• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Manajemen Konflik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT PLN (Persero) Cabang Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Pengaruh Manajemen Konflik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT PLN (Persero) Cabang Medan"

Copied!
106
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 1.2  Perbandingan Dalam Penilaian Kinerja
Gambar 1.1 Kerangka Konseptual Penelitian, Pengaruh Manajemen
Tabel 1.2 Defenisi Operasional Variabel
Tabel 1.3
+7

Referensi

Dokumen terkait

Gambaran umum yang dapat dilihat dari iklim organisasi pada PT.PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara Cabang Medan adalah suasana kerja karyawan yang cukup kondusif, tingkat

Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan memiliki beberapa hal yang menjadi dasar keberhasilan kinerja bisnis, dimana dapat dilihat berdasarkan distribusi jawaban

Tabel 4.22 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Kesungguhan, Berusaha Datang Ketempat Kerja Lebih Awal Dari Waktu Yang Telah.

Oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa kinerja SDM adalah prestasi kerja, atau hasil kerja (output) baik kualitas maupun kuantitas yang dicapai SDM per satuan

Berdasarkan hasil penelitian, tanggapan responden mengenai kinerja karyawan di PT Adetex untuk indikator quantity of work (kuantitas kerja) mencapai skor di atas

Berdasarkan jawaban responden mengenai kinerja karyawan, maka diperoleh nilai mean sebesar 4,39 dan indikator yang memiliki nilai mean yang terbesar adalah pada

Adapun tanggapan atau jawaban responden terhadap indikator variabel kebijakan dapat dilihat pada tabel 11 berikut ini : Tabel 11 Distribusi Jawaban Responden terhadap indikator

Gambaran umum yang dapat dilihat dari iklim organisasi pada PT.PLN Persero Wilayah Sumatera Utara Cabang Medan adalah suasana kerja karyawan yang cukup kondusif, tingkat efektifitas