DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI PERIODE : TAHUNAN
KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023 1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : ABD KARIM, S.AG
NIP : 197406022005011002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina / IV/a
JABATAN : Guru Ahli Madya
UNIT KERJA : Seksi Pendidikan Madrasah Kantor Kementerian Agama Kabupaten Sumenep
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : MUHAMMAD SHADIQ, S.Ag
NIP : 196607171991031003
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina / IV/a
JABATAN : Kepala Seksi Pendidikan Madrasah Kantor Kementerian Agama Kabupaten Sumenep
UNIT KERJA : Seksi Pendidikan Madrasah Kantor Kementerian Agama Kabupaten Sumenep
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ABDUL WASID, M.Pd.I
NIP : 198010022005011005
PANGKAT/GOL RUANG : Penata Tingkat I / III/d
JABATAN : Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Sumenep UNIT KERJA : Kantor Kementerian Agama Kabupaten Sumenep
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK 5. CATATAN/REKOMENDASI
Sumenep, 2 Januari 2024 Sumenep, 28 Januari 2024 7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja
ABD KARIM, S.AG MUHAMMAD SHADIQ, S.Ag
197406022005011002 196607171991031003
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF PERIODE: Tahunan
KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ABD KARIM, S.AG 1 NAMA MUHAMMAD SHADIQ, S.Ag
2 NIP 197406022005011002 2 NIP 196607171991031003
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina / IV/a 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina / IV/a
4 JABATAN Guru Ahli Madya 4 JABATAN Kepala Seksi Pendidikan Madrasah Kantor Kementerian
Agama Kabupaten Sumenep 5 UNIT KERJA Seksi Pendidikan Madrasah Kantor Kementerian Agama
Kabupaten Sumenep
5 UNIT KERJA Seksi Pendidikan Madrasah Kantor Kementerian Agama Kabupaten Sumenep
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
TARGET / SESEUAI EKSPEKTASI
REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
UTAMA
1 Meningkatnya kualitas penilaian pendidikan Adanya peningkatan kualitas Pendidikan di Madarasah
Dokumen Program Kerja Kepala madrasah (Manajerial,
Kewirausahaan dan Supervisi Guru-Tendik) dalam
penyelenggaraan dan pengelolaan madrasah
Kuantitas Penyusunan Program Kerja Kepala madrasah
(Manajerial, Kewirausahaan dan Supervisi Guru-Tendik) dalam penyelenggaraan dan pengelolaan madrasah
3 Dokumen Penyusunan program sesuai target berdasarkan
Google Drive
Pimpinan: Disampaikan terima kasih dan terus selalu
meningkatkan kualitas kegiatan belajar mengajar👍👍👍
Kualitas Ketercapaian Program Kerja Kepala madrasah
100% Program kamad
dikaklasanakan dengan baik berdasarkan
Bukti dukung teridentifikasi
Pimpinan: 👍👍👍
Waktu Waktu yang dibutuhkan 2 bulan waktu sesuai berdasarkan
Ketepatan waktu Pimpinan: 👍👍👍
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
TARGET / SESEUAI EKSPEKTASI
REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2 Meningkatnya kualitas penerapan kurikulum dan pola pembelajaran inovatif
Pelaksanaan Program (Manajerial, Kewirausahaan dan Supervisi Guru dan Tendik) dalam penyelenggaraan dan pengelolaan Sekolah
Kuantitas Melaksanakan Program (Manajerial, Kewirausahaan dan Supervisi Guru dan Tendik) dalam
penyelenggaraan dan pengelolaan Sekolah
3 dokumen Laporan tupoksi kamad sesuai target berdasarkan
Google Drive
Pimpinan: Disampaikan terima kasih atas penyelesaiannya dan terus tingkatkan kinerja👍👍👍
Kualitas Ketercapaian Pelaksanaan Program (Manajerial, Kewirausahaan dan Supervisi Guru dan Tendik
100% Tupokasi lamad
dilaksanakan dengan baik berdasarkan
Bukti dukung teridentifikasi
Pimpinan: 👍👍👍
Waktu Waktu yang dibutuhkan 2 Semester waktu sesuai berdasarkan
Ketepatan waktu Pimpinan: 👍👍👍
3 Meningkatnya kualitas penilaian pendidikan Adanya peningkatan kualitas Pendidikan di Madarasah
Laporan evaluasi hasil pelaksanaan Manajerial, Kewirausahaan dan Supervisi Guru dan Tendik dalam penyelenggaraan dan pengelolaan Sekolah.
Kuantitas Melaksanakan dan
menyusun laporan evaluasi hasil pelaksanaan
Manajerial, Kewirausahaan dan Supervisi Guru dan Tendik dalam
penyelenggaraan dan pengelolaan Sekolah.
3 Dokumen laporan evaluasi Proker kamad sesuai target
berdasarkan Google Drive
Pimpinan: Untuk lebih ditingkatkan koordinasi dan komunikasinya, disampaikan terima kasih👍👍👍
Kualitas Ketercapaian evaluasi hasil pelaksanaan Manajerial, Kewirausahaan dan Supervisi Guru dan Tendik dalam penyelenggaraan dan pengelolaan Sekolah.
