PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN (Persero) UNIT INDUK PEMBANGUNAN II MEDAN.
... PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan harus memperhatikan hal ini, karena motivasi yang diberikan ke karyawan dinilai masih sangat ...PT. PLN ...
31
Pengaruh Promosi dan Mutasi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
... PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan terbagi atas tiga kategori penilaian yaitu : potensial ,optimal dan ...PT. PLN (Persero) Unit ...
8
Analisis Anggaran Jaminan Kesehatan Pegawai PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
... PT PLN (Persero Unit Induk Pembangunan II Medan adalah unit usaha PLN yang bergerak dalam Bidang Pembangunan Gardu Induk (GI) dan Jaringan ...
68
Pengaruh Promosi dan Mutasi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
... PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan” adalah benar hasil karya tulis saya sendiri yang disusun sebagai tugas akademik guna menyelesaikan beban akademik pada ...
12
Pengaruh Efektivitas Pemimpin Terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
... PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan menyadari bahwa pentingnya peran pemimpin yang efektif untuk mendorong kinerja karyawan dalam usaha perusahaan untuk ...
97
Pengaruh Promosi dan Mutasi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
... Jenis data yang digunakan terdiri dari data primer yaitu data yang diperoleh langsung dari responden penelitian melalui kuesioner, wawancara, observasi dan data sekunder yaitu data yang diperoleh dalam bentuk yang sudah ...
2
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang - Pengaruh Efektivitas Pemimpin Terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
... PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan menyadari bahwa pentingnya peran pemimpin yang efektif untuk mendorong kinerja karyawan dalam usaha perusahaan untuk ...
11
PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGUNAN II MEDAN.
... Untuk menghindari kesimpangsiuran atau kesalahan persepsi dalam penelitian ini serta mengingat keterbatasan waktu dan keterbatasan penulis, maka perlu adanya pembatasan masalah dalam penelitian ini. Adapun pembatasan ...
33
Pengaruh Promosi dan Mutasi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
... Promosi atau kenaikan jabatan merupakan peningkatan dari seorang tenaga pegawai pada suatu bidang tugas yang lebih baik,dibandingkan dengan sebelumnya dari sisi tanggung jawab lebih besar, prestasi, fasilitