DOKUMEN KELENGKAPAN MATA KULIAH
ANALISA DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN
(TID 15051)
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MEDAN AREA
1.
LEARNING OUTCOME PRODI / CPL2.
LEARNING OUTCOME PRODI / CPL YANG DIBEBANKAN KE MATAKULIAH
3.
LEARNING OUTCOME MATA KULIAH (CPMK)4. ANALISIS INSTRUKSIONAL/PEMBELAJARAN
5. RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)/RENCANA PEMBELAJARAN DARING (RPD) (DAPAT BLENDED) 6. RENCANA KEGIATAN PEMBELAJARAN DARING (RKPD) 7. METODE PEMBELAJARAN
8. RANCANGAN TUGAS 9. RANCANGAN PENILAIAN 10. RUBRIK PENILAIAN
11. SATUAN ACARA PEMBELAJARAN (SAP) 12. KONTRAK PERKULIAHAN
DAFTAR ISI
A. Profil lulusan
PROFIL LULUSAN PROGRAM STUDI ARSITEKTUR
PLI – 1
Lulusan berhasil menerapkan ilmu teknik industri dalam memberikan alternatif solusi dan berinovasi pada pengembangan teknologi
PLI – 2
Lulusan berhasil menerapkan kemampuan dalam memimpin organisasi dengan kepribadian yang berkarakter, inovatif dan mandiri
PLI – 3
Lulusan berhasil melanjutkan pendidikan untuk pengembangan kompetensi
B. Lapangan Pekerjaan
1. Asisten Manajer Industri Jasa dan Manufaktur 2. Akademisi/Peneliti
3. Konsultan 4. Technopreneur
C. Capaian Pembelajaran lulusan 1. Sikap
a. Bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius b. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan
agama,moral dan etika;
c. Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan peradaban berdasarkan Pancasila;
d. Berperan sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air, memiliki nasionalisme serta rasa tanggungjawab pada negara dan bangsa;
e. Menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, agama, dan kepercayaan, serta pendapat atau temuan orisinal orang lain;
f. Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan;
g. Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara ; h. Menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik;
i. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara
LEARNING OUTCOME PROGRAM STUDI
(Capaian Pembelajaran Lulusan)
a. Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya;
b. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur;
c. Mampu mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan keahliannya berdasarkan kaidah, tata cara dan etika ilmiah dalam rangka menghasilkan solusi, gagasan, desain atau kritik seni; menyusun deskripsi saintifik hasil kajiannya dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi;
d. Mampu menyusun deskripsi saintifik hasil kajian tersebut di atas dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi;
e. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data;
f. Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun diluar lembaganya.
g. Mampu bertanggung jawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan supervisi serta evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada pekerja yang berada di bawah tanggung jawabnya;
h. Mampu melakukan proses evaluasi diri terhadap kelompok kerja yang berada di bawah tanggung jawabnya, dan mampu mengelola pembelajaran secara mandiri;
i. Mampu mendokumentasikan, menyimpan, mengamankan, dan menemukan kembali data untuk menjamin kesahihan dan mencegah plagiasi;
3. Penguasaan Pengetahuan
a. Menguasai konsep teoretis sains alam, aplikasi matematika rekayasa; prinsip-prinsip rekayasa (engineering fundamentals), sains rekayasa dan perancangan rekayasa yang diperlukan untuk analisis dan perancangan sistem terintegrasi
b. Menguasai prinsip dan teknik perancangan sistem terintegrasi dengan pendekatan sistem
c. Menguasai prinsip dan issue terkini dalam ekonomi, sosial, ekologi secara umum d. Menguasai pengetahuan tentang teknik komunikasi dan perkembangan teknologi
terbaru dan terkini.
4. Keterampilan Khusus
a. Mampu menerapkan matematika, sains, dan prinsip rekayasa (engineering principles)
untuk menyelesaikan masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi (meliputi
manusia, material, peralatan, energi, dan informasi)
c. Mampu merumuskan solusi untuk masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi dengan memperhatikan faktor-faktor ekonomi, kesehatan dan keselamatan publik, kultural, sosial dan lingkungan (environmentalconsideration)
d. Mampu merancang sistem terintegrasi sesuai standar teknis, keselamatan dan kesehatan lingkungan yang berlaku dengan mempertimbangkan aspek kinerja dan keandalan, kemudahan penerapan dan keberlanjutan, serta memperhatikan faktor- faktor ekonomi, sosial, dan kultural.
e. Mampu meneliti dan menyelidiki masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi menggunakan dasar prinsip-prinsip rekayasa dan dengan melaksanakan riset, analisis, interpretasi data dan sintesa informasi untuk memberikan solusi
f. Mampu memilih sumberdaya dan memanfaatkan perangkat perancangan dan analisis rekayasa berbasis teknologi informasi dan komputasi yang sesuai untuk melakukan aktivitas rekayasa
D. Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL) yang dibebankan ke Matakuliah
1. Sikapa.
Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri
2. Keterampilan Umum
a.
Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya
3. Penguasaan Pengetahuan
a.
