Kuesioner Penelitian
Bapak/Ibu yang terhormat, bersama ini saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi daftar pernyataan kuesioner yang diberikan. Informasi yang Bapak/Ibu berikan hanya semata-mata digunakan untuk penelitian skripsi saya dengan judul “Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Griya Medan” pada program Sarjana Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. Informasi yang Bapak/Ibu berikan merupakan bantuan yang sangat berarti dalam penyelesaian penelitian ini. Atas kerjasama Bapak/Ibu, saya mengucapkan terimakasih.
A. Identitas Responden
Nama :
Jenis Kelamin :
Usia :
Pendidikan : Lama Kerja :
Status : 0 Lajang 0 Menikah
B. Petunjuk Pengisian
Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban. Pilih salah satu dari jawaban dan beri tanda (√) pada jawaban yang Bapak/Ibu anggap paling sesuai.
1. Sangat Setuju (SS) : Nilai 5
2. Setuju (S) : Nilai 4
3. Kurang Setuju (KS) : Nilai 3 4. Tidak Setuju (TS) : Nilai 2 5. Sangat Tidak Setuju (STS) : Nilai 1 C. Daftar Pertanyaan
Pertanyaan mengenai Kompensasi
No Pertanyaan SS S KS TS STS
1. Perusahaan membayarkan gaji pada waktu yang telah ditentukan
2. Saya puas dengan gaji yang saya terima 3. Bonus yang saya terima sesuai dengan
beban kerja
4. Bonus yang saya terima sesuai dengan prestasi kerja
5. Uang service yang diberikan tiap bulan selalu tepat waktu
6. Uang service yang saya terima sesuai dengan kinerja saya
7. Tunjangan Hari Raya yang diberikan membuat saya termotivasi untuk bekerja 8. Tunjangan transport yang diberikan
perusahaan sesuai dengan harapan saya 9. Saya mendapatkan asuransi kesehatan
dari perusahaan
10. Saya merasa puas dengan asuransi kesehatan yang mampu mencover saya 11. Karyawan mendapat dana pensiun dari
perusahaan
Pertanyaan mengenai Disiplin Kerja
No Pertanyaan SS S KS TS STS
1. Saya selalu datang tepat waktu sesuai jadwal yang ditetapkan
2. Saya selalu pulang kantor tepat waktu 3. Saya melayani tamu hotel dengan ramah 4. Saya mampu berkomunikasi dengan baik
kepada tamu
5. Peraturan yang ditetapkan menjadikan saya termotivasi dalam menyelesaikan tugas yang diberikan pimpinan
6. Peraturan kerja yang dibuat sesuai dengan kebijakan hotel
7. Jika ketaatan terhadap disiplin dilaksanakan maka kinerja pun meningkat 8. Saya bersedia dikenakan sanksi sesuai
dengan peraturan jika saya melanggar aturan kerja perusahaan
9. Saya menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan
10. Ketelitian saya meningkatkan prestasi dalam bekerja
11. Saya mendengarkan keluhan pelanggan dengan baik
12. Saya membantu menyelesaikan masalah pelanggan
Pertanyaan mengenai Kinerja
No Pertanyaan SS S KS TS STS
1. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan hasil yang diharapkan 2. Saya mampu melayani kebutuhan tamu
melebihi harapan hotel
3. Perusahaan menerapkan target dalam pekerjaan sata
4. Saya mampu mencapai target yang telah ditetapkan perusahaan
5. Pengetahuan kerja sangat mendukung kualitas pekerjaan saya
6. Saya bekerja dengan rapi sesuai dengan pekerjaan saya
waktu
9. Saya selalu berusaha membantu rekan kerja saya ketika mereka mengalami kesulitan dalam pekerjaan
10. Saya memberikan kontribusi kepada tim melalui saran, kritik, dan usaha yang membangun
11. Saya selalu berdiskusi dengan atasan mengenai pekerjaan yang tidak dapat saya selesaikan sendiri
12. Pimpinan memberikan motivasi sehingga saya lebih semangat melakukan
LAMPIRAN 3
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 30 100.0
Excludeda 0 .0
Total 30 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based on Standardized Items
N of Items
.962 .962 36
Summary Item Statistics
Mean Minimum Maximum Range
Maximum/
Minimum Variance
N of Items Item Means 4.320 3.933 4.800 .867 1.220 .066 36 Item
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item
Deleted
VAR00001 151.03 185.344 .810 . .960
VAR00002 151.37 186.999 .690 . .961
VAR00003 151.03 185.344 .810 . .960
VAR00004 151.37 186.999 .690 . .961
VAR00005 151.03 185.344 .810 . .960
VAR00006 150.73 194.064 .477 . .962
VAR00007 151.47 184.189 .696 . .961
VAR00008 151.17 185.109 .846 . .960
VAR00009 151.03 185.344 .810 . .960
VAR00010 151.37 186.999 .690 . .961
VAR00011 150.73 194.064 .477 . .962
VAR00012 151.47 184.189 .696 . .961
VAR00013 151.17 185.109 .846 . .960
VAR00014 151.37 193.344 .407 . .963
VAR00015 151.60 196.593 .419 . .963
VAR00016 150.73 194.064 .477 . .962
VAR00017 151.47 184.189 .696 . .961
VAR00018 151.17 185.109 .846 . .960
VAR00019 151.30 186.079 .656 . .961
VAR00020 151.13 193.637 .415 . .963
VAR00021 151.30 186.079 .656 . .961
VAR00022 151.13 193.637 .415 . .963
VAR00023 151.30 186.079 .656 . .961
VAR00024 151.13 193.637 .415 . .963
VAR00025 150.73 194.064 .477 . .962
VAR00026 151.47 184.189 .696 . .961
VAR00027 151.17 185.109 .846 . .960
VAR00028 151.37 193.344 .407 . .963
