SKRIPSI
PENGARUH DESKRIPSI PRESTASI KERJA DAN UPAH
TERHADAP ANGGARAN BAGI KARYAWAN
OUTSOURCING
PADAPT. PLN (PERSERO)
WILAYAH SUMATERAUTARA
OLEH
Beal Ferry Candido 080503247
PROGRAM STUDI STRATA-1 AKUNTANSI
DEPARTEMEN AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
Pernyataan
Saya yang bertandatangan dibawah ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi saya berjudul “Pengaruh Deskripsi Prestasi Kerja Dan Upah Terhadap Anggaran Bagi Karyawan Outsourcing Pada PT. PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara “ adalah benarhasil karya tulis saya sendiri yang disusun sebagai tugas akademik guna menyelesaikan beban akademik pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
Bagianatau data tertentu yang saya peroleh dari perusahaan atau lembaga, dan atau saya kutip dari hasil karya orang lain telah mendapat izin, dan dituliskan sumbernya secara jelas sesuai dengan norma, kaidah dan etika penulisan ilmiah.
Apabila kemudian hari ditemukan adanya kecurangan dan plagiat dalam skripsi ini, saya bersedia menerima sanksi sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Medan, Juni 2014
Yang membuat pernyataan
ABSTRAK
PLN adalah sebuah BUMN yang bergerak dalam bidang
Prestasi kerja dan upah kepada para karyawan khususnya karyawan outsourcing
akan mengukur sebuah nilai anggaran yang baik.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa faktor-faktor yang mempengaruhi
anggaran karyawan outsourcing pada PT. PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara
dan untuk memperoleh bukti empiris tentang besarnya pengaruh prestasi kerja secara parsial terhadap anggaran, pengaruh upah secara parsial terhadap anggaran serta pengaruh prestasi kerja dan upah secara simultan angagran.
Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan outsourcing di PT. PLN (Persero)
Wilayah Suamtera Utara, yaitu sebanyak 43 responden, penulis menggunakan
Statistical Product Service Solution (SPSS) versi 16.
Hasil analisis menunjukkan bahwa nilai uji F antara prestasi kerja dan upah terhadap anggaran menghasilkan nilai Fhitung 867,198 > F tabel3,145dengan tingkat
signifikan 0,000 < 0,05, maka model regresi dapat dikatakan bahwa prestasi kerja dan upah secara serempak berpengaruh positif dan signifikan terhadap anggaran. Hasil nilai uji parsial (uji-t) untuk prestasi kerja terhadap anggaran bernilai thitung
40,974 > t tabel 1,999 dan nilai sig. 0,000 < 0,005, terdapat pengaruh yang
signifikan terhadap anggaran. Sedangkan nilai uji parsial (uji-t) untuk upah terhadap anggaran adalah bernilai thitung1,827 < t tabel 1,999 dan nilai signifikan
0,073 > 0,05, dinyatakan tidak ada pengaruh yang signifikan terhadap anggaran. Oleh karena itu pimpinan dan kepala-kepala bidang PT. PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara harus meningkatkan atau menerapkan metode-metode yang lebih baik dalam proses pemberian upah yang baik untuk para karyawan agar tujuan PT. PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara dapat tercapai. Serta diharapkan pembinaan prestasi kerja karyawan semakin ditingkatkan, olehPT. PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara.
Kata Kunci : Prestasi Kerja, Upah, Anggaran, PT. PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara.
PLN is a state-owned companies operating in electricity in Indonesia . Achievement of work and wages to employees, especially employees of outsourcing will measure a good budget value .
This study aims to analyze the factors that affect the budget outsourced employees at PT . PLN (Persero) North Sumatra and to obtain empirical evidence about the influence of partial performance against budgets , wages effect partially on budget and influence job performance and salary simultaneously budget.
The samples in this study were employees of outsourcing in PT . PLN ( Persero ) North Sumatra, as many as 43 respondents , the authors use the Statistical Product Service Solution (SPSS) version 16 .
