DOKUMEN KELENGKAPAN MATA KULIAH
MANAJEMEN RANTAI PASOK
(TID 15056)
1.
LEARNING OUTCOME PRODI / CPL2.
LEARNING OUTCOME PRODI / CPL YANG DIBEBANKAN KE MATAKULIAH
3.
LEARNING OUTCOME MATA KULIAH (CPMK)4. ANALISIS INSTRUKSIONAL/PEMBELAJARAN
5. RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)/RENCANA PEMBELAJARAN DARING (RPD) (DAPAT BLENDED) 6. RENCANA KEGIATAN PEMBELAJARAN DARING (RKPD) 7. METODE PEMBELAJARAN
8. RANCANGAN TUGAS 9. RANCANGAN PENILAIAN 10. RUBRIK PENILAIAN
11. SATUAN ACARA PEMBELAJARAN (SAP) 12. KONTRAK PERKULIAHAN
DAFTAR ISI
A. Profil lulusan
PROFIL LULUSAN PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI
PLI – 1
Lulusan berhasil menerapkan ilmu teknik industri dalam memberikan alternatif solusi dan berinovasi pada pengembangan teknologi
PLI – 2
Lulusan berhasil menerapkan kemampuan dalam memimpin organisasi dengan kepribadian yang berkarakter, inovatif dan mandiri
PLI – 3
Lulusan berhasil melanjutkan pendidikan untuk pengembangan kompetensi
B. Lapangan Pekerjaan
1. Asisten Manajer Industri Jasa dan Manufaktur 2. Akademisi/Peneliti
3. Konsultan 4. Technopreneur
C. Capaian Pembelajaran lulusan 1. Sikap
a. Bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius b. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan
agama,moral dan etika;
c. Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan peradaban berdasarkan Pancasila;
d. Berperan sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air, memiliki nasionalisme serta rasa tanggungjawab pada negara dan bangsa;
e. Menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, agama, dan kepercayaan, serta
LEARNING OUTCOME PROGRAM STUDI
(Capaian Pembelajaran Lulusan)
a. Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya;
b. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur;
c. Mampu mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan keahliannya berdasarkan kaidah, tata cara dan etika ilmiah dalam rangka menghasilkan solusi, gagasan, desain atau kritik seni; menyusun deskripsi saintifik hasil kajiannya dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi;
d. Mampu menyusun deskripsi saintifik hasil kajian tersebut di atas dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi;
e. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data;
f. Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun diluar lembaganya.
g. Mampu bertanggung jawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan supervisi serta evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada pekerja yang berada di bawah tanggung jawabnya;
h. Mampu melakukan proses evaluasi diri terhadap kelompok kerja yang berada di bawah tanggung jawabnya, dan mampu mengelola pembelajaran secara mandiri;
i. Mampu mendokumentasikan, menyimpan, mengamankan, dan menemukan kembali data untuk menjamin kesahihan dan mencegah plagiasi;
3. Penguasaan Pengetahuan
a. Menguasai konsep teoretis sains alam, aplikasi matematika rekayasa; prinsip-prinsip rekayasa (engineering fundamentals), sains rekayasa dan perancangan rekayasa yang diperlukan untuk analisis dan perancangan sistem terintegrasi
b. Menguasai prinsip dan teknik perancangan sistem terintegrasi dengan pendekatan sistem
c. Menguasai prinsip dan issue terkini dalam ekonomi, sosial, ekologi secara umum d. Menguasai pengetahuan tentang teknik komunikasi dan perkembangan teknologi
terbaru dan terkini.
4. Keterampilan Khusus
a. Mampu menerapkan matematika, sains, dan prinsip rekayasa (engineering principles)
untuk menyelesaikan masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi (meliputi
manusia, material, peralatan, energi, dan informasi)
c. Mampu merumuskan solusi untuk masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi dengan memperhatikan faktor-faktor ekonomi, kesehatan dan keselamatan publik, kultural, sosial dan lingkungan (environmentalconsideration)
d. Mampu merancang sistem terintegrasi sesuai standar teknis, keselamatan dan kesehatan lingkungan yang berlaku dengan mempertimbangkan aspek kinerja dan keandalan, kemudahan penerapan dan keberlanjutan, serta memperhatikan faktor- faktor ekonomi, sosial, dan kultural.
e. Mampu meneliti dan menyelidiki masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi menggunakan dasar prinsip-prinsip rekayasa dan dengan melaksanakan riset, analisis, interpretasi data dan sintesa informasi untuk memberikan solusi
f. Mampu memilih sumberdaya dan memanfaatkan perangkat perancangan dan analisis rekayasa berbasis teknologi informasi dan komputasi yang sesuai untuk melakukan aktivitas rekayasa
D. Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL) yang dibebankan ke Matakuliah
1. Sikapa.
Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri
2. Keterampilan Umum
a.
Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya
3. Penguasaan Pengetahuan
a. Menguasai konsep teoretis sains alam, aplikasi matematika rekayasa; prinsip- prinsip rekayasa (engineering fundamentals), sains rekayasa dan perancangan rekayasa yang diperlukan untuk analisis dan perancangan sistem terintegrasi 4. Keterampilan Khusus
a. Mampu mengidentifikasi, memformulasikan dan menganalisis masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi berdasarkan pendekatan analitik, komputasional atau eksperimental
b. Mampu meneliti dan menyelidiki masalah rekayasa kompleks pada sistem
terintegrasi menggunakan dasar prinsip-prinsip rekayasa dan dengan
c. Mampu menyelesaikan persoalan transportasi, transhipment, dan penugasan dengan memakai metode pencarian solusi yang sesuai
d. Mampu mencari solusi dari formulasi model jaringan dengan metode network simpleks dan melakukan analisis atas solusi yang dihasilkan
F. Sub- Capaian Pembelajaran Matakuliah (Sub CPMK)
1. Mahasiswa mampu menjelaskan falsafah RO dan hubungannya dengan pengambilan keputusan 2. Mahasiswa mampu membuat model matematika dengan bentuk umum sampai dengan bentuk
standar
3. Mahasiswa mampu menyelesaikan permasalahan menggunakan solusi grafik, dengan menggambarkan fungsi kendala dan tujuan pada sumbu koordinat XY dan mampu menentukan solusi optimal., penyelesaian masalah sensitivitas dengan metode grafik
4. Mahasiswa mampu membuat tabel simpleks berdasarkan bentuk baku, dapat menentukan solusi dasar, variable basis/dasar, mampu menggunakan algoritma simpleks untuk mendapatkan solusi optimal dan mampu membaca tabel optimal
5. Mahasiswa mampu menyelesaikan permasalahan optimal dengan bantuan metode big M dan Metode 2 phase
6. Mahasiswa mampu menguraikan penggunaan metode transportasi dan menyelesaikan kasus- kasus metode transportasi, baik untuk supply = demand ataupun supply demand
7. Mahasiswa mampu menyelesaikan permasalahan lanjut untuk mendapatkan hasil yang optimal dari metode transportasi lanjutan
8. Mahasiswa mampu menjelaskan penggunaan model penugasan, membentuk tabel penugasan dan menyelesaikannya sampai solusi optimal menggunakan Metode Hungarian, baik untuk jumlah tugas=jumlah pekerja ataupun jumlah tugasjumlah pekerja
9. Mahasiswa mampu menggunakan metode dualitas, dan analisa sensitivitas serta mampu menginterpretasikan solusi permasalahan dual, penggunaan analisa sensitivitas
G. Bahan kajian (Sub sub CPMK)
1. Bentuk Umum Linier Programming, Formulasi Kendala, Tujuan dan Pembatas 2. Penyelesaian dengan cara grafik, analisis kepekaan
3. Perhitungan Simpleks, Metode Big M dan Metode 2 Phase 4. Solusi Awal Metode Transportasi
5. Solusi Lanjutan Metode Transportasi 6. Model Pengugasan
7. Kasus-kasus khusus dalam aplikasi metode simpleks. .
8.
Interpretasi ekonomis permasalahan dualCPMK :
1. Manajemen Rantai Pasok
2. Mampu menggunakan ilmu teknologi informasi dalam membangun pemahaman prinsip-prinsip kerekayasaan 3. Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif global
4. Mampu menyelesaikan kendala realistik dari sebuah sistem terintegrasi dalam perspektif global 5. Mampu melakukan eksperimen untuk memperkuat nalar kerekayasaan
6. Mampu merencanakan tugas-tugas dalam kendala-kendala yang tertentu
UJIAN AKHIR SEMESTER (MINGGU KE 16)
Memastikan pemahaman yang benar terhadap semua materi yang telah disampaikan pada pertemuan sebelumnya (minggu ke 15)
Mampu membuat distribution requirement planning (minggu ke 14)
Mampu menentukan bottle neck dan menggunakan pendekatan theory of constraints (minggu ke 13)
Mampu membuat jadwal kegiatan produksi dengan pendekatan manajemen proyek (minggu ke 11-12)
Mampu enggunakan sistem tarik dan menentukan jumlah kanban (minggu ke 10)
Mampu membuat lintasan perakitan (minggu ke 9)
UJIAN TENGAH SEMESTER (MINGGU KE 8)
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS TEKNIK
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
Nama Mata Kuliah
Kode Mata Kuliah
Bob ot (sks
)
Semest
er Tgl Penyusunan Manajemen rantai
pasok TID 15056 2 VII 10-12-2020
Otorisasi /
Pengesahan Koordinator Kepala Divisi Ketua Program Studi
Capaian Pembelajaran (CP)
CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
1. Kemampuan menerapkan pengetahuan matematika, sains-sains hayati dan/atau material, teknologi informasi, dan kerekayasaan untuk membangun pemahaman prinsip-prinsip kerekayasaan secara utuh.
2. Kemampuan merancang komponen, sistem, dan/atau proses yang teritegrsi untuk memenuhi kebutuhan tertentu, dengan dihadapkan pada kendala-kendala realistik seperti kendala legal, ekonomi, lingkungan hidup, sosial-politik, kesehatan dan keselamatan, serta keberlanjutan, serta mempertimbangkan dan/atau memanfaatkan potensi sumberdaya lokal dan nasional dalam perspektif global.
3. Kemampuan merancang dan melaksanakan percobaan di laboratorium dan/atau lapangan, serta menganalisis dan menginterpretasikan data untuk memperkuat daya nalar kerekayasaan.
4. Kemampuan merencanakan, menuntaskan, dan mengevaluasi tugas-tugas dalam kendala-kendala yang tertentu.
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) 1. Manajemen Rantai Pasok
6. Mampu merencanakan tugas-tugas dalam kendala-kendala yang tertentu Korelasi CPMK Terhadap Sub- CPMK
Sub-CPMK
1 Sub-CPMK
2 Sub-CPMK
3 Sub-CPMK
4 Sub-CPMK
5 Sub-CPMK
6 Sub-CPMK
7 Sub-CPMK 8 Sub-CPMK
9√
CPMK 1
√ √ √ √ √
CPMK 2
√ √
CPMK
3 √ √ √
CPMK
4 √
Deskripsi Singkat
MK Mata kuliah ini merupakan kelompok mata kuliah keahlian berkarya di Fakultas Teknik, Program Studi Teknik Industri.
Materi kajian mata kuliah Manajemen Rantai Pasok mencakup topik Peramalan dan Jadwal induk produksi, topik Perencanaan kebutuhan material dan kapasitas, topik Penjadwalan produksi, topik Keseimbangan lintasan produksi, topik Sistem kanban, topik Manajemen Proyek, topik Theory of constraint, dan topik Supply chain.
Bahan Kajian /Materi Pembelajaran
1. Pengelolaan permintaan dan prosedur peramalan 2. Teknik-teknik peramalan
3. Penyusunan Jadwal Induk Produksi: perencanaan produksi agregat
4. Penyusunan jadwal produksi induk: proses disagregasi dan pengelolaan jadwal produksi induk 5. Perencanaan dan pengendalian persediaan independen
6. Perencanaan Kebutuhan Material 7. Perencanaan kebutuhan kapasitas
18. Konsep sistem produksi mengacu proyek 19. Penyusunan diagram jaringan
20. Metode CPM untuk penjadwalan proyek 21. Metode pengendalian pelaksanaan proyek 22. Konsep theory of constraint
23. Teknik Drum-Buffer-Rope (DBR) dan software Optimal Production Theory (OPT) 24. Konsep supply chain management
25. Masalah jaringan supplier 26. Masalah jaringan distribusi 27. Riview Materi
Daftar
Referensi/Pustaka
1. Fogarty, Donald W., John H Blackstone & Thomas R Hoffman, 1991, ”Production & Inventory Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
2. James L Riggs, ”Production & Inventory Management”
3. Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok 4. Sukaria Sinulingga, Manajemen Rantai Pasok 5. Arman Hakim Nasution, Manajemen Rantai Pasok
Dosen Pengampu
Mata kuliah
prasyarat (Jika ada) -
Ming gu
Sub-CPMK (Kemampuan
Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Kriteria &
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
permintaan dan membuat ramalan permintaan untuk keperluan
perencanaan produksi
rangkuman ramalan permintaan
2. Ketepatan menyelesaikan Studi kasus Peramalan Permintaan
Permintaan yang sesuai dengan Metode yang ada
Teknik Non Test:
-
tentang ramalan permintaan [PB:1x(2x50)]
Membuat rangkuman tentang ramalan permintaan [PB:1x(2x50)]
/view.php?
