• Tidak ada hasil yang ditemukan

Peranan Fasilitas Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Kinerja Staf Dan Pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Peranan Fasilitas Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Kinerja Staf Dan Pegawai Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara"

Copied!
49
0
0

Teks penuh

(1)

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI

PROGRAM STUDI DIPLOMA III

PERANAN FASILITAS KERJA UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KINERJA STAF DAN PEGAWAI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

TUGAS AKHIR

Oleh :

MUHAMMAD TAUFIK LUBIS 082101100

DIPLOMA III KEUANGAN

Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan Pendidikan Pada Program Studi Diploma III

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

(2)

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum. Wr. Wb

Dengan mengucapkan puji dan syukur, penulis panjatkan kehadirat Allah

SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya kepada penulis sehingga

dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini tepat waktu dan sesuai dengan yang

direncanakan.

Dalam penyelesaian tugas akhir ini penulis banyak mendapat bantuan dari

berbagai pihak, baik itu berupa saran dan bimbingan. Maka pada kesempatan ini

penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :

1. Yang teristimewa penulis ucapkan terima kasih kepada kedua orang tua

penulis. Ayahanda dan Ibunda tercinta Nurmansyah Lubis dan Saibah

Hasibuan yang telah mendidik dan mengasuh penulis dengan penuh kasih

sayang serta berkat doa Beliau penulis dapat menyelesaikan tugas akhir ini.

2. Bapak Drs. Jhon Tafbu Ritonga, M.Ec selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Sumatera Utara

3. Bapak Prof. Dr. Paham Ginting, SE, MS, selaku Ketua Program Studi

Diploma III Keuangan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

4. Bapak Syafrizal Helmi, SE, M.Si, selaku Sekretaris Pengelola Jurusan

Diploma III Keuangan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

5. Ibu Dra. Setri Hiyanti Siregar, M.Si, selaku Dosen Pembimbing yang telah

memberikan arahan dan bimbingan tanpa lelah kepada penulis dalam

(3)

6. Bapak dan Ibu Dosen dan Staf pegawainya yang banyak membantu Penulis

selama menjalankan pendidikan di FE USU.

7. Kepada Kakak, Abang dan Adik – Adikku tersayang serta seluruh keluarga

yang telah memberikan dorongan dengan penuh cinta.

8. Kepada sahabat – sahabat terbaikku Kriswan, Dendi, Dio, Nanda , Prawiro,

Mukhti, dan juga kepada semua teman – teman D3 Keuangan Stambuk 2008

Khususnya Group B terima kasih atas semua motivasi dan dorongannya.

9. Kepada teman – teman Magang khususnya Kelompok 11 Saleh, Desi, Arini

Terima kasih untuk kebersamaannya selama magang.

Mudah-mudahan Allah SWT memberikan balasan atas kebaikan yang

diberikan kepada penulis. Akhirnya dari hasil penulisan dalam bentuk tugas akhir

ini penulis berharap dapat bermanfaat bagi kita semua, semoga kita selalu dijalan

yang di ridhoi oleh Allah SWT, Amin.

Medan, Desember 2010

Penulis

(4)

DAFTAR ISI

E. Sistematika Penelitian... 5

1. Jadwal Penelitian... 5

B. Struktur Organisasi dan Personalia ... 10

C. Job Deskription ... 13

B. Jenis – jenis Fasilitas Kerja Yang Ada di Fakultas Ekonomi USU ... 24

1. Fasilitas Sarana Kantor ... 25

2. Fasilitas Prasarana kantor ... 30

C. Produktivitas ... 32

D. Faktor – faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja ... 35

E. Produktifitas Kinerja Staf Dan Pegawai Fakultas Ekonomi ... 39

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN... . 41

A. Kesimpulan ... 41

B. Saran ... 42

(5)

DAFTAR TABEL

Halaman

(6)

DAFTAR GAMBAR

(7)

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Perkembangan teknologi yang semakin maju menuntut manusia untuk

bertindak semakin cepat dengan memperhatikan efisiensi disegala bidang.

Menghadapi perkembangan ini tentu saja diperlukan fasilitas atau peralatan dalam

kesiapan sarananya. Kalangan dunia usaha baik instansi pemerintah maupun

instansi swasta dalam menjalankan usaha sangat mengandalkan fasilitas atau

peralatan kerja untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan efisien dan hasil

kerja yang optimal. Perlukan kesiapan dalam mengoperasikan fasilitas atau

peralatan kerja tersebut.

Pengembangan sumber daya manusia dapat meningkatkan produktivitas

karyawan sehingga dapat membentuk tenaga kerja yang produktif, terampil dan

profesional yang bekerja secara efektif dan efisien. Produktivitas sering pula

dikaitkan dengan cara sistem yang efisien, sehingga proses produksi berlangsung

tepat waktu dan dengan demikian tidak diperlukan kerja lembur dengan segala

implikasinya, terutama implikasi biaya. Merupakan hal yang logis dan tepat

apabila peningkatan produktivitas dijadikan salah satu sasaran jangka panjang

oleh Perguruan Tinggi Negeri dalam rangka pelaksanaan strateginya. Disamping

itu terdapat pula berbagai faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja,

diantaranya adalah : Sikap mental, pendidikan, keterampilan, manajemen,

(8)

dan iklim kerja, sarana produksi, teknologi dan kesempatan berprestasi menurut

makalah dan skripsi blogspot (Carey, 2008)

Fasilitas adalah sarana dan prasarana untuk melancarkan dan memberikan

kemudahan suatu pekerjaan. Kerja adalah kegiatan melakukan sesuatu. Jadi,

fasilitas kerja adalah segala sesuatu berupa sarana dan prasarana yang dapat

membantu memudahkan suatu kegiatan atau aktivitas. Dalam setiap segi proses

perkantoran yang produktif, maka perusahan harus menyediakan fasilitas kerja

yang lengkap. Peningkatan produktivitas dapat ditunjang dengan adanya

penyediaan fasilitas kerja yang dapat membantu dan memotivasi karyawan dalam

menyelesaikan pekerjaan kantor dengan baik menurut Ensiklopedia Indonesia

(Anonim, 2001).

Suatu Perguruan Tinggi Negeri harus membuat perencanaan fasilitas

dengan baik, agar fasilitas yang dipilih sesuai dengan kebutuhan. Perencanaan

fasilitas merupakan suatu kegiatan yang dilakukan sebelum dan setelah operasi.

Secara umum perencanaan fasilitas mempunyai beberapa fungsi seperti

menunjang peningkatan produksi, menggunakan tenaga kerja, peralatan dan ruang

serta energi secara efektif, meminimalkan investasi modal, mempermudah

pemeliharaan, meningkatkan keselamatan dan kepuasan kerja.

Penggunaan fasilitas yang efisien dan efektif akan mampu mempermudah

pelaksanaan pekerjaan karyawan, sehingga kinerja atau produktivitas Perguruan

Tinggi Negeri akan dapat mewujudkan tujuannya.

Fasilitas kerja terbagi atas dua bagian yaitu fasilitas sarana kantor dan

(9)

1. Fasilitas sarana kantor. Contohnya : Komputer, Telepon, Faksimile,

Printer, Fotocopy, Mesin Tik dan In Foccus.

2. Fasilitas prasarana kantor Contohnya : Fasilitas Pendidikan, Fasilitas

Olahraga, Rekreasi, Musholla, Kantin dan fasilitas kesehatan (Anonim,

2008)

Pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara dalam menjalankan

aktifitasnya menggunakan berbagai macam fasilitas kerja untuk meningkatkan

efisiensi serta efektivitas kerja dan ketepatan waktu pengerjaan tugas oleh

karyawan. Fasilitas kerja yang terdapat pada Fakultas Ekonomi Universitas

Sumatera Utara antara lain adalah fasilitas sarana kantor dan fasilitas prasarana

kantor. Fasilitas sarana kantor terdiri dari komputer, printer, faximile, in foccus,

mesin ketik, dan filling cabinet. Fasilitas prasarana pada Fakultas Ekonomi

Universitas Sumatera Utara terdiri dari : fasilitas olah raga, rekreasi, fasilitas

kesehatan, kantin dan Musholla.

