[PDF] Top 20 PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN SPBU DI Pengaruh Pengendalian Internal Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan SPBU Di Wilayah Kabupaten Karanganyar, Jawa Tengah.

... Pengendalian internal adalah segala sesuatu yang meliputi struktur organisasi, semua metode dan alat-alat yang dikoordinasikan yang digunakan dalam perusahaan dengan tujuan menjaga keamanan harta milik ... Lihat dokumen lengkap

... mengetahui pengaruh pengendalian internal dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan SPBU di Wilayah Kabupaten ...75 karyawan SPBU ... Lihat dokumen lengkap

... “ Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Dwimitra Multiguna Sejahtera d i Kabupaten Konawe Utara Provinsi Sulawesi Tenggara” ... Lihat dokumen lengkap

... Daya Alam, Teknologi, dan Sumber Daya Manusia, meski sebuah perusahaan telah memiliki finansial yang kuat, bahan baku yang tersedia, memiliki teknologi yang mutakhir, serta ditunjang dengan sistem manajemen yang baik, ... Lihat dokumen lengkap

... bahwa kinerja sebagai hasil kerja seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam upaya mencapai tujuan organisasi secara ilegal, tidak melanggar ... Lihat dokumen lengkap

... 4. Dwi Soegiarto SE, MM, selaku Dosen Pembimbing II yang telah meluangkan waktu untuk membimbing dan mengarahkan penulis dalam menyusun skripsi. 5. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi Muria Kudus yang telah memberikan ... Lihat dokumen lengkap

... 5. Pimpinan SBPU di Surakarta bapak Djoko Soepono (Direktur SPBU 44.571.19, Sekarpace), bapak Boedi Anggara, AM.d (Pimpinan SPBU 44.571.09, Jurug), bapak Sumarsono (Supervisor SPBU 44.571.20, ... Lihat dokumen lengkap

... ciri-ciri gaya kepemimpinan demokratis adalah sebagai berikut: Pertama, keputusan dan kebijakan dibuat bersama antara pimpinan dan ...judul Pengaruh “Gaya Kepemimpinan dan Pelatihan ... Lihat dokumen lengkap

... pengertian kinerja dari beberapa pendapat diatas, kinerja merupakan perbandingan hasil kerja yang dicapai oleh karyawan dengan standar yang telah ...ditentukan. Kinerja juga berarti hasil yang ... Lihat dokumen lengkap

... Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, yaitu sumber data penelitian yang diperoleh secara langsung dari sumber aslinya (Indriantoro dan Supomo, 1999). Dalam hal ini data primer berupa hasil ... Lihat dokumen lengkap

... serempak, gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (2) secara parsial, gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan ... Lihat dokumen lengkap

... terhadap variabel dependen (Y). Koefesien ini menunjukkan seberapa besar prosentase variabel-variabel yang digunakan dalam model mampu menjelaskan variasi variabel dependen. R 2 sama dengan 0, maka tidak ada sedikitpun ... Lihat dokumen lengkap

... adalah karyawan tetap dari ...103 karyawan, maka 82 orang karyawan dapat dijadikan ...terdapat pengaruh langsung antara: 1) gaya kepemimpinan terhadap kinerja ... Lihat dokumen lengkap

... Pengaruh Independensi, Profesionalisme, Pengalaman Kerja, Gaya Kepemimpinan Auditor Internal Terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Dengan Motivasi Sebagai Variabel Moderating[r] ... Lihat dokumen lengkap

... Dewasa ini, semakin ketatnya tingkat persaingan bisnis mengakibatkan perusahaan dihadapkan pada tantangan untuk dapat mempertahankan kelangsungan hidup. Salah satunya perusahaan yang bergerak di bidang industri, yaitu ... Lihat dokumen lengkap

... individu karyawan untuk bertindak fraud dikarenakan adanya tekanan baik keuangan dan non keuangan dari pribadi maupun tekanan dari organisasi, (2) Peluang (Opportunity) adalah peluang terjadinya fraud akibat ... Lihat dokumen lengkap

... operasionalnya. Pengendalian digunakan untuk membantu memantau kegiatan-kegiatan perusahaan diantara nya sistem pengendalian manajemen dan pengendalian intenal yang dapat berdampak terhadap ... Lihat dokumen lengkap

... demikian gaya yang mendukung, tanpa mengarahkan, partisipasi ( G3 ) mempunyai tingkat keberhasilan yang tinggi untuk diterapkan bagi individu dengan tingkat kematangan seperti ... Lihat dokumen lengkap

... Nony Sunarty, 2012, Pengaruh Pengendalian Intern, Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Bagian Akuntansi dan Keuangan pada Bank BPR Kepri Binta[r] ... Lihat dokumen lengkap

... 2017. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Koordinasi dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja ...2016. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja terhadap ... Lihat dokumen lengkap