id=2984
prosedur peramalan 2. Teknik-teknik
peramalan
3 Mahasiswa mampu membuat Jadwal Induk Produksi
Ketepatan membuat Jadwal induk produksi yang bisa diterapkan di lantai produksi
Kriteria : Penyusunan Jadwal Induk Produksi yang sesuai dengan perusahaan yang
Tugas : Membuat Jadwal Induk Produksi
[PB:1x(2x50)]
https://elearning .uma.ac.id/cours e/view.php?
id=2984
1. Penyusunan Jadwal Induk Produksi:
perencanaan produksi agregat
2. Penyusunan jadwal produksi induk: proses
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
Teknik Non test: didalam kelas [PB:1x(2x50)]
5 Mahasiswa mampu membuat rencana kebutuhan material dan kapasitas
Ketepatan membuat Perencanaan kebutuhan kapasitas
Kriteria:
Perencanaan kebutuhan kapasitas yang sesuai dengan perusahaan yang dicontohkan Teknik Non Test
Tugas : Membuat Perencanaan persediaan independen yang sesuai untuk kasus yang dijelaskan didalam kelas
[PB:1x(2x50)]
https://elearning.
uma.ac.id/course /view.php?
id=2984
1. Perencanaan kebutuhan kapasitas
6 Mahasiswa mampu membuat jadwal operasi
Ketepatan menyelesaikan Studi kasus penjadwalan
Kriteria:
Penyelesaian studi kasus sesuai dengan kasus penjadwalan Teknik Non Test
Tugas : Studi kasus
penjadwalan single machine
[PB:1x(2x50)]
https://elearning.
uma.ac.id/course /view.php?
id=2984
1. Penjadwalan produksi single machine 2. Penjadwalan produksi
flow shop
7 Mahasiswa mampu membuat jadwal operasi
Ketepatan menyelesaikan
Kriteria: Tugas : Studi kasus
https://elearning.
uma.ac.id/course
1. Penjadwalan produksi job shop
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
Teknik Non Test
8 Evaluasi Tengah Semester
9 Mahasiswa mampu menghitung lintasan perakitan (line balancing)
1. Ketepatan menyelesaikan Studi kasus lintasan produksi
Kriteria:
Ketepatan menyelesaikan Studi kasus lintasan produksi Teknik Non Test
Tugas : Studi kasus lintasan produksi [PB:1x(2x50)]
https://elearnin g.uma.ac.id/cou rse/view.php?
id=2984
1. Konsep keseimbangan lintas perakitan 2. Metode-metode
keseimbangan lintas perakitan
3. Performansi
keseimbangan lintasan perakitan
10 Mahasiswa mampu menggunakan sistem tarik dan menentukan jumlah kanban
Ketepatan merancang system Tarik dan system Dorong
Kriteria:
Hasil rancangan system Tarik dan system dorong
Tugas : Membuat rangkuman system tarik dan system dorong
https://elearnin g.uma.ac.id/cou rse/view.php?
id=2984
1. Konsep Sistem Produksi Tepat Waktu 2. Penentuan jumlah
kanban dan
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
proyek 12 Mahasiswa mampu
membuat jadwal kegiatan produksi dengan pendekatan manajemen proyek
Ketepatan Membuat usulan jadwal kegiatan produksi
Kriteria:
hasil rancangan sesuai dengan teori manajemen proyek yang ada Teknik Non Test
Tugas : Membuat usulan jadwal kegiatan produksi dengan
pendekatan proyek
[PB:1x(2x50)]
https://elearnin g.uma.ac.id/cou rse/view.php?
id=2984
1. Metode CPM untuk penjadwalan proyek 2. Metode pengendalian
pelaksanaan proyek
13 Mahasiswa mampu menentukan bottle neck dan
menggunakan pendekatan Theory of Constraints
Ketepatan Membuat usulan rancangan TOC
Kriteria:
hasil rancangan TOC sesuai dengan teori yang ada
Teknik Non Test
Tugas : Membuat usulan TOC
[PB:1x(2x50)]
https://elearnin g.uma.ac.id/cou rse/view.php?
id=2984
1. Konsep theory of constraint
2. Teknik Drum-Buffer- Rope (DBR) dan software Optimal Production Theory (OPT)
14 Mahasiswa mampu merancang dan
menghitung distribution requirement planning
Ketepatan Membuat usulan rancangan supply chain
Kriteria:
hasil rancangan supply chain sesuai dengan teori yang ada
Tugas : Membuat usulan rancangan supply chain [PB:1x(2x50)]
https://elearnin g.uma.ac.id/cou rse/view.php?