Dengan adanya fasilitas kerja yang baik pada Fakultas Ekonomi

Universitas Sumatera Utara dapat meningkatkan kinerja staf dan pegawai

Perguruan Tinggi Negeri meningkat. Produktivitas yang meningkat dapat dilihat

dari cara kerja atau prosedur yang cepat. Prosedur yang cepat karena pegawai

maupun karyawan memberikan pelayanan yang baik. Pelayanan yang baik dari

(10)

Berdasarkan uraian tersebut, maka penulis memilih judul “PERANAN

FASILITAS KERJA UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KINERJA STAF DAN PEGAWAI PADA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA”.

B. Perumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah yang telah dikemukakan di atas maka

dapat dirumuskan permasalahan penelitian, “apakah fasilitas kerja yang

tersedia pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara membantu efektivitas kerja staf dan pegawai?”

C. Tujuan Penelitian

Tujuan penulisan Tugas Akhir ini, “Untuk mengetahui apakah fasilitas

kerja yang tersedia pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara membantu

efektivitas kerja staf dan pegawai”.

D. Manfaat Penelitian

Manfaat penulisan Tugas Akhir dari penelitian yang penulis lakukan adalah :

1. Bagi Fakultas Ekonomi

Memberikan bahan masukan kepada Perguruan Tinggi Negeri dalam

mengatasi masalah tentang peranan fasilitas kinerja terhadap staf dan

pegawai pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

(11)

Sebagai bahan untuk menambah wawasan dan pengetahuan bagi setiap

pembacanya

3. Bagi penulis

Untuk menambah pengetahuan dan wawasan penulis mengenai peranan

fasilitas kerja dalam meningkatkan produktivitas karyawan

E. Sistematika Penelitian 1. Jadwal Penelitian

Penelitian ini dilakukan di Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

Jl. T. M. Hanafiah Kampus USU Medan. Untuk lebih jelasnya, jadwal kegiatan

ini dapat dilihat pada Tabel 1.1. di bawah ini.

Tabel 1.1

JADWAL PENELITIAN TUGAS AKHIR

NO KEGIATAN

BULAN

OKTOBER NOVEMBER DESEMBER

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1. Persiapan

2. Pengumpulan Data 3 Penulisan Laporan

Dalam kegiatan pengumpulan data, Penulis melakukan penelitian selama

beberapa minggu mulai tanggal 22 Maret s/d Mei 2010 di Fakultas Ekonomi

(12)

2. Laporan Penelitian

Tugas Akhir ini dibagi atas empat bab dan setiap bab nya dibagi atas

beberapa sub bab antara lain:

BAB I : PENDAHULUAN

Dalam bab ini, Penulis menjelaskan latar belakang penelitian, perumusan

masalah, tujuan, manfaat penelitian jadwal penelitian dan sistematika penulisan.

BAB II : PROFIL PERGURUAN TINGGI

Dalam bab ini, Penulis menjelaskan mengenai sejarah ringkas Fakultas

Ekonomi USU, struktur organisasi dan Job Description, jenis kegiatan, kinerja

usaha terkini, dan rencana kegiatan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera

Utara.

BAB III : PEMBAHASAN

Dalam bab ini, menjelaskan hasil penelitian mengenai segala sesuatu yang

berhubungan dengan judul tugas akhir. Pembahasan berupa fasilitas kerja, peranan

fasilitas kerja untuk meningkatkan produktivitas, dan hasil guna peranan fasilitas

kerja pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN

Dalam bab ini penulis mencoba menjelaskan tentang kesimpulan yang

merupakan inti dari pembahasan penelitian dan memberikan saran yang bertitik

tolak dari pengumpulan data yang dapat membangun bagi Fakultas Ekonomi

(13)

BAB II

PROFIL FAKULTAS EKONOMI

A. Sejarah Ringkas

Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara lahir di luar kota Medan atau

di luar Provinsi Sumatera Utara. Jelasnya Fakultas Ekonomi lahir dan didirikan

tahun 1959 di Darussalam (Universitas Syiah Kuala) Kota Kuraja (Banda Aceh),

dan sebagai Dekan pada waktu itu Dr. Teuku Iskandar.

Yayasan Universitas Sumatera Utara sendiri pada waktu itu berada di kota

Medan, Namun Fakultas Ekonomi yang berada di Kutaraja (banda Aceh) tetap

memakai nama dibawah panji Universitas Sumatera Utara. Ini menunjukkan

bahwa pada waktu itu tekhnik operasional pendidikan berada di Kutaraja,

sedangkan penyelesaian administrasinya tetap berada dibawah Presiden

Universitas Sumatera Utara (Istilah untuk nama pimpinan pada waktu itu).

Berhubung Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara yang

berkedudukan di Kutaraja (sekarang Banda Aceh) memisahkan diri dari

Universitas Sumatera Utara dan bergabung dengan Univeritas Syiahkuala, maka

Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara didirikan di Medan dan

memperoleh status Negeri dengan surat Keputusan Meteri Perguruan Tinggi dan

Ilmu Pengetahuan R.I No. 64/1961 tentang Pengertian Fakultas Ekonomi yang

diselenggarakan oleh Yayasan Sumatera Utara dan pemasukan kedalam

lingkungan Universitas Sumatera Utara tanggal 24 November 1961 yang berlaku

(14)

Sesuai dengan Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan R.I No.

05350 /1983 tanggal 8 Desember 1983, Keputusan Dirjen Pendidikan Tinggi No.

131/DIKTI/Kep/1984. dan disusul dengan Surat Keputusan No.

23/DIKTI/Kep/1987, No.25/DIKTI/Kep/1987 dan No. 26/DIKTI/Kep/1987,

Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara mengasuh dua jenjang Program

Pendidikan, yaitu Program Pendidikan Strata-1 dan Pendidikan Diploma-III.

Program Pendidikan Strata-1 meliputi 3 (tiga) Departemen, yaitu :

1. Departemen Akuntansi

2. Departemen Manajemen

3. Departemen Ekonomi Pembangunan

Sedangkan Program Diploma-III terdiri dari :

1. Jurusan Akuntansi

2. Jurusan Keuangan

3. Jurusan Kesekertariatan

Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara di Medan mulai menerima

Mahasiswa pada bulan Agustus 1961.

1. Visi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

Visi Fakultas Ekonomi Sumatera Utara adalah menjadi salah satu Fakultas

Ekonomi terkemuka yang dikenal unggul dan mampu memenuhi kebutuhan pasar

(15)

2. Misi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

Misi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara adalah sebagai

berikut :

a. Menghasilkan lulusan yang mempunyai karakter dan kompetensi dalam

bidang ilmu ekonomi, manajemen dan akuntansi yang berorientasi pasar.

b. Meningkatkan kualitas proses belajar mengajar dengan pemberdayaan

peningkatan kualifikasi dan kualitas dosen.

c. Mengembangkan dan meningkatkan pelaksanaan dharma penelitian dan

pengabdian sebagai upaya meningkatkan mutu keilmuan dan sumber

pendanaan fakultas dalam status PT. BHMN.

d. Senantiasa berusaha meningkatkan pelayanan kepada mahasiswa selaku

pelanggan (customer) dan shareholders lainnya.

e. Meningkatkan jaringan dan kerjasama dengan institusi swasta dan

pemerintah serta organisasi professional dan lembaga lain yang bertaraf

nasional dan internasional.

