PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN GREY
LIQUID PADA PT EAGLE INDO PHARMA, TANGERANG – BANTEN
Skripsi
Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Manajemen pada
Program Studi Manajemen
Disusun oleh : Lusiana Sari NIM : 2017122020118
INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS AHMAD DAHLAN JAKARTA
2021
iii
KATA PERSEMBAHAN
Teruntuk Ibunda Sugiyanti dan Ayahanda Suselo yang tercinta, terima kasih atas segala doa, pengorbanan, nasihat, serta dukungan yang selalu memotivasi penulis
berkarya
Suami tercinta Abizar Algivani, yang selalu mendukung dan memotivasi serta mendoakan agar penulis dapat menyelesaikan penelitian ini
Anak tercinta Ardhana Aviandra Abiputra yang selalu membuat saya semangat dalam menyelesaikan skripsi ini
Adik kandung yang tersayang Leandre yang tidak henti mendoakan dan memotivasi penulis sehingga dipermudah untuk menyelesaikan penelitian ini
Sahabat, kerabat dan rekan kerja yang telah memotivasi dan mengajarkan saya meneliti skripsi ini sehingga dapat terselesaikan penelitian skripsi ini.
v
KATA PENGANTAR
Assalammu’alaikum, Wr, Wb
Dengan mengucap syukur Alhamdulillah penulis panjatkan hanya kepada Allah (Subahanahu wata’ala) yang telah memberikan kesehatan, kesabaran, kekuatan serta ilmu pengetahuan kepada penulis. Atas ridho dan karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan penelitian skripsi ini yang berjudul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Grey Liquid Pada PT. Eagle Indo Pharma”.
Penyusunan meneliti selama 5 bulan terhitung dimulai bulan April 2021- Agustus 2021 dari pengajuan judul hingga selesai sidang skripsi, lokasi riset yang dilakukan peneliti berada di Jalan Prabu Siliwangi KM 1.1 Desa Alam Jaya Kec.Jatiuwung Tangerang 15133.
Selama penyusunan skripsi ini tidak dapat lepas dari bimbingan, dorongan serta bantuan baik material maupun spiritual dari berbagai pihak. Karena itu, perkenankanlah penulis mengucapkan terima kasih dan penghargaan ini peneliti tunjukan kepada Ibu Dra. Sulistyo Seti Utami, M.M selaku dosen pembimbing yang telah memberikan pengarahan, bimbingan, saran yang berguna selama proses penyelesaian skripsi. Bapak Yayat Sujatna , S.E., M.Si. selaku dosen penguji yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk memberikan arahan, masukan, kritik dan saran kepada penulis untuk kesempurnaan skripsi ini. Ibu Rosmalela Napitupulu selaku HR
& GA Head Division pada PT.Eagle Indo Pharma, Tangerang-Banten yang telah memberikan izin dalam melakukan penelitian. Khususnya semua karyawan bagian grey liquid pada PT. Eagle Indo Pharma yang sudah berkontribusi dan meluangkan waktunya. Dan teman- teman seperjuangan di Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan terkhusus mahasiswa S1 Manajemen Sumber Daya Manusia angkatan 2020/2021.
vii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI ... ii
LEMBAR PENGESAHAN ... iii
LEMBAR PENGESAHAAN ORISINALITAS SKRIPSI ... iv
ABSTRAK ... v
KATA PERSEMBAHAN ... vi
KATA PENGANTAR ... vii
DAFTAR ISI ... ix
DAFTAR TABEL ... xiii
DAFTAR GAMBAR ... xvi
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah ... 1
1.2 Pembatasan Masalah ... 4
1.3 Rumusan Masalah ... 4
1.4 Tujuan Penelitian ... 4
1.5 Manfaat Penelitian ... 5
BAB II TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS 2.1 Tinjauan Pustaka ... 6
2.1.1 Pengertian Sumber Daya Manusia ... 6
2.1.2 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia ... 6
2.1.3 Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia ... 7 2.1.4 Pengertian Gaya Kepemimpinan ... 9
2.1.5 Pengertian Kepemimpinan
Transformasional... 11
2.1.6 Pengertian Kompensasi
…... 12
2.1.7 Tujuan Pemberian Kompensasi ...
12
2.1.8 Fakto-Faktor
Kompensasi ...13
2.1.9 Pengertian Kinerja
…... 14
2.1.10 Pengetian Penilaian
Kinerja ... 15
2.1.11 Proses Penilaian
Kinerja ... 15
2.1.12 Indikator Kinerja ... 16
2.2 Penelitian
Terdahulu ... 17
2.3 Kerangka
Berfikir ... 20 2.4
Hipotesis ...