id=2984
1. Konsep supply chain management
2. Masalah jaringan supplier
3. Masalah jaringan distribusi
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan
Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
15 Mahasiswa mampu memastikan pemahaman yang benar terhadap semua materi yang telah disampaikan pada pertemuan sebelumnya
Ketepatan Membuat usulan rancangan supply chain
Kriteria:
hasil rancangan supply chain sesuai dengan teori yang ada Teknik Non Test
Tugas : - Riview Materi
16 Evaluasi Akhir Semester
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- I
MATA KULIAH Manajemen Rantai Pasok KODE MATA KULIAH / SKS TID 15056/2
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu menganalisis permintaan dan membuat ramalan permintaan untuk keperluan perencanaan produksi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK AKTIVITAS (DARING) REFERENSI
I Pengelolaan
permintaan dan prosedur peramalan
Teknik-teknik peramalan
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Fogarty, Donald W., John H Blackstone &
Thomas R Hoffman, 1991, ”Production &
Inventory
Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
2. James L Riggs,
”Production & Inventory Management”
3. Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok 4. Sukaria Sinulingga,
Manajemen Rantai Pasok 5.Arman Hakim Nasution, Manajemen Rantai Pasok
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- II
MATA KULIAH Manajemen Rantai Pasok KODE MATA KULIAH / SKS TID 15056/2
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu menganalisis permintaan dan membuat ramalan permintaan untuk keperluan perencanaan produksi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI II Pengelolaan
permintaan dan prosedur peramalan
Teknik-teknik peramalan
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Fogarty, Donald W., John H Blackstone &
Thomas R Hoffman, 1991, ”Production &
Inventory
Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
2. James L Riggs,
”Production & Inventory Management”
3. Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok 4. Sukaria Sinulingga,
Manajemen Rantai Pasok 5.Arman Hakim Nasution, Manajemen Rantai Pasok
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- III
MATA KULIAH Manajemen Rantai Pasok KODE MATA KULIAH / SKS TID 15056/2
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN Mahasiswa mampu membuat Jadwal Induk Produksi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI III Penyusunan
Jadwal Induk Produksi:
perencanaan produksi agregat
Penyusunan jadwal produksi induk: proses disagregasi dan pengelolaan jadwal produksi induk
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Fogarty, Donald W., John H Blackstone &
Thomas R Hoffman, 1991, ”Production &
Inventory
Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
2. James L Riggs,
”Production & Inventory Management”
3. Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok 4. Sukaria Sinulingga,
Manajemen Rantai Pasok 5.Arman Hakim Nasution, Manajemen Rantai Pasok
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- IV
MATA KULIAH Manajemen Rantai Pasok KODE MATA KULIAH / SKS TID 15056/2
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu memahami penggunaan model penugasan, Mahasiswa mampu membuat rencana kebutuhan material dan kapasitas
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI IV 1. Perencanaan
dan
pengendalian persediaan independen 2. Perencanaan
Kebutuhan Material
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Fogarty, Donald W., John H Blackstone &
Thomas R Hoffman, 1991, ”Production &
Inventory
Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
2. James L Riggs,
”Production & Inventory Management”
3. Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok 4. Sukaria Sinulingga,
Manajemen Rantai Pasok 5.Arman Hakim Nasution, Manajemen Rantai Pasok
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- V
MATA KULIAH Manajemen Rantai Pasok KODE MATA KULIAH / SKS TID 15056/2
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu memahami permasalahan dan membuat Mahasiswa mampu membuat rencana kebutuhan material dan kapasitas
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK AKTIVITAS (DARING) REFERENSI
V Perencanaan
kebutuhan kapasitas
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Fogarty, Donald W., John H Blackstone &
Thomas R Hoffman, 1991, ”Production &
Inventory
Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
2. James L Riggs,
”Production & Inventory Management”
3. Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok 4. Sukaria Sinulingga,
Manajemen Rantai Pasok 5. Arman Hakim Nasution,
Manajemen Rantai Pasok
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- VI
MATA KULIAH Manajemen Rantai Pasok KODE MATA KULIAH / SKS TID 15056/2
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN Mahasiswa mampu membuat jadwal operasi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK AKTIVITAS (DARING) REFERENSI
VI Penjadwalan produksi single machine
Penjadwalan produksi flow shop
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Fogarty, Donald W., John H Blackstone &
Thomas R Hoffman, 1991, ”Production &
Inventory
Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
2. James L Riggs,
”Production &
Inventory Management”
3. Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok
4. Sukaria Sinulingga, Manajemen Rantai Pasok
5. Arman Hakim
Nasution, Manajemen Rantai Pasok
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- VII
MATA KULIAH Manajemen Rantai Pasok KODE MATA KULIAH / SKS TID 15056/2
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu membuat jadwal operasi dan pengendalian lantai pabrik
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK AKTIVITAS (DARING) REFERENSI
VII Penjadwalan produksi job shop
Pengendalian lantai pabrik dan
pengendalian pembelian
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Fogarty, Donald W., John H Blackstone &
Thomas R Hoffman, 1991, ”Production &
Inventory
Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
2. James L Riggs,
”Production &
Inventory Management”
3. Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok
4. Sukaria Sinulingga, Manajemen Rantai Pasok
5. Arman Hakim
Nasution, Manajemen Rantai Pasok
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- IX
MATA KULIAH Manajemen Rantai Pasok KODE MATA KULIAH / SKS TID 15056/2
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu menghitung lintasan perakitan (line balancing)
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK AKTIVITAS (DARING) REFERENSI
IX Konsep
keseimbangan lintas perakitan
Metode-metode keseimbangan lintas perakitan
Performansi keseimbangan lintasan perakitan
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Fogarty, Donald W., John H Blackstone &
Thomas R Hoffman, 1991, ”Production &
Inventory
Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
2. James L Riggs,
”Production &
Inventory Management”
3. Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok
4. Sukaria Sinulingga, Manajemen Rantai Pasok
5. Arman Hakim
Nasution, Manajemen Rantai Pasok
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- X
MATA KULIAH Manajemen Rantai Pasok KODE MATA KULIAH / SKS TID 15056/2
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu menggunakan sistem tarik dan menentukan jumlah kanban
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK AKTIVITAS (DARING) REFERENSI
X Konsep Sistem
Produksi Tepat Waktu
Penentuan jumlah kanban dan production smoothing
Konsep Lean Manufacturing
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Fogarty, Donald W., John H Blackstone &
Thomas R Hoffman, 1991, ”Production &
Inventory
Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
2. James L Riggs,
”Production &
Inventory Management”
3. Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok
4. Sukaria Sinulingga, Manajemen Rantai Pasok
5. Arman Hakim
Nasution, Manajemen Rantai Pasok
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- XI
MATA KULIAH Manajemen Rantai Pasok KODE MATA KULIAH / SKS TID 15056/2
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu membuat jadwal kegiatan produksi dengan pendekatan manajemen proyek
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK AKTIVITAS (DARING) REFERENSI
XI Konsep sistem produksi mengacu proyek
Penyusunan diagram jaringan
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Fogarty, Donald W., John H Blackstone &
Thomas R Hoffman, 1991, ”Production &
Inventory
Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
2. James L Riggs,
”Production &
Inventory Management”
3. Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok
4. Sukaria Sinulingga, Manajemen Rantai Pasok
5. Arman Hakim
Nasution, Manajemen Rantai Pasok
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- XII
MATA KULIAH Manajemen Rantai Pasok KODE MATA KULIAH / SKS TID 15056/2
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu membuat jadwal kegiatan produksi dengan pendekatan manajemen proyek
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK AKTIVITAS (DARING) REFERENSI
XII Metode CPM
untuk penjadwalan proyek
Metode pengendalian pelaksanaan proyek
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Fogarty, Donald W., John H Blackstone &
Thomas R Hoffman, 1991, ”Production &
Inventory
Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
2. James L Riggs,
”Production &
Inventory Management”
3. Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok
4. Sukaria Sinulingga, Manajemen Rantai Pasok
5. Arman Hakim
Nasution, Manajemen Rantai Pasok
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- XIII
MATA KULIAH Manajemen Rantai Pasok KODE MATA KULIAH / SKS TID 15056/2
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu menentukan bottle neck dan menggunakan pendekatan Theory of Constraints
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK AKTIVITAS (DARING) REFERENSI
XIII Konsep theory of constraint
Teknik Drum- Buffer-Rope (DBR) dan software Optimal Production Theory (OPT)
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Fogarty, Donald W., John H Blackstone &
Thomas R Hoffman, 1991, ”Production &
Inventory
Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
2. James L Riggs,
”Production &
Inventory Management”
3. Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok
4. Sukaria Sinulingga, Manajemen Rantai Pasok
5. Arman Hakim
Nasution, Manajemen Rantai Pasok
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- XIV
MATA KULIAH Manajemen Rantai Pasok KODE MATA KULIAH / SKS TID 15056/2
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu merancang dan menghitung distribution requirement planning
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK AKTIVITAS (DARING) REFERENSI
XIV Konsep supply chain
management
Masalah jaringan supplier
Masalah jaringan distribusi
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Fogarty, Donald W., John H Blackstone &
Thomas R Hoffman, 1991, ”Production &
Inventory
Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
2. James L Riggs,
”Production &
Inventory Management”
3. Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok
4. Sukaria Sinulingga, Manajemen Rantai Pasok
5. Arman Hakim
Nasution, Manajemen Rantai Pasok
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- XV
MATA KULIAH Manajemen Rantai Pasok KODE MATA KULIAH / SKS TID 15056/2
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu memastikan pemahaman yang benar terhadap semua materi yang telah disampaikan pada pertemuan sebelumnya
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK AKTIVITAS (DARING) REFERENSI
XV Riview Materi Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Fogarty, Donald W., John H Blackstone &
Thomas R Hoffman, 1991, ”Production &
Inventory
Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
2. James L Riggs,
”Production &
Inventory Management”
3. Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok
4. Sukaria Sinulingga, Manajemen Rantai Pasok
5. Arman Hakim
Nasution, Manajemen
CPMK
Metode/Model Pembelajaran*) Ceramah Diskusi Small Grup
Discustion Case Study Memiliki kemampuan menyelesaikan
persoalan programa linier yang diformulasikan dengan metode simpleks, metode Big-M dan metode dua fasa.
√ √ √ √
Mampu melakukan analisis hasil-hasil pemecahan formulasi programa linier dengan teori dualitas dan analisis sensitivitas
√ √
Mampu menyelesaikan persoalan transportasi, transhipment, dan penugasan dengan memakai metode pencarian solusi yang sesuai
√ √ √
Mampu mencari solusi dari formulasi model jaringan dengan metode network simpleks dan melakukan analisis atas solusi yang dihasilkan
√
* Catatan : Metoda Pembelajaran isikan sesuai dengan yang digunakan pada RPS dan untuk setiap CPMK
METODE/MODEL/BENTUK PEMBELAJARAN
7. RANCANGAN TUGAS
Tugas 1
1. Investor perorangan mempunya $70.000 untuk dibagi dalam beberapa bentuk investasi.
Pilihan investasi adalah obligasi pemerintah dengan tingkat pengembalian 8,5%, sertifikat deposito dengan tingkat pengembalian 10%, treasury bill dengan tingkat pengembalian 6,5% dan obligasi pendapatan dengan tingkat pengembalian 13%, jumlah waktu sampai jatuh tempo sama untuk setiap pilihan. Akan tetapi setiap pilihan investasi mempunyai perbedaan resiko yang terlihat oleh investor. Oleh karena itu lebih baik investor melakukan diversifikasi investasi. Investor ingin mengetahui berapa banyak investasi yang diperlukan untuk setiap pilihan dalam rangka memaksimumkan tingkat
pengembalian investasi.
Berikut ini pedoman yang ditetapkan untuk melakukan diversifikasi investasi dan mengurangi resiko yang terlihat oleh investor.
1. Tidak lebih dari 20% dari total investasi dalam bentuk obligasi pendapatan
2. Jumlah yang diinvestasikan dalam sertifikat deposito tidak boleh melebihi julah yang diinvestasikan dalam ketiga pilihan lain
3. Paling sedikit 30% investasi harus dalam treasury bill dan sertifikat deposito
4. Perbandinga antara jumlah yang diinvestasikan dalam obligasi pemerintah dengan yang diinvestasikan dalam treasury bill tidak meleebihi satu banding 3
5. Investor merencanakan untuk menginvestasikan selurunhnya $ 70.000 Tugas 2
2. Perusahaan pipa PVC bergerak dalam produksi pipa-pipa plastik dengan ukuran panjang standar 200 inci. Suatu ketika perusahaan ini mendapat pemesanan berupa pipa-pipa degan ukuran yang tidak standar, yaitu 50, 70, dan 90 inci dengan jumlah pemesanan masing-masing sbb
Pesana n
Panjang Pipa (inci)
Kebutuhan (batang)
1 50 150
1. Pipa dipotong menjadi panjang 70 dan 90 inci, sisa tidak terpakai dengan cara ini adalah 40 inci.
2. Dipotong menjadi 50, 50, dan 70 inci, sisa 30 inci 3. Dipotong menjadi 50,50 dan 90 inci, sisa 10 inci 4. Dipotong menjadi 50, 50, 50, dan 50 inci, sisa 0 5. Dipotong menjadi 50, 70, dan 70, sisa 10 inci 6. Diopotong menjadi 90, dan 90 inci, sisa 20 inci
Yang menjadi persoalan di sini ialah menetapkan kombinasi teknik pemotongan yang harus
dilakukan sehingga seluruh jenis pesanan dapat terpenuhi, tetapi dengan meninggalkan sisa yang tak terpakai sekecil-kecilnya (minimum)
Tugas 3
Selesaikanlah Soal di bawah ini dengan menggunakan metode simpleks Maks F(x1,X2) = 3x1+2x2
Kendala
X1+2x2 ≤ 20 3x1 + x2 ≤ 20 X1, x2 ≥ 0
Selesaikan dengan menggunakan Metode Simpleks
CPMK Kuis Tugas
Ujian
Tertulis Makalah Presentasi Oral Partisipasi Kelas UTS UAS Grup Individu Grup Individu
Memiliki kemampuan menyelesaikan persoalan programa linier yang diformulasikan dengan metode simpleks, metode Big-M dan metode dua fasa.