Menguasai konsep teoretis sains alam, aplikasi matematika rekayasa; prinsip- prinsip rekayasa (engineering fundamentals), sains rekayasa dan perancangan rekayasa yang diperlukan untuk analisis dan perancangan sistem terintegrasi 4. Keterampilan Khusus
a. Mampu mengidentifikasi, memformulasikan dan menganalisis masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi berdasarkan pendekatan analitik, komputasional atau eksperimental
b. Mampu meneliti dan menyelidiki masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi menggunakan dasar prinsip-prinsip rekayasa dan dengan melaksanakan riset, analisis, interpretasi data dan sintesa informasi untuk memberikan solusi
E. Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
c. Mampu menyelesaikan persoalan transportasi, transhipment, dan penugasan dengan memakai metode pencarian solusi yang sesuai
d. Mampu mencari solusi dari formulasi model jaringan dengan metode network simpleks dan melakukan analisis atas solusi yang dihasilkan
F. Sub- Capaian Pembelajaran Matakuliah (Sub CPMK)
1. Mahasiswa mampu menjelaskan falsafah RO dan hubungannya dengan pengambilan keputusan 2. Mahasiswa mampu membuat model matematika dengan bentuk umum sampai dengan bentuk
standar
3. Mahasiswa mampu menyelesaikan permasalahan menggunakan solusi grafik, dengan menggambarkan fungsi kendala dan tujuan pada sumbu koordinat XY dan mampu menentukan solusi optimal., penyelesaian masalah sensitivitas dengan metode grafik
4. Mahasiswa mampu membuat tabel simpleks berdasarkan bentuk baku, dapat menentukan solusi dasar, variable basis/dasar, mampu menggunakan algoritma simpleks untuk mendapatkan solusi optimal dan mampu membaca tabel optimal
5. Mahasiswa mampu menyelesaikan permasalahan optimal dengan bantuan metode big M dan Metode 2 phase
6. Mahasiswa mampu menguraikan penggunaan metode transportasi dan menyelesaikan kasus- kasus metode transportasi, baik untuk supply = demand ataupun supply demand
7. Mahasiswa mampu menyelesaikan permasalahan lanjut untuk mendapatkan hasil yang optimal dari metode transportasi lanjutan
8. Mahasiswa mampu menjelaskan penggunaan model penugasan, membentuk tabel penugasan dan menyelesaikannya sampai solusi optimal menggunakan Metode Hungarian, baik untuk jumlah tugas=jumlah pekerja ataupun jumlah tugasjumlah pekerja
9. Mahasiswa mampu menggunakan metode dualitas, dan analisa sensitivitas serta mampu menginterpretasikan solusi permasalahan dual, penggunaan analisa sensitivitas
G. Bahan kajian (Sub sub CPMK)
1. Bentuk Umum Linier Programming, Formulasi Kendala, Tujuan dan Pembatas 2. Penyelesaian dengan cara grafik, analisis kepekaan
3. Perhitungan Simpleks, Metode Big M dan Metode 2 Phase 4. Solusi Awal Metode Transportasi
5. Solusi Lanjutan Metode Transportasi 6. Model Pengugasan
7. Kasus-kasus khusus dalam aplikasi metode simpleks. .
8.
Interpretasi ekonomis permasalahan dualCPMK
1. Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif global 2. Mampu mengukur kinerja sistem terintegrasi dalam perspektif global
3. Mampu melakukan evaluasi dan tindakan keberlanjutan dari sistem terintegrasi dalam perspektif global 4. Mampu menganalisis dan menginterpretasikan hasil eksperimen untuk memperkuat nalar dan kerekayasaan 5. Mampu membangun model dan simulasi untuk memperkuat nalar dan kerekayasaan
6. Mampu membuat perancangan untuk melakukan aktivitas rekayasa 7. Mampu mengimplementasi prinsip technopreneurship
8. Mampu mengimplentasikan prinsip kelayakan dalam industry
UJIAN AKHIR SEMESTER (MINGGU KE 16)
Analisis Perilaku Konsumen Analisis Industri dan Persaingan (14,15)
Analisis Perilaku Konsumen Analisis Industri dan Persaingan (12,13)
Analisis Aspek Financial, Analisis Aspek Teknologi Informasi dan Aspek Lingkungan Industri (9,10,11)
UJIAN TENGAH SEMESTER (MINGGU KE 8)
Analisis aspek produksi dan review materi untuk persiapan mid test (7)
Analisis Aspek Pemasaran Lanjutan Analisis Aspek SDM(5,6) Teknologi Organisasi
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS TEKNIK
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
Nama Mata Kuliah
Kode Mata Kuliah
Bob ot (sks
)
Semest
er Tgl Penyusunan Analisis dan
Perancangan
Perusahaan TID 15051 3 VII 10-12-2020
Otorisasi /
Pengesahan Koordinator Kepala Divisi Ketua Program Studi
Yudi Daeng P, ST, MT Capaian
Pembelajaran (CP)
CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
1. Kemampuan merancang komponen, sistem, dan/atau proses yang teritegrsi untuk memenuhi kebutuhan tertentu, dengan dihadapkan pada kendala-kendala realistik seperti kendala legal, ekonomi, lingkungan hidup, sosial-politik, kesehatan dan keselamatan, serta keberlanjutan, serta mempertimbangkan dan/atau memanfaatkan potensi sumberdaya lokal dan nasional dalam perspektif global.
2. Kemampuan merancang dan melaksanakan percobaan di laboratorium dan/atau lapangan, serta menganalisis dan menginterpretasikan data untuk memperkuat daya nalar kerekayasaan.
3. Kemampuan dalam memilih sumberdaya dan memanfaatkan perangkat perancangan dan analisis rekayasa berbasis teknologi informasi dan komputasi yang sesuai untuk melakukan aktivitas rekayasa.
4. Kemampuan dalam mengimplementasi prinsip technopreneurship dalam industry.
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
1. Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif global
7. Mampu mengimplementasi prinsip technopreneurship 8. Mampu mengimplentasikan prinsip kelayakan dalam industry Korelasi CPMK Terhadap Sub- CPMK
Sub-CPMK
1 Sub-CPMK
2 Sub-CPMK
3 Sub-CPMK
4 Sub-CPMK
5 Sub-CPMK
6 Sub-CPMK
7 Sub-CPMK 8 Sub-CPMK
9√
CPMK 1
√ √ √ √ √
CPMK 2
√ √
CPMK
3 √ √ √
CPMK
4 √
Deskripsi Singkat MK
Mata Kuliah ini memberikan pemahaman tentang studi kelayakan bisnis, Membentuk kemampuan memahami konsep pengembangan usaha dan kaitannya dengan konsep perancangan sistem integral. Memberikan pemahaman tentang bagaimana mengembangkan usaha dan bisnis. Memberikan pemahaman tentang bagaimana membangun organisasi dan perusahaan.
