• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENYUSUNAN PEDOMAN PMKP

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENYUSUNAN PEDOMAN PMKP"

Copied!
23
0
0

Teks penuh

(1)

PENYUSUNAN PEDOMAN

PENINGKATAN MUTU DAN

KESELAMATAN PASIEN

Luwiharsih

Bidang Diklat KARS

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

(2)

PENGERTIAN

Pedoman :

kumpulan ketentuan dasar yg memberi arah

bagaimana sesuatu harus dilakukan;

hal (pokok) yg menjadi dasar (pegangan,

petunjuk, dsb) untuk menentukan atau melaksanakan sesuat

Buku Pedoman : buku yg digunakan sbg acuan

dalam melakukan sesuatu

Panduan : petunjuk

Buku Panduan : buku petunjuk

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

(3)

Clinical Pathway

Indikator Mutu (klinis, Manajemen, Sasaran

keselamatan Pasien, unit kerja, surveilance

PPI)

Keselamatan Pasien (IKP, Risk Manajemen,

FMEA)

Penilaian kinerja (RS, Unit kerja, Para

Pimpinan RS, Tenaga profesi, Staf)

Evaluasi kontrak & perjanjian lainnya

Diklat PMKP

Program PMKP di unit kerja

Pencatatan & pelaporan

Monitoring dan evaluasi kegiatan PMKP

KEGIATAN PMKP

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

(4)

Clinical Pathway

Indikator Mutu (klinis,

Manajemen, Sasaran keselamatan Pasien, unit kerja, surveilance PPI)Keselamatan Pasien (IKP, Risk

Manajemen, FMEA)

Penilaian kinerja (RS, Unit kerja, Para Pimpinan RS, Tenaga profesi, Staf)

Evaluasi kontrak & perjanjian lainnya

Diklat PMKP

Program PMKP di unit kerja

Pencatatan & pelaporan

Monitoring dan evaluasi kegiatan PMKP

Clinical Pathway

Indikator Mutu (klinis,

Manajemen, Sasaran keselamatan Pasien, unit kerja, surveilance PPI)Keselamatan Pasien (IKP, Risk

Manajemen, FMEA)

Penilaian kinerja (RS, Unit kerja, Para Pimpinan RS, Tenaga profesi, Staf)

Evaluasi kontrak & perjanjian lainnya

Diklat PMKP

Program PMKP di unit kerja

Pencatatan & pelaporan

(5)

SISTEMATIKA PEDOMAN

PMKP

1.

Pendahuluan

2.

Latar belakang

3.

Tujuan

4.

Pengertian

5.

Kebijakan

6.

Pengorganisasian

7.

Kegiatan

8.

Metode

9.

Pencatatan dan Pelaporan

10.

Monitoring dan Evaluasi

11.

Penutup

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

5

(6)

1. PENDAHULUAN

Pada pendahuluan ini agar di

uraikan/dijelaskan bahwa :

upaya PMKP adalah sejalan dengan

visi, misi, tujuan, nilai, moto RS

upaya PMKP adalah merupakan

bagian dari Renstra RS  ada

keterkaitan antara upaya PMKP

dengan renstra RS

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

(7)

2. LATAR BELAKANG

Agar diuraikan data-data capaian

indikator mutu dan insiden keselamatan

pasien baik di tingkat dunia, nasional

maupun di tingkat RS sendiri. Data-data

tersebut dapat merupakan dasar mengapa

upaya PMKP perlu dilaksanakan di RS.