VAR00029 151.60 196.593 .419 . .963
VAR00030 150.73 194.064 .477 . .962
VAR00031 151.47 184.189 .696 . .961
VAR00032 151.17 185.109 .846 . .960
VAR00033 151.37 193.344 .407 . .963
VAR00034 151.60 196.593 .419 . .963
VAR00035 151.03 185.344 .810 . .960
VAR00036 151.37 186.999 .690 . .961
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
LAMPIRAN 4
JAWABAN FRESPONDEN
KOMPENSASI(X1)
No X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 X1.
11 X1.12
1 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4
2 4 4 4 5 3 4 5 5 4 4 4 4
3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4
4 4 3 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4
5 3 3 4 5 3 5 4 5 5 4 5 5
6 4 3 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4
7 4 4 4 4 3 4 4 4 5 5 4 4
8 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 5
9 4 3 5 4 2 4 5 5 3 4 4 4
10 4 3 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4
11 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4
12 3 3 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4
13 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4
14 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4
15 4 3 4 4 3 4 4 4 5 5 3 4
16 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4
17 5 4 5 4 3 4 4 4 5 5 5 4
18 4 3 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4
19 5 4 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4
20 4 3 4 4 3 4 5 5 5 5 5 4
21 3 3 4 4 2 4 4 4 5 5 4 4
22 4 3 4 4 3 4 4 4 5 5 4 4
23 5 3 4 4 3 4 5 5 5 5 4 4
24 4 3 4 4 2 4 4 4 5 5 4 4
25 5 2 4 4 3 3 5 5 5 5 4 4
26 4 3 4 4 2 4 4 4 5 5 5 4
27 4 4 4 4 3 5 4 5 5 5 5 4
28 4 3 4 4 2 3 4 4 4 5 4 4
29 5 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4
30 4 3 4 4 2 4 4 4 4 5 4 4
31 4 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 4
32 3 3 4 4 2 4 4 4 5 5 4 4
33 5 3 4 5 3 4 5 5 5 4 4 4
34 4 5 5 4 4 3 5 5 4 5 4 4
37 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4
38 4 3 4 4 3 4 5 4 5 4 4 5
39 4 5 5 5 3 5 5 5 5 5 4 5
40 4 4 5 4 3 3 4 5 5 5 4 4
41 4 3 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4
42 5 4 5 5 3 4 5 4 5 5 5 5
43 4 3 5 5 3 4 5 4 4 5 5 4
44 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4
45 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4
46 4 4 4 5 3 5 5 5 4 5 4 4
47 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4
48 5 3 4 4 3 4 4 5 5 5 5 5
49 5 4 5 4 3 4 4 5 4 4 5 5
50 5 3 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5
51 3 3 4 5 2 4 5 5 5 4 5 5
52 5 4 5 5 3 4 4 5 5 4 5 5
53 5 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 5
54 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5
55 4 3 5 5 2 4 5 4 4 5 5 5
56 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5
57 3 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4
DISIPLIN KERJA (X2) No X2. 1 X2. 2 X2. 3 X2. 4 X2. 5 X2. 6 X2. 7 X2. 8 X2. 9 X2. 10 X2. 11 X2. 12
1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
2 3 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4
3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4
5 5 5 3 5 4 4 5 4 4 5 5 5
6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
8 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4
9 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
10 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4
11 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5
12 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4
13 4 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5
14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
15 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4
16 3 4 4 4 5 4 5 4 3 2 4 4
17 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5
18 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4
19 3 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 5
20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
23 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5
24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
25 3 4 5 4 4 4 4 5 3 4 5 5
26 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4
27 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4
28 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4
29 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5
30 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4
31 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4
32 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4
33 3 4 5 4 5 4 5 4 4 4 5 5
34 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4
35 3 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 5
36 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
39 5 4 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4
40 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5
41 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5