Bahan Kajian /Materi Pembelajaran
1. Pembahasan kontrak kuliah
Proses manajemen:konsep manajemen, teori evolusi manajemen, fungsi manajemen 2. Proses manajemen: perencanaan, pengendalian
3. Organisasi : defenisi organisasi, teori evolusi organisasi, beberapa pendekatan organisasi, dimensi organisasi 4. Konsep pengelolaan manajemen dalam perusahaan
Cara membangun Corporate Value, tahapan pengembangan usaha, jenis-jenis perencanaan usaha
5. Teknologi organisasi : Definisi teknologi, teknologi organisasi manufaktur dan organisasi non manufaktur
6. Analisis aspek pasar : defenisi pasar dan jenis pasar, menentukan strategi pasar sasaran, menganalis pasar sasaran potensial 7. Analisis aspek pemasaran : defenisi aspek pemasaran, Marketing mix, menyusun marketing plan
8. Analisi aspek SDM : perencanaan strategi SDM
9. Analisis aspek produksi : perencanaan fasilitas, pengendalian produksi, desain produk dan jasa
10. Analisis aspek teknologi informasi : defenisi teknologi informasi, klarifikasi teknologi informasi, peranan teknologi informasi perusahaan. Pemanfaatan teknologi informasi, resiko dan kegagalan penerapan teknologi informasi
Referensi/Pustaka
3. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.4. Nasution, H, “Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
Dosen Pengampu
Nukhe Andri Silviana ST,MT Mata kuliahprasyarat (Jika ada)
Tidak ada
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg direncanakan)
Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan
[Estimasi Waktu]
Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
1 Mengenalkan dan menjelaskan konsep dasar manajemen, evolusi teori manajemen dan fungsi-fungsi manajemen
Ketepatan dalam menjelaskan konsep dasar manajemen
Kriteria penilaian : Penjelasan, ketepatan dan penguasaan materi.
Teknik Non test:
Ceramah
Diskusi dan tanya jawab [PB:1x(3x50)]
Tugas 1 : Menjelaskan
https://elearning.
uma.ac.id/course /view.php?
id=2984
Proses Manajemen : Pendahuluan
10
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
manajemen perencanaan dan pengendalian
analisa SWOT dari sebuah perusahaan
penguasaan materi
fungsi kendala Teknik Non test:
Tidak ada
dan tanya jawab [PB:1x(3x50)]
Tugas 2 : Membuat dan mengidentifikasi analisa SWOT dari sebuah perusahaan [PT+KM(1+1)x3x 60”)]
se/view.php?
id=2984
Perencanaan dan Pengendalian
3 dan 4
- Menjelaskan definisi organisasi dan tinjauan organisasi dari berbagai pendekatan
- Menjelaskan aspek- aspek yang
berhubungan dengan lingkungan
organisasi
Ketepatan dalam menjelaskan mengenai konsep dasar organisasi dan aspek yang berhubungan dengan lingkungan organisasi
Kriteria:
Penjelasan, ketepatan dan penguasaan materi
Teknik Non test:
Tidak ada
Ceramah
Diskusi dan tanya jawab Tugas 3 : Menjelaskan defenisi organisasi dan beberapa pendekatan berdasarkan
https://elearning.
uma.ac.id/course /view.php?
id=2984
Proses Manajemen : Organisasi
Pengelolaan Manajemen dalam perusahaan
10
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
proposal bisnis [PT+KM(1+1)x(3 x60”)]
5 dan 6
- Menjelaskan dampak perkembangan teknologi terhadap organisasi
- Menjelaskan
pengertian pasar , jenis pasar, dan menentukan pasar sasaran yang strategi
Penjelasan, ketepatan dan penguasaan materi
Kriteria:
Ketepatan dalam menjelaskan dampak perkembangan teknologi terhadap organisasi dan hubungannya.
Teknik Non Test Tidak ada
Ceramah
Diskusi dan tanya jawab [PB:1x(3x50)]
Tugas 5 : Menjelaskan dampak perkembangan teknologi terhadap
organisasi dengan memberi contoh
Tugas 6 : Menganalisis pasar sasaran
https://elearning.
uma.ac.id/course /view.php?
id=2984
Teknologi Organisasi
Analisis Aspek Pasar
20
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
7 Menjelaskan pengertian pemasaran, marketing mix dan menyusun marketing plan.
Ketepatan dalam menganalisis marketing plan
Kriteria:
Penjelasan, ketepatan dan penguasaan materi.
Teknik Non Test Tidak ada
Ceramah
Diskusi dan tanya jawab [PB:1x(3x50)]
Tugas 7 : Menganalisis marketing plan dari sebuah perusahaan.
https://elearnin g.uma.ac.id/cou rse/view.php?
id=2984
Analisis Aspek Pemasaran
10
8 Evaluasi Tengah Semester tdk diberi
bobot
9,10,1 1
Merencanakan perencanaan strategi sumber daya manusia Merencanakan perencanaan fasilitas, mengendalikan produksi dan merancang produk atau jasa
Menjelaskan pengertian
Ketepatan dalam menjelaskan dan menganalisis aspek sdm, produksi dan teknologi informasi.
Kriteria:
Penjelasan, ketepatan dan penguasaan materi.
Teknik Non Test Tidak ada
Ceramah
Diskusi dan tanya jawab [PB:1x(3x50)]
Tugas 9 : menyelesaikan dan menganalisis aspek
sdm,aspekproduk
https://elearnin g.uma.ac.id/cou rse/view.php?
id=2984
Analisis Aspek Sumber Daya Manusia
Analisis Aspek Produksi
Analisis Aspek Teknologi Informasi
10
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
x60”)]
12 dan 13
Menjelaskan perilaku konsumen Menganalisis situasi pembuatan strategi, menjelaskan struktur lingkungan dan mengevaluasi proses analisis lingkungan
Ketepatan dalam menyelesaikan dan menganalisis prilaku konsumen dan persaingan dalam industry.
Kriteria:
Penjelasan, ketepatan dan penguasaan materi.
Teknik Non Test Tidak ada
Ceramah
Diskusi dan tanya jawab [PB:1x(3x50)]
Tugas 11 dan 12 : menganalisis kasus dengan melihat perilaku konsumen dan persaingan dari sebuah
perusahaan [PT+KM(1+1)x(3 x60”)]
https://elea rning.uma.
ac.id/cours e/view.php
?id=2984
Analisis perilaku Konsumen
Analisis Industri dan Persaingan
10
14 dan 15
Menjelaskan langkah- langkah analisis SWOT Menguraikan upaya penanggulangan resiko
Ketepatan dalam menguraikan dan menganalisis upaya
penanggulangan resiko.
Kriteria:
Penjelasan, ketepatan dan penguasaan materi.