Selain data, bisa juga diuraikan

peraturan-perundangan yang mewajibkan

RS melaksanakan upaya PMKP

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

(8)

3. TUJUAN

Yang dimaksud tujuan disini adalah

tujuan dari upaya PMKP, bukan

tujuan dari buku pedoman

Tujuan agar dapat menggambarkan

apa yg ingin dicapai RS

Tujuan  lihat juga tujuan program

PMKP

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

(9)

4. PENGERTIAN

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

9

Peningkatan mutu &

keselamatan pasien

upaya peningkatan mutu

Keselamatan Pasien

Clinical pathway

Indikator klinis

Indikator manajemen

Indikator sasaran

keselamatan pasien

Sentinel

Kejadian Tidak

Diharapkan,

Kejadian Nyaris Cedera,

Kejadian Tidak Cedera,

Kondisi Potensial Cedera

RCA

Risk Manajemen

(10)

5. KEBIJAKAN

Kebijakan perencanaan, pelaksanaan,

monitoring dan pelaporan upaya PMKP,

dimana Direktur RS terlibat/berperan

serta

Penetapan prioritas kegiatan yang di

evaluasi.

Ruang lingkup program

Kebijakan/Strategi komunikasi :

bagaimana

program

PMKP

dapat

diketahui oleh front line staf dan juga

staf lainnya di RS,

bagaiman program PMKP dapat

diketahui oleh pemilik/yang mewakili

pemilik RS

Bagaimana

publikasi

data

hasil

kegiatan program PMKP, disampaikan

kepada siapa saja & melalui kegiatan

atau media apa saja.

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

(11)

5. KEBIJAKAN

Quality improvement exposition/rewards

etc. penghargaan departemen, yang

telah melaksanakan kegiatan sangat

bagus

Dukungan sistem informasi

Confidentiality

(data

rekam

medis

sangat

rahasia,

harus

memiliki

wewenang dengan baik) pengumpulan

data klinis.

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

(12)

5. KEBIJAKAN

Kebijakan Alokasi sumberdaya

untuk program  sumberdaya

manusia dan dukungan teknologi

informasi.

Kebijakan

review

dokumen

tahuan

Kebijakan persetujuan program

PMKP .

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

(13)

6. PENGORGANISASIAN

Agar dijelaskan organisasi/unit yg menangani

program PMKP (Tim/Komite)  Uraian tugas, tata

hubungan kerja dengan unit kerja lainnya dan

dengan komite medis.

Jelaskan juga bila ada staf pendukung program

(mis PIC pengumpul data, champoin-2)  uraian

tugas dan tata hubungan kerjanya dengan

Komite/Tim PMKP

Bila ada tim peningkatan mutu spesifik di

Departemen/Instalasi/Unit  uraikan fungsi,

peran dan dan tanggung jawabnya serta tata

hubungan kerja dengan Komite/Tim PMKP

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

(14)

Clinical Pathway  Perlu panduan khusus sendiriIndikator Mutu (klinis, Manajemen, Sasaran

keselamatan Pasien, unit kerja, surveilance PPI)

Keselamatan Pasien (IKP, Risk Manajemen, FMEA)Penilaian kinerja (RS, Unit kerja, Para Pimpinan

RS, Tenaga profesi, Staf)  Perlu panduan khusus sendiri

Evaluasi kontrak & perjanjian lainnya  Perlu

panduan khusus sendiri

Diklat PMKP  Perlu panduan khusus sendiri Program PMKP di unit kerja

Program-2 spesifik

 KEGIATAN INI AGAR DIURAIKAN SECARA RINCI & JELAS

(15)

8. Metode yang digunakan

Model/Metode yang digunakan untuk

melaksanakan PMKP  buat diagram siklus

mutu dan dijelaskan untuk setiap

(16)

d r L u w i P M K P 1 4 Ja n 16 Function or Process Function or Process Objective Objective Improvement/ Innovation Improvement/ Innovation Internal Database Internal Database Comparative Information Comparative Information

DESIGN, MEASURE, ASSESS, IMPROVE, AND REDESIGN

Design

Redesig

n

Desig

n

Improve

Asses

s

Measure

Improvement Priorities Improvement Priorities
(17)

d

r L

u

w

i

P

M

K

P

1

4

Ja

n

17

Carry out

plan

Docoment

problems and

observatio ns

Begin

analysis

Compare analysis of

data

Compare data to

prediction

Summarise what

wass learned

Obyective

Questions/Predictio

ns

Plan to carry

out cycle (Who, what, where and when)