23
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Desain
Penelitian ... 24
ix
3.2 Obyek dan Waktu Penelitian ... 24
3.2.1 Obyek Penelitian ... 24
3.2.2 Waktu Penelitian ... 25
3.3 Variabel Penelitian ... 25
3.4 Operasionalisasi Variabel ... 26
3.5 Teknik Pengumpulan Data ... 28
3.6 Teknik Pengambilan Sampel ... 29
3.7 Teknik Analisis Data ... 29
3.7.1 Uji Validitas, Reliabilitas dan Uji Asumsi Klasik ... 30
a. Uji Validitas ... 30
b. Uji Reliabilitas ... 30
c. Uji Asumsi Klasik ... 31 1. Uji Normalitas ... 31
2. Uji Multikolinieritas ... 31 3. Autokorelasi ... 31
4. Heteroskedastisitas ... 31
5. Uji determinasi dengan F-Test & uji signifikasi (R2).. 32 6. Uji parsial dengan T-test dan siginifikasi... 32
7. Persamaan Model Regresi Linier Berganda ... 33
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran umum obyek
penelitian ... 34
4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan ... 34
4.1.2 Visi dan Misi Perusahaan ... 35
4.1.3 Logo Perusahaan ... 36
4.1.4 Struktur Organisasi ... 36
4.2 Deskripsi data ... 40
4.2.1 Karakteristik Responden ... 41
4.2.2 Gaya Kepemimpinan (X1) ... 43
4.2.3 Pemberian Kompensasi (X2) ... 51
4.2.4 Kinerja Karyawan (Y) ... 56
4.3 Analisis dan Interpretasi Hasil ... 63
4.3.1 Uji Kualitas Data ... 63
1. Uji Validitas ... 63
2. Uji Reliabilitas ... 64
3. Hasil Uji Normalitas ... 66
4. Hasil Uji Multikolineritas ... 68
5. Hasil Uji Autokorelasi ... 69
6. Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 69
7. Uji Determinasi R2 dengan F-test & Uji Signifikan.. 70
8. Uji Parsial dengan T test signifikan ... 72
9. Persamaan Model Regresi Linier Berganda ... 73
4.4 Pembahasan ... 76
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan ... 79
5.2 Saran ... 80 DAFTAR PUSTAKA
xi
LAMPIRAN-LAMPIRAN DAFTAR RIWAYAT HIDUP
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ... 17 Tabel 3.1 Oprasional Variabel ... 27
Tabel 3.2 Skala Likert ... 33
Tabel 4.1 Klasifikasi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 41
Tabel 4.2 Klasifikasi Responden Berdasarkan Usia ... 41
Tabel 4.3 Klasifikasi Responden Berdasarkan Pekerjaan ... 42
Tabel 4.4 Pimpinan saya selalu menyampaikan tugas dengan jelas kepada karyawan (P1) ... 43
Tabel 4.5 Pimpinan saya selalu berkomunikasi dengan baik kepada seluruh karyawannya (P2) ... 43
Tabel 4.6 Pimpinan saya selalu memberikan pedoman kerja kepada saya dalam melakukan pekerjaan (P3) ... 44
Tabel 4.7 Pimpinan saya peduli dengan masalah-masalah yang menghambat kinerja saya (P4) ... 45
Tabel 4.8 pimpinan saya mampu memberikan motivasi pada saya agar bekerja dengan lebih baik (P5) ... 45
Tabel 4.9 Pimpinan saya selalu peduli terhadap lingkungan tempat kami bekerja demi kenyamanan kerja karyawan (P6) ... 46
Tabel 4.10 Pimpinan saya selalu membantu dan mengajak karyawannya menghindari hal - hal yang tidak produktif (P7) ... 46
Tabel 4.11 Pimpinan saya selalu bersikap menyenangkan dalam hal memotivasi bawahannya (P8) ... 47
Tabel 4.12 Pimpinan saya tidak membeda-bedakan antar karyawan demi menjaga kekompakan team (P9) ... 48