Teknik Non Test Tidak ada
Ceramah
Diskusi dan tanya jawab [PB:1x(3x50)]
Tugas 14 dan 15 : Membuat
https://elea rning.uma.
ac.id/cours e/view.php
?id=2984
Analisis Profil perusahan
Analisis Resiko
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan
Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
[PT+KM(1+1)x(3 x60”)]
16 Evaluasi Akhir Semester
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- I
MATA KULIAH Analisis dan Perancangan Perusahaan KODE MATA KULIAH / SKS TID 15051/3
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mengenalkan dan menjelaskan konsep dasar manajemen, evolusi teori manajemen dan fungsi-fungsi manajemen
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK AKTIVITAS (DARING) REFERENSI
I Proses
Manajemen : Pendahuluan
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
2. Dessler, G.,
“Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc
3. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
4. Nasution, H,
“Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- II
MATA KULIAH Analisis dan Perancangan Perusahaan KODE MATA KULIAH / SKS TID 15051/3
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Menjelaskan langkah-langkah proses manajemen perencanaan dan pengendalian
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
II Proses
Manajemen : Perencanaan dan
Pengendalian
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
2. Dessler, G.,
“Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc
3. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
4. Nasution, H,
“Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- III
MATA KULIAH Analisis dan Perancangan Perusahaan KODE MATA KULIAH / SKS TID 15051/3
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
- Menjelaskan definisi organisasi dan tinjauan organisasi dari berbagai pendekatan
- Menjelaskan aspek-aspek yang berhubungan dengan lingkungan organisasi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI III -Proses Manajemen
: Organisasi -Pengelolaan Manajemen dalam perusahaan
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
2. Dessler, G.,
“Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc
3. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
4. Nasution, H,
“Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- IV
MATA KULIAH Analisis dan Perancangan Perusahaan KODE MATA KULIAH / SKS TID 15051/3
NAMA PENGEMBANG
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
- Menjelaskan definisi organisasi dan tinjauan organisasi dari berbagai pendekatan
- Menjelaskan aspek-aspek yang berhubungan dengan lingkungan organisasi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI IV Proses Manajemen :
Organisasi Pengelolaan Manajemen dalam perusahaan
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
2. Dessler, G.,
“Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc
3. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
4. Nasution, H,
“Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- IV
MATA KULIAH Analisis dan Perancangan Perusahaan KODE MATA KULIAH / SKS TID 15051/3
NAMA PENGEMBANG
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
- Menjelaskan definisi organisasi dan tinjauan organisasi dari berbagai pendekatan
- Menjelaskan aspek-aspek yang berhubungan dengan lingkungan organisasi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI IV Proses Manajemen :
Organisasi Pengelolaan Manajemen dalam perusahaan
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
2. Dessler, G.,
“Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc 3. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
4. Nasution, H,
“Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015..
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- V
MATA KULIAH Analisis dan Perancangan Perusahaan KODE MATA KULIAH / SKS TID 15051/3
NAMA PENGEMBANG
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
- Menjelaskan dampak perkembangan teknologi terhadap organisasi
- Menjelaskan pengertian pasar , jenis pasar, dan menentukan pasar sasaran yang strategi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
V Teknologi
Organisas
Analisis Aspek Pasar
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
2. Dessler, G.,
“Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc 3. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
4. Nasution, H,
“Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- VI
MATA KULIAH Analisis dan Perancangan Perusahaan KODE MATA KULIAH / SKS TID 15051/3
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
- Menjelaskan dampak perkembangan teknologi terhadap organisasi
- Menjelaskan pengertian pasar , jenis pasar, dan menentukan pasar sasaran yang strategi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
VI Teknologi
Organisas
Analisis Aspek Pasar
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
2. Dessler, G.,
“Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc 3. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
4. Nasution, H,
“Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press,
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- VII
MATA KULIAH Analisis dan Perancangan Perusahaan KODE MATA KULIAH / SKS TID 15051/3
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
- Menjelaskan pengertian pemasaran, marketing mix dan menyusun marketing
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI VII Analisis Aspek
Pemasaran
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
2. Dessler, G.,
“Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc 3. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
4. Nasution, H,
“Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- IX
MATA KULIAH Analisis dan Perancangan Perusahaan KODE MATA KULIAH / SKS TID 15051/3
NAMA PENGEMBANG
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
- Merencanakan perencanaan strategi sumber daya manusia
- Merencanakan perencanaan fasilitas, mengendalikan produksi dan merancang produk atau jasa
- Menjelaskan pengertian teknologi informasi , klasifikasi dan peranan teknologi infomasi dalam perusahaan.
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI IX Analisis Aspek
Sumber Daya Manusia
Analisis Aspek Produksi
Analisis Aspek Teknologi Informasi
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
2. Dessler, G.,
“Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc 3. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
2015.
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- X
MATA KULIAH Analisis dan Perancangan Perusahaan KODE MATA KULIAH / SKS TID 15051/3
NAMA PENGEMBANG
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
- Merencanakan perencanaan strategi sumber daya manusia
- Merencanakan perencanaan fasilitas, mengendalikan produksi dan merancang produk atau jasa
- Menjelaskan pengertian teknologi informasi , klasifikasi dan peranan teknologi infomasi dalam perusahaan
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI X Analisis Aspek
Sumber Daya Manusia
Analisis Aspek Produksi
Analisis Aspek Teknologi Informasi
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
2. Dessler, G.,
“Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc 3. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis
Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- XI
MATA KULIAH Analisis dan Perancangan Perusahaan KODE MATA KULIAH / SKS TID 15051/3
NAMA PENGEMBANG
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
- Merencanakan perencanaan strategi sumber daya manusia
- Merencanakan perencanaan fasilitas, mengendalikan produksi dan merancang produk atau jasa
- Menjelaskan pengertian teknologi informasi , klasifikasi dan peranan teknologi infomasi dalam perusahaan.
