Top PDF PELAPORAN PADA SISTEM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN KOMPONEN DENGAN METODE MATERIAL REQIREMENT PLANNING (MRP)

PELAPORAN PADA SISTEM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN KOMPONEN DENGAN METODE MATERIAL REQIREMENT PLANNING (MRP)

PELAPORAN PADA SISTEM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN KOMPONEN DENGAN METODE MATERIAL REQIREMENT PLANNING (MRP)

Sistem perencanaan dan pengendalian persediaan komponen merupakan aspek yang penting bagi perusahaan yang khususnya bergerak dalam bidang produksi manufaktur. Bagi perusahaan sistem persediaan barang yang terorganisir sangat medukung rutin kerja dan merupakan dasar untuk meningkatkan produktivitas perusahaan. Untuk meningkatkan produktivitas tersebut perlu adanya peningkatan efektivitas kerja pada bagian kontrol persediaan, dengan menangkap dan mencatat data yang berhubungan dengan sistem persediaan misalnya perencanaan produksi, transaksi penenerimaan barang atau material dan transaksi pengeluaran barang. Peningkatan efektivitas kerja pada bagian kontrol persediaan akan menghasilkan laporan-laporan persediaan barang yang akurat yang berisi tentang stok barang atau material.
Show more

6 Read more

ANALISA PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) ( Studi kasus PT. Djitoe Indonesian Tobacco C.O.Y di Surakarta).

ANALISA PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) ( Studi kasus PT. Djitoe Indonesian Tobacco C.O.Y di Surakarta).

Pengaturan material mencakup hal–hal yang berhubungan dengan sistem persediaan sekaligus sistem informasinya, agar dicapai material tepat waktu, tepat jumlah, tepat bahan dan tepat harga. Ide dasar dari Material Requirement Planning (MRP) sudah berkembang lama dan telah banyak digunakan dalam menyelesaikan proyek industri, mulai dari pembangunan rumah sederhana hingga gedung pencakar langit. Bahan yang tepat, pada saat yang tepat adalah filosofi yang digunakan dalam berbagai macam proyek tersebut.
Show more

6 Read more

PERENCANAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU MENGGUNAKAN METODE MRP (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING) DI PR. CENGKIR GADING NGANJUK.

PERENCANAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU MENGGUNAKAN METODE MRP (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING) DI PR. CENGKIR GADING NGANJUK.

berkaitan menyebabkan waktu dan jumlah kebutuhan setiap komponen berbeda-beda menurut ketergantungan jenis komponen yang satu dengan yang lainnya. Kondisi ini menyebabkan sulitnya merencanakan kebutuhan akan material yang optimal dan sistem pengadaan material juga masih dilakukan secara tradisional yang tidak selalu mampu mengatasi permasalahan yang ada, sehingga sering sekali terjadi penumpukan barang dan disisi lain terkadang sampai terjadi kekurangan bahan-baku (stockout). Oleh karena hal tersebut maka diperlukannya suatu sistem manajemen perencanaan material yang mampu memberikan informasi tentang harga, waktu serta jumlah lot pemesanan kebutuhan bahan baku yang optimal, untuk meminimasi biaya yang dikeluarkan.
Show more

78 Read more

Sistem Informasi Perencanaan Dan Pengendalian Produksi Dengan Pendekatan Material Requirement Planning (MRP) DI PT. Tanabe Indonesia

Sistem Informasi Perencanaan Dan Pengendalian Produksi Dengan Pendekatan Material Requirement Planning (MRP) DI PT. Tanabe Indonesia

b. Lotting (kuantitas pesanan) yaitu proses penentuan besarnya ukuran jumlah pesanan yang optimal untuk setiap komponen, berdasarkan pada perhitungan kebutuhan bersih yang dihasilkan. Uuntuk menghitung ukuran lot terdapat beberapa teknik yang dapat diterapkan pada Sistem MRP tetapi pada bab ini hanya akan dibahas tentang Economic Order Quantity (EOQ) karena, metode ini yang akan digunakan pada sistem yang akan dibangun. Teknik EOQ digunakan untuk menentukan berapa jumlah bahan baku optimal yang harus dipesan yang bertujuan untuk meminimasi ongkos simpan dan ongkos pesan karena dengan perhitungan menggunakan EOQ dapat diketahui nilai Q yaitu besarnya pemesanan yang optimal untuk mencegah kelebihan atau kekurangan stok bahan baku. Perhitungan dengan EOQ menggunakan persamaan (2.2). Kemudahan dalam menerapkan teknik ini yaitu dengan mudahnya mengetahui banyak jumlah pemesanan yang akan dilakukan. Untuk menghitung banyak jumlah pemesanan atau biasa disebut dengan frequency order dapat menggunakan persamaan (2.3). Model EOQ dapat diterapkan bila asumsi-asumsi berikut terpenuhi:
Show more

19 Read more

Sistem Perencanaan Persediaan Bahan Baku Menggunakan Metode Material Requirements Planning di Toko Roti ‘X’ Bakery.

