PENDAHULUAN
Latar Belakang
Setelah penulis melakukan temuan pertama di kantor PT PLN (Persero) ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa, terdapat permasalahan pada disiplin kerja para pegawai. Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai PT PLN (Persero) Kantor ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa”.
Rumusan Masalah
Tujuan Penelitian
Manfaat Penelitian
Bagi penulis dapat menambah wawasan dan memperluas pengetahuan dalam bidang kajian administrasi pemerintahan khususnya pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai di kantor ULP Kalebajeng PT PLN (Persero) Kabupaten Gowa. Sebagai bahan informasi bagi pimpinan dan pegawai terkait khususnya bagi pegawai dan pimpinan kantor ULP Kalebajeng PT PLN (Persero) Kabupaten Gowa dalam melihat pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai.
TINJAUAN PUSTAKA
Penelitian Terdahulu
Suryanto (2019) berjudul Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Kantor Kementerian Agama Kota Bukittinggi dengan Motivasi Kerja sebagai variabel moderasi. Hasil penelitiannya menyimpulkan bahwa kepemimpinan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai Kantor Kementerian Agama Kota Bukittinggi.
Konsep Kepemimpinan
Sedangkan menurut Hasibuan (2009), “kepemimpinan adalah cara pemimpin mempengaruhi perilaku bawahannya agar selalu mau bekerja sama dan bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan perusahaan”. Kepemimpinan adalah gaya seorang pemimpin yang dengannya ia mempengaruhi bawahannya agar bekerja sama dan bekerja secara efektif sesuai dengan perintahnya.
Konsep Disiplin Kerja
Apabila pegawai dapat menggunakan peralatan kantor dengan baik maka dapat dikatakan seseorang mempunyai disiplin kerja yang baik sehingga peralatan kantor tersebut tetap terjaga dan terhindar dari kerusakan. Jadi dapat juga dikatakan adanya disiplin kerja yang baik yang dilandasi tanggung jawab yang tinggi.
Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja
Disiplin Preventif merupakan kegiatan yang dilakukan untuk mendorong pegawai agar mengikuti berbagai standar dan aturan sehingga pelanggaran dapat dicegah. Disiplin korektif adalah kegiatan yang dilakukan untuk mengatasi pelanggaran aturan dan mencegah pelanggaran lebih lanjut.
Kerangka Pikir
Pemimpin harus bisa memberikan contoh yang baik, disiplin yang baik, jujur, adil, perkataannya sesuai dengan perbuatannya, dengan keteladanan pemimpin yang baik tentunya kedisiplinan bawahannya juga akan baik.
Definisi Operasional
Seorang pemimpin harus mampu memberikan contoh perilaku yang baik dan teladan yang baik kepada karyawannya, seperti menaati dan menaati peraturan dan ketentuan yang berlaku di perusahaan, sehingga seorang karyawan dapat mengikuti perilaku baik yang telah ditetapkan oleh pimpinan PT PLN. (Persero) ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa. Pemimpin memberikan contoh dan teladan untuk patuh dan patuh terhadap peraturan dan ketentuan yang berlaku di perusahaan.
Hipotesis
METODE PENELITIAN
- Waktu dan Lokasi Penelitian
- Jenis dan Tipe Penelitian
- Populasi dan Sampel
- Teknik Pengumpulan Data
- Teknik Analisis Data
- Teknik Pengabsahan Data
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui “Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai PT PLN (Persero) Kantor ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa”. Pimpinan di Kantor ULP PT PLN (Persero) Kalebajeng Kabupaten Gowa menunjukkan bahwa indikatornya mempunyai pengetahuan dan kepribadian yang baik. Hal ini juga terlihat dari pengamatan peneliti di lapangan bahwa pegawai/pegawai PT PLN (Persero) Kantor ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa selalu mengerjakan pekerjaan yang menjadi tugasnya atau pekerjaan yang diberikan langsung oleh pimpinan yang diberikan. selalu dilakukan dengan baik. dan tepat waktu sesuai waktu yang ditentukan yang ditetapkan dalam standar operasional prosedur di kantor PT PLN (Persero) ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa.