√ √
√
√ √
√
Mampu melakukan analisis hasil-hasil pemecahan formulasi programa linier dengan teori dualitas dan analisis sensitivitas
√ √ √
Mampu menyelesaikan persoalan transportasi, transhipment, dan penugasan dengan memakai metode pencarian solusi yang sesuai
√ √
√ √
√
Mampu mencari solusi dari formulasi √ √ √
RANCANGAN PENILAIAN
Rubrik Penilaian Presentasi
Kriteria/
Dimensi
Presentasi Mahasiswa
Nilai
Sangat Baik Baik Cukup Kurang Sangat
Kurang
Skor ≥ 81 (61-80) (41-60) (21-40) <20
Organisasi
Terorganisa si dengan
menyajikan fakta yang didukung oleh contoh yang telah dianalisis sesuai konsep
Terorganisasi dengan baik dan menyajikan fakta yang
meyakinkan untuk mendukung kesimpulan- kesimpulan
Presentasi
mempunyai fokus dan menyajikan beberapa bukti yang mendukung
kesimpulan- kesimpulan
Cukup fokus, namun bukti kurang
mencukupi untuk digunakan dalam menarik kesimpulan
Tidak ada organisasi yang jelas. Fakta tidak digunakan untuk
mendukung pernyataan
Isi
Isi mampu menggugah pendengar untuk mengemban gkan pikiran
Isi akurat dan lengkap.
Para pendengar menambah wawasan baru tentang topik tersebut
Isi secara umum akurat, tetapi tidak lengkap. Para pendengar bisa mempelajari
beberapa fakta yang tersirat, tetapi mereka tidak menambah wawasan baru tentang topik tersebut
Isinya kurang akurat, karena tidak ada data faktual, tidak
menambah pemahaman pendengar
Isinya tidak akurat atau terlalu umum.
Pendengar tidak belajar apapun atau kadang menyesatka n
RUBRIK PENILAIAN
Kriteria/
Dimensi
Presentasi Mahasiswa
Nilai
Sangat Baik Baik Cukup Kurang Sangat
Kurang
Skor ≥ 81 (61-80) (41-60) (21-40) <20
Gaya Presentasi
semangat, menularkan semangat dan antusiasme pada pendengar
menggunakan intonasi yang tepat, berbicara tanpa bergantung pada catatan, dan
berinteraksi secara intensif dengan pendengar.
Pembicara selalu kontak mata dengan pendengar
pembicara tenang, tetapi dengan nada yang datar dan cukup sering bergantung pada catatan.
Kadang- kadang kontak mata dengan pendengar diabaikan
catatan, tidak ada ide yang dikembangk an
diluar catatan.
Suara monoton
cemas dan tidak nyaman, dan membaca berbagai catatan daripada berbicara.
Pendengar sering diabaikan.
Tidak terjadi kontak mata karena
pembicara lebih banyak melihat
ke papan tulis atau layar
Rubrik penilaian penulisan makalah
Laporan Aspek Kriteria Nilai
4 3 2 1
A.Isi 60 %
1. Pendahuluan Sistimatis. Latar belakang dan tujuan penulisan sesuai.
Tidak sistimatis.
Latar belakang dan tujuan penulisan sesuai.
Sistimatis. Latar belakang dan tujuan penulisan tidak sesuai.
Tidak sistimatis.
Latar belakang dan tujuan penulisan tidak sesuai.
2. Pembahasan Materi
Lengkap, sesuai dan menyeluruh
Lengkap, tidak sesuai, tidak menyeluruh
Tidak lengkap, tidak sesuai, menyeluruh
Tidak lengkap dan tidak sesuai, tidak menyeluruh 3. Simpulan Menjawab tujuan,
singkat dan padat
Menjawab tujuan tidak singkat dan padat
Tidak menjawab tujuan, singkat danpadat
Tidak menjawab tujuan, tidak singkat dan padat 4. Daftar Pustaka Penyusunan
alfabetis (sistem Harvard), referensi 10 tahun terakhir, disertakan 3 jurnal
Penyusunan alfabetis (sistem Harvard), referensi lebih dari 10 tahun terakhir, disertakan 2 jurnal
Penyusunan tidak alfabetis (sistem Harvard), referensi 10 tahun terakhir, disertakan 1 jurnal
Penyusunan tidak alfabetis (sistem Harvard), referensi lebih dari 10 tahun terakhir, tidak disertakan jurnal
Skore A Nilai A (60%) = Skor A x 60%
B.Umum 40 %
1. Sistematika Laporan
Sistematik dan lengkap
Lengkap, tidak sistematik
Sistematik, tidak lengkap
Tidak sistematik, tidak lengkap
2. Isi Laporan Pembahasan Pembahasan Pembahasan Pembahasan
Laporan Aspek Kriteria Nilai
4 3 2 1
3. Ketepatan Waktu Pengumpulan Laporan Penelitian
Sesuai dengan waktu yang ditentukan
Terlambat 1 hari dari waktu yang ditentukan
Terlambat 2- 3 hari dari waktu yang tditentukan
Terlambat >3 hari dari waktu yang ditentukan
Skore B Nilai B (40%) = Skor B x 40%
Nilai Akhir = ((Nilai A + Nilai B) / 14,4) x 100
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RANCANGAN PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN I
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : MANAJEMEN RANTAI PASOK
Kode Mata Kuliah : TID 15056
SKS : 2 SKS
Semester : VII
Waktu : 100 menit
Dosen : -
CPMK -Manajemen Rantai Pasok
-Mampu menggunakan ilmu teknologi informasi dalam membangun pemahaman prinsip-prinsip kerekayasaan -Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif
global
-Mampu menyelesaikan kendala realistik dari sebuah sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu melakukan eksperimen untuk memperkuat nalar kerekayasaan
-Mampu merencanakan tugas-tugas dalam kendala-kendala yang tertentu
Sub-CPMK : Mahasiswa mampu menganalisis permintaan dan membuat ramalan permintaan untuk keperluan perencanaan produksi Materi Ajar : 1. Pengelolaan permintaan dan prosedur peramalan
2. Teknik-teknik peramalan
Kegiatan Perkulihanan
Tahap Kegiatan Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu
Pendahuluan Mengucapkan Salam,
Menyampaikan Kontrak kuliah
Self- Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
20 menit
Kegiatan inti Menyampaikan isi materi Self- 100 menit
Based Learning &
Inquiry Penutup Menyampaikan Rangkuman materi
1. Pengelolaan permintaan dan prosedur peramalan
2. Teknik-teknik peramalan
Self- Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
30 menit
1. Refferensi :
- Fogarty, Donald W., John H Blackstone & Thomas R Hoffman, 1991, ”Production & Inventory Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
- James L Riggs, ”Production & Inventory Management”
- Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok - Sukaria Sinulingga, Manajemen Rantai Pasok - Arman Hakim Nasution, Manajemen Rantai Pasok
2. Penilaian
a. Non tes Tidak ada b. Tes
Membuat rangkuman tentang ramalan permintaan
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RANCANGAN PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN II
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : MANAJEMEN RANTAI PASOK
