Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Iskandar Muda Medan
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Pada pernyataan kesembilan yaitu perusahaan memberikan sanksi/bonus bagi setiap karyawan yang memiliki hasil kerja yang buruk/baik, guna mencambuk karyawannya untuk dapat
Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan memiliki beberapa hal yang menjadi dasar keberhasilan kinerja bisnis, dimana dapat dilihat berdasarkan distribusi jawaban
situasional dengan judul, “ Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar
Dari Tabel 4.18 dapat dilihat bahwa koefisien determinasi (Adjusted R Square) antara semua variabel bebas dengan etos kerja karyawan adalah sebesar 0,638.Artinya, sebesar 63,8
Adjusted R Square sebesar 0,326 berarti 32,6 % variabel prestasi kerja karyawan dapat dijelaskan oleh motivasi dan komitmen karyawan, sedangkan sisanya 67,4 % dapat dijelaskan
Adjusted R Square sebesar 0,326 berarti 32,6 % variabel prestasi kerja karyawan dapat dijelaskan oleh motivasi dan komitmen karyawan, sedangkan sisanya 67,4 % dapat dijelaskan
Perusahaan memberikan sanksi/bonus bagi setiap karyawan yang memiliki hasil kerja yang buruk/baik, guna mencambuk karyawannya untuk dapat bekerja dengan lebih baik lagi..
Salah satu kehalian yang sangat mempengaruhi kinerja seorang karyawan adalah keahlian seorang pemimpin maupun manajer dalam suatu perusahaan.. Setiap kegiatan yang dilakukan oleh