Sistem Perencanaan Persediaan Bahan Baku Menggunakan Metode Material Requirements Planning di Toko Roti ‘X’ Bakery.

bahan maupun merakit komponen disusun suatu perencanaan kebutuhan dari komponen yang diperlukan. Output MRP tidak lain berbentuk jadwal pesanan pembelian komponen kepada supplier atau bagian produksi dalam pengerjaan perakitan komponen tertentu. Product explosion demikian terjadi karena demand produk akhir di pecah ke dalam demand dari berbagai komponen produk tersbut. Demand yang uniform dari satu periode ke periode lain menempatkan ukuran lot optimal dapat dicari menggunakan metode EOQ, dan sebaliknya yang tidak uniform metode lot-for-lot, part period balancing, period order quantity layak memperoleh perhatian penggunaannya. Terbersit ingin merencanakan kebutuhan barang dalam produksi maka teringat Material Requirements Planning salah satu solusinya.Agar program MRP dapat berjalan dengan baik, dibutuhkan data jadwal induk yang didapat berdasarkan pemesanan dan ramalan, struktur produksi dan catatan bahan serta status persediaan yang nantinya terupdate dari hasil program MRP tersebut. Sedangkan output dari program MRP sendiri tersebut berupa laporan.
Show more

69 Read more

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU OBAT COPARCETIN KID COUGH SYRUP DENGAN MENGGUNAKAN METODE MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING (MRP) BERBASIS SISTEM INFORMASI PADA PT. SAMPHARINDO PERDANA.

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU OBAT COPARCETIN KID COUGH SYRUP DENGAN MENGGUNAKAN METODE MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING (MRP) BERBASIS SISTEM INFORMASI PADA PT. SAMPHARINDO PERDANA.

PT. Sampharindo Perdana adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang industri farmasi dan terletak di Jalan Tambak Aji Timur I No 1 di kawasan industri Guna Mekar Semarang. Produk yang dihasilkan lebih dari 50 jenis produk yang terdiri dari branded products dan generic products. Dengan jenis produk yang bervariasi tersebut perencanaan dan pengendalian material akan sedikit lebih rumit karena satu item produk memiliki banyak komponen penyusunnya baik itu bahan baku berkhasiat, bahan baku tambahan, maupun bahan kemas.
Show more

8 Read more

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUERIMENT PLANNING (MRP) DI PT. X SURABAYA

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUERIMENT PLANNING (MRP) DI PT. X SURABAYA

Industri memiliki tingkat persaingan yang ketat dalam era pasar bebas, dalam tingkat produsen. Produsen dituntut menyalurkan produk dengan baik untuk memenuhi kebutuhan customer. Customer akan merasa puas, jika produk tersebut datang tepat waktu sesuai dengan permintaan, tepat jumlah dan tepat mutu. Oleh karena itu sistem produksi yang baik akan sangat meningkatkan pencapaian produktifitas perusahaan. Hal ini mengakibatkan perusahaan harus bisa mengkoordinasikan dan merencanakan penjadwalan produksi dari permintaan customer sehingga tidak ada keterlambatan dalam pengiriman serta persediaan bahan baku yang ada tercukupi sehingga keuntungan perusahaan meningkat.
Show more

18 Read more

Penerapan Sistem Material Requirement Planning (MRP) untuk Meminimalisasi Biaya Pengendalian Persediaan Bahan Baku di Home Industry Dhuttawali.

Penerapan Sistem Material Requirement Planning (MRP) untuk Meminimalisasi Biaya Pengendalian Persediaan Bahan Baku di Home Industry Dhuttawali.