Kode Mata Kuliah : TID 15056
SKS : 2 SKS
Semester : VII
Waktu : 100 menit
Dosen : -
CPMK -Manajemen Rantai Pasok
-Mampu menggunakan ilmu teknologi informasi dalam membangun pemahaman prinsip-prinsip kerekayasaan -Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif
global
-Mampu menyelesaikan kendala realistik dari sebuah sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu melakukan eksperimen untuk memperkuat nalar kerekayasaan
-Mampu merencanakan tugas-tugas dalam kendala-kendala yang tertentu
Sub-CPMK : Mahasiswa mampu menganalisis permintaan dan membuat ramalan permintaan untuk keperluan perencanaan produksi Materi Ajar : Pengelolaan permintaan dan prosedur peramalan
Teknik-teknik peramalan Kegiatan Perkulihanan
Tahap Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu
Pendahuluan Mengucapkan Salam Self-
Directed Learning, Problem
5 menit
Kegiatan inti Menyampaikan isi materi
1. Pengelolaan permintaan dan prosedur peramalan
2. Teknik-teknik peramalan
Self- Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
115 menit
Penutup Menyampaikan Rangkuman materi 1. Pengelolaan permintaan dan prosedur
peramalan
2. Teknik-teknik peramalan
Self- Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
30 menit
1. Refferensi :
- Fogarty, Donald W., John H Blackstone & Thomas R Hoffman, 1991, ”Production & Inventory Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
- James L Riggs, ”Production & Inventory Management”
- Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok - Sukaria Sinulingga, Manajemen Rantai Pasok - Arman Hakim Nasution, Manajemen Rantai Pasok
2. Penilaian
a. Non tes Tidak ada b. Tes
Studi kasus tentang Peramalan permintaan
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RANCANGAN PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN III
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : MANAJEMEN RANTAI PASOK
Kode Mata Kuliah : TID 15056
SKS : 2 SKS
Semester : VII
Waktu : 100 menit
Dosen : -
CPMK -Manajemen Rantai Pasok
-Mampu menggunakan ilmu teknologi informasi dalam membangun pemahaman prinsip-prinsip kerekayasaan -Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif
global
-Mampu menyelesaikan kendala realistik dari sebuah sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu melakukan eksperimen untuk memperkuat nalar kerekayasaan
-Mampu merencanakan tugas-tugas dalam kendala-kendala yang tertentu
Sub-CPMK : Mahasiswa mampu membuat Jadwal Induk Produksi
Materi Ajar : Penyusunan Jadwal Induk Produksi: perencanaan produksi agregat
Penyusunan jadwal produksi induk: proses disagregasi dan pengelolaan jadwal produksi induk
Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry Kegiatan inti Menyampaikan isi materi
1. Penyusunan Jadwal Induk Produksi: perencanaan produksi agregat
2. Penyusunan jadwal produksi induk:
proses disagregasi dan pengelolaan jadwal produksi induk
Self- Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
115 menit
Penutup Menyampaikan Rangkuman materi
1. Penyusunan Jadwal Induk Produksi: perencanaan produksi agregat
2. Penyusunan jadwal produksi induk:
proses disagregasi dan pengelolaan jadwal produksi induk
Self- Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
30 menit
1. Refferensi :
- Fogarty, Donald W., John H Blackstone & Thomas R Hoffman, 1991, ”Production & Inventory Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
- James L Riggs, ”Production & Inventory Management”
- Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RANCANGAN PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN IV
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : MANAJEMEN RANTAI PASOK
Kode Mata Kuliah : TID 15056
SKS : 2 SKS
Semester : VII
Waktu : 100 menit
Dosen : -
CPMK -Manajemen Rantai Pasok
-Mampu menggunakan ilmu teknologi informasi dalam membangun pemahaman prinsip-prinsip kerekayasaan -Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif
global
-Mampu menyelesaikan kendala realistik dari sebuah sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu melakukan eksperimen untuk memperkuat nalar kerekayasaan
-Mampu merencanakan tugas-tugas dalam kendala-kendala yang tertentu
Sub-CPMK : Mahasiswa mampu membuat rencana kebutuhan material dan kapasitas
Tahap Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu
Pendahuluan Mengucapkan Salam Self-
Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
5 menit
Kegiatan inti Menyampaikan isi materi
1. Perencanaan dan pengendalian persediaan independen
2. Perencanaan Kebutuhan Material
Self- Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
115 menit
Penutup Menyampaikan Rangkuman materi 1. Perencanaan dan pengendalian
persediaan independen
2. Perencanaan Kebutuhan Material
Self- Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
30 menit
1. Refferensi :
- Fogarty, Donald W., John H Blackstone & Thomas R Hoffman, 1991, ”Production & Inventory Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
- James L Riggs, ”Production & Inventory Management”
- Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok - Sukaria Sinulingga, Manajemen Rantai Pasok
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RANCANGAN PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN V
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : MANAJEMEN RANTAI PASOK
Kode Mata Kuliah : TID 15056
SKS : 2 SKS
Semester : VII
Waktu : 100 menit
Dosen : -
CPMK -Manajemen Rantai Pasok
-Mampu menggunakan ilmu teknologi informasi dalam membangun pemahaman prinsip-prinsip kerekayasaan -Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif
global
yang tertentu
Sub-CPMK : Mahasiswa mampu membuat rencana kebutuhan material dan kapasitas
Materi Ajar : Perencanaan kebutuhan kapasitas
Kegiatan Perkulihanan Tahap
Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu
Pendahuluan Mengucapkan Salam Self-
Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
5 menit
Kegiatan inti Menyampaikan isi materi Perencanaan kebutuhan kapasitas