3. Tujuan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara Tujuan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara adalah :

a. Menghasilkan lulusan yang berkualitas dan mampu bersaing serta

(16)

b. Menjadi lembaga yang berkemampuan melaksanakan penelitian dan

pengabdian pada masyarakat dan responsive terhadap perkembangan

perubahan

B. Struktur Organisasi & Personalia

Struktur organisasi diperlukan perusahaan untuk membedakan batas-batas

wewenang dan tanggung jawab secara sistematis yang menunjukkan adanya

hubungan/keterkaitan antara setiap bagian untuk mencapai tujuan yang telah

ditetapkan.

Demi tercapainya tujuan umum suatu instansi diperlukan suatu wadah untuk

mengatur seluruh aktivitas maupun kegiatan instansi tersebut. Pengaturan ini

dihubungkan dengan pencapaian tujuan instansi yang telah ditetapkan

sebelumnya. Wadah tersebut disusun dalam suatu struktur organisasi dalam

instansi.

Melalui struktur organisasi yang baik, pengaturan pelaksanaan pekerjaan

dapat diterapkan, sehingga efesiensi dan efektifitas kerja dapat diwujudkan

melalui kerja sama dengan koordinasi yang baik sehingga tujuan perusahaan dapat

dicapai.

Suatu instansi terdiri dari berbagai unit kerja yang dapat dilaksanakan

perseorangan, maupun kelompok kerja yang berfungsi untuk melaksanakan

serangkaian kegiatan tertentu dan mencakup tata hubungan secara vertical,

melalui saluran tunggal. Struktur organisasi Fakultas Ekonomi Universitas

(17)

Gambar 2.1

(18)

PIMPINAN FAKULTAS EKONOMI USU

Dekan : Drs. Jhon Tafbu Ritonga, M.Ec

Pembantu Dekan I : Fahmi Natigor Nasution SE, M.Acc, Ak

Pembantu Dekan II : Drs. Arifin Lubis, MM, Ak

Pembantu Dekan III : Ami Dilham, SE,M.Si

DEWAN PERTIMBANGAN FAKULTAS EKONOMI USU Ketua : Drs. M. Lian Dalimunthe,M.Ec,Ac

Sekertaris : Wahyu Ario Pratomo,SE, M.Ec

Anggota : Prof.Dr.Ade Fatma Lubis,MAFIS,MBA,Ak

Prof.Ritha F.Dalimunthe, SE,M.Si

Prof.Dr.Azhar Maksum,M.Ec,Acc,Ak

Prof.Dr.Ramli,MS

Prof.Dr. paham Ginting.MS

Prof.Dr.Syaad Afifudin S, M.Ec

Prof.Dr.Rismayani,MS

Drs. Hasan Sakti Siregar,Msi.Ak

Prof.Dr.lic.rer.reg.Sirojuzilam,SE

Drs. Raja Bongsu Hutagalung,Msi,Ak

(19)

DEPARTEMEN Akuntansi

Ketua : Drs. Hassan Sakti Siregar,M.Si, Ak

Sekertaris : Mutia Ismail, SE, MM, Ak

Manajemen

Ketua : Prof.Ritha F.Dalimunthe, SE,M.Si

Sekertaris : Nisrul Irawati,SE,MBA

Ekonomi Pembangunan

Ketua : Wahyu Ario Pratomo,SE, M.Ec

Sekertaris : Dr. Irsyad Lubis,SE,M.SocSc

C. Job Deskription

Adapun Rincian Tugas Bagian Tata Usaha:

1. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) Bagian dan

mempersiapkan penyusunan RKAT Fakultas.

2. Menghimpun dan Menelaah peraturan perundang-undangan di bidang

ketatausahaan akademik, administrasi umum dan keuangan, kemahasiswaan

dan alumni, kepegawaian, dan perlengkapan.

3. Mengumpulkan dan mengolah data ketatausahaan di bidang akademik,

administrasi umum dan keuangan, kemahasiswaan dan alumni,

kepegawaian, dan perlengkapan.

4. Melaksaksanakan urusan persuratan, kerumahtanggaan, perlengkapan,

(20)

5. Melaksanakan urusan rapat dinas dan upacara resmi di lingkungan Fakultas.

6. Melaksanakan administrasi pendidikan, penelitian, dan

pengabdian/Pelayanan kepada masyarakat.

7. Melaksanakan urusan kemahasiswaan dan hubungan alumni Fakultas.

8. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi kegiatan di lingkungan Fakultas.

9. Melaksanakan administrasi perencanaan dan pelayanan informasi.

10. Melaksanakan penyimpanan dokumen dan surat yang berhubungan dengan

kegiatan Fakultas.

11. Menyusun laporan kerja Bagian dan mempersiapkan penyusunan laporan

Fakultas.

Adapun Rincian Tugas Sub Bagian Akademik:

1. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) Sub Bagian dan

mempersiapkan penyusunan RKTA Bagian

2. Mengumpulkan dan mengolah data di bidang pendidikan, penelitian,

Pengabdian/Pelayanan kepada masyarakat

3. Melaksanakan administrasi akademik

4. Melakukan penyusunan rencana kebutuhan sarana akademik

5. Menghimpun dan mengklasifikasi data pencapaian taget kurikulum

6. Melakukan urusan kegiatan pertemuan ilimiah dilingkungan falkultas

7. Melakukan administrasi penelitian dan Pengabdian/Pelayanan pada

masyarakat di lingkungan fakultas

8. Menyusun laporan kerja Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan

(21)

Adapun Rincian Tugas Sub Bagian Umum dan Keuangan:

1. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) Sub Bagian dan

mempersiapkan penyusunan RKAT Bagian

2. Mengumpulkan dan mengolah data ketatausahaan dan kerumahtanggaan

3. Melakukan urusan persuratan dan kearsipan dilingkungan fakultas

4. Melakukan urusan penerimaan tamu pimpinan, rapat dinas, dan pertemuan

ilmiah di lingkungan fakultas

5. Mengumpulkan dan mengolah data keuangan

6. Melakukan penerimaan, penyimpanan, pembukuan, pengeluaran dan

pertanggungjawaban keuangan

7. Melakukan pembayaran gaji, honorarium, lembur, vakansi, perjalanan dinas,

pekerjaan borongan dan pembelian serta pengeluaran lainnya yang telah di

teliti kebenarannya

8. Mengoperasionalkan system informasi keuangan

9. Melakukan penyimpanan dokumen dan surat di bidang keuangan

10. Menyusun laporan kerja Sub Bagian dan mempersipkan penyusunan laporan

bagian.