Agar suatu proses produksi dapat terus berlangsung tentu saja bahan baku (bahan mentah) atau komponen-komponen material yang dibutuhkan harus tetap tersedia tepat waktu. Apabila bahan baku (bahan mentah) atau komponen-komponen material yang dibutuhkan tersebut tidak ada atau tidak dapat terpenuhi, tentu hal ini akan menganggu jalannya produksi secara keseluruhan. Namun apabila kita menyimpan persediaan bahan baku yang terlalu banyak tentu saja hal ini akan menambah biaya yang harus kita keluarkan untuk menyimpan bahan baku tersebut. Bertambahnya biaya bukanlah hal yang baik bagi perusahaan. Perusahaan perlu mengatur agar persediaan bahan bakunya selalu dapat terpenuhi, namun persediaan bahan baku tersebut tidak terlalu berlebih karena dapat menyebabkan bertambahnya biaya. Oleh karena itu perencanaan persediaan kebutuhan bahan baku merupakan hal yang sangat penting. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk melakukan perencanaan persediaan bahan baku adalah metode Material Requirement Planning (MRP).
Show more

23 Read more

SISTEM WEB PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU YANG MENGGUNAKAN METODE MRP UNTUK PENGADAAN DAN MEMPERTAHANKAN KONTINUITAS PRODUKSI.

SISTEM WEB PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU YANG MENGGUNAKAN METODE MRP UNTUK PENGADAAN DAN MEMPERTAHANKAN KONTINUITAS PRODUKSI.

digunakan dilingkungan manufaktur yang melibatkan suatu proses assembling, dimana kebanyakan permintaan terhadap barang bersifat bergantungan, sehingga tidak diperlukan peramalan pada tingkat barang (komponen) ini. Pertanyaan yang pertama dari hal diatas dapat terpenuhi jika kita mengetahui saat kebutuhan terpenuhi sesuai dengan MPS dan LeadTime. Secara global hasil informasi yang diperoleh dalam proses MRP sangat menunjang dalam perencanaan CRP (Capacity Requirement Planning) untuk tercapainya suatu sistem pengendalian aktifitas produksi yang lebih baik. Rencana kebutuhan bahan baku bersifat tidak statis. Karena sistem MRP semakin terintegrasi dengan konsep JIT (Just-In-Time) maka dibahas sebagai berikut:
Show more

97 Read more

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUERIMENT PLANNING (MRP) DI PT. X SURABAYA.

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUERIMENT PLANNING (MRP) DI PT. X SURABAYA.

Menurut Arman Hakim Nasution, 2006. Peramalan adalah proses untuk memperkirakan beberapa kebutuhan dimasa yang akan datang yang meliputi kebutuhan kuantitas, kualitas, waktu dan lokasi yang dibutuhkan dalam rangka memenuhi permintaan barang, atau jasa. Peramalan permintaan merupakan input utama bagi fungsi-fungsi lainnya dalam system perencanaan operasional fungsi lain akan merubah peramalan tersebut menjadi kebutuhan material daftar komponen-komponen, kebutuhan tenaga kerja, jadwal, dan keputusan-keputusan lainnya, semua rencana harus dimulai dari estimasi yang dimuat tersebut dapat saja merupakan keputusan yang bersifat objectif atau tidak berdasarkan ilmu pengetahuan, tetapi pada kenyataan semua perencanaan aktifitas perusahaan lainnya. Tergantung pada estimasi dari volume bisnis yang akan dilakukan
Show more

98 Read more

Analisis Penerapan Sistem Material Requirements Planning (MRP) Dalam Meminimumkan Total Biaya Persediaan Bahan Baku Pada PT.SUCACO Tbk,Bekasi.

Analisis Penerapan Sistem Material Requirements Planning (MRP) Dalam Meminimumkan Total Biaya Persediaan Bahan Baku Pada PT.SUCACO Tbk,Bekasi.

Memasuki era globalisasi, tingkat persaingan yang terjadi di dunia industri mengalami peningkatan. Hal ini berarti tingkat persaingan tidak hanya terjadi antar perusahaan dan pesaing lokal saja, tetapi juga harus bersaing dengan perusahaan asing yang produknya dipasarkan di Indonesia. Untuk mempertahankan keberadaannya, pihak manajemen dituntut mengelola perusahaan secara efisien. Dengan pengelolaan yang efisien diharapkan tujuan perusahaan dapat dicapai sesuai dengan yang direncanakan. Dalam rangka memenuhi tuntutan tersebut, salah satu caranya adalah perusahaan harus dapat mengatasi masalah yang berkaitan dengan perencanaan produksi dan kebutuhan bahan baku. Oleh karena itu dibuat suatu perencanaan produksi dan kebutuhan bahan baku yang bertujuan mengoptimalkan penggunaan kapasitas yang tersedia serta mendukung kelancaran proses produksi. Sebuah perencanaan produksi akan berjalan dengan baik jika ditunjang dengan adanya persediaan bahan baku yang memadai. Dilain pihak persediaan bahan baku juga memberikan kontribusi biaya yang cukup besar sehingga komponen biaya ini juga perlu untuk dikendalikan. Melihat pentingnya fungsi perencanaan produksi dan pengendalian persediaan di atas, maka perlu adanya usaha untuk mengelolanya secara efisien untuk mendapatkan hasil yang optimal.
Show more