Tabel 4.13 Pimpinan saya selalu menghargai perbedaan pendapat yang ada (P10) ... 48
Tabel 4.14 Pimpinan saya selalu menghargai dan menghormati perbedaan keyakinan karyawan (P11) ... 49
Tabel 4.15 Rekapitulasi pernyataan dan jawaban kuesioner variable Gaya Kepemimpinan (X1) …... 50 Tabel 4.16 Gaji yang saya terima sesuai dengan tingkat pendidikan
xiii
karyawan (P1) ... 51 Tabel 4.17 Kompensasi yang diterima karyawan sudah sangat
sesuai dengan pengalaman atau masa kerja karyawan (P2) ... 52 Tabel 4.18 Besarnya kompensasi yang diberikan sudah sangat sesuai
dengan beban kerja dan tanggung jawab pekerjaan (P3) ... 53 Tabel 4.19 Besarnya kompensasi yang diterima oleh karyawan sudah
sangat sesuai dengan jabatan yang diembannya (P4) ... 53 Tabel 4.20 Jenjang kepangkatan yang dimiliki karyawan adalah factor
penentu bertambahnya kompensasi yang diterima karyawan (P5) ... 54 Tabel 4.21 Kompensasi yang diterima karyawan sudah sangat
sesuai dengan kinerjanya (P6) ... 54 Tabel 4.22 Rekapitulasi pernyataan dan jawaban kuesioner variable
pemberian kompensasi (X2) …... 55 Tabel 4.23 Saya selalu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan tujuan
perusahaan (P1) ... 56 Tabel 4.24 Saya bekerja dengan tujuan mendapatkan gaji agar dapat
hidup layak (P2) ... 57 Tabel 4.25 Saya selalu mampu mencapai melebihi target yang
ditentukan oleh perusahaan (P3) ... 57 Tabel 4.26 Saya selalu bekerja sesuai dengan SOP (Standar
Operasional Pekerja) (P4) ... 58 Tabel 4.27 Evaluasi yang diberikan oleh pimpinan sangat membantu
saya meningkatkan hasil kerja saya (P5) ... 58 Tabel 4.28 Sarana atau alat yang memadai sangat mendukung dalam
menyelesaikan tugas saya dengan baik (P6) ... 59 Tabel 4.29 Saya melakukan pekerjaan sesuai kompetensi keahlian yang
saya miliki (P7) ... 60 Tabel 4.30 Saya bekerja disini untuk memenuhi kebutuhan diri dan
keluarga dengan cara mencapai target perusahaan (P8) ... 60
Tabel 4.31 Adanya peluang untuk berprestasi bagi setiap karyawan membuat saya bekerja dengan lebih baik (P9) ... 61
Tabel 4.32 Rekapitulasi pernyataan dan jawaban kuesioner variabel kinerja karyawan (Y) …... 61
Tabel 4.33 Hasil Uji Validitas Instrumen ... 63
Tabel 4.34 Hasil Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan (X1) ... 65
Tabel 4.35 Hasil Uji Reliabilitas Pemberian Kompensasi (X2) ... 65
Tabel 4.36 Hasil Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan (Y) ... 65
Tabel 4.37 One Sample Kolmogorov-Smirnov Test ... 67
Tabel 4.38 Hasil Uji Multikolineritas ... 68
Tabel 4.39 Hasil Uji Autokorelasi ... 69
Tabel 4.40 Hasil Uji Determinasi (R2) ... 71
Tabel 4.41 Hasil Uji F ... 71
Tabel 4.42 Hasil Uji T ... 72
Tabel 4.43 Hasil Analisis Regresi Linear Berganda ... 74
Tabel 4.44 Interpretasi Koefisien Korelasi ... 76
DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Kerangka Berfikir ... 22
Gambar 3.1 Objek Penelitian ... 25
xv
Gambar 4.1 Logo Perusahaan ... 36
Gambar 4.2 Struktur Organisasi ... 37
Gambar 4.3 Normal P-P plot standardized residual ... 67
Gambar 4.4 Grafik Scatterplot ... 70
