO, Keuangan
Corporate Secretary, TMO, Finance
Sekretaris Perusahaan, SPI, TMO, Keuangan Corporate Secretary, IAU, TMO, Finance SDM, Seluruh Divisi HR, All Division SDMHR 5A
5B 5C
5D 5E 5F Penguatan Kapabilitas
Internal dan Tata Kelola
Strengthened Internal Capability and
Governance
Sustainability2025
Direktorat Directorate Inisiatif Strategis
Strategic Initiatives Prioritas Strategi
Strategy Priorities 2024
Ekspansi 2 Expansion 2 Ekspansi 12023
Expansion 1 Harmonisasi2022
Harmonization Efisiensi2021
Efficiency
The strategy aims to accelerate the strengthening of the capabilities of all of the Company’s internal resources and improve sound corporate governance in carrying out its business processes.
This strategy aims to develop the Company’s an integrated and transparent information technology system all across of its business processes through ERP and dashboard management system.
Strategi ini bertujuan untuk mempercepat penguatan kapabilitas seluruh sumber daya internal perusahaan dan meningkatkan tata kelola perusahaan yang sehat dalam menjalankan proses bisnisnya.
Pengembangan Teknologi Informasi yang Terintegrasi Integrated Information Technology Development
Sustainability2025
Direktorat Directorate Inisiatif Strategis
Strategic Initiatives Prioritas Strategi
Strategy Priorities 2024
Ekspansi 2 Expansion 2 Ekspansi 12023
Expansion 1 Harmonisasi2022
Harmonization Efisiensi2021
Efficiency Peningkatan Kapabilitas TI dalam Mendukung
Efisiensi dan Kualitas Layanan Organisasi Increased IT Capabilities to Support Organizational Service Efficiency and Quality Terintegrasi yang Berkelanjutan Sustainable Integration
Teknologi Informasi Information Technology Teknologi Informasi, Keuangan, Hukum, Pemasaran, Produksi Information Technology, Finance, Legal, Marketing, Production 6A
6B Pengembangan
Teknologi Informasi yang Terintegrasi
Integrated Information Technology Development
Strategi ini bertujuan untuk mengembangkan sistem teknologi informasi perusahaan yang terintegrasi dan transparansi ke seluruh proses bisnis perusahaan melalui ERP dan sistem manajemen dashboard.
Performa 2022 2022 Performance
Laporan Manajemen Management Report
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Keuangan Financial Statements Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility Analisis dan Pembahasan Manajemen Analysis and Management Discussion
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perumnas terus melakukan penyempurnaan sistem tata kelola Perusahaan untuk mencapai tingkatan yang lebih tinggi dalam hal kinerja dan kemampuan berorganisasi.
Perumnas continues to strengthen the Company’s governance system in order to achieve a higher level of performance and organizational capability.
Performa 2022 2022 Performance
Laporan Manajemen Management Report
Profil Perusahaan Company Profile
Laporan Keuangan Financial Statements Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility Analisis dan Pembahasan Manajemen Analysis and Management Discussion
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance