• Tidak ada hasil yang ditemukan

REMUNERASI DAN INSENTIF

Dalam dokumen Bahasa Indonesian G4 Part Two (Halaman 57-60)

Tata Kelola

REMUNERASI DAN INSENTIF

Pengungkapan Standar ini berfokus pada kebijakan remunerasi yang ditetapkan untuk memastikan bahwa pengaturan remunerasi dapat mendukung tujuan strategis organisasi, selaras dengan kepentingan pemangku kepentingan, dan

memungkinkan untuk dapat merekrut, memotivasi, serta mempertahankan anggota badan tata kelola tertinggi, eksekutif senior, dan karyawan.

Referensi

ŸGlobal Compact Perserikatan Bangsa-Bangsa LEAD dan Prinsip-prinsip Investasi yang Bertanggung Jawab (PRI), Integrating ESG issues into Executive Pay, 2012.

G4-51

a. Laporkan kebijakan remunerasi untuk badan tata kelola tertinggi dan eksekutif senior untuk jenis remunerasi di bawah ini: Ÿ Gaji tetap dan gaji tidak tetap:

– Gaji berbasis kinerja – Gaji berbasis ekuitas – Bonus

– Saham tangguhan atau saham vested (hak karyawan) Ÿ Bonus kontrak atau pembayaran insentif perekrutan Ÿ Pembayaran uang pesangon

Ÿ Clawback

Ÿ Tunjangan pensiun, termasuk perbedaan antara skema tunjangan dan tingkat kontribusi untuk badan tata kelola tertinggi, eksekutif senior, dan semua karyawan lainnya

b. Laporkan bagaimana kriteria kinerja dalam kebijakan remunerasi dikaitkan dengan tujuan ekonomi, lingkungan, dan sosial kepada badan tata kelola tertinggi dan eksekutif senior.

PANDUAN

Penyusunan

Jika digunakan pembayaran terkait kinerja, jelaskan bagaimana kriteria kinerja dalam kebijakan remunerasi dikaitkan dengan tujuan ekonomi, lingkungan, dan sosial oleh badan tata kelola tertinggi dan eksekutif senior untuk masa pelaporan dan periode berikutnya.

Jika digunakan pembayaran terkait kinerja, jelaskan

bagaimana pembayaran remunerasi dan terkait insentif untuk eksekutif senior dirancang untuk memberikan penghargaan atas kinerja jangka panjang.

Jika digunakan pembayaran uang pesangon, jelaskan apakah: Ÿ Periode pemberitahuan untuk anggota badan tata kelola dan

eksekutif senior berbeda dari karyawan lainnya

Ÿ Pembayaran uang pesangon untuk anggota badan tata kelola dan eksekutif senior berbeda dari karyawan lainnya

Ÿ Pembayaran apa pun selain dari pembayaran yang terkait dengan periode yang telah ditentukan dibayarkan kepada anggota badan tata kelola dan eksekutif senior yang meninggal dunia

Ÿ Klausa keringanan apapun yang termasuk dalam pengaturan tentang PHK

Deinisi

Lihat Daftar Istilah di Panduan Penerapan, hlm. 244 Ÿ Clawback

G4-52

a. Laporkan proses untuk menentukan remunerasi. Laporkan apakah konsultan remunerasi dilibatkan dalam penentuan remunerasi dan apakah mereka terpisah dari manajemen. Laporkan hubungan lainnya yang dimiliki konsultan remunerasi dengan organisasi.

G4-53

a. Laporkan bagaimana pandangan pemangku kepentingan diminta dan dipertimbangkan terkait dengan remunerasi, termasuk hasil pemungutan suara pada kebijakan dan usulan remunerasi, jika berlaku.

G4-54

a. Laporkan rasio total kompensasi tahunan untuk individu yang memperoleh pendapatan paling tinggi dalam organisasi di setiap negara dari operasi yang signiikan terhadap median peningkatan total kompensasi tahunan untuk semua karyawan (tidak termasuk individu yang memperoleh pendapatan paling tinggi) di negara yang sama.