Adapun Rincian Tugas Sub Bagian Kepegawaian:

1. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) Sub Bagian dan

mempersiapkan penyusunan RKAT Bagian

2. Menyusun konsep juklat/juknis di bidang kepegawaian

(22)

4. Melaksanakan urusan mutasi pegawai

5. Memverifikasi usulan angka kredit jabatan fungsional

6. Memproses penetapan angka kredit jabatan fungsional, usul kenaikan

jabatan/pangkat, surat keputusan mengajar, pengangktan Guru Besar

Tetap/Tidak Tetap/Emiritus, ijin, dan cuti

7. Melaksanakan pemberian penghargaan pegawai

8. Memproses SK jabatan struktural dan fungsional

9. Memproses pelanggaran disiplin pegawai

10. Memproses asuransi pegawai

11. Menyusun laporan kerja Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan

laporan Bagian

Adapun Rincian Tugas Sub Bagian Kemahasiswaan dan Alumni:

1. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) Sub Bagian dan

mempersiapkan penyusunan RKAT Bagian

2. Mengumpulkan dan mengolah data di bidang kemahasiswaan dan alumni

3. Melakukan administrasi kemahasiswaan

4. Melakukan urusan pemberian izin/rekomendasi kegiatan kemahasiswaan

5. Mempersiapkan usul pemilihan mahasiswa berprestasi

6. Mempersiapkan pelaksanaan kegiatan kemahasiswaan tingkat universitas

7. Melakukan pengurusan beasiswa, pembinaan karier dan layanan

kesejahteraan mahasiswa

8. Melakukan pemantauan pelaksanaan kegiatan pembinaan kemahasiswaan

(23)

10. Melakukan penyajian informasi di bidang kemahasiswaan

11. Melakukan penyimpanan dokumen dan surat di bidang kemahasiswaan dan

alumni

12. Menyusun laporan kerja Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan

laporan Bagian

Adapun Rincian Tugas Sub Bagian Perlengkapan:

1. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) Sub Bagian dan

mempersiapkan penyusunan RKAT Bagian

2. Mengumpulkan dan mengolah data perlengkapan

3. Mengoperasionalkan sistem informasi kerumahtanggaan dan perlengkapan

4. Melakukan penyimpanan dokumen dan surat di bidang kerumahtanggaan

dan perlengkapan

5. Melakukan pemeliharaan kebersihan, keindahan dan keamanan lingkungan

6. Melakukan urusan pengelolaan barang perlengkapan

7. Menyusun laporan kerja Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan

laporan Bagian

D. Jaringan Usaha / Kegiatan

Fakultas adalah unsur pelaksana akademik yang melaksanakan dan

mengembangkan pendidikan, penelitian, pengabdian/pelayanan masyarakat dan

pembinaan sivitas akademika. Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara

(24)

berorientasi pada perolehan laba), seperti perusahaan penghasil jasa pada

umumnya yang bertujuan menghasilkan laba bagi perusahaan.

Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara lebih berorientasi pada

pelayanan pendidikan yang bermutu dan berkualitas, melakukan

penelitian-penelitian yang bermanfaat bagi ilmu pengetahuan, serta melakukan kegiatan

sosial berupa pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan Tri Dharma

Perguruan Tinggi yaitu: Penyelenggaraan pendidikan, pengadaan penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat.

Dengan demikian, diharapkan lulusan-lulusan dari Fakultas Ekonomi

Universitas Sumatera Utara adalah lulusan yang mempunyai kualitas yang baik

dan mampu bersaing di lapangan pekerjaan nantinya.

E. Kinerja Usaha Terkini

Setiap perusahaan tentu mempunyai visi dan misi yang harus dijalankan

sesuai dengan tujuan perusahaan, butuh waktu untuk mencapai semua itu, begitu

juga Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. Fakultas terus berupaya agar

tujuan yang telah digariskan oleh fakultas dapat terwujud. Tidak mudah dalam

mewujudkan itu semua karena membutuhkan kerja keras yang tinggi, disiplin dan

loyalitas dalam bekerja.

Pastinya untuk mendorong mencapai hasil yang maksimal diperlukan

kinerja yang bermutu dan tepat. Jadi, kinerja usaha terkini yang dijalankan

perusahaan adalah menyelenggarakan program pendidikan dan pengajaran

(25)

bidang ekonomi yang bermanfaat bagi universitas, mahasiswa, dan masyarakat,

serta melakukan pengabdian kepada masyarakat berupa seminar–seminar kepada

masyarakat, memotivasi masyarakat agar dapat hidup lebih layak dan mandiri,

kegiatan bakti sosial kepada masyarakat, dan lain sebagainya. Fakultas juga terus

melakukan pembinaan terhadap sivitas akademika agar dapat menghasilakan

Sumber Daya Manusia ( SDM ) yang benar-benar memiliki kualitas yang baik.

Kegiatan–kegiatan kerohanian juga tetap dilaksanakan fakultas, seperti

perayaan hari–hari besar keagamaan dalam menjalani hidup, serta selalu bertaqwa

kepada Tuhan Yang Maha Esa.

F. Rencana Kegiatan

Rencana kegiatan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara antara lain

adalah sebagai berikut :

1. Persiapan kuliah mahasiswa semester ganjil/genap

2. Perkuliahan semester ganjil/genap

3. Ujian Mid semester, Ujian semester ganjil/genap

4. Wisuda Mahasiswa

Untuk mencapai program kerja dan rencana kerja Fakultas Ekonomi

Universitas Sumatera Utara menyusun beberapa langkah kegiatan sebagai berikut:

1. Peningkatan proses belajar mengajar, silabus metode dan alat yang

digunakan dapat ditingkatkan

2. Jumlah lulusan meningkat dan diharapkan lulus tepat waktu, serta indeks

(26)

3. Melakukan inovasi database Mahasiswa, Kartu Rencana Mahasiswa, Kartu

Hasil Studi, Jadwal Kuliah, Jadwal Ujian Mid Semester, dan Jadwal Ujian

Semester yang telah terprogram.

4. Memperbaiki ruang kuliah Mahasiswa dan Dosen, Departemen dan Ruang

baca.

5. Meningkatkan kompetensi Mahasiswa, setiap penerimaan mahasiswa baru

diadakan kepemimpinan Mahasiswa untuk kegiatan perkenalan dengan

mahasiswa baru.

6. Dosen muda diwajibkan untuk mengikuti Program Pekerti Applied

Approach, Workshop, Seminar, dan Lokakarya.

7. Mata kuliah yang diberikan kepada mahasiswa harus sesuai dengan

kurikulum dan harus ada rumpun ilmunya.

8. Membutuhkan proses kenaikan pangkat dan jabatan Dosen.

9. Melaksanakan penelitian dan pengabdian masyarakat yang harus dirapatkan

oleh Departemen.

10. Memberi dorongan kepada Dosen muda untuk melanjutkan program studi

S2 dan S3 baik dalam maupun di Luar Negeri.

11. Meningkatkan jumlah mahasiswa yang diterima

12. Meningkatkan kegiatan Seminar, Lokakarya, Kuliah umum yang diadakan

Pimpinan Fakultas.

13. Memberi bimbingan kepada mahasiswa dalam melaksanakan kegiatan

magang/praktek kerja lapangan agar dapat menghasilkan lulusan yang

(27)

14. Departemen menyiapkan Laporan Evaluasi per semester untuk

(28)

BAB III PEMBAHASAN

A. Peranan Fasilitas Kerja

Fasilitas kerja merupakan salah satu faktor penting untuk meningkatkan

produktivitas di Perguruan Tinggi Negeri. Fungsi peralatan memberikan

kemudahan dalam melakukan suatu pekerjaan, agar tercapainya produktivitas

kerja. Tidak dapat disangka lagi, bahwa fasilitas berupa peralatan kerja sangat

diperlukan dalam membina prosedur dan tata kerja Perguruan Tinggi Negeri,

mempermudah pekerjaan, menghemat waktu, tenaga dan pikiran manusia dalam

melaksanakan tugas – tugas rutin dan isidentil yang harus dihadapi dalam

menyelesaikan berbagai macam tugas kantor.

Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara selalu berusaha

meningkatkan mutu kerja pegawai. Dengan menggunakan fasilitas kerja untuk

meningkatkan efisiensi dan efektifitas serta ketepatan waktu pekerjaan tugas-tugas

pegawai dan staf. Berbagai fasilitas atau peralatan mempunyai fungsi yang

beragam. Pemilihan fungsi peralatan yang tepat dan sesuai akan menghasilkan

keefektifan dan keefisienan dalam menyelesaikan sebuah pekerjaan, dengan

demikian penggunaan fasilitas kantor akan sangat berperan dengan pencapaian

produksi Perguruan Tinggi Negeri.