What changes are to

be made

Next cycle

ACT

PLAN

(18)

d

r L

u

w

i

P

M

K

P

1

4

Ja

n

(19)

9. PENCATATAN & PELAPORAN

Pencatatan  bagaimana proses pencatatan

kegiatan PMKP, misalnya sensus harian indikator mutu, dll

Pelaporan

Alur laporan data indikator mutu : unit kerja 

Komite PMKP  Direktur RS  Pemilik

Feed back data hasil analisa indikator mutu :

Komite PMKP  Direktur RS  unit kerja

Alur laporan IKP : unit kerja - Komite PMKP 

Direktur RS - Pemilik

Feedback insiden report : Direktur  unit kerjaAlur laporan evaluasi kontrak & feedback nya.

CATATAN :  Perlu dibuat panduan :

1. Panduan pencatatan & pelaporan IKP

2. Panduan pencatatan & pelaporan indikator mutu

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

(20)

10. MONITORING & EVALUASI

Uraikan dengan jelas bagaimana RS

melakukan monev program, mis :

Melalui rapat

koordinasi/manajemen meeting

Audit internal dan & eksternal

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

(21)

10. PENUTUP

Program PMKP merupakan

kegiatan Peningkatan Mutu yang

berjalan secara berkesinambungan

& berkelanjutan

Buku Pedoman PMKP akan di

review secara berkala, paling

lambat 3 tahun sekali

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

(22)

PANDUAN-PANDUAN YANG HARUS

DISUSUN OLEH RS

Panduan clinical pathway

Panduan penilaian kinerja profesi dokter,

perawat & tenaga profesional lainnya (radiografer, apoteker, dll)

Panduan pencatatan & pelaporan IKP

Panduan pencatatan & pelaporan indikator

mutu (klinis, manajemen & sasaran KP)

Panduan risk manajemen

Panduan FMEA & RCA

Panduan analisa dan validasi

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

(23)

lu

w

i

p

e

d

P

M

K

P

2

6

-2

7

fe

b

23

Referensi

Dokumen terkait

 Program PMKP, Minimal isi program : tentang Clinical Pathaway, Indikator Area Klinis, Area Manajerial dan sasaran keselamatan pasien, Sentinel, KTD dan KNC, Clinical Risk

Pimpinan medis, keperawatan dan pimpinan lainnya berpartisipasi dalam proses yang terkait dengan peningkatan mutu dan keselamatan pasien (lihat juga PMKP.1.1, EP 1 dan PMKP.4,

Mengkoordinir serta bertanggungjawab pada pelaksanaan program peningkatan mutu seluruh Rumah Sakit terutama yang berkaitan dengan program Keselamatan Pasien dan

Oleh karena itu perlu disusun suatu pedoman pengorganisasian Tim Mutu dan Keselamatan Pasien Rumah Sakit (TMKPRS) dalam bentuk Buku Pedoman Organisasian

1) Menghadiri pertemuan-pertemuan yang diselenggarakan oleh Rumah Sakit, khususnya Mutu dan Keselamatan Pasien. 2) Mendelegasikan tugas kepada Wakil Ketua

Agar buku pedoman yang merupakan konsep dasar dan prinsip upaya peningkatan mutu dan keselamatan pasien ini, dapat dipergunakan oleh semua pimpinan di satuan kerja di lingkungan

Sesuai dg STARKES, maka indikator mutu yang dinilai di RSU RATIH terdiri dari : 1.Indikator mutu nasional INM 2.Indikator sasaran keselamatan pasien 3.Indikator pelayanan klinis

Notulen tim mutu Januari  Masing-masing program kerja Admen, ukm, ukp, dan indikator mutu pelayanan klinis, serta sasaran Keselamatan Pasien membuat indikator mutu dan kinerja dan