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
XI Analisis Aspek Sumber Daya Manusia
Analisis Aspek Produksi
Analisis Aspek Teknologi Informasi
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
2. Dessler, G.,
“Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc 3. Helmi, S., “Studi
4. Nasution, H,
“Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- XII
MATA KULIAH Analisis dan Perancangan Perusahaan KODE MATA KULIAH / SKS TID 15051/3
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
- Menjelaskan perilaku konsumen Menganalisis situasi pembuatan strategi, menjelaskan struktur lingkungan dan mengevaluasi proses analisis lingkungan
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
XII Analisis
perilaku Konsume
Analisis Industri dan Persaingan
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
2. Dessler, G.,
“Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc 3. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis
Edisi I, USU- Press, 2015.
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- XIII
MATA KULIAH Analisis dan Perancangan Perusahaan KODE MATA KULIAH / SKS TID 15051/3
NAMA PENGEMBANG
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
- Menjelaskan perilaku konsumen Menganalisis situasi pembuatan strategi, menjelaskan struktur lingkungan dan mengevaluasi proses analisis lingkungan
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
XIII Analisis
perilaku Konsumen
Analisis Industri dan Persaingan
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
2. Dessler, G.,
“Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc
2007.
4. Nasution, H,
“Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- XIV
MATA KULIAH Analisis dan Perancangan Perusahaan KODE MATA KULIAH / SKS TID 15051/3
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
- Menjelaskan langkah-langkah analisis SWOT - Menguraikan upaya penanggulangan resiko
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
XIV Analisis
Profil perusahan
Analisis Resiko
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
2. Dessler, G.,
“Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International,
USU- Press, 2007.
4. Nasution, H,
“Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- XV
MATA KULIAH Analisis dan Perancangan Perusahaan KODE MATA KULIAH / SKS TID 15051/3
NAMA PENGEMBANG KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
- Menjelaskan langkah-langkah analisis SWOT - Menguraikan upaya penanggulangan resiko
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
XV Analisis
Profil perusahan
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
1. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
Hall International, Inc
3. Helmi, S.,
“Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
4. Nasution, H,
“Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
CPMK
Metode/Model Pembelajaran*) Ceramah Diskusi Small Grup
Discustion Case Study Memiliki kemampuan menyelesaikan
persoalan programa linier yang diformulasikan dengan metode simpleks, metode Big-M dan metode dua fasa.
√ √ √ √
Mampu melakukan analisis hasil-hasil pemecahan formulasi programa linier dengan teori dualitas dan analisis sensitivitas
√ √
Mampu menyelesaikan persoalan transportasi, transhipment, dan penugasan dengan memakai metode pencarian solusi yang sesuai
√ √ √
Mampu mencari solusi dari formulasi model jaringan dengan metode network simpleks dan melakukan analisis atas solusi yang dihasilkan
√
* Catatan : Metoda Pembelajaran isikan sesuai dengan yang digunakan pada RPS dan untuk setiap CPMK
METODE/MODEL/BENTUK PEMBELAJARAN
7. RANCANGAN TUGAS
Tugas 1
1. Investor perorangan mempunya $70.000 untuk dibagi dalam beberapa bentuk investasi.
Pilihan investasi adalah obligasi pemerintah dengan tingkat pengembalian 8,5%, sertifikat deposito dengan tingkat pengembalian 10%, treasury bill dengan tingkat pengembalian 6,5% dan obligasi pendapatan dengan tingkat pengembalian 13%, jumlah waktu sampai jatuh tempo sama untuk setiap pilihan. Akan tetapi setiap pilihan investasi mempunyai perbedaan resiko yang terlihat oleh investor. Oleh karena itu lebih baik investor melakukan diversifikasi investasi. Investor ingin mengetahui berapa banyak investasi yang diperlukan untuk setiap pilihan dalam rangka memaksimumkan tingkat
pengembalian investasi.
Berikut ini pedoman yang ditetapkan untuk melakukan diversifikasi investasi dan mengurangi resiko yang terlihat oleh investor.
1. Tidak lebih dari 20% dari total investasi dalam bentuk obligasi pendapatan
2. Jumlah yang diinvestasikan dalam sertifikat deposito tidak boleh melebihi julah yang diinvestasikan dalam ketiga pilihan lain
3. Paling sedikit 30% investasi harus dalam treasury bill dan sertifikat deposito
4. Perbandinga antara jumlah yang diinvestasikan dalam obligasi pemerintah dengan yang diinvestasikan dalam treasury bill tidak meleebihi satu banding 3
5. Investor merencanakan untuk menginvestasikan selurunhnya $ 70.000 Tugas 2
2. Perusahaan pipa PVC bergerak dalam produksi pipa-pipa plastik dengan ukuran panjang standar 200 inci. Suatu ketika perusahaan ini mendapat pemesanan berupa pipa-pipa degan ukuran yang tidak standar, yaitu 50, 70, dan 90 inci dengan jumlah pemesanan masing-masing sbb
Pesana n
Panjang Pipa (inci)
Kebutuhan (batang)
1 50 150
2 70 200
3 90 300
1. Pipa dipotong menjadi panjang 70 dan 90 inci, sisa tidak terpakai dengan cara ini adalah 40 inci.
2. Dipotong menjadi 50, 50, dan 70 inci, sisa 30 inci 3. Dipotong menjadi 50,50 dan 90 inci, sisa 10 inci 4. Dipotong menjadi 50, 50, 50, dan 50 inci, sisa 0 5. Dipotong menjadi 50, 70, dan 70, sisa 10 inci 6. Diopotong menjadi 90, dan 90 inci, sisa 20 inci
Yang menjadi persoalan di sini ialah menetapkan kombinasi teknik pemotongan yang harus
dilakukan sehingga seluruh jenis pesanan dapat terpenuhi, tetapi dengan meninggalkan sisa yang tak terpakai sekecil-kecilnya (minimum)
Tugas 3
Selesaikanlah Soal di bawah ini dengan menggunakan metode simpleks Maks F(x1,X2) = 3x1+2x2
Kendala
X1+2x2 ≤ 20 3x1 + x2 ≤ 20 X1, x2 ≥ 0
Selesaikan dengan menggunakan Metode Simpleks
CPMK Kuis Tugas
Ujian
Tertulis Makalah Presentasi Oral Partisipasi Kelas UTS UAS Grup Individu Grup Individu
Memiliki kemampuan menyelesaikan persoalan programa linier yang diformulasikan dengan metode simpleks, metode Big-M dan metode dua fasa.