Fasilitas kerja merupakan salah satu pendorong untuk menyelesaikan suatu

pekerjaan dengan efisien. Perkembangan teknologi yang semakin maju menuntut

manusia untuk bertindak semakin cepat dalam melakukan sebuah pekerjaan, oleh

(29)

dan staf. Peranan fasilitas sangat dibutuhkan untuk memperlancar proses

pekerjaan pegawai dalam mengerjakan seluruh pekerjaan kantor.

Fasilitas kerja terbagi atas dua bagian yaitu :

1. Fasilitas sarana kantor. Contohnya : Komputer, Telepon, Faksimile,

Printer, Fotocopy, Mesin Tik dan In Focus.

2. Fasilitas prasarana kantor Contohnya : Fasilitas Olahraga, Rekreasi dan

fasilitas kesehatan, kantin dan Musholla.

Adapun fungsi dari peralatan kantor tersebut adalah sebagai berikut :

1. Untuk menghemat secara fisik tenaga dan pikiran manusia dalam

melakukan pekerjaannya

2. Mengurangi kebosanan dan keletihan bekerja apabila harus mengerjakan

pekerjaan yang berulang-ulang

3. Untuk menghemat waktu

4. Untuk menghasilkan sesuatu yang lebih baik dan rapi

5. Meningkatkan ketelitian yang sempurna karena jika dilakukan secara

manual biasanya terjadi kesalahan. Dengan demikian perlu ada

mesin-mesin elektronik dan fasilitas lain yang mendukung efektivitas kerja.

Adapun hal-hal yang harus diperhatikan dalam memilih mesin kantor

antara lain (Moekijat, 1995) :

1. Mesin yang akan dipakai harus benar-benar diperlukan

2. Jenis mesin hendaknya praktis

3. Mesin tersebut dapat mengurangi biaya pelaksanaan pekerjaan

(30)

5. Mutu mesin harus benar-benar baik

6. Mesin dapat mengurangi kesulitan pekerjaan

7. Mesin dapat digunakan untuk bermacam-macam pekerjaan

8. Pemeliharaan mesin dapat dilakukan dengan mudah

9. Pelatihan untuk menggunakan mesin tersebut dapat dilaksanakan dengan

mudah

10.Mesin dapat disesuaikan dengan mutu pegawai

11.Mesin harus cocok dengan pekerjaan yang akan dilakukan

12.Apakah ada ruang kantor untuk mesin tersebut?

Fasilitas kantor merupakan hal yang memang harus diperhatikan dan harus

ada dalam mendukung segala aktifitas yang ada didalam suatu instansi baik

itu instansi pemerintah maupun swasta. Biasanya fasilitas kantor digunakan

oleh suatu instansi maupun organisasi untuk menyelesaikan suatu pekerjaan

yang dikerjakan secara berulang - ulang dengan jumlah banyak serta dalam

bentuk yang sama, sehingga membuang waktu dan membosankan bagi yang

mengerjakan karena memerlukan ketelitian dalam pengerjaanya untuk

mencegah terjadinya kesalahan.

B. Jenis - jenis Fasilitas Kerja Yang Ada di Fakultas Ekonomi USU

Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara menyediakan berbagai

fasilitas untuk mempermudah pelaksanaan pekerjaan dalam rangka meningkatkan

(31)

Beberapa fasilitas kerja pegawai dan staf yang terdapat pada Fakultas

Ekonomi Universitas Sumatera Utara:

1. Fasilitas Sarana Kantor a. Komputer

Komputer merupakan salah satu alat elektronik yang berfungsi untuk

mengolah data dengan menggunakan suatu program tertentu untuk menghasilkan

informasi. Komputer sangat berperan penting untuk mengerjakan tugas-tugas

kantor untuk menghasilkan pekerjaan yang efektif dan efisien. Komputer sangat

dibutuhkan dan berguna untuk mendukung tugas-tugas pegawai di kantor.

Pada Fakultas Ekonomi USU terdapat 60 Unit computer. Yang berada di

ruangan Dekan dan Sekretaris, Pembantu Dekan I (Pendidikan), Pembantu Dekan

II (Tata Usaha), Pembantu Dekan III (Kemahasiswaan), Ruang Kepegawaian,

Ruang Bendaharawan, ruang jurusan DIII, ruang dosen, ruang Manajemen,

Akuntansi dan Ekonomi Pembangunan. Yang digunakan untuk mengerjakan

tugas-tugas kantor.

Keuntungan dari penggunaan komputer antara lain :

1) Komputer dapat menyimpan banyak data, baik itu disket, CD, maupun di

Flas Disk dan dapat dilihat kembali apabila sewaktu-waktu diperlukan

kembali sehingga dapat menghemat waktu dan tenaga.

2) Komputer dapat digunakan untuk mencari informasi mengenai

(32)

3) Komputer juga dapat dipergunakan untuk mengirimkan informasi maupun

data-data lainnya ke instansi atau organisasi lainnya melalui penggunaan

Email.

Kerugian dari penggunaan komputer antara lain :

1) Memerlukan tenaga yang benar-benar cakap dan ahli dalam menggunakan

komputer

2) Komputer memerlukan ketelitian dan biaya lebih dalam merekrut tenaga

kerja

3) Memerlukan biaya yang lebih untuk membeli, merawat dan memelihara

fasilitas kantor terutama komputer

4) Komputer tidak dapat digunakan dalam waktu yang sangat lama karena

komponen serta peralatan yang ada didalam komputer cepat panas.

b. Printer

Printer merupakan fasilitas kantor yang dipergunakan untuk mencetak

hasil pengetikan baik itu berbentuk data, laporan maupun surat - surat yang

diketik melalui komputer. Melalui printer hasil ketikan dapat dicetak dan

diketahui dengan jelas dan melalui printer juga data-data dapat diperbanyak

selayaknya mesin photo copy.

Pada Fakultas Ekonomi USU terdapat 56 unit Printer Yang berada di

ruangan Dekan dan Sekretaris, Pembantu Dekan I (Pendidikan), Pembantu

(33)

Kepegawaian, Ruang Bendaharawan, ruang jurusan DIII, ruang dosen, ruang

Manajemen, Akuntansi dan Ekonomi Pembangunan.

c. Faksimile

Faksimile adalah alat untuk mengirim dan menerima data atau dokumen

sesuai dengan aslinya, baik berupa tulisan maupun gambar dalam waktu

singkat tanpa merusak. Faksimile sangat berperan penting bagi karyawan untuk

mengerjakan aktivitas kantor yang berhubungan dengan pengiriman data.

Faximile dapat dikatakan juga sebagai mesin photo copy jarak jauh

dikarenakan faximile merupakan perangkat komunikasi yang digunakan untuk

pengiriman/penerimaan data melalui jaringan komunikasi berdasarkan proses

scenning di sisi pengirim dan printing di sisi penerima ( Tiara, 2010 ).

Pada Fakultas Ekonomi USU terdapat 2 Unit Faksimile. Berada di Ruang

Pembantu dekan II dan Ruang Dekan. Faksimile digunakan dalam hal

penyampaian informasi berupa data-data atau dokumen-dokumen penting dari

suatu instansi maupun organisasi lain atau dari kantor pusat ke kantor cabang.

Faksimile merupakan Photo Copy jarak jauh serta dapat juga sebagai berfungsi

sebagai telepon.

d. Telepon

Telepon merupakan alat yang digunakan untuk melakukan suatu

komunikasi antara satu orang dengan orang lain ditempat yang berbeda.

(34)

menghubungkan langsung karyawan dengan orang lain yang berada ditempat

yang berbeda dan jarak yang jauh.

