• Tidak ada hasil yang ditemukan

FOKUS 2011

Dalam dokumen Harmonious Synergy (Halaman 147-156)

1. Mendukung pertumbuhan kredit yang sehat sejalan dengan strategi Perusahaan.

2. Meningkatkan kualitas pelaksanaan manajemen risiko di Syariah Banking, salah satunya dengan meningkatkan pengetahuan tentang produk Syariah di semua tim manajemen risiko.

3. Meningkatkan kualitas pelaksanaan manajemen risiko di perusahaan anak.

4. Menyempurnakan scorecard untuk produk ritel seperti Kredit Kendaraan, Kartu Kredit dan Micro Finance.

5. Penerapan Global Credit Limit System (GCLS) yang berfungsi sebagai alat untuk memonitor eksposur kredit dan sekaligus mendukung Global Country Limit & Global Counterparty Credit Limit Framework. Tools ini mampu mengelola semua eksposur risiko kredit di Perusahaan secara konsolidasi.

6. Peningkatan sumber daya manusia, ketersediaan data, serta kemampuan untuk memahami beragam produk (konvensional maupun syariah), serta melakukan proses analisa yang lebih mendalam terhadap portofolio yang ada.

Building Lifetime

Relationships

Membangun Hubungan Yang Berkelanjutan

CSR is about business giving back to society we live in.

Kegiatan CSR dapat dilihat

sebagai salah satu cara

dalam melakukan kontribusi

balik kepada masyarakat

sekitar kantor cabang.

Pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) bagi CIMB Niaga merupakan upaya untuk menyelaraskan strategi bisnis Perusahaan dengan program-program berkesinambungan yang mengacu pada kebutuhan masyarakat. Pelaksanaan CSR tersebut dilakukan dengan memperhatikan tujuan pembangunan berkelanjutan untuk memenuhi kebutuhan saat ini, tanpa mengabaikan hak generasi mendatang.

Sesuai dengan pasal 74 UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, pelaksanaan CSR ditujukan untuk menciptakan hubungan yang harmonis dengan lingkungan, nilai, norma dan budaya masyarakat setempat. Lebih dari itu, CIMB Niaga juga meyakini bahwa kesinambungan usaha selain melalui pencapaian target finansial, juga ditunjang investasi non-finansial, seperti yang dilakukan melalui berbagai program CSR. Program-program tersebut adalah bentuk kontribusi Perusahaan pada pengembangan masyarakat di berbagai bidang, yaitu pendidikan, pengembangan kesejahteraan sosial ekonomi, pengelolaan lingkungan hidup, kesehatan, pembangunan infrastruktur pendidikan serta hal-hal yang bersifat tanggap musibah.

Adanya berbagai program tersebut diharapkan dapat menciptakan relasi konstruktif dan timbal balik antara para pemangku kepentingan dan CIMB Niaga, yang bermuara pada peningkatan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan dan memberikan manfaat bagi masyarakat luas.

Melalui pelaksanaan program CSR yang terfokus dan efektif, CIMB Niaga dapat memberi dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan serta membangun citra perusahaan di mata masyarakat. Selain itu, karena berjalan selaras dengan strategi bisnis, maka kegiatan CSR juga mendukung pencapaian tujuan bisnis CIMB Niaga.

The implementation of corporate social responsibility (CSR) for CIMB Niaga is an effort to align business strategy with sustainable programs that address community needs. CSR implementation was carried out by taking into account sustainable development objectives to meet current needs as well as needs of future generations.

In accordance with Article 74 of Law No. 40 year 2007 on Limited Liability Companies, the implementation of CSR is aimed at creating a harmonious relationship with the environment, values, norms and culture of the local community. Moreover, CIMB Niaga also believes that a bank’s financial continuity should be supported by non-financial investments, as is the case with CSR programs. The Company’s contributes to community development in various fields, including education, social welfare economic development, environmental management, health, education and infrastructure development related to education and other programs responding to urgent need.

The implementation of these programs is expected to create constructive and reciprocal relations between the stakeholders and CIMB Niaga, leading to increased value for all stakeholders and providing benefits to the greater community.

Through the implementation of CSR programs in a focused and effective manner, CIMB Niaga provides a positive impact on society and the environment and builds the Company’s image in the eyes of society. In addition, because they are in harmony with business strategies, CSR activities support the achievement of business objectives of CIMB Niaga.

“Dari masyarakat, Dikembalikan ke Masyarakat”

“From the Community, to the Community”

Sumber Dana CSR

Sumber dana utama untuk kegiatan CSR CIMB Niaga adalah dari penyisihan keuntungan Perusahaan di tahun sebelumnya.