√ √
√
√ √
√
Mampu melakukan analisis hasil-hasil pemecahan formulasi programa linier dengan teori dualitas dan analisis sensitivitas
√ √ √
Mampu menyelesaikan persoalan transportasi, transhipment, dan penugasan dengan memakai metode pencarian solusi yang sesuai
√ √
√ √
√
Mampu mencari solusi dari formulasi model jaringan dengan metode network simpleks dan melakukan analisis atas solusi yang dihasilkan
√ √ √
CATATAN : isikan sesuai dengan yg akan digunakan, jika tdk di hapus dari tabel
RANCANGAN PENILAIAN
Rubrik Penilaian Presentasi
Kriteria/
Dimensi
Presentasi Mahasiswa
Nilai
Sangat Baik Baik Cukup Kurang Sangat
Kurang
Skor ≥ 81 (61-80) (41-60) (21-40) <20
Organisasi
Terorganisa si dengan
menyajikan fakta yang didukung oleh contoh yang telah dianalisis sesuai konsep
Terorganisasi dengan baik dan menyajikan fakta yang
meyakinkan untuk mendukung kesimpulan- kesimpulan
Presentasi
mempunyai fokus dan menyajikan beberapa bukti yang mendukung
kesimpulan- kesimpulan
Cukup fokus, namun bukti kurang
mencukupi untuk digunakan dalam menarik kesimpulan
Tidak ada organisasi yang jelas. Fakta tidak digunakan untuk
mendukung pernyataan
Isi
Isi mampu menggugah pendengar untuk mengemban gkan pikiran
Isi akurat dan lengkap.
Para pendengar menambah wawasan baru tentang topik tersebut
Isi secara umum akurat, tetapi tidak lengkap. Para pendengar bisa mempelajari
beberapa fakta yang tersirat, tetapi mereka tidak menambah wawasan baru tentang topik tersebut
Isinya kurang akurat, karena tidak ada data faktual, tidak
menambah pemahaman pendengar
Isinya tidak akurat atau terlalu umum.
Pendengar tidak belajar apapun atau kadang menyesatka n
RUBRIK PENILAIAN
Kriteria/
Dimensi
Presentasi Mahasiswa
Nilai
Sangat Baik Baik Cukup Kurang Sangat
Kurang
Skor ≥ 81 (61-80) (41-60) (21-40) <20
Gaya Presentasi
semangat, menularkan semangat dan antusiasme pada pendengar
menggunakan intonasi yang tepat, berbicara tanpa bergantung pada catatan, dan
berinteraksi secara intensif dengan pendengar.
Pembicara selalu kontak mata dengan pendengar
pembicara tenang, tetapi dengan nada yang datar dan cukup sering bergantung pada catatan.
Kadang- kadang kontak mata dengan pendengar diabaikan
catatan, tidak ada ide yang dikembangk an
diluar catatan.
Suara monoton
cemas dan tidak nyaman, dan membaca berbagai catatan daripada berbicara.
Pendengar sering diabaikan.
Tidak terjadi kontak mata karena
pembicara lebih banyak melihat
ke papan tulis atau layar
Rubrik penilaian penulisan makalah
Laporan Aspek Kriteria Nilai
4 3 2 1
A.Isi 60 %
1. Pendahuluan Sistimatis. Latar belakang dan tujuan penulisan sesuai.
Tidak sistimatis.
Latar belakang dan tujuan penulisan sesuai.
Sistimatis. Latar belakang dan tujuan penulisan tidak sesuai.
Tidak sistimatis.
Latar belakang dan tujuan penulisan tidak sesuai.
2. Pembahasan Materi
Lengkap, sesuai dan menyeluruh
Lengkap, tidak sesuai, tidak menyeluruh
Tidak lengkap, tidak sesuai, menyeluruh
Tidak lengkap dan tidak sesuai, tidak menyeluruh 3. Simpulan Menjawab tujuan,
singkat dan padat
Menjawab tujuan tidak singkat dan padat
Tidak menjawab tujuan, singkat danpadat
Tidak menjawab tujuan, tidak singkat dan padat 4. Daftar Pustaka Penyusunan
alfabetis (sistem Harvard), referensi 10 tahun terakhir, disertakan 3 jurnal
Penyusunan alfabetis (sistem Harvard), referensi lebih dari 10 tahun terakhir, disertakan 2 jurnal
Penyusunan tidak alfabetis (sistem Harvard), referensi 10 tahun terakhir, disertakan 1 jurnal
Penyusunan tidak alfabetis (sistem Harvard), referensi lebih dari 10 tahun terakhir, tidak disertakan jurnal
Skore A Nilai A (60%) = Skor A x 60%
B.Umum 40 %
1. Sistematika Laporan
Sistematik dan lengkap
Lengkap, tidak sistematik
Sistematik, tidak lengkap
Tidak sistematik, tidak lengkap
2. Isi Laporan Pembahasan Pembahasan Pembahasan Pembahasan
Laporan Aspek Kriteria Nilai
4 3 2 1
3. Ketepatan Waktu Pengumpulan Laporan Penelitian
Sesuai dengan waktu yang ditentukan
Terlambat 1 hari dari waktu yang ditentukan
Terlambat 2- 3 hari dari waktu yang tditentukan
Terlambat >3 hari dari waktu yang ditentukan
Skore B Nilai B (40%) = Skor B x 40%
Nilai Akhir = ((Nilai A + Nilai B) / 14,4) x 100
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RANCANGAN PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN I
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : ANALISA DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN
Kode Mata Kuliah : TID 15051
SKS : 3 SKS
Semester : VII
Waktu : 150 menit
Dosen : Nukhe Andri Silviana ST,MT
CPMK -Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu mengukur kinerja sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu melakukan evaluasi dan tindakan keberlanjutan dari sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu menganalisis dan menginterpretasikan hasil eksperimen untuk memperkuat nalar dan kerekayasaan -Mampu membangun model dan simulasi untuk
memperkuat nalar dan kerekayasaan
-Mampu membuat perancangan untuk melakukan aktivitas rekayasa
-Mampu mengimplementasi prinsip technopreneurship -Mampu mengimplentasikan prinsip kelayakan dalam
industry
Sub-CPMK : manajemen, evolusi teori manajemen dan fungsi-fungsi manajemen Mengenalkan dan menjelaskan konsep dasar
Materi Ajar : Proses Manajemen : Pendahuluan
Kegiatan Perkulihanan Tahap
Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu Pendahuluan - Berdoa
- Pembahasan mengenai Kontrak Kuliah - Penjelasan Topik Inti Kuliah
- Deskripsi Topik Kuliah
Ceramah Diskusi
15 menit
Kegiatan inti - Menjelaskan Konsep Dasar Manajemen - Menjelaskan Teori Evolusi Manajemen - Menjelaskan Fungsi Manajemen
Ceramah
Tanya jawab 75 menit
- Mengulang sepintas dan menyimpulkan - Memberitahukan topik kuliah berikutnya - Memberi PR/tugas untuk dikumpulkan pada
pertemuan berikutnya 1. Refferensi :
1. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
2. Dessler, G., “Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc
3. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
4. Nasution, H, “Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
Kode Mata Kuliah : TID 15051
SKS : 3 SKS
Semester : VII
Waktu : 150 menit
Dosen : Nukhe Andri Silviana ST,MT
CPMK -Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu mengukur kinerja sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu melakukan evaluasi dan tindakan keberlanjutan dari sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu menganalisis dan menginterpretasikan hasil eksperimen untuk memperkuat nalar dan kerekayasaan -Mampu membangun model dan simulasi untuk
memperkuat nalar dan kerekayasaan
-Mampu membuat perancangan untuk melakukan aktivitas rekayasa
-Mampu mengimplementasi prinsip technopreneurship -Mampu mengimplentasikan prinsip kelayakan dalam
industry
Sub-CPMK : Proses Manajemen : Organisasi
Pengelolaan Manajemen dalam perusahaan
Materi Ajar : Proses Manajemen : Perencanaan dan Pengendalian
.