Fakultas Ekonomi USU memiliki 2 Unit Telepon menurut daftar

inventaris. Yang berada di ruang Tata usaha dan Ruang Dekan. Sistem jaringan

telepon Fakultas Ekonomi telah menerapkan sistem PABX (Private automatic

Branch eXchange) adalah suatu perangkat yang berfungsi sebagai sentral

telepon, dalam suatu lokasi tertentu, misalnya : kantor, gedung, perumahan,

Dalam skala kapasitas yang lebih besar. Perangkat ini akan mengatur panggilan

yang masuk serta meneruskan panggilan ke nomor tujuannya, sehingga

pengguna dapat dengan mudah melakukan penggilan ke nomer tujuan, cukup

dengan menekan nomor tujuan nya menurut Ensiklopedia Indonesia ( Anonim,

2010 ). Sistem PABX ini telah tidak dipergunakan lagi oleh Fakultas Ekonomi

karena dalam kondisi rusak.

e. Mesin Photo Copy

Mesin photo copy merupakan mesin yang dapat dipergunakan untuk

menggandakan warkat/surat dan data-data dengan jenis kertas seperti HVS,

duplicator, roneo, dan sebagainya. Untuk itu mesin photo copy sangat penting

dalam penggandaan suatu data karena hal tersebut sering dilakukan suatu

Perguruan Tinggi Negeri.

Karena banyak data yang digandakan maka Fakultas Ekonomi USU

(35)

Di Fakultas Ekonomi USU terdapat 5 unit mesin fotocopy yang berada di

ruang Tata usaha.

f. Mesin Tik

Mesin Tik adalah mesin yang mampu membuat tulisan. Mesin Tik hanya

bergerak bila dioperasikan dengan tanpa tangan manusia. Kelebihan dari mesin

tik adalah tidak menggunakan saluran listrik sehingga dapat menghemat biaya.

Sedangkan kelemahannya adalah sulit untuk menghapus data yang salah

sehingga resikonya harus mengulang pengetikan.

Fakultas Ekonomi USU menggunakan 2 unit Mesin Tik. Yang berada di

Ruang Tata Usaha dan Kemahasiswaan. Mesin Tik digunakan oleh bagian Tata

Usaha untuk membuat surat keterangan mahasiswa.

g. In Foccus

In Foccus merupakan alat bantu untuk menampilkan data yang berasal dari

computer. Tampilan data yang dihasilkan In Foccus ditampilkan pada layer. In

Foccus sangat penting dalam pelaksanaan aktivitas kantor yang berhubungan

dengan penyampaian dan pemaparan suatu data.

Fakultas Ekonomi USU mempunyai 5 unit In Foccus permanen. Yang

berada di ruang Rapat, Manajemen, Aula dan ruang Seminar. Yang digunakan

pada saat mengadakan rapat dan seminar serta memudahkan peserta rapat

(36)

keputusan akan lebih mudah dan cepat tercapai tujuannya. Kemudian jumlah in

focus portable ada 13 unit yang digunakan oleh para dosen.

h. Filling Cabinet

Filling Cabinet biasanya mempunyai 4 kotak kecil dari bawah keatas,

gunanya untuk menyimpan map-map file atau kartu-kartu yang berukuran

kurang lebih 25 x 35 cm.

Di Fakultas Ekonomi USU terdapat 89 Filling Cabinet yang digunakan

untuk menyimpan data/file-file penting. Yang berada di ruang Dekan dan

Sekretaris, Pembantu Dekan I (Pendidikan), Pembantu Dekan II (Tata Usaha),

Pembantu Dekan III (Kemahasiswaan), Ruang Kepegawaian, Ruang

Bendaharawan, ruang jurusan DIII, ruang dosen, ruang Manajemen, Akuntansi

dan Ekonomi Pembangunan

2. Fasilitas Prasarana Kantor

Fasilitas prasarana merupakan fasilitas fisik sebagai pendukung dari pada fasilitas kantor agar karyawan dapat bersemangat dan bergairah dalam

melakukan pekerjaan. Demikian juga dengan Fakultas Ekonomi USU yang

memiliki fasilitas prasarana (fisik) seperti : Gedung, Aula, Laboratorium dan

Musholla.

Selain fasilitas prasarana fisik diatas pada Fakultas Ekonomi USU juga terdapat fasilitas lain yang dapat dinikmati oleh pegawai, staf dan dosen

(37)

a. Fasilitas Olah Raga dan Rekreasi

Untuk menjaga kesehatan, menjalin hubungan yang akrab dan harmonis

setiap pegawai dan dosen Fakultas Ekonomi USU dapat memanfaatkan fasilitas

olah raga dan rekreasi. Fasilitas olah raga yang disediakan adalah

Lapangan/halaman depan fakultas untuk melakukan senam pagi pada hari Sabtu

pukul 07.30 WIB. Kegiatan olah raga dilakukan bersama-sama pada waktu yang

ditentukan oleh Fakultas.

b. Fasilitas Perumahan bagi Dosen

Fasilitas ini disediakan oleh Fakultas Ekonomi USU untuk Dekan, Dosen

dan Pegawai yang berkepentingan pada Fakultas tersebut. Perumahan ini terletak

di daerah lingkungan USU yaitu di jalan Sumarsono, jalan Picauli, jalan

Zulkarnaen, jalan Tridarma, jalan Universitas. Selain di lingkungan USU juga

terdapat di luar lingkungan USU, yaitu : Simpang Karya Wisata Johor

(Perumahan Fakultas Ekonomi USU dan jalan Simpang Melati (Komplek

Perumahan USU) .

c. Pendidikan

Selain itu, prasarana Pendidikan adalah proses perubahan cara berpikir

atau tingkah laku dengan cara penyuluhan dan latihan. Ini digunakan oleh

pegawai dengan bantuan pendidikan untuk membayarkan seluruh atau sebagian

biaya yang dihubungkan dengan kursus pendidikan formal dan program gelar,

(38)

semakin terlatih di suatu bidang tertentu sesuai dengan pendidikan yang diberikan

sehingga dapat menjadi pegawai yang berkualitas.

Fakultas Ekonomi USU memberikan pendidikan berupa :

1) Pelatihan dan pendidikan diberikan untuk meningkatkan kemampuan

kinerja Dosen

2) Program pengembangan kompetensi seperti pelatihan, penugasan dan

belajar sendiri

3) Pelatihan dan pengembangan secara terstruktur dalam hal ini seperti

brench mark (studi banding).

d. Jaminan Sosial

Jaminan sosial yang memberikan perhatian dan pelayanan perusahaan

kepada setiap pegawai untuk menunjang kesehatan dan keselamatan. Dengan

harapan agar pegawai, staf dan dosen akan semakin semangat untuk bekerja.

Adapun yang diberikan kepada pegawai antara lain :

1) Jaminan sosial tenaga kerja

2) Santunan hari tua

C. Produktivitas

Produktivitas merupakan salah satu hal yang penting dalam pencapaian

suksesnya Perguruan Tinggi Negeri. Karena itu manusia sebagai salah satu faktor

(39)

menjadi satu kesatuan di dalam melaksanakan proses produksi dalam Perguruan

Tinggi Negeri yang paling efektif dan efisien. Pengertian effisiensi terdapat dalam

Ensiklopedia Indonesia (Anonim, 2001) di defenisikan sebagai berikut effisiensi

adalah usaha pada produksi untuk memberantas segala pemborosan bahan dan

tenaga kerja maupun gejala yang merugikan. Sedangkan Produktivitas merupakan

perbandingan secara ilmu hitung antara jumlah yang dihasilkan dengan jumlah

setiap sumber yang dipergunakan selama produksi berlangsung. Ada sebagian

orang yang beranggapan bahwa produksi sama dengan produktivitas padahal

masing-masing mempunyai pengertian yang berbeda-beda.