The analysis showed that the value of the F test between performance and reward to generate a budget of Fhitung 867.198 > F table 3.145 with a significant level of
0.000 < 0.05 , the regression model can be said that the work performance and wages simultaneously positive and significant impact on the budget . The results
of the partial test values (t-test) for performance against budget worth t hitung
40.974 > t table 1.999 and sig . 0.000 < 0.005 , there is a significant effect on the
budget . While the value of the partial test (t-test) for the wage budget is worth thitung 1.827 < t table 1.999 and significant value 0.073 > 0.05 , otherwise no
significant effect on the budget .
Therefore leaders and the heads of the PT . PLN ( Persero ) North Sumatra region should increase or implement the methods in the process of providing better wages for employees either for the purpose of PT . PLN ( Persero ) North Sumatra can be achieved . As well as the expected coaching employee performance be improved , by PT . PLN ( Persero ) North Sumatra.
Keyword: Job Performance, salary, budget, PT. PLN (Persero) North Sumatra.
PujidanSyukurpenelitipanjatkankepadaTuhan Yang
MahaEsaatasKasihdanKarunia-Nyasehinggapenelitimampumenyelesaikanpenulisanskripsiinisebagaisalahsatusyar
atuntukmemperolehGelarSarjanaEkonomiDepartemenAkuntansipadaFakultasEko
nomiUniversitas Sumatera Utara.
Kepadakedua orang tua yang tercinta,
ayahandaAlamatSebayangdanIbundaRebekasertakeduaadik yang penelitisayangi
Beal ArihSebayangdan Beal EgagAgillitySalomoSebayang yang
selalumemberikanarahandanmotivasi.
Skripsiiniberjudul “PengaruhDeskripsiPrestasiKerja Dan
UpahTerhadapAnggaranBagiKaryawanOusourcingPada PT. PLN (Persero)
WILAYAH SUMATERA UTARA.Peneliti, telahbanyakmenerimabimbingan,
saran, petunjuk, dariberbagaipihak.Untukitu,
penelitidengansegalakerendahanhatiinginmengucapkanbanyakterimakasihkepadap
ihak-pihak yang
telahmembantudalampenyusunanskripsiskripsiinikhususnyakepada:
1. Bapak Prof. AzharMaksum, SE.,Mec., AC.,
selakuDekanFakultasEkonomiUniversitas Sumatera Utara.
2. Bapak Dr. SyafruddinGinting S, SE., MAFIS.,
AkselakuKetuaDepartemenAkuntansiFakultasEkonomiUniversitas
3. Bapak Drs. HotmalJafar,
MM.,AkselakuSekretarisDepartemenAkuntansiFakultasEkonomiUni
versitas Sumatera Utara.
4. Bapak Drs. FirmanSyarif, M.Si., AkSelakuKetua Program
StudiAkuntansiFakultasEkonomiUniversitas Sumatera Utara
5. IbuDra. Salbiah, M.Si., AkselakuDosenPembimbing yang
telahmeluangkanwaktudanmemberikanbanyakpetunjukdanmasukank
epadapenelitidalammenyelesikanskripsiini.
6. Bapak Drs. Sucipto, MM.,AkselakuDosenPembaca yang
telahmeluangkanwaktudanmemberikanbanyakpetunjukdanmasukank
epadapenelitidalammenyelesaikanskripsiini.
7. SeluruhDosendanStafFakultasEkonomiUniversitas Sumatera Utara
yang
telahmemberikanilmupengetahuandanbimbingankepadapenelitiselam
amendudukibangkuperkuliahansertamenyelesaikanpenulisanskripsiin
i.
8. KepadaseluruhtemanpenulisIhsan, Boim, Fisnul, Christo, Frans,
Johan, Miftah, Egi, Grace, Winny, danAya yang
selalumemberikandukungandanmotivasikepadapeneliti.