21 Read more

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMAS (3)

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMAS (3)

Dengan adanya permasalahan di atas, dalam Tugas Akhir ini penulis akan mencoba memberikan solusi tentang upaya perencanaan dan pengendalian material yang digunakan untuk membuat salah satu produk yang dihasilkan oleh PT. Mitra Binamandiri Makmur. Produk yang akan dibahas dalam Tugas Akhir ini adalah meja, yang merupakan salah satu produk dengan jumlah produksi yang cukup tinggi dibandingkan produk-produk yang lain. Tugas Akhir ini akan melakukan analisa dan perancangan sistem untuk perencanaan dan pengendalian persediaan material dengan menggunakan metode Lot Sizing pada Material Requirement Planning (MRP). Ada tiga alternatif metode Lot Sizing yang akan dipilih untuk melakukan perencanaan dan pengendalian persediaan material tersebut, yaitu metode Lot For Lot (LFL), Economic Order Quantity (EOQ), dan Period Order Quantity (POQ). Hasil dari perhitungan masing- masing metode tersebut akan dibandingkan dan dipilih mana yang terbaik, ditinjau dari biaya inventori yang meliputi Order Cos/Set Up Cost dan Holding Cost. Metode yang paling baik akan digunakan sebagai metode
Show more

17 Read more

kr ggg

kr ggg

Perencanaan produksi dan kebutuhan sumberdaya berada pada level yang sama, dan menerapkan level pertama pada hirarki perencanaan prioritas dan perencanaan kapasitas. Perencanaan prioritas menentukan produk-produk dari operasi manufacturing untuk memenuhi permintaan pasar, seperti : produk-produk apa yang dibutuhkan, berapa banyak dan bilamana dibutuhkan, termasuk spesifikasi kualitas dan lain-lain. Sedangkan perencanaan kapasitas menentukan sumber-sumber daya (input) atau tingkat kapasitas yang dibutuhkan oleh operasi manufacturing untuk memenuhi jadwal produksi atau output yang diinginkan, membandingkan kebutuhan produksi dengan kapasitas produksi yang tersedia, dan menyesuaikan tingkat kapasitas atau jadwal produksi perencanaan kapasitas mencakup kebutuhan sumber-sumber daya manufacturing seperti : jam mesin, jema tenaga kerja, fasilitator peralatan, ruang untuk tempat penyimpanan, rekayasa, energi, dan sumber-sumber daya keuangan. Dalam sistem MRP II, perencanaan kapasitas tidak mencakup material, karena perencanaan material ditangani oleh fungsi. Perencanaan melalui penjadwalan produksi induk (master production scheduling, MPS) dan perencanaan kebutuhan material (material requirement planning, MRP).
Show more

13 Read more

Pengendalian Persediaan Bahan Baku dengan Metode Material Requirement Planning (MRP) pada Usaha Dagang (UD) Mitra Usaha Kayu di Kabupaten Enrekang

Pengendalian Persediaan Bahan Baku dengan Metode Material Requirement Planning (MRP) pada Usaha Dagang (UD) Mitra Usaha Kayu di Kabupaten Enrekang

Persediaan bahan baku sangat penting bagi perusahaan demi kelancaran proses produksi. Agar bahan baku selalu tersedia dalam jumlah yang minimum, maka perusahaan harus melakukan pengendalian persediaan terhadap bahan bakunya. Pada penelitian ini akan dibahas metode MRP untuk melakukan pengendalian persediaan bahan baku yang digunakan oleh UD Mitra Usaha Kayu dengan teknik penentuan lot yaitu Teknik Lot For Lot (LFL), Economic Orders Quantity (EOQ), Part Period Balancing (PPB), Period Order Quantity (POQ), dan Wagner Within (WW) dengan menggunakan software POM For Windows. Dengan menggunakan teknik tersebut maka dapat ditentukan frekuensi pemesanan, jumlah yang harus dipesan, jumlah bahan dan biaya persediaan yang timbul pada UD Mitra Usaha Kayu yang ditunjukkan pada Tabel 16, 17 dan 18.
Show more

10 Read more

TA : Sistem Pengendalian Bahan Baku Dengan Menggunakan Material Requirement Planning (MRP) Pada PT. Primissima.

TA : Sistem Pengendalian Bahan Baku Dengan Menggunakan Material Requirement Planning (MRP) Pada PT. Primissima.

Situasi peramalan sangat beragam dalam horison waktu peramalan, faktor yang nenentukan hasil sebenarnya, tipe pola data dan berbagai aspek lainnya. Untuk menghadapi penggunaan yang luas tersebut, beberapa teknik telah dikembangkan. Teknik tersebut dibagi ke dalam 2 kategori utama yaitu metode kuantitatif dan metode kualitatif. Metode kuantitatif dapat dibagi ke dalam deret berkala (time series) dan metode kausal, sedangkan metode kualitatif dapat dibagi menjadi metode eksploratis dan normatif. Tabel 2.1 merupakan ringkasan dari skema penggolongan ini dan diberikan pula contoh situasi yang mungkin memerlukan metode peramalan dalam pembagian selanjutnya.
Show more

140 Read more

Material Requirements Planning (MRP)

Material Requirements Planning (MRP)

MRP Structure Figure 14.5 Output Reports MRP by period report MRP by date report Planned order report Purchase advice Exception reports Order early or late or not needed Order qu[r]

59 Read more

Material Requirements Planning  MRP

Material Requirements Planning MRP

MRP works backward from a production plan for finished goods to develop requirements for components and raw materials.MRP begins with a schedule for finished goods that is converted into[r]

1 Read more

PERENCANAAN PENGADAAN MATERIAL UNTUK MEMINIMASI TOTAL BIAYA PERSEDIAAN DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) (STUDI KASUS : PT CITRAMAS HEAVY INDUSTRIES)

PERENCANAAN PENGADAAN MATERIAL UNTUK MEMINIMASI TOTAL BIAYA PERSEDIAAN DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) (STUDI KASUS : PT CITRAMAS HEAVY INDUSTRIES)

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperbaiki kesalahan dalam perencanaan pemesanan kebutuhan bahan baku utama dengan tepat untuk proses produksi di PT CHI agar material expired da[r]

8 Read more

Perencanaan Persediaan Bahan Baku Rajungan Menggunakan Metode MRP (Material Requirement Planning) (Studi Kasus : UD. Gerald Unedo)

Perencanaan Persediaan Bahan Baku Rajungan Menggunakan Metode MRP (Material Requirement Planning) (Studi Kasus : UD. Gerald Unedo)

persediaan yang dikeluarkan oleh UD. Gerald Unedo sebesar Rp. 7.885.648.000 per- 2 tahun. Masing- masing terdiri dari biaya yang dikeluarkan untuk pemesanan rajungan periode Januari 2015 – Desember 2016 sebesar Rp. 313.720.000,- dan biaya yang keluar akibat persediaan digudang berupa biaya penyimpanan sebesar Rp. 7.571.928.800,- per- 2 tahun. Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa biaya penyimpanan rajungan lebih besar dari biaya pemesanannya. Sehingga perlu dilakukan penurunan kuantitas pembelian rajungan tanpa mengganggu kelancaran proses produksi. Sehingga biaya pengeluaran persediaan bahan baku rajungan dapat ditekan.
Show more

7 Read more

ANALISA PERENCANAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) UNTUK MEMINIMALISASI BIAYA PERSEDIAAN (Studi kasus: CV. SEKAWAN, Klaten).

ANALISA PERENCANAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) UNTUK MEMINIMALISASI BIAYA PERSEDIAAN (Studi kasus: CV. SEKAWAN, Klaten).

Pada umumnya setiap perusahaan, baik itu bergerak dibidang jasa maupun bidang produksi memiliki tujuan yang sama, yaitu mencapai keuntungan yang optimal. Ada berbagai pos biaya yang dapat dihemat dan diorganisir dengan baik untuk mencapai tujuan ini. Salah satu untuk menghemat biaya produksi adalah dengan perencanaan kebutuhan bahan baku yang baik, sebagai salah satu input yang mutlak diperlukan sebuah perusahaan khususnya perusahaan produksi. Banyak hal positif yang dapat dicapai perusahaan dengan adanya perencanaan pengadaan bahan baku yang baik diawal.

6 Read more

Show all 10000 documents...