Melalui pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dapat

meningkatkan produktivitas karyawan sehingga dapat terbentuk tenaga kerja

yang produktif dan terampil didalam bekerja secara efektif dan efisien. SDM

merupakan kunci utama bagi peningkatan produktivitas disamping

peralatan-peralatan sebagai penunjangnya serta kunci tercapainya tujuan yang direncanakan

dengan tercapainya efisiensi.

Konsep produktivitas menurut Piagam Oslo 1984 adalah sebagai berikut :

Produktivitas adalah konsep universal, yang dimaksud yaitu menyediakan banyak

barang dan jasa untuk kebutuhan semakin banyak orang dengan menggunakan

semakin sedikit sumber-sumber daya (J. Ravianto, 1997).

1. Produktivitas didasarkan pada multi disiplin yang secara efektif merumuskan

tujuan, rencana pengembangan dan pelaksanaan cara-cara produktif dengan

menggunakan sumber-sumber daya sacara efisien namun tetap menjaga

(40)

2. Produktivitas secara terpadu melibatkan semua usaha manusia dengan

menggunakan modal, keterampilan, teknologi, manajemen, informasi, energi

dan sumber daya lainnya. Tujuannya untuk perbaikan kehidupan yang

bermanfaat bagi seluruh kehidupan manusia, melalui pendekatan konsep

produktivitas secara menyeluruh.

3. Produktivitas berbeda pada masing-masing negara sesuai dengan kondisi,

potensi dan kekurangan serta harapan-harapan yang dimiliki oleh Negara yang

bersangkutan dalam jangka pendek dan jangka panjang, namun

masing-masing negara mempunyai kesamaan dalam melaksanakan pendidikan,

pelayanan dan komunikasi

4. Produktivitas lebih dari sekedar ilmu, teknologi dan teknik-teknik manajemen,

akan tetapi mengandung filosofis dan sikap yang didasarkan pada motivasi

yang kuat untuk mencapai mutu kehidupan yang lebih baik.

Menurut Dewan Produktivitas Nasional 1983, pengertian produktivitas

adalah sebagai berikut (Bambang K. 1997) :

1. Produktivitas mengandung pengertian sikap mental yang selalu mempunyai

pandangan bahwa mutu kehidupan hari ini harus lebih baik dari hari kemarin

dan hari esok lebih baik dari hari ini

2. Secara umum produktivitas mengandung pengertian perbandingan antara hasil

yang dicapai dengan seluruh sumber daya yang digunakan

Pendapat mengenai pengertian produktivitas secara umum adalah rasio

antara hasil kegiatan (Out Put) dengan segala pengorbanan (biaya) untuk

(41)

Melihat pendapat-pendapat diatas dapat dikatakan bahwa Produktivitas

adalah perbandingan antara hasil suatu pekerjaan pegawai dengan pengorbanan

yang telah dikeluarkan.

D. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja yaitu :

1. Bersumber Dari Pekerjaan

Suatu pekerjan yang membutuhkan banyak gerakan yang dapat

mengakibatkan produktivitas kerja yang rendah, oleh karena itu gerakan

dalam melakukan pekerjaan cepat dan tepat terlebih dahulu diadakan “Time

and Mation Study”. Dengan kedua studi tersebut dapat tercipta

gerakan-gerakan yang efektif dan dapat memperlancar pekerjaan sekaligus mengurangi

kesalahan kerja karyawan.

2. Bersumber Dari Karyawan Itu Sendiri

Semangat dan kegairahan pada karyawan merupakan unsur terpenting dalam

mencapai produtivitas yang baik maka adalah baik apabila pimpinan

memperhatikan unsur-unsur penting tersebut, seperti : Gaji yamg memadai,

kebutuhan karyawan perlu di perhatikan, penempatan karyawan pada posisi

yang tepat

Selain dari kedua sumber diatas, ada faktor-faktor lain yang

mempengaruhi produktivitas kerja antara lain :

(42)

Tingkat kecerdasan pegawai dan dosen dapat dilihat dari tingkat

pendidikannya. Semakin tinggi tingkat pendidikannya semakin besar

kemungkinan untuk mendapatkan tujuan kejenjang yang lebih baik. Oleh

karena itu, pendidikan berhubung dengan produktivitas karyawan.

2. Motivasi

Pimpinan organisasi perlu mengetahui motivasi kerja dari anggota organisasi

(karyawan). Dengan mengetahui motivasi itu maka pimpinan dapat

memberikan dorongan dan semangat kepada karyawan untuk bekerja lebih

baik

3. Disiplin Kerja

Disiplin kerja adalah sikap kejiwaan seseorang atau kelompok yang senantiasa

berkehendak untuk mengikuti atau mematuhi segala peraturan yang telah

ditentukan. Disiplin kerja mempunyai hubungan yang sangat erat dengan

motivasi, kedisiplinan dapat dimulai dengan latihan menghargai waku dan

biaya akan memberikan pengaruh yang positif terhadap produktivitas

karyawan. Seperti pada absensi pegawai dan dosen. Hal ini sangat

mempengaruhi produktivitas kerja.

4. Keterampilan

Keterampilan banyak pengaruhnya terhadap produktivitas karyawan.

Keterampilan karyawan dalam Perguruan Tinggi Negeri dapat ditingkatkan

(43)

5. Sikap Etika Kerja

Siakp seseorang atau kelompok orang dalam membina hubungan yang serasi,

selaras dan seimbang di dalam kelompok itu sendiri maupun dengan

kelompok lain, ketika dalam hubungan sangat penting karena dengan

terciptanya hubungan yang selaras dan serasi serta seimbang perilaku dalam

proses produksi akan meningkatkan produktivitas kerja

6. Faktor Manajerial

Gaya kepimpinan yang efektif dapat memotivasi, mengarahkan dan

mengerakkan bawahannya agar dapat bekerja dengan lebih semangat dan

bergairah dalam melaksanakan tugas. Disini sikap keterbukaan pimpinan

kepada bawahan sangat berperan dalam mengarahkan dan memberikan

bimbingan kepada bawahannya sehingga pimpinan mampu berbaur dan

bersosialisasi dengan baik terhadap bawahan

7. Tingkat Penghasilan

Penghasilan yang cukup berdasarkan prestasi kerja karyawan, karena

semakain tinggi prestasi karyawan akan semakin besar upah yang diterima.

Dengan demikian akan memberikan semangat kerja terhadap karyawan untuk

memacu prestasi sehingga produktivitas kerja karyawan akan tercapai

8. Lingkungan Kerja dan Iklim Kerja

Lingkungan kerja disini termasuk hubungan antara karyawan, hubungan

dengan pimpinan, suhu serta lingkungan kerja, penerangan dan sebagainya.

Hal ini sangat penting untuk diperhatikan oleh Fakultas karena sering kali

(44)

atau ruang kerja yang tidak menyenangkan. Hal ini dapat mengganggu kerja

pegawai.

9. Teknologi

Dengan adanya kemajuan teknonogi yang meliputi peralatan yang otomatif

dan canggih, akan dapat mendukung tingkat produksi dan mempermudahkan

dalam melaksanakan pekerjaan

10.Kesempatan Berprestasi

Setiap orang dapat mengembangkan potensi yang ada dalam dirinya, dengan

diberikan kesempatan berprestasi, maka pegawai dan dosen akan

meningkatkan produktivitas

Adapun hal-hal lain yang perlu juga diperhatikan prihal produktivitas

( Caray, 2008 ):

1. Sikap kerja, seperti : kesediaan untuk bekerja secara bergiliran (shift work)

dapat menerima tambahan tugas dan bekerja dalam suatu tim

2. Tingkat keterampilan yang ditentukan oleh pendidikan latihan dalam

manajemen supervise serta keterampilan dalam tehnik industri

3. Hubungan tenaga kerja dan pimpinan organisasi yang tercermin dalam

usaha bersama antara pimpinan organisasi dan tenaga kerja untuk

meningkatkan produktivitas melalui lingkaran pengawasan mutu (Quality

control circles)

4. Manajemen produktivitas, yaitu : manajemen yang efesien mengenai

(45)

5. Efesiensi tenaga kerja, seperti : perencanaan tenaga kerja dan tambahan

tugas.