Dengan demikian, hal ini dapat memberikan pengaruh positif terhadap disiplin kerja pegawai di kantor PT PLN ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa. Berdasarkan hasil penelitian diatas dapat diketahui bahwa kepemimpinan berpengaruh terhadap disiplin kerja pada PT PLN (Persero) Kantor ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa. Artinya terdapat pengaruh manajemen terhadap disiplin kerja pegawai PT PLN (Persero) Kantor ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa.
HASIL DAN PEMBAHASAN
Deskripsi Lokasi Penelitian
Profil Kantor ULP Kalebajeng PT PLN (Persero) Kabupaten Gowa Kantor ULP Kalebajeng PT PLN merupakan salah satu ULP yang ada di PT PLN (Persero) Area Makassar Selatan Region Sulawesi Selatan. PT PLN (Persero) ULP Kalebajeng merupakan badan usaha milik negara yang memberikan pelayanan kepada calon pelanggan dan masyarakat dengan memberikan pelayanan terkait dengan penjualan tenaga listrik tunggal di Indonesia. Baru dalam menjalankan kegiatan: PT PLN ULP Kalebajeng menawarkan departemen layanan pelanggan yang tugasnya memberikan layanan yang dibutuhkan setiap pelanggan. PT PLN ULP Kalebajeng melayani kepentingan masyarakat dan bergerak dalam bidang pelayanan dan gangguan pelanggan, jasa pemasangan baru, penambahan daya, ganti daya, perubahan tarif, jasa penyambungan, penyambungan dan pemutusan sementara dan lain sebagainya yang juga berkaitan dengan gangguan listrik.
Guna memenuhi kualitas pelayanan yang baik, Kantor PT PLN ULP Kalebajeng dibagi menjadi beberapa bidang yaitu distribusi, transaksi energi serta pelayanan dan administrasi. Sebagai Badan Usaha Milik Negara yang bergerak di bidang ketenagalistrikan, mempunyai struktur organisasi yang menggambarkan batasan tugas dan tanggung jawab serta hak masing-masing jabatan di lingkungan PT PLN (Persero) ULP Kalebajeng itu sendiri, yang dipimpin oleh seorang manajer dan tiga supervisor serta beberapa pegawai fungsional. . Secara fungsional membawahi 3 (tiga) unit pelayanan antara lain: pengawas pelayanan dan administrasi, pengawas teknis, dan pengawas Transaksi Energi Listrik.
Hasil Penelitian
Ketepatan waktu dalam penelitian ini merupakan bagian dari indikator pada variabel disiplin kerja pegawai PT PLN (Persero) Kantor ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa. Berdasarkan tanggapan 62 responden mayoritas setuju dengan pernyataan bahwa pegawai di kantor PT PLN (Persero) ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa dapat menggunakan peralatan kantor sesuai kebutuhan. Berdasarkan tanggapan 62 responden mayoritas setuju dengan pernyataan bahwa pegawai di kantor PT PLN (Persero) ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa memanfaatkan ruang kantor dan peralatan kantor dengan baik.
Berdasarkan tanggapan 62 responden mayoritas setuju dengan pernyataan bahwa pegawai di kantor PT PLN (Persero) ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa selalu menjaga fasilitas kantor. Berdasarkan tanggapan 62 responden, mayoritas setuju dengan pernyataan bahwa pegawai di kantor PT PLN (Persero) ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa tidak pernah menyalahgunakan peralatan kantor. Berdasarkan jawaban 62 responden mayoritas setuju dengan pernyataan karyawan di kantor PT PLN (Persero) ULP.
Berdasarkan jawaban 62 responden mayoritas setuju dengan pernyataan pegawai di kantor ULP Kalebajeng PT PLN (Persero) Kabupaten Gowa selalu menyelesaikan pekerjaannya. Sesuai jawaban 62 responden mayoritas setuju dengan pernyataan pegawai/pegawai di kantor ULP Kalebajeng PT PLN (Persero) Kabupaten Gowa menggunakan tanda pengenal atau kartu identitas.
Pembahasan
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dengan uji regresi parsial diketahui bahwa indikator kemampuan kepemimpinan pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai PT PLN Kantor ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa dengan nilai r-squared nilai 0,137 atau 13,7%. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan pada uji regresi parsial diketahui bahwa indikator berpikir strategis berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai di kantor PT PLN ULP Kalebajeng. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan uji regresi parsial diketahui bahwa indikator memiliki pengetahuan dan kepribadian yang baik berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai PT PLN Kantor ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa dengan kuadrat nilai r. sebesar 0,271 atau 27,1%.