Sumber lainnya adalah bantuan dari CIMB Foundation serta dana masyarakat yang terhimpun dalam rekening CIMB Niaga Peduli.

Berikut adalah Tabel Sumber Dana CSR CIMB Niaga tahun 2010.

No. Kegiatan

Activities

Biaya Amount

Keterangan Notes 1. Program CSR CIMB Niaga 2010

CIMB Niaga CSR Programs 2010 Realisasi biaya 2010 Rp13,1 miliar Actual cost 2010 Rp 13.1 billion 2. Pengelolaan Rekening CIMB

Niaga Peduli

CIMB Niaga Peduli Accounts CIMB Niaga Peduli (Mentawai dan Merapi) – Closed

CIMB Niaga Peduli (Mentawai and Merapi) – Closed

Saldo per 31 Desember 2010 Rp977.599.657,47 Balance as at 31 December 2010

Rekening telah ditutup pada 31 Desember 2010. Saat ini sedang proses penandatanganan perjanjian kerjasama dengan LSM yang akan diajak kerjasama dalam proyek pembangunan Merapi dan Mentawai.

The account was closed on 31 December 2010. At present, agreements are being finalized with a number of NGOs as partners in the post-disaster rebuilding projects at Mentawai and Merapi.

CIMB Niaga Peduli (Ramadhan 1431H) – Closed

CIMB Niaga Peduli (Ramadhan 1431H) - Closed

Rp41.186.484,- Dana diberikan kepada 6 yayasan pada tanggal 3 September 2010.

The funds have been distributed to 6 social foundations on 3 September 2010.

CIMB Niaga Peduli Lingkungan – Existing

CIMB Niaga Peduli Lingkungan - Existing

Saldo per 27 Januari 2011

Balance as at 27 January 2011 Rp89.964.000

Rekening ini digunakan untuk kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan kampanye CIMB Niaga green office.

Funds in the account is used for initiatives in CIMB Niaga’s ‘green office’ program.

Program Sejuta Buku – Existing Saldo per 27 Januari 2011

Rp3.661.885

Rekening ini digunakan untuk mendukung Program Sejuta Buku

Funds in the account is used in support of the ‘Sejuta Buku’ program.

3. Program bantuan CIMB Foundation

CIMB Foundation Aid Program

Community Link Program Rp842.824.000 Kerjasama dengan 5 LSM di 8 lokasi program.

Projects in 8 locations in cooperation with 5 NGOs.

Bantuan tanggap darurat Merapi

Merapi Emergency Relief Program Rp296.437.500 Kerjasama dengan Al Azhar Peduli Ummat. Bantuan diberikan dalam bentuk pengadaan dapur umum, pengadaan air bersih, medical rescue, Mandi Cuci Kakus (MCK) darurat, sekolah darurat.

In cooperation with Al Azhar Peduli Ummat program, providing aids in the form of communal kitchen, clean water supply, medical rescue, emergency sanitary facilities, and emergency school facilities.

CSR Funding Sources

The main funding source for CIMB Niaga’s CSR activities is an allocation from the Company’s previous year profit.

Other sources include the CIMB Foundation and assistance from public donations collected from the CIMB Niaga Peduli account.

The table below shows CIMB Niaga’s CSR 2010 funding sources.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Penyempurnaan Program CSR

Kesungguhan CIMB Niaga dalam merancang dan menyempurnakan kegiatan CSR berkelanjutan ditunjukkan melalui kerjasama dengan konsultan-konsultan profesional seperti: Kiroyan Partners untuk mengevaluasi efektivitas program dan Roy Morgan untuk melihat opini para pemangku kepentingan mengenai kegiatan CSR CIMB Niaga.

Untuk menindaklanjuti penilaian para konsultan tersebut, pada tahun 2010, CIMB Niaga melakukan kampanye program CSR di berbagai media, diantaranya iklan-iklan program beasiswa dan siaran radio program CSR di 33 radio di 17 kota selama bulan Oktober hingga Desember 2010.

CIMB Niaga selalu memiliki inisiatif baru dalam pelaksanaan CSR-nya, baik yang sifatnya perluasan cakupan program, pengembangan kualitas maupun pembentukan sinergi dengan seluruh pemangku kepentingan seperti karyawan, CIMB Group, nasabah, Pemerintah, akademisi, berbagai Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM), masyarakat dan media. CIMB Niaga juga mendorong seluruh karyawan untuk ikut serta dalam pelaksanaan kegiatan-kegiatan CSR.