Self- Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
115 menit
Penutup Menyampaikan Rangkuman materi Perencanaan kebutuhan kapasitas
Self- Directed Learning, Problem Based Learning &
30 menit
Tidak ada b. Tes
Membuat Perencanaan kebutuhan kapasitas yang sesuai dengan kasus yang dijelaskan di dalam kelas
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
SATUAN ACARA PEMBELAJARAN (SAP) PERTEMUAN VI
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : MANAJEMEN RANTAI PASOK
Kode Mata Kuliah : TID 15056
SKS : 2 SKS
Semester : VII
Waktu : 100 menit
-Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu menyelesaikan kendala realistik dari sebuah sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu melakukan eksperimen untuk memperkuat nalar kerekayasaan
-Mampu merencanakan tugas-tugas dalam kendala-kendala yang tertentu
Sub-CPMK : Mahasiswa mampu membuat jadwal operasi
Materi Ajar : Penjadwalan produksi single machine
Penjadwalan produksi flow shop Kegiatan Perkulihanan
Tahap Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu
Pendahuluan Mengucapkan Salam Self-
Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
5 menit
Kegiatan inti Menyampaikan isi materi
1. Penjadwalan produksi single machine
2. Penjadwalan produksi flow shop
Self- Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
115 menit
Penutup Menyampaikan Rangkuman materi 1. Penjadwalan produksi single
Self- Directed
30 menit
- James L Riggs, ”Production & Inventory Management”
- Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok - Sukaria Sinulingga, Manajemen Rantai Pasok - Arman Hakim Nasution, Manajemen Rantai Pasok
2. Penilaian
a. Non tes Tidak ada b. Tes
Studi kasus penjadwalan single machine
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RANCANGAN PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN VII
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : MANAJEMEN RANTAI PASOK
Kode Mata Kuliah : TID 15056
SKS : 2 SKS
Semester : VII
Waktu : 100 menit
-Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu menyelesaikan kendala realistik dari sebuah sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu melakukan eksperimen untuk memperkuat nalar kerekayasaan
-Mampu merencanakan tugas-tugas dalam kendala-kendala yang tertentu
Sub-CPMK : Mahasiswa mampu membuat jadwal operasi dan pengendalian lantai pabrik
Materi Ajar : 1. Penjadwalan produksi job shop
2. Pengendalian lantai pabrik dan pengendalian pembelian
Kegiatan Perkulihanan Tahap
Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu
Pendahuluan Mengucapkan Salam Self-
Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
5 menit
Kegiatan inti Menyampaikan isi materi
1. Penjadwalan produksi job shop 2. Pengendalian lantai pabrik dan
pengendalian pembelian
Self- Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
115 menit
Penutup Menyampaikan Rangkuman materi 1. Penjadwalan produksi job shop
Self- Directed
30 menit
Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
- James L Riggs, ”Production & Inventory Management”
- Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok - Sukaria Sinulingga, Manajemen Rantai Pasok - Arman Hakim Nasution, Manajemen Rantai Pasok
2. Penilaian
a. Non tes Tidak ada b. Tes
Studi kasus penjadwalan produksi job shop
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RANCANGAN PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN VIII (UTS)
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : MANAJEMEN RANTAI PASOK
Kode Mata Kuliah : TID 15056
SKS : 2 SKS
Semester : VII
Waktu : 100 menit
Dosen : -
dengan SILABUS.
Kegiatan Perkulihanan Tahap
Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu
Pendahuluan 1. Membaca Tatatertib
2. Berdoa
3. Syarat mengikuti ujian tengah semester 4. Mengisi daftar hadir keikutsertakan UTS
Ceramah 5 menit
Kegiatan inti 1. Mahasiswa mengerjakan soal UTS yang disajikan oleh dosen pengampu
matakuliah
2. Mahasiswa mematuhi tata tertib UTS
Test Tertulis
90 menit
Penutup 1. Mahasiswa mengumpulkan lembar jawaban secara tertib setelah mengikuti ujian tengah semester.
Ceramah 5 menit
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RANCANGAN PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP)
-Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu menyelesaikan kendala realistik dari sebuah sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu melakukan eksperimen untuk memperkuat nalar kerekayasaan
-Mampu merencanakan tugas-tugas dalam kendala-kendala yang tertentu
Sub-CPMK : Mahasiswa mampu menghitung lintasan perakitan (line balancing)
Materi Ajar : Konsep keseimbangan lintas perakitan
Metode-metode keseimbangan lintas perakitan
Performansi keseimbangan lintasan perakitan Kegiatan Perkulihanan
Tahap Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu
Pendahuluan Mengucapkan Salam Self-
Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
5 menit
Kegiatan inti Menyampaikan isi materi
1. Konsep keseimbangan lintas perakitan 2. Metode-metode keseimbangan lintas
perakitan
3. Performansi keseimbangan lintasan perakitan
Self- Directed Learning, Problem Based Learning &
Inquiry
115 menit
Penutup Menyampaikan Rangkuman materi 1. Konsep keseimbangan lintas perakitan
2. Metode-metode keseimbangan lintas perakitan
3. Performansi keseimbangan lintasan
Self- Directed Learning, Problem Based
30 menit
- Fogarty, Donald W., John H Blackstone & Thomas R Hoffman, 1991, ”Production & Inventory Management”, Shouth Western Publishing CO, Cincinnati, OH.
- James L Riggs, ”Production & Inventory Management”
- Vincent Garszpers, Manajemen Rantai Pasok - Sukaria Sinulingga, Manajemen Rantai Pasok - Arman Hakim Nasution, Manajemen Rantai Pasok
2. Penilaian
a. Non tes Tidak ada b. Tes
Studi kasus lintasan produksi
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RANCANGAN PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN X
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : MANAJEMEN RANTAI PASOK
Kode Mata Kuliah : TID 15056
SKS : 2 SKS
Semester : VII
Waktu : 100 menit