Fitriyanti 1) , Fitriasuri 2) , Citra Indah Merina 3)
3 METODE PENELITIAN .1 Lokasi Penelitian
5.1 Simpulan
1. Pada hasil pembahasan diatas Hubungan interpersonal sangat berpengaruh karena dari hasil waawancara diatas hubungan interpersonal dapat meningkatkan dan menurunkan kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) WS2JB Palembang.
2. Dalam beberapa hal Hubungan interpersonal dapat memperbaiki masalah dalam bekerja salah satunya adalah kesalahpahaman dalam bekerja, yang akan menimubulkan konflik bagi karyawan, mampu meningkatkan motivasi kerja karyawan, mampu meningkatkan kinerja karyawan.
3. Hubungan interpersonal juga mampu meningkatkan motivasi kerja karyawan, karena semakin baik komunikasi dengan atasan dan karyawan akan menambah semngat dalam bekerja tampa ada rasa tertekan.
4. Hubungan interpersonal juga mampu meningkatkan kinerja karyawan PT. PLN (persero) karena semakin baik hubungan interpersonal maka akan terjalin kerja yang baik dan akan meningkatkan kinerja karyawan perusahaan.
ISBN : 978-602-74335-0-2 Page 190
5.2 Saran
1. Perusahaan hendaknya lebih memikirkan cara meningkatkan Hubungan interpersonal kedepannya karena bukan hanya dengan materi karyawan mampu meningkatkan kinerja kerjanya, apa saja yang harus diperhatikan perusahaan untuk meningkatkan Hubungan Interpersonal kerja karyawan contohnya kesamaan karakteristik personal, tekanan emosional, harga diri yang rendah, dan isolasi sosial. Ada juga yang harus diperhatikan dari situasional yaitu daya tarik fisik, ganjaran, familiarity, kedekatan, dan kemampuan jika hal di atas sudah ditingkatkan maka kinerja karyawan PT. PLN (Persero) WS2JB Palembang.
2. Perusahaan harus lebih memperhatikan hal yang mampu meningkatkan kinerja dan faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan seperti kualitas dan kemampuan karyawan, sarana pendukung, supra sarana, ketika semua faktor yang mempengaruhi kinerja sudah diperbaiki maka sudah pasti kinerja karyawan PT. PLN (Persero) WS2JB akan meningkat pesat.
3. Untuk penelitian selanjutnya hendaknya mempertimbangkan lagi untuk mengkaji variabel- variabel yang belum dimasukan. Penelitian yang saya lakukan menggunakan metode kualitatif, sebaiknya peneliti selanjutnya menggunakan metode kuantitatif sehingga dapat mengukur besarnnya pengaruh hubungan interpersonal terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) WS2JB Palembang.
6. REFERENSI
[1] Cushway, Barry. 1996. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Elex Medio Komputindo.
Jakarta
[2] Dessler, Gary. 2000. Human Resource Management 8th Edition. New Jersey: Prentice-Hall, Inc
[3] Guritno, Bambang dan Waridin2005.“Pengaruh Persepsi Karyawan Mengenai Prilaku Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Karyawan dan Motivasi Terhadap Kinerja.’’ JRBI, Vol.1 No. 1, pp.63-74
[4] Hani Handoko. 2002. Manajemen personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE Yogyakarta [5] Mangkunegara. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta
[6] Mutiara S. Panggabean. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan pertama. Ghalia Indonesia. Jakarta
[7] Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. SIE YKPN. Yogyakarta [8] Tohardi, Ahmad. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan pertama. Mandar Maju.
Bandung
[9] Veithzal, Rivai. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk perusahaan. Edisi pertama, cetakan kedua. PT. Raja GarfindoPersada. Jakarta
ISBN : 978-602-74335-0-2 Page 191
PENGARUH DIKLAT DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI PERUM BULOG SUMSEL BABEL
Haris Siregar1), Irwan Septayuda2)
1,2Ekonomi, Universitas Bina Darma Palembang
1Email: [email protected]
2Email: [email protected]
Abstract
This report aims to determine the effect to education and training and career development to employees performance at perum bulog divre sumsel dan babel. Methods of collecting data obtained from questionnaires and library research, data analysis in this case the author uses qualitative and quantitative methods are multiple regessions equation, correlation coefficient, coefficient of determination and test F. The results showed that there was a significant effect of education and training on employee performance and career development influence on the performace of employees at divre sumsel perum bulog and babel. It indicates that there is strong association of these influences.
Data obtained from these results that the influence of education and training and career development to improve the performance of employees at divre sumsel perum bulog and babel.
Keywords: Education And Training, Career Development, Performance 1. PENDAHULUAN
Latar Belakang Penelitian
Dalam rangka memajukan tujuan suatu perusahaan haruslah memiliki sumber daya manusia yang baik dan berkualitas dalam upaya mempersiapkan diri menjadi suatu perusahaan yang kompetitif dan produktif di massa yang akan datang. Sumber daya manusia itu sendiri sangat berperan penting dalam upaya memajukan produktifitas suatu perusahaan. Dengan adannya produktifitas tinggi yang dilakukan oleh karyawan sehingga dengan demikian membuat daya saing perusahaan akan semakin kompetitif. Dari penjelasan diatas dapat dilihat bahwa perusahaan dan sumber daya manusia saling membutuhkan satu sama lain, jika di suatu perusahaan tidak memiliki sumber daya manusia yang baik dan berkualitas perusahaan tidak akan dapat bersaing secara kompetitif, begitu juga sumber daya manusia sangat membutuhkan adannya perusahaan.
Dalam upaya menentukan berhasil tidaknya suatu pekerjaan yang dilakukan dalam organisasi yaitu dengan cara melakukan pendidikan dan pelatihan kepada karyawan terlebih dahulu. Jika disuatu organisasi dapat menerapkan pendidikan dan pelatihan dengan baik kepada karyawan dengan demikian tujuan suatu organisasi dapat dicapai dan organisasi tersebut dapat bersaing secara kompetitif.
Keputusan dalam memenuuhi berbagai ketentuan tersebut merupakan pemupukan disiplin kesadaran masing-masing akan hak dan kewajiban akan mendorong berkembangnya produktivitas, maka penulis tertarik mengambil judul “Pengaruh Diklat Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Perum Bulog Sumsel Babel”.
Perumusan Masalah
Dari latar belakang penelitian yang telah dipaparkan di atas, maka dapat diidentifikasikan masalah-masalahyang ada sebagai berikut
ISBN : 978-602-74335-0-2 Page 192
Apakah ada Pengaruh Diklat Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pada Perum Bulog Divre Sumsel Dan Babel ?
Manfaat dan Tujuan Penelitian Tujuan Penelitian
Tujuan yang ingin dicapai oleh penulis dalam penelitian ini adalah Untuk mengetahui pengaruh diklat dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai perum bulog divre sumsel dan babel?
Manfaat Penelitian
1. Bagi Perum Bulog Divre Sumsel Dan Babel 2. Bagi Penulis
3. Bagi Lembaga
2. KAJIAN LITERATUR DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS