HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN
DEMOKRATIK KEPALA SEKOLAH DAN
ETOS KERJA DENGAN KINERJA
MENGAJAR GURU SD NEGERI
DI KECAMATAN MRANGGEN DEMAK
Tesis
Diajukan kepada
Program Pascasarjana Magister Manajemen Pendidikan
untuk Memperoleh Gelar Magister Pendidikan
Oleh:
MARIYUN
NPM: 942012074
PROGRAM
PASCASARJANA
MAGISTER MANAJEMEN PENDIDIKAN - FKIP
UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA
LEMBAR PENGESAHAN
Judul Tesis
:
HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN
DEMOKRATIK KEPALA SEKOLAH
DAN ETOS KERJA DENGAN KINERJA
MENGAJAR GURU SD NEGERI DI
KECAMATAN MRANGGEN DEMAK
Nama Mahasiswa : Mariyun
NPM
: 942012074
Program Studi
: Magister Manajemen Pendidikan
Menyetujui,
Prof. J.T Lobby Loekmono, Ph.D.
Pembimbing
Mengesahkan,
Ketua Program Studi
Magister Managemen Pendidikan
Dr. Bambang Ismanto, M. Si.
iii
PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini saya,
Nama
:
Mariyun
N.P.M
:
942012078
Program Studi :
Magister Manajemen Pendidikan
Program Pascasarjana
Universitas Kristen Satya Wacana
Salatiga
Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa tesis
berjudul
“
Hubungan Gaya Kepemimpinan Demokra-
tik Kepala Sekolah dan Etos Kerja dengan Kinerja
Mengajar Guru SD Negeri di Kecamatan Mranggen
Demak
” adalah benar
-benar karya saya sendiri dan
bukan jiplakan dari karya orang lain, baik sebagian
atau seluruhnya. Pendapat atau temuan orang lain
yang terdapat dalam tesis ini dikutip berdasarkan kode
etik ilmiah.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dan
apabila di kemudian hari terbukti pernyataan saya ini
tidak benar, maka saya bersedia menerima sanksi
akademik.
Salatiga, 18 Desember 2014
Yang membuat pernyataan,
iv
MOTTO DAN PERSEMBAHAN
MOTTO
PERSEMBAHAN
Tugas
kita
bukan
untuk
mencapai
keberhasilan melainkan untuk mencoba,
karena di dalam mencoba kita menemukan
sekaligus belajar membangun kesempatan
untuk berhasil
HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN
DEMOKRATIK KEPALA SEKOLAH DAN
ETOS KERJA DENGAN KINERJA
MENGAJAR GURU SD NEGERI
DI KECAMATAN MRANGGEN DEMAK
Tesis
Oleh:
MARIYUN
NPM: 942012074
Telah disetujui untuk diuji
Tanggal 18 Desember 2014
Pembimbing
v
ABSTRAK
Mariyun, NPM:942012074 Hubungan Gaya Kepemimpinan Demokratis, Etos Kerja dan Kinerja Mengajar Guru SD Negeri Kecamatan Mranggen Kabupaten Demak, Program Pascasarjana Magister Managemen Pendidikan-FKIP Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga (UKSW) Tahun 2014, Pembimbing Prof.J.T Lobby Loekmono, Ph.D.
Penelitian korelasional ini melibatkan seluruh guru yang mengajar di SD Negeri Kecamatan Mranggen yang berjumlah 333 orang guru. PNS sebagai populasi sampel dengan 172 orang guru. Variabel penelitian terdiri dua variabel bebas (X) gaya kepemimpinan demokratik kepala sekolah dan etos kerja guru, dan variabel terikat (Y) kinerja mengajar guru. Teknik pengumpulan data dengan metode angket dan skala. Teknik analisis data dengan deskriptif, korelasi bivariate. Hubungan gaya kepemimpinan demokratik kepala sekolah dengan kinerja mengajar guru adalah signifikan rx1.y 0,348 < 0,05, etos kerja guru dengan kinerja mengajar guru adalah signifikan rx2.y 0,604. Ada hubungan yang positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan demokratik dengan kinerja mengajar guru. Ada hubungan yang positif dan signifikan antara etos kerja guru dengan kinerja mengajar guru di SD Negeri Kecamatan Mranggen Kabupaten Demak.
vi
ABSTRACT
Mariyun, NPM:942012074 Relationship Democratic Leadership Style, Work Ethics in Elementary School Teacher Teaching Performance Mranggen District of Demak, Graduate Programs Master of Management from the education of science teachers college education Universitas Kristen Satya Discourse (UKSW) Salatiga,
year 2014, Guide
Prof.J.T Lobby Loekmono, Ph.D.This correlational study involving all teachers who teach in
Public Elementary School District of Mranggen
that
number333
teachers from the. Civil Service as a sample population numbered
172 teachers. Variable study consists of two independent variables
(X) democratic leadership style principals and teachers work ethic,
and the dependent variable (Y) performance of teachers teaching.
Data collection techniques by questionnaire and scale. Data analysis
techniques with descriptive, bivariate correlation. Democratic
leadership style relationship with the school head teachers 'teaching
performance is significantly r
x1.y0.348
< 0,05the work ethic of
teachers with teachers' teaching performance is significantly r
X2.y0.604. There is a positive and significant relationship between
democratic leadership style with teachers' teaching performance.
There is a positive and significant relationship between teachers'
work ethic with the performance of teachers teaching in Public
Elementary School District of Mranggen Demak.
vii
KATA PENGANTAR
Tugas guru tidak hanya mengajar, namun juga
mendidik, mengasuh, membimbing, dan membentuk
kepribadian siswa untuk menyiapkan dan mengem-
bangkan
sumber
daya
manusia.
Minat,
bakat,
kemampuan, dan potensi peserta didik tidak dapat
berkembang secara optimal tanpa kinerja mengajar
guru yang baik. Kinerja mengajar guru akan menjadi
optimal apabila diitegrasikan dalam komponen sekolah,
seperti kepala sekolah, tenaga kependidikan maupun
anak didik serta didukung oleh etos kerja dan disiplin
kerja yang tinggi, pendidikan dan pelatihan, dan iklim
sekolah yang memuaskan. Kinerja mengajar guru
memiliki andil yang sangat besar terhadap keberhasilan
pembelajaran
di
sekolah.
Dengan
tujuan
ingin
meningkatkan kinerja mengajar para guru SD Negeri di
Kecamatan Mranggen Kabupaten Demak peneliti
berusaha meneliti hubungan gaya kepemimpinan
demokratis kepala sekolah dan etos kerja dengan
kinerja mengajar para guru SD Negeri Kecamatan
Mranggen Kabupaten Demak. Penulis berharap semoga
hasil penelitian ini dapat menambah wawasan dalam
kajian tentang peningkatan kinerja mengajar guru
.Salatiga, Desember 2014
viii
UCAPAN TERIMA KASIH
Hasil kegiatan penulisan tesis ini tidak lepas dari bantuan semua pihak, baik moral maupun material, karena itu pada kesempatan ini kami mengucapkan terima kasih kepada:
1.Dr. Bambang Ismanto, M.Si selaku kepala program studi
Magister Manajemen Pendidikan Universitas Satya
Wacana Salatiga yang mengijinkan penulis.
2.
Prof. J.T Lobby Loekmono, Ph.D. yang membimbing
penulisan tesis ini dan dosen program Magister
Manajemen Pendidikan pada Program Pascasarjana
Universitas Satya Wacana Salatiga yang telah
membekali penulis, hingga tesis ini terwujud.
3.Kepala UPTD Dikpora kecamatan Mranggen Demak dan kepala sekolah dasar beserta dewan guru yang membantu memberi waktu, kesempatan dan data penelitian.
ix
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... LEMBAR PENGESAHAN ……….. SURAT PERNYATAAN KEASLIAN TESIS ……… MOTTO DAN PERSEMBAHAN ………
1.5 Sistematika Penulisan…... 8 BAB II : LANDASAN TEORI 11 2.1 Kinerja Mengajar Guru .……..……… 11
2.2 Gaya Kepemimpinan Demkaratik Kepala Sekolah ..……….……… 18
2.3 Etos Kerja ……….……… 23
2.4 Kjian yang Relevan ……..………. 2.5 Hipotesis …..………. 2.6 Model Penelitian Pemikiran ………… 25 27 28 BAB III : METODE PENELITIAN 29 3.1 Jenis dan Lokasi Penelitian ……..…. 29
3.2 Populasi dan Sempel ………….……... 29 3.3 Definisi Operasional Variabel……….
x
3.5 Uji Validitas Item dan Reliabilitas
Instrumen ………
3.6 Uji Reliabilitas Instrumen ………… 3.7 Analisa Data ………..………
42 47 49
BAB IV : HASIL DAN PEMBAHASAN
PENELITIAN 53
4.1 Deskripsi Karakteristik Responden. 53
4.2 Analisis Deskriptif ………. 56
4,3 Analisis Korelasi ..……….. 60
4.4 Pembahasan ……… 66
BAB V : PENUTUP 69 5.1 Kesimpulan ………. 69
5.2 Saran ………. 69
DAFTAR PUSTAKA
... 71
LAMPIRAN-LAMPIRAN 73
Lampiran 1 Pernyataan Variabel ………
.
….
73
Lampiran 2 Hasil Uji Validitas …..………
83
xi
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1.1 : Hasil Pra Penelitian Kinerja Menga-
jar Guru pada 30 guru SD …………. 3
Tabel 1.2 : Hasil Pra Penelitian Gaya Kepemim- Pinan Demokratis Kepala Sekolah pada 30 kepala SD ....……….. 4
Tabel 1.3 Tabel 1.4 : : Hasil Pra Penelitian Etos Kerja Guru pada 30 Guru SD ... Indikator Belum Optimal ... 4
Tabel 4.2 : Distribusi Tingkat Pendidikan ... 54
