• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja pada Karyawan PT. Patra Badak Arun Solusi Jakarta

N/A
N/A
Info
Unduh - Bebas
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja pada Karyawan PT. Patra Badak Arun Solusi Jakarta"

Copied!
2
0
0

Memuat.... (Lihat teks lengkap sekarang)

Unduh sekarang ( 2 Halaman )

Teks penuh

(1)

ABSTRAK

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PATRA

BADAK ARUN SOLUSI JAKARTA

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Patra Badak Arun Solusi Jakarta. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Patra Badak Arun Solusi Jakarta yang bergerak pada bidang operasional. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan rumus Slovin, yaitu dipilih 55 dari 199 karyawan dengan menggunakan teknik Random Sampling. Pengumpulan data primer menggunakan kuisioner dan pengumpulan data sekunder menggunakan studi pustaka. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda dengan signifikansi α = 5% (0,05).

Hasil yang didapat dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Patra Badak Arun Solusi Jakarta. Nilai R Square sebesar 0,481 berarti 48,1% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kepemimpinan dan kompensasi, sedangkan sisanya 51,9% dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Kata Kunci: Kepemipinan, Kompensasi, dan Kinerja Karyawan

(2)

ABSTRACT

THE INFLUENCE OF LEADERSHIP AND COMPENSATION ON

EMPLOYEE PERFORMANCE OF PT. PATRA BADAK ARUN SOLUSI JAKARTA

This research aims to find out the influnce of leadership and compensation on employee performence of PT. Patra Badak Arun Solusi Jakarta. The population of this research are employees of PT. Patra Badak Arun Solusi Jakarta who is engaged ini operational. The sampling techniqueaa using the formula Slovin, selected 55 from 199 employess which are taken by random sampling. Primary data collections were taken using questionnaries and secondary data from literature studies. The hypothesis of this research is analyzed using multiple linear regression anlysis with signification level of α 5% (0,05).

This result obtained from this study shows that the simultaneously leadership and compensation was significantly influence for employees on employee performance of PT. Patra Badak Arun Solusi Jakarta. The value of R Square is 0,481 which means the 48,1% employee performance can be explained by leadership and compensation, in the other hand the rest of 51,9% is described by other variables excluded from this research.

Keywords: leadership, compensation, and employee performance

Referensi

Unduh sekarang ( PDF - 2 Halaman - 472.74 KB )

Dokumen terkait

Pengaruh Penilaian Kinerja, Kompensasi Dan Jenjang Karir Terhadap Tingkat Intention to Leave Karyawan Pada PT. Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar

Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar dapat dijelaskan oleh penilaian kinerja, kompensasi dan jenjang karir, sebesar 91,1%, sedangkan sisanya sebesar 8,9% dapat

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV.TRILOKAJAYA GARMENT DI KABUPATEN SUKOHARJO.

Hal ini menunjukan 45,6% variasi variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel gaya kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja sedangkan sisanya 54,4%

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI, MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh pemberian kompensasi, motivasi, lingkungan kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada pdam kota surakarta.

Hal ini dapat diartikan bahwa kompensasi, motivasi, lingkungan kerja dan kepemimpinan mampu mempengaruhi kinerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum sebesar 44%, sementara

Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Di Pt. Herfinta Farm And Plantation Aek Batu-Torgamba Kabupaten Labuhan Batu Selatan

Besarnya pengaruh variabel kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel independen yang ada yaitu kompensasi sebesar 17,3%

Pengaruh Peran Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT. CCM Agripharma KIM II Medan

Adjusted R Square sebesar 0,760 berarti 76,0% variabel produktivitas kerja karyawan dapat dijelaskan oleh peran kepemimpinan dan motivasi, sedangkan sisanya 24,0%

PENGARUH KOMPETENSI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DEPARTEMEN QUALITY ASSURANCE PT. PEB BATAM

Berdasarkan nilai korelasi determinasi ( Adjusted R Square ), variabel kompetensi dan kompensasi berpengaruh dan dapat dijelaskan oleh variabel kinerja sebesar 30,7%

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Mega Telekom di Kota Batam

Hasil pengujian terhadap variabel gaya kepemimpinan (X1) dan kompensasi (X2) memperoleh nilai R Square (R 2 ) sebesar 0,732 atau sebesar 73,2%. Hasil pengujian ini secara

Pengaruh Penilaian Kinerja, Kompensasi Dan Jenjang Karir Terhadap Tingkat Intention to Leave Karyawan Pada PT. Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar

Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar dapat dijelaskan oleh penilaian kinerja, kompensasi dan jenjang karir, sebesar 91,1%, sedangkan sisanya sebesar 8,9% dapat

Image