6. Kewiraswastaan, yang tercermin dalam pengambilan resiko, kreativitas

dalam berusaha, dan berada dalam jalur yang benar dalam berusaha’

E. Produktivitas Kinerja Staf Dan Pegawai Fakultas Ekonomi

Produktivitas kerja merupakan pelaksanaan pekerjaan dengan cara tertentu

tanpa mengurangi maksud dan tujuan yang akan dicapai seperti dengan cara

mempermudah sistem pekerjaan sehingga mampu menghemat waktu.

Menurut Caray (2008), pengukuran produktifitas dengan melakukan

Perbandingan-perbandingan antara pelaksanaan sekarang dengan pelaksanaan

secara historis dengan yang tidak menunjukan apakah pelaksanaan sekarang ini

memuaskan, namun hanya mengetengahkan apakah menigkat atau berkurang serta

tingkatannya.

Fakultas Ekonomi dengan fasilitas yang semakin mumpuni, telah

mengalami peningkatan tingkat produktivitas kinerja staf dan pegawai. Hal ini

didasari pada 2 indikator yaitu :

1. Peningkatan sumber daya manusia dengan berbagai pelatihan yang diikuti

oleh staf dan pegawai fakultas ekonomi yang tentunya akan semakin

meningkatkan efektivitas dan motivasi pada staf dan karyawan fakultas

Ekonomi.

2. Terdapat peningkatan jumlah fasilitas penting seperti: komputer, Printer,

(46)

Seperti pada tahun 2010 terdapat peningkatan 7 unit Printer dan 7 unit

Filing Cabinet.

Dengan dua indikator tersebut dapat dipastikan bahwa terdapat

peningkatan produktifitas kinerja staf dan pegawai, seperti : Pada bagian

Pendidikan yang awalnya membutuhkan waktu 3 hari dalam menyelesaikan daftar

nilai akademik mahasiswa, namun setelah memdapatkan tambahan fasilitas

berupa 3 buah printer maka dapat diselesaikan daftar nilai akademik mahasiswa

dengan waktu hanya 2 hari. Dengan demikian terdapat peningkatan produktifitas

sebesar 33,33%.

Akan tetapi, tidak meratanya peningkatan fasilitas kerja menjadi salah

satu faktor menghambat peningkatan produktivitas kinerja staf dan pegawai,

seperti tidak bertambahnya jumlah In Focus yang tentunya merupakan salah satu

faktor penting dalam proses perkuliahan dan telepon yang juga mempunyai

peranan penting dalam proses kinerja staf dan pegawai.

Faktor Kenyamanan juga seharusnya mendapat perhatian penting karena

dengan kondisi ruang kerja yang nyaman maka akan menjadi motivasi staf dan

(47)

BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Setelah menganalisa dan mengevaluasi uraian – uraian pada bab terdahulu,

maka terdapat kesimpulan sebagai berikut:

1. Fasilitas kerja yang tersedia pada Bagian Tata Usaha Fakultas Ekonomi

Universitas Sumatera Utara relatif cukup lengkap yang terdiri dari: 10 unit

Komputer, 6 unit Printer, 1 unit Faximile, 1 unit Telepon, 1 unit Mesin Tik, 11

unit Filling Cabinet, 2 unit Brankas dan 10 unit AC. Untuk fasilitas AC dan In

Focus masih belum memadai.

2. Fasilitas prasarana kantor yang tersedia pada Bagian Tata Usaha Fakultas

Ekonomi berupa: Fasilitas Olahraga dan Rekreasi.

3. Faktor – faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja yaitu bersumber dari

pekerjaan dan bersumber dari karyawan itu sendiri dan telah terdapat

peningkatan produktifitas setelah mendapat tambahan fasilitas kerja sehingga

suatu pekerjaan yang awalnya memerlukan waktu 3 hari menjadi 2 hari dalam

penyelesaiaan pekerjaan tersebut.

B. Saran

Adapun saran-saran yang dapat diberikan kepada Fakultas Ekonomi USU

sebagai berikut :

1. Untuk mendapatkan suatu hasil kerja yang baik seharusnya diimbangi dengan

(48)

a) Fasilitas AC dan In Focus perlu mendapat tambahan agar lebih

mempermudah proses belajar mengajar. Seharusnya In Focus ini

disediakan di setiap ruangan kelas.

b) Seharusnya kenyamanan di ruang kelas dan di tempat kerja perlu

ditingkatkan. Dengan menjadikan ruang yang sejuk dan nyaman dan lebih

memotivasi mahasiswa dan karyawan di dalam malaksanakan

kewajibannya.

2. Perencanaan fasilitas baik berupa penambahan fasilitas ataupun perbaikan

serta pemenuhan terhadap fasilitas kerja hendaknya mendapatkan perhatian

(49)

DAFTAR PUSTAKA

Anaroga, Pandji. 2000. Manajemen Bisnis. Jakarta: Penerbit Rineka Cipta.

Anonim. 2001. Ensiklopedia Indonesia. Cetakan kedua. Jakarta: PT. Cipta Pustaka.

Anonim. 2010. Ensiklopedia Indonesia. Cetakan kedua. Jakarta: PT. Cipta Pustaka.

Anonim, 2008. Wikipedia Indonesia. Cetakan Kedua. Jakarta: PT.Cipta Pustaka

Bambang. 1997. Manajemen Bisnis. Cetakan I. Jakarta: Penerbit Rineka Cipta.

Ravianto. J. 1997. Manajemen Bisnis. Jakarta: Penerbit Rineka Cipta.

Moekijat. 1995. Tata Laksana Kantor. Bandung: Penerbit Mandar Maju.

Caray. 2008. Makalah dan

Skripsi.blogspot.com/2008/11/tehnik-pengukuran-produktivitas-kerja. 11.30. Kamis. 16 Desember 2010.

Gambar

Tabel 1.1 JADWAL PENELITIAN TUGAS AKHIR
Gambar 2.1

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini juga dapat digunakan sebagai dasar penelitian berikutnya dalam menilai respon kemoterapi penderita kanker paru dihubungkan dengan kadar CEA serial

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh persepsi dimensi mutu pelayanan meliputi bukti fisik, keandalan, ketanggapan, jaminan dan kepastian, dan empati terhadap

Universitas Sumatera Utara... Universitas

BENNY SYAH BRAYMANA, 2014 “Pemanfaatan Sisa Panen Tanaman Pisang Sebagai Pengganti Rumput Dalam Pakan Komplit Berbentuk Pelet Terhadap Performans Domba Lokal Jantan Lepas

Sistem Penghitung volume bahan bakar sepeda motor secara otomatis merupakan suatu otomatisasi yang diterapkan pada alat transportasi darat yaitu sepeda motor guna

Untuk pembuatan tombol kembali pada tampilan metamorphosis sem[purna kali ini sama dengan tombol button yang sebelumnya bedanya hanya pada bentuk tampilan yang

Rasa takut atau kekhawatiran yang dialami pasien kanker dalam menjalani pengobatan kemoterapi di RSUP Haji adam malik medan..

Berbagai bentuk partisipasi masyarakat dalam implementasi P2KT seperti dalam bentuk tenaga kerja atau aksi massa yaitu melalui mekanisme gotong royong dalam pengerjaan proyek,