Kegiatan PerkulihananTahap Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu Pendahuluan - Berdoa
- Pembahasan tentang topik Statika Benda Tegar
- Penjelasan Topik Inti Kuliah - Deskripsi Topik Kuliah
Diskusi Tanya Jawab
15 menit
Kegiatan inti - Mereview ulang pertemuan sebelumnya - Menjelaskan mengenai fungsi manajemen
yaitu perencanaan
- Menjelaskan mengenai fungsi manajemen yaitu pengendalian
Ceramah Tanya jawab
75 menit
Penutup - Mendiskusikan topik kuliah dengan mahasiswa
- Mengulang sepintas dan menyimpulkan - Memberitahukan topik kuliah berikutnya - Memberi PR/tugas untuk dikumpulkan pada
pertemuan berikutnya
Diskusi 10 menit
1. Refferensi :
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RANCANGAN PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN III dan IV
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : ANALISA DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN
Kode Mata Kuliah : TID 15051
SKS : 3 SKS
Semester : VII
Waktu : 150 menit
Dosen : Nukhe Andri Silviana ST,MT
dari sistem terintegrasi dalam perspektif global -Mampu menganalisis dan menginterpretasikan hasil
eksperimen untuk memperkuat nalar dan kerekayasaan -Mampu membangun model dan simulasi untuk
memperkuat nalar dan kerekayasaan
-Mampu membuat perancangan untuk melakukan aktivitas rekayasa
-Mampu mengimplementasi prinsip technopreneurship -Mampu mengimplentasikan prinsip kelayakan dalam
industry
Sub-CPMK : - Menjelaskan definisi organisasi dan tinjauan organisasi dari berbagai pendekatan
- Menjelaskan aspek-aspek yang berhubungan dengan lingkungan organisasi
Materi Ajar : Proses Manajemen : Organisasi
Pengelolaan Manajemen dalam perusahaan Kegiatan Perkulihanan
Tahap Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu Pendahuluan - Berdoa
- Penjelasan Topik Inti Kuliah - Deskripsi Topik Kuliah
Diskusi
Tanya Jawab 15 menit Kegiatan inti - Menjelaskan Defenisi Organisasi
- Menjelaskan Beberapa pendekatan organisasi
- Menjelaskan mengenai evolusi organisasi - Menjelaskan perbedaaan dimensi
organisasi
Ceramah Tanya jawab
Diskusi
75 menit
Penutup - Mendiskusikan topik kuliah dengan mahasiswa
- Mengulang sepintas dan menyimpulkan - Memberitahukan topik kuliah berikutnya - Memberi PR/tugas untuk dikumpulkan pada
pertemuan berikutnya
Diskusi 10 menit
1. Refferensi :
9. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
10. Dessler, G., “Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc
11. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
12. Nasution, H, “Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RANCANGAN PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN V DAN VI
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : ANALISA DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN
Kode Mata Kuliah : TID 15051
SKS : 3 SKS
Semester : VII
Waktu : 150 menit
Dosen : Nukhe Andri Silviana ST,MT
CPMK -Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu mengukur kinerja sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu melakukan evaluasi dan tindakan keberlanjutan dari sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu menganalisis dan menginterpretasikan hasil eksperimen untuk memperkuat nalar dan kerekayasaan -Mampu membangun model dan simulasi untuk
memperkuat nalar dan kerekayasaan
Sub-CPMK : - Menjelaskan dampak perkembangan teknologi terhadap organisasi
- Menjelaskan pengertian pasar , jenis pasar, dan menentukan pasar sasaran yang strategi
Materi Ajar : Teknologi Organisasi
Analisis Aspek Pasar Kegiatan Perkulihanan
Tahap Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu Pendahuluan - Berdoa
- Penjelasan Topik Inti Kuliah - Deskripsi Topik Kuliah
Diskusi Tanya Jawab
15 menit
Kegiatan inti - Menjelaskan Defenisi teknologi organisasi - Menjelaskan perbedaan teknologi
organisasi manufaktur dan non manufaktur
- Menjelaskan model kontingensi dari ketergantungan organisasi
- Menjelaskan implikasi teknologi pada struktur organisasi
Ceramah Tanya jawab
Diskusi
75 menit
Penutup - Mendiskusikan topik kuliah dengan mahasiswa
- Mengulang sepintas dan menyimpulkan - Memberitahukan topik kuliah berikutnya - Memberi PR/tugas untuk dikumpulkan pada
pertemuan berikutnya
Diskusi 10 menit
1. Refferensi :
13. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
14. Dessler, G., “Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc
15. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
16. Nasution, H, “Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RANCANGAN PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN VI
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : ANALISA DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN
Kode Mata Kuliah : TID 15051
SKS : 3 SKS
Semester : VII
Waktu : 150 menit
Dosen : Nukhe Andri Silviana ST,MT
CPMK -Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu mengukur kinerja sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu melakukan evaluasi dan tindakan keberlanjutan dari sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu menganalisis dan menginterpretasikan hasil eksperimen untuk memperkuat nalar dan kerekayasaan -Mampu membangun model dan simulasi untuk
memperkuat nalar dan kerekayasaan
-Mampu membuat perancangan untuk melakukan aktivitas rekayasa
-Mampu mengimplementasi prinsip technopreneurship -Mampu mengimplentasikan prinsip kelayakan dalam
Materi Ajar : Teknologi Organisasi
Analisis Aspek Pasar Kegiatan Perkulihanan
Tahap Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu Pendahuluan - Berdoa