100% Evaluasi manajerial kamad terlaksana baik berdasarkan Bukti dukung teridentifikasi
Pimpinan: 👍👍👍
Waktu Waktu yang dibutuhkan 2 Semester waktu sesuai berdasarkan
Ketepatan waktu Pimpinan: 👍👍👍
4 Meningkatnya kualitas penilaian pendidikan Adanya peningkatan kualitas Pendidikan di Madarasah
Laporan Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Kepala Sekolah dalam bentuk diklat fungsional Kepala Sekolah dan atau Karya Tulis Ilmiah
Kuantitas Mengikuti Keprofesian Berkelanjutan Kepala Sekolah dalam bentuk diklat fungsional Kepala Sekolah
5 sertifikat laporan PKB madrasah sesuai target berdasarkan
Google Drive
Pimpinan: Disampaikan terima kasih dan lebih
dikembangkan👍👍👍
Kualitas Ketercapaian
Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Kepala Sekolah dalam bentuk diklat fungsional Kepala Sekolah
95% Keikutsertaan dalam PKB terlaksana baik berdasarkan Bukti dukung teridentifikasi
Pimpinan: 👍👍👍
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
TARGET / SESEUAI EKSPEKTASI
REALISASI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Waktu Waktu yang dibutuhkan 1 Semester waktu sesuai berdasarkan
Ketepatan waktu Pimpinan: 👍👍👍
TAMBAHAN
5 Meningkatnya kualitas pendidik dan tenaga kependidikan Persentase guru madrasah yang lulus sertifikasi Persentase tenaga kependidikan madrasah yang memperoleh peningkatan kompetensi Persentase kepala madrasah yang memperoleh peningkatan kompetensi
Laporan kegiatan mengikuti Seminar dan atau Webinar Pendidikan
Kuantitas Mengikuti kegiatan
mengikuti Seminar dan atau Webinar Pendidikan
5 sertifikat Dokumen tugas tambahan sesuai target berdasarkan
Google Drive
Pimpinan: Disampaikan terima kasih atas layanan
primanya👍👍👍
Kualitas Ketercapaian kegiatan mengikuti Seminar dan atau Webinar Pendidikan
100% Pelaksanaan kegiatan sesuai rencana berdasarkan Bukti dukung teridentifikasi
Pimpinan: 👍👍👍
Waktu Waktu yang dibutuhkan 1 Semester waktu sesuai berdasarkan
Ketepatan waktu Pimpinan: 👍👍👍
6 Meningkatkan penerapan komunikasi antar instansi dan penguatan data Guru
MadrasahTerlaksananya tugas kedinasan lain yang di perintah oleh pimpinan baik secara tertulis atau lisan termasuk juga
terlaksananya pengelolaan data EMIS dan SIMPATIKA
Tugas tambahan sebagai Anggota / Pengurus KKM-MI Kec. Ganding Kab. Sumenep
Kuantitas Melaksanakan Tugas
tambahan sebagai Anggota / Pengurus KKM-MI Kec.
Ganding Kab. Sumenep
1 dokumen Webinar pendidikan sesuai target berdasarkan
Google Drive
Pimpinan: Disampaikan terima kasih atas partisipasinya dalam usaha meningkatkan
profesionalitas👍👍👍
Kualitas Ketercapaian melaksanakan Tugas tambahan sebagai Anggota / Pengurus KKM- MI Kec. Ganding Kab.
Sumenep
100% Webinar pendidikan dilaksanakan dengan baik
berdasarkan
Bukti dukung teridentifikasi
Pimpinan: 👍👍👍
Waktu Waktu yang dibutuhkan 1 Semester waktu sesuai berdasarkan
Ketepatan waktu Pimpinan: 👍👍👍
RATING HASIL KERJA SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
BUKTI DUKUNG
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Melakukan perbaikan tiada henti
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Sesuai ekspektasi Pimpinan: Masyarakat merasa puas👍👍👍
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Sudah melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab, memiliki integritas tinggi
Pimpinan: Layanan tepat waktu👍👍👍
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Memiliki kompetensi dan menghasilkan yang terbaik bagi masyarakat
Pimpinan: ASN merasa terbantu👍👍👍
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya - Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Bersikap kolaboratif dan menjaga kondusifitas instansi
Pimpinan: Masyarakat merasa puas👍👍👍
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara - Menjaga rahasia jabatan dan negara
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menunjukkan sikap loyal dan amanah Pimpinan: Terbukti oleh kinerja👍👍👍
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Bertindak proaktif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Sesuai ekspektasi Pimpinan: ASN merasa puas👍👍👍
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Berjalan sesuai harapan Pimpinan: Regenerasi mulai berjalan👍👍👍
RATING PERILAKU KERJA SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI BAIK
Sumenep, 31 Januari 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
ABD KARIM, S.AG MUHAMMAD SHADIQ, S.Ag
197406022005011002 196607171991031003