Pada tahun 2010, kegiatan CSR CIMB Niaga dilaksanakan berlandaskan semangat ‘Sinergi yang Harmonis’ yang terefleksi melalui kegiatan CSR yang dilaksanakan bersama-sama dengan unit bisnis dan support. Sinergi dengan CIMB Group direalisasikan dalam berbagai program seperti pemberian beasiswa S1, bantuan sosial di Yogyakarta, pembangunan infrastruktur pendidikan 7 SDN di Padang hingga mengirimkan 67 karyawan CIMB Niaga bersama-sama dengan rekan- rekan CIMB Group dari Malaysia, Thailand, dan Singapore untuk terlibat aktif dalam PGA Tour sebagai bagian dari PGA Employee Volunteer Program. Sedangkan untuk pemberian beasiswa S2 di Malaysia, CIMB Niaga bekerjasama dengan Yayasan Khazanah.

Beberapa kegiatan CSR yang selaras dengan strategi bisnis antara lain adalah kegiatan Mikro Laju Goyang Pasar, yaitu kegiatan edukasi masyarakat di bidang perbankan untuk

Refinement of CSR Programs

CIMB Niaga’s sincerity in designing and refining sustainable CSR activities is shown in cooperation with professional consultants such as Kiroyan Partners to evaluate program effectiveness and Roy Morgan to review the opinions of stakeholders about CIMB Niaga’s CSR activities.

To follow up the assessments carried out by these consultants in 2010, CIMB Niaga conducted several CSR program campaigns in various media, including scholarship program advertisements and a CSR radio broadcast at 33 radio stations in 17 cities from October to December 2010.

CIMB Niaga consistently develops new initiatives in its CSR delivery, both in the nature of program coverage expansion, quality enhancement and the establishment of synergies with all stakeholders such as employees, CIMB Groups, customers, governments, academics, various NGOs, communities and the media. CIMB Niaga also encourages all employees to participate in the implementation of CSR activities.

In 2010, Bank CIMB Niaga’s CSR activities were carried out based on the spirit of ‘Harmonious Synergy’, which was reflected through all CSR activities carried out jointly with business and support units. Synergies with CIMB Group were realized with various programs such as granting undergraduate scholarships, social assistance in Yogyakarta, the development of educational infrastructure in seven elementary schools in Padang where through the PGA Employee Volunteer Program, 67 CIMB Niaga employees with fellow CIMB Group of Malaysia, Thailand, and Singapore actively assisted in programs. Graduate level scholarships for Malaysian universities were provided by CIMB Niaga in collaboration with Yayasan Khazanah.

Some CSR activities directly aligned with business strategy are the Mikro Laju Goyang Pasar, namely public financial education activities in the field of banking for the Micro, Small

pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) di berbagai daerah, ”tour de bank” oleh kantor-kantor cabang bagi anak- anak sekolah untuk mengenal lebih baik fungsi bank dan uang sebagai penggerak perekonomian hingga penyelenggaraan gathering untuk nasabah high-end sebagai ajang berbagi informasi mengenai kondisi ekonomi makro sehingga nasabah dapat melakukan dan memanfaatkan transaksi dan produk serta jasa perbankan dengan lebih bijak.

Ke depan, CIMB Niaga akan tetap mengembangkan dan menyempurnakan kegiatan CSR-nya melalui sinergi program- program CSR yang dilaksanakan dengan unit-unit bisnis dan support serta tetap bekerjasama erat dengan CIMB Group.

Rencana ini sudah tercakup dalam cetak biru CSR CIMB Niaga melalui Way Forward-nya.

Program Community Link

Kegiatan CSR CIMB Niaga direfleksikan ke dalam 4 pilar utama, yaitu Pendidikan, Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat, Lingkungan Hidup serta Filantropi.

Pada tahun 2010, CIMB Niaga memperkenalkan program Community Link, yang merupakan adopsi dari program CSR CIMB Foundation. Program ini mengajak keterlibatan dan partisipasi aktif dari seluruh kantor cabang CIMB Niaga untuk melakukan kegiatan sosial. Konsep utama program ini adalah melakukan program berkesinambungan yang tidak berbentuk sponsorship atau donasi, namun berupa keterlibatan jangka panjang yang mampu memberikan dampak besar bagi masyarakat.