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dengan uji regresi parsial diketahui bahwa indikator perhatian individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai PT PLN Kantor ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa dengan nilai r-squared sebesar 0,237%. atau 23,7%. Berdasarkan hasil penelitian mengenai disiplin kerja pegawai di kantor PT PLN (Persero) ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa, ada 4 indikator yang digunakan antara lain: ketepatan waktu, penggunaan peralatan kantor yang benar, tanggung jawab yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan. kantor. Sehubungan dengan penyusunan skripsi untuk menyelesaikan studi Sarjana (SI) saya di Universitas Muhammadiyah Makassar dengan penelitian saya yang berjudul “Dampak Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai PT PLN (Persero) Kantor ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa”.
PENUTUP
Kesimpulan
Disiplin kerja pegawai/pegawai di Kantor PT PLN (Persero) ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa mempunyai penilaian yang baik yaitu sebesar 74,46% responden. Penilaian tersebut diperoleh dari hasil analisis indikator dari batasan waktu, total 54,32% responden setuju, dan 20,14% responden sangat setuju. Penggunaan peralatan kantor yang tepat dalam penelitian ini merupakan bagian dari indikator pada variabel disiplin kerja pegawai PT PLN Kantor (Persero) ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa. Disiplin kerja pegawai/pegawai di Kantor PT PLN (Persero) ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa terhadap indikator penggunaan peralatan kantor dengan baik menunjukkan mempunyai penilaian sangat baik yaitu 93,88% responden, penilaian tersebut adalah diperoleh dari hasil. dari analisis indikator penggunaan peralatan kantor yang baik, diperoleh hasil sebesar 71,6% responden setuju dan 22,28% responden sangat setuju.
Disiplin kerja pegawai kantor PT PLN (Persero) ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa menunjukkan indikator tanggung jawab yang tinggi mempunyai penilaian sangat baik yaitu sebesar 92,58% responden. Penilaian tersebut diperoleh berdasarkan hasil analisis indikator tanggung jawab tinggi sebesar 68,06% responden setuju dan 24,52% responden sangat setuju. Kepatuhan terhadap peraturan kantor dalam penelitian ini merupakan bagian dari indikator pada variabel disiplin kerja pegawai PT PLN (Persero) kantor ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa. Berdasarkan hasil penelitian disiplin kerja pegawai PT PLN (Persero) Kantor ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa, total skor yang diperoleh dari pengumpulan data kuesioner adalah 5,322.
Berdasarkan hasil penelitian pada Kantor ULP Kalebajeng PT PLN (Persero) Kabupaten Gowa diperoleh hasil sebesar 81,75% yang menunjukkan bahwa disiplin kerja dinilai sangat baik. Jika kita memperhatikan hasil analisis data pada hasil perhitungan dari Tabel 4.59 Ringkasan Model diperoleh bahwa kepemimpinan mempunyai pengaruh sebesar 46,2% terhadap disiplin kerja pegawai PT PLN (Persero) Kantor ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa .
Saran
Untuk besarnya pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai PT PLN ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa terlihat nilai R Square yang dihasilkan dari analisis data statistik menunjukkan sebesar 0,462 atau 46,2%, hal ini berarti Kepemimpinan (X ) berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai (Y) di Kantor PT PLN (Persero) ULP Kalebajeng Kabupaten Gowa sebesar 46,2%, sedangkan sisanya sebesar 53,8% Disiplin kerja pegawai dipengaruhi oleh variabel lain di luar dari mereka yang dipelajari. Sehingga diharapkan para pengelola lebih tekun dalam menegur pegawai yang sering datang dan pulang kantor terlambat, sehingga kedepannya disiplin kerja pegawai dapat lebih ditingkatkan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik. Pengaruh supervisi terhadap disiplin kerja pegawai di Panti Sosial Tresna Werdha Gau Mabaji Kabupaten Gowa.
Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Kantor Kementerian Agama Kota Bukittinggi dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Moderating. Manajer selalu memberikan kesempatan kepada pegawai/pegawainya untuk berdiskusi mengenai permasalahan yang dihadapi pegawai di tempat kerja. Pegawai/pegawai tidak pernah meninggalkan tempat kerja untuk urusan pribadi selama jam kerja, kecuali untuk urusan pekerjaan.