PANDUAN

Penyusunan

Untuk setiap negara dengan operasi yang signiikan: ŸIdentiikasi individu yang memperoleh pendapatan

untuk tahun pelaporan, berdasarkan total kompensasi. Deinisikan dan ungkapkan komposisi total kompensasi tahunan individu yang memperoleh pendapatan paling tinggi

ŸHitung median total kompensasi tahunan untuk semua karyawan kecuali individu yang memperoleh pendapatan paling tinggi. Tentukan dan ungkapkan komposisi total kompensasi tahunan untuk semua karyawan sebagai berikut:

– Cantumkan jenis kompensasi yang termasuk dalam penghitungan

– Identiikasikan apakah karyawan purnawaktu, paruh waktu dan kontrak disertakan dalam penghitungan ini. Jika yang digunakan adalah rasio pembayaran setara dengan purnawaktu untuk setiap karyawan paruh waktu, identiikasikan hal ini

– Jika organisasi memilih untuk tidak mengonsolidasikan rasio ini untuk keseluruhan organisasi, identiikasikan operasi atau negara mana yang disertakan dengan jelas

Ÿ Hitung rasio total kompensasi tahunan individu yang memperoleh pendapatan paling tinggi terhadap median total kompensasi tahunan untuk semua karyawan

Berdasarkan kebijakan remunerasi organisasi dan ketersediaan data, komponen berikut dapat dipertimbangkan untuk penghitungan:

Ÿ Gaji pokok: kompensasi tunai yang dijamin, jangka pendek, non-variabel

Ÿ Kompensasi tunai: jumlah gaji pokok + tunjangan tunai + bonus + komisi + pembagian keuntungan tunai + bentuk pembayaran variabel tunai lainnya

Ÿ Kompensasi langsung: jumlah total kompensasi tunai + nilai wajar total dari semua insentif jangka panjang tahunan (seperti hadiah opsi saham, pembagian atau unit saham yang dibatasi, pembagian atau unit saham kinerja, pembagian saham phantom, hak apresiasi saham, dan hadiah tunai jangka panjang)

Deinisi

Lihat Daftar Istilah di Panduan Penerapan, hlm. 244 Ÿ Total kompensasi tahunan

G4-55

a. Laporkan rasio peningkatan persentase dalam total kompensasi tahunan untuk individu yang memperoleh pendapatan paling tinggi dalam organisasi di setiap negara dari operasi yang signiikan terhadap peningkatan persentase median dalam total kompensasi tahunan untuk semua karyawan (tidak termasuk individu yang memperoleh pendapatan paling tinggi) di negara yang sama.

PANDUAN

Penyusunan

Untuk setiap negara dengan operasi yang signiikan:

Ÿ Identiikasi individu yang memperoleh pendapatan paling tinggi untuk tahun pelaporan, ditentukan oleh total kompensasi Ÿ Hitung peningkatan persentase dalam kompensasi individu

yang memperoleh pendapatan paling tinggi mulai dari tahun sebelumnya sampai tahun pelaporan

Ÿ Hitung median total kompensasi tahunan untuk semua karyawan kecuali individu yang memperoleh pendapatan paling tinggi

Ÿ Tentukan dan ungkapkan komposisi total kompensasi tahunan untuk individu memperoleh pendapatan paling tinggi dan semua karyawan sebagai berikut:

– Cantumkan jenis kompensasi yang termasuk dalam penghitungan

– Indikasikan apakah karyawan purnawaktu, paruh waktu dan kontrak disertakan dalam penghitungan ini. Jika yang digunakan adalah rasio pembayaran setara dengan purnawaktu untuk setiap karyawan paruh waktu, indikasikan hal ini

– Jika organisasi memilih untuk tidak mengonsolidasikan rasio ini untuk keseluruhan organisasi, tentukan operasi atau negara mana yang disertakan dengan jelas

Ÿ Hitung peningkatan persentase median total kompensasi

tahunan mulai dari tahun sebelumnya sampai tahun pelaporan

Ÿ Hitung rasio total kompensasi tahunan peningkatan persentase individu yang memperoleh pendapatan paling tinggi terhadap median total kompensasi tahunan peningkatan persentase untuk semua karyawan

Berdasarkan kebijakan remunerasi organisasi dan ketersediaan data, komponen berikut dapat dipertimbangkan untuk penghitungan:

Ÿ Gaji pokok: kompensasi tunai yang dijamin, jangka pendek, non-variabel

Ÿ Kompensasi tunai: jumlah gaji pokok + tunjangan tunai + bonus + komisi + pembagian keuntungan tunai + bentuk pembayaran tunai variabel lainnya

Ÿ Kompensasi langsung: jumlah total kompensasi tunai + nilai wajar total dari semua insentif jangka panjang tahunan (seperti hadiah opsi saham, pembagian atau unit saham yang dibatasi, pembagian atau unit saham kinerja, pembagian saham kosong, hak apresiasi saham, dan hadiah tunai jangka panjang)

Deinisi

Lihat Daftar Istilah di Panduan Penerapan, hlm. 244 Ÿ Total kompensasi tahunan

Dalam dokumen Bahasa Indonesian G4 Part Two (Halaman 57-60)