Partisipasi aktif karyawan CIMB Niaga dalam program Community Link dan kegiatan CSR lainnya difasilitasi dengan membentuk perkumpulan bernama Employee Volunteer Club. Perkumpulan ini diharapkan akan menjadi wadah bagi karyawan CIMB Niaga dalam penyaluran rasa kepedulian mereka terhadap lingkungan dan sosial ekonomi masyarakat, khususnya masyarakat sekitar kantor-kantor cabang CIMB Niaga. Sebagai pilot project, wadah Employee Volunteer Club baru dibentuk di wilayah Jakarta dan akan dimulai pada pertengahan 2011.

and Medium Enterprises (MSMEs) in various regions, the “tour de bank” of branch offices for school children to get to know banks and money as an economic driver, and last but not least, gatherings for high-end customers as a forum to share information about macroeconomic conditions and to allow customers to take advantage of transaction banking products and services more wisely.

Looking ahead, CIMB Niaga will continue to develop and improve its CSR activities through the synergy of CSR programs implemented by business units, as well as through support and close cooperation with the CIMB Group. This plan has been included in the CIMB Niaga CSR blueprint, Way Forward.

Community Link Program

CIMB Niaga CSR activities are supported by 4 main pillars, namely Education, Community Development and Empowerment, Environment and Philanthropy.

In 2010, CIMB Niaga introduced the Community Link program, which is an adoption of CIMB Foundation’s CSR programs. These programs encourage involvement and active participation of all branches in performing social activities.

The main concept of this program is to conduct a continuous program in the sense that no form of sponsorship or donations, but where long-term involvement gives a big impact for the community.

Active participation of employees of CIMB Niaga in Community Link programs and the activities of CSR is facilitated by the Employee Volunteer Club, which is expected to be a way to give for Bank employees, who are concern for environmental and socio-economic communities, especially of those communities around the Bank’s branch offices. For the initial stage as a pilot project, an Employee Volunteer Club established in the Jakarta area and just started running in mid 2011.

Kegiatan Community Link akan mendapat bantuan dana sepenuhnya dari CIMB Foundation. Khusus untuk Indonesia, pada tahun 2010 CIMB Foundation menyediakan dana bantuan sebesar Rp842 juta untuk 8 program CSR. Pada pelaksanaannya, CIMB Niaga bekerjasama dengan beberapa LSM terkemuka.

Program CSR Tahun 2010

CIMB Niaga berusaha menjalankan program CSR secara proporsional di bidang sosial dan ekonomi, namun pada tahun 2010 bidang pendidikan tetap menjadi fokus utama kegiatan CSR dengan alokasi anggaran sekitar 50% dari total anggaran CSR 2010. Prioritas kedua adalah community link, yang mencakup aspek pengembangan dan pemberdayaan masyarakat serta program philanthropy. CIMB Niaga juga mulai memberi perhatian yang lebih besar lagi untuk kegiatan pelestarian lingkungan melalui program Green Office. Total biaya yang dikeluarkan untuk CSR pada tahun 2010 adalah sebesar Rp13,1 miliar.

Tabel berikut menunjukkan rincian program CSR tahun 2010 yang terbagi dalam 4 pilar utama.

Program CSR Tahun 2010

1. Pendidikan a. Program Beasiswa

• Beasiswa Unggulan CIMB Niaga dan Program Beasiswa CIMB Niaga (Lokal)

• Beasiswa CIMB Niaga (Overseas)

• Beasiswa Khazanah Asia

• Beasiswa FEUI (S1, S2, dan S3)

• Beasiswa CIMB Niaga - Mikro Laju

Annual Gathering

• Lulusan program beasiswa batch 1 dan TCB program b. Program Pendidikan dan Pelatihan Lainnya

• Program Kewirausahaan (Entrepreneurship Program)

• Kuliah Umum Universitas Al-Azhar Indonesia

• Program Co Teaching FEUI (Sharing knowledge dalam mata kuliah Manajemen Perbankan dan kunjungan mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia) c. Kegiatan edukasi masyarakat di bidang perbankan yang

bersifat kunjungan, seminar dan acara seremonial

Tour de bank

• Syariah Open House

• Pencanangan Gerakan Indonesia Menabung

• UNICEF Annual Award for Young Indonesian Writer 2010

• UNICEF Annual Award for Young Indonesian Leader 2010

• Kunjungan studi ekskursi Universitas Kristen Petra Surabaya

• Kunjungan usaha mahasiswa Universitas Al-Azhar Indonesia (UAI) ke outlet Brownies Kukus

Activities in the CIMB Community Link will receive funding from the CIMB Foundation. Especially for Indonesia, in 2010 CIMB Foundation provides grants of Rp842 million for 8 CSR programs. In practice, the CIMB Niaga is working with leading NGOs.