Akhir kata, penelitiberharap agar
skripsiinidapatbermanfaatbagipembacadanpenelitilainnya.SemogaTuhanMelimpa
hkanrahmatdankarunia-Nyasertamemberikanbalasankebaikankepadaseluruhpihak
Medan, Juni 2014
1.4.Manfaat Penelitian ... 10
BAB II.TINJAUAN PUSTAKA ... 11
2.1. Disiplin Kerja ... 11
2.1.1. Pengertian Disiplin ... 11
2.1.2.Bentuk-bentuk Disiplin Kerja ... 12
2.1.3.Faktor-faktor Disiplin Kerja ... 13
2.2. Imbalan ... 17
2.2.1. Pengertian Imbalan ... 17
2.2.2. Tujuan Imbalan ... 18
2.2.3.Prinsip – Prinsip Imbalan ... 18
2.2.4.Jenis-Jenis Imbalan... 19
2.3. Produktivitas Kerja ... 20
2.3.1. Pengertian Produktivitas Kerja ... 20
2.3.2.Faktor-Faktor Produktivitas Kerja... 21
2.3.3.Pengukuran Produktivitas Kerja ... 22
2.4. Penelitian Terdahulu ... 25
2.5. Kerangka Konseptual ... 26
BAB III. METODE PENELITIAN ... 29
3.1. Jenis Penelitian... 29
3.2. Tempat dan Waktu Penelitian ... 29
3.3. Batasan Operasional... 29
3.4. Defenisi Operasional ... 30
3.5. Skala Pengukuran Variabel ... 31
3.6. Populasi dan Sampel ... 32
3.7. Jenis dan Sumber Data ... 33
3.8. Teknik Pengumpulan Data ... 33
3.9.Uji Validitas dan Reliabilitas ... 34
3.10. Teknik Analisis Data... 38
BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 42
4.1 Deskripsi Lokasi Penelitian ... 42
4.2 Hasil Analisis Deskriptif ... 43
4.3 Pembahasan... 61
BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN ... 64
5.1 Kesimpulan ... 64
5.2 Saran ... 64
DAFTAR PUSTAKA ... 66
DAFTAR TABEL
Tabel Judul Halaman
Tabel 1.1 Daftar Absensi Karyawan PT. PLN UIP RING SUM I ... 4
Tabel 1.2 Target, Realisasi dan Imbalan yang Diperoleh Karyawan PT. PLN UIP RING SUM I ... 7
Tabel 3.1 Operasional Variabel ... 31
Tabel 3.2 Instrumen Skala Likert ... 32
Tabel 3.3 Uji Validitas Intrumen Variabel Independen Disiplin ... 35
Tabel 3.4 Uji Validitas Intrumen Variabel Independen Imbalan ... 35
Tabel 3.5 Uji Validitas Variabel Dependen Produktivitas ... 35
Tabel 3.6 Reliability Statistics Variabel Independen Disiplin ... 36
Tabel 3.7 Reliability Statistics Variabel Independen Imbalan ... 36
Tabel 3.8 Reliability Statistics Variabel Dependen Produktivitas ... 37
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur ... 43
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 44
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja... 44
Tabel 4.4 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Disiplin... 45
Tabel 4.5 Distribusi Jawaban Responden Tentang Imbalan ... 47
Tabel 4.6 Distribusi Jawaban Responden Tentang Produktivitas ... 49
Tabel 4.7 Uji Kolmogorov ... 52
Tabel 4.8 Uji Multikolonieritas ... 53
Tabel 4.9 Hasil Uji Glejser ... 54
Tabel 4.10 Uji Autokorelasi ... 55
Tabel 4.11 Variables Entered/Removed... 56
Tabel 4.12 Uji Regresi Linier Tiap Indikator ... 56
Tabel 4.13 Hasil Uji F ... 58
Tabel 4.14 Hasil Uji t Tiap Indikator ... 60
DAFTAR GAMBAR
Gambar Judul Halaman
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual Penelitian ... 28
Gambar 4.1 Struktur Organisasi... 43
Gambar 4.2 Histogram ... 51
Gambar 4.3 Pengujian Normalitas ... 51