- Penjelasan Topik Inti Kuliah - Deskripsi Topik Kuliah
Diskusi Tanya Jawab
15 menit
Kegiatan inti - Menjelaskan pengertian pasar - Menjelaskan jenis – jenis pasar
- Menjelaskan dan menguraikan analisis pasar sasaran potensial
Ceramah Tanya jawab
Diskusi
75 menit
Penutup - Mendiskusikan topik kuliah dengan mahasiswa
- Mengulang sepintas dan menyimpulkan - Memberitahukan topik kuliah berikutnya
Diskusi 10 menit
1. Refferensi :
17. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
18. Dessler, G., “Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc
19. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
20. Nasution, H, “Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RANCANGAN PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN VII
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : ANALISA DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN
Kode Mata Kuliah : TID 15051
SKS : 3 SKS
Semester : VII
Waktu : 150 menit
Dosen : Nukhe Andri Silviana ST,MT
CPMK -Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu mengukur kinerja sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu melakukan evaluasi dan tindakan keberlanjutan dari sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu menganalisis dan menginterpretasikan hasil eksperimen untuk memperkuat nalar dan kerekayasaan -Mampu membangun model dan simulasi untuk
memperkuat nalar dan kerekayasaan
-Mampu membuat perancangan untuk melakukan aktivitas rekayasa
-Mampu mengimplementasi prinsip technopreneurship -Mampu mengimplentasikan prinsip kelayakan dalam
industry
Sub-CPMK : Menjelaskan pengertian pemasaran, marketing mix dan menyusun marketing plan.
Materi Ajar : Analisis Aspek Pemasaran
Kegiatan Perkulihanan
Kegiatan inti - Menjelaskan pengertian pemasaran - Menjelaskan mengenai marketing mix - Menjelaskan cara menyusun marketing
plan.
Ceramah Tanya jawab
Diskusi
65 menit
Penutup - Mendiskusikan topik kuliah dengan mahasiswa
- Mengulang sepintas dan menyimpulkan - Mereview mata kuliah sebelumnya
- Memberi kisi – kisi mengenai ujian mid – test
Diskusi 20 menit
1. Refferensi :
21. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
22. Dessler, G., “Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc
23. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
24. Nasution, H, “Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RANCANGAN PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN VIII (UTS)
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : ANALISA DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN
Kode Mata Kuliah : TID 15051
SKS : 3 SKS
Semester : VII
Waktu : 150 menit
Dosen : Nukhe Andri Silviana ST,MT
CPMK : -Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu mengukur kinerja sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu melakukan evaluasi dan tindakan keberlanjutan dari sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu menganalisis dan menginterpretasikan hasil eksperimen untuk memperkuat nalar dan kerekayasaan -Mampu membangun model dan simulasi untuk
memperkuat nalar dan kerekayasaan
-Mampu membuat perancangan untuk melakukan aktivitas rekayasa
-Mampu mengimplementasi prinsip technopreneurship Mampu mengimplentasikan prinsip kelayakan dalam industry
Sub-CPMK : Pelaksanaan Ujian Mid Semester
Materi Ajar : Ujian Mid Semester
Kegiatan Perkulihanan Tahap
Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu
Pendahuluan - - -
Kegiatan inti - - -
Penutup - - -
25.
Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
26. Dessler, G., “Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc
27. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
28. Nasution, H, “Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RANCANGAN PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN IX
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : ANALISA DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN
Kode Mata Kuliah : TID 15051
SKS : 3 SKS
Semester : VII
Waktu : 150 menit
Dosen : Nukhe Andri Silviana ST,MT
CPMK -Mampu merancang sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu mengukur kinerja sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu melakukan evaluasi dan tindakan keberlanjutan dari sistem terintegrasi dalam perspektif global
-Mampu menganalisis dan menginterpretasikan hasil eksperimen untuk memperkuat nalar dan kerekayasaan -Mampu membangun model dan simulasi untuk
memperkuat nalar dan kerekayasaan
-Mampu membuat perancangan untuk melakukan aktivitas rekayasa
-Mampu mengimplementasi prinsip technopreneurship -Mampu mengimplentasikan prinsip kelayakan dalam
industry
Sub-CPMK : Merencanakan perencanaan strategi sumber daya manusia Merencanakan perencanaan fasilitas, mengendalikan produksi dan merancang produk
Materi Ajar : Analisis Aspek Sumber Daya Manusia
Analisis Aspek Produksi Kegiatan Perkulihanan
Tahap Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu Pendahuluan - Berdoa
- Penjelasan Topik Inti Kuliah - Deskripsi Topik Kuliah
Diskusi Tanya Jawab
15 menit
Menjelaskan dan menguraikan perencanaan
Ceramah Tanya jawab
65 menit
Penutup - Mendiskusikan topik kuliah dengan mahasiswa
- Mengulang sepintas dan menyimpulkan
Diskusi 20 menit
1. Refferensi :
29. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis I”, USU-Press, 2007.
30. Dessler, G., “Organization : Integrating, Structure and Behaviour”, Prentice Hall International, Inc
31. Helmi, S., “Studi Kelayakan Bisnis II”, USU- Press, 2007.
32. Nasution, H, “Pengelolaan Modal Manusia”, Edisi I, USU- Press, 2015.