2010 CSR Program

CIMB Niaga tries to conduct CSR programs in proportionally in social and economic aspects, but as of 2010 education remains the main focus of CSR activities with a budget allocation of about 50% of the total budget of CSR 2010. The second priority is Community Link, which includes aspects of community development and empowerment as well as philanthropy programs. CIMB Niaga also began to pay greater attention to environmental conservation through the Green Office program. Total costs incurred for CSR in 2010 was in excess of Rp13.1 billion.

The following table shows details of the CSR programs in 2010 as divided into the 4 main pillars.

CSR Programs in 2010

1. Education a. Scholarship Program

• CIMB Niaga Beasiswa Unggulan and CIMB Niaga Scholarship (Local)

• CIMB Niaga Scholarship (Overseas)

• Khazanah Asia Scholarship

• FEUI Scholarship (Undergarduate, Master, and PhD)

• CIMB Niaga - Mikro Laju Scholarship

• Annual Gathering

• A batch 1 scholarship graduates and TCB program b. Other Education and Training Programs

• Entrepreneurship Program

• Public Lectures at Al-Azhar University Indonesia

• Knowledge sharing in banking management and visits of Faculty of Economics, University of Indonesia to CIMB Niaga.

c. Public financial education activities such as visits, seminars and ceremonial events

• Tour de bank

• Sharia Open House

• Launching of “Gerakan Indonesia Menabung”

• UNICEF Annual Award for Indonesian Young Writers 2010

• UNICEF Annual Award for Indonesian Young Leaders 2010

• Study visit to Petra Christian University

• A site visit by students of the Al-Azhar University Indonesia (UAI) to the Brownies Steam outlet

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

2. Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat Mengenai kegiatan-kegiatan pengembangan dan pemberdayaan masyarakat serta program Mikro Laju Goyang Pasar.

3. Lingkungan Hidup

• Penanaman 5.000 pohon bakau di Pantai Indah Kapuk, Jakarta Utara

• Penerapan konsep Green Office

• Kampanye sadar lingkungan dan pemanfaatan kompos

Earth Hour

4. Program Filantropi

• Bantuan untuk Madrasah Ibtidaiyah (MI) Garduh, Kabupaten Tasikmalaya, Jawa Barat

• Bantuan untuk Madrasah Ibtidaiyah (MI) Burujul, Kabupaten Tasikmalaya, Jawa Barat

• Bantuan untuk korban banjir di Bandung dan Karawang, Jawa Barat

• Pelatihan Siaga Bencana

Shelter “Rumah Kita” di Kuala Lumpur, Malaysia

• Pembangunan 7 SDN di Padang, Sumatera Barat

• Program Sejuta Buku

• Buka Puasa Bersama Anak Yatim

Sahur on the road

Ramadhan Spiritual Quotient Training (RSQT)

• Bantuan dana untuk korban letusan gunung Sinabung

• Bantuan dana untuk korban di Wasior, Papua

• Bantuan dana untuk korban di Merapi dan Mentawai

• Bantuan kepada 346 mesjid di sekitar kantor cabang

• Program Donor Darah

PGA Employee Volunteer

Employee Volunteer Club

2. Community Development and Empowerment Regarding to community development empowerment activities and Micro Laju Goyang Pasar program.

3. Environment

• The planting of 5,000 mangrove trees at Pantai Indah Kapuk, North Jakarta

• Applying the concept of Green Office

• Environmental awareness campaign and composting

• Earth Hour

4. Philanthropy Programs

• Assistance for Madrasah Ibtidaiyah (MI) Garduh, Tasikmalaya District, West Java

• Assistance for Madrasah Ibtidaiyah (MI) Burujul, Tasikmalaya District, West Java

• Assistance to flood victims in Bandung and Karawang, West Java

• Disaster Preparedness Training

• Shelter “Rumah Kita” in Kuala Lumpur, Malaysia

• Reconstruction of 7 Elementary Schools in Padang, West Sumatera

• One Million Books Program

• Breaking the fast in Ramadhan month with Orphans

• Sahur on the Road

• Ramadhan Spiritual Quotient Training (RSQT)

• Sinabung disaster relief fund

• Wasior Papua disaster relief fund

• Merapi and Mentawai relief fund

• Aid to 346 mosques in the vicinity of branch offices

• Blood Donor Program

• PGA Employee Volunteer

• Employee Volunteer Club

Dalam dokumen Harmonious Synergy (Halaman 147-156)