42 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5
43 3 3 5 4 4 5 5 4 4 5 5 5
44 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4
45 4 5 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4
46 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4
47 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4
48 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5
49 4 4 5 4 4 4 5 5 4 5 5 5
50 4 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5
51 3 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5
52 4 4 3 4 4 5 5 4 5 5 5 5
53 4 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5
54 5 5 3 5 4 4 5 4 5 5 5 5
55 3 3 3 4 4 5 5 4 4 5 5 5
56 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
57 4 4 3 5 4 5 5 4 4 5 5 5
KINERJA (Y)
No Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y10 Y11 Y12
1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5
2 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5
3 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5
5 5 2 5 4 4 5 4 5 2 5 4 5
6 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4
7 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4
8 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4
9 4 4 3 4 4 5 3 4 4 5 5 5
10 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4
11 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4
12 4 4 4 5 4 5 5 5 4 4 5 5
13 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5
14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
15 4 3 5 5 4 5 3 4 5 4 4 4
16 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4
17 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4
18 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4
19 5 4 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5
20 4 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5
21 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4
22 4 4 5 5 5 5 4 4 5 4 4 4
23 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 5 5
24 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4
25 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 5 5
26 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4
27 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5
28 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4
29 5 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4
30 4 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4
31 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4
32 4 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4
33 5 4 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5
34 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5
35 5 4 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5
36 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4
37 4 3 4 4 4 5 3 3 4 4 4 4
38 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4
41 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4
42 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4
43 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 4
44 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5
45 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
46 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5
47 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 4
48 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5
49 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 5
50 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5
51 5 4 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5
52 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 5
53 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5
54 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5
55 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 4
56 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
57 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 5
LAMPIRAN 5
Uji Asumsi Klasik
Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardiz
ed Residual
N 58
Normal Parametersa,b Mean .0000000 Std.
Deviation 1.87785776 Most Extreme
Differences
Absolute .092
Positive .063
Negative -.092
Test Statistic .092
Asymp. Sig. (2-tailed) .200c,d
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
Uji Regresi Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
T Sig.
Correlations
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta
Zero-order Partial Part Toler
ance VIF
1 (Constant) 16.908 4.282 3.949 .000
Kompensasi .366 .123 .399 2.972 .004 .709 .372 .261 .429 2.332 Disiplin
Kerja .365 .120 .409 3.046 .004 .711 .380 .268 .429 2.332
a. Dependent Variable: Kinerja
ANOVAa
Model Sum of Squares df
Mean
Square F Sig. 1 Regression 271.015 2 135.508 37.079 .000b
Residual 201.002 55 3.655
Total 472.017 57
a. Dependent Variable: Kinerja
b. Predictors: (Constant), Disiplin Kerja, Kompensasi
Coefficientsa Model Unstandardize d Coefficients Standardized Coefficients
T Sig.
Correlations
Collinearity Statistics
B
Std.
Error Beta
Zero-order Partial Part Toler
ance VIF 1 (Constant) 16.908 4.282 3.949 .000
Kompensasi .366 .123 .399 2.972 .004 .709 .372 .261 .429 2.332 Disiplin
Model Summaryb
Model R
R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Change Statistics R
Square Change
F
Change df1 df2
Sig. F Change
1 .758a .574 .559 1.912 .574 37.079 2 55 .000
Dessler, Gary. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh, Jilid 2, PT. Indeks: Jakarta.
Erlina. 2011. Metodologi Penelitian. USU Press: Medan.
Fanthoni, Abdurrahmat DV. 2006. Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia. PT.Rineka Cipta: Bandung.
Hasibuan, Malayu. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi, PT.Bumi Aksara: Jakarta.
Hasibuan, S.P Malayu. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara: Jakarta.
Mangkunegara, A.A dan Anwar Prabu. 2006. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Cetakan Kedua, Rafika Aditama: Bandung.
Mangkunegara, A.A dan Anwar Prabu. 2010. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia . Cetakan Ketiga, Rafika Aditama: Bandung.
Mathis, Robert L dan Jackson, John H. 2011. Human Resource Management. Edisi Kesepuluh, Salemba Empat: Jakarta.
Mondy, R.Wayne. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jilid 1, Edisi Kesepuluh, Erlangga: Jakarta.
Mondy, R.Wayne. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jilid 2, Edisi Kesepuluh, Erlangga: Jakarta.
Namawi, Hodari. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis yang Kompetitif. Jilid 1, Cetakan keempat, Gadjah Mada University Press: Yogyakarta.
Rivai, Verthzal. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek. PT. Raja Grafindo Persada: Jakarta.
Samsudin, Sadili. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Pustaka Setia: Jakarta.
Sedarmayanti. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Refika Aditama: Bandung.
Siagian, Sondang P. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara: Jakarta.
Situmorang,Syafrizal Helmi dan Paham Ginting. 2008. Analisis Data Penelitian, USU Press. Medan.
Situmorang, Syafrizal Helmi dan Paham Ginting. 2008. Filsafat Ilmu dan Metode Riset. Medan: USU Press Sekaran, Uma. 2007. Research Methods For Business: Metodologi penelitian untuk bisnis. Jakarta: Salemba 4.
Sugiyono. 2009. Metodologi Penelitian Bisnis. Alfabeta: Bandung.
Sustrino, Edy. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana: Jakarta.
Umar, Husein. 2008. Metodologi Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. PT. Raja Grafindo Persada: Jakarta.
Wibowo. 2011. Manajemen Kinerja. Raja Grafindo Persada: Jakarta.
Skripsi
Ariana, I Wayan, 2011. “Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Cendana Ressort & SPA Ubud, Gianyar”, Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Udayana, Denpasar.
Butar-butar, Novelin Soni, 2014. “Pengaruh Disiplin dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Departemen Food & Beverage di Santika Premiere Dyandra Hotel”, Skripsi Fakults Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara, Medan.
Ginting, Roy Pramuda, 2015. “Pengaruh Kompensasi dan Konflik Kerja terhadap Kinerja Karyawan Hotel Grand Ori Brastagi”, Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara, Medan.
Dharmawan, I Made Yusa, 2011.”Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Nonfisik Terhadap Disiplin dan Kinerja Karyawan Hotel Nikki Denpasar”, Tesis Program Pasca Sarjana Universitas Udayana, Denpasar.
Ni Made, Tina Febriani, 2012. “Pengaruh Motivasi, Kompensasi serta Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Hotel the Nichi Bali”, Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Udayana, Denpasar.
Jurnal
Umar, Gunu, 2010. “The Influence of Compensation on Performance of Sales Representatives of Pharmaceutical Companies Based In Ilorin –Nigeria”, an International Multi-Disciplinary Journal, Ethiopia Vol. 4 (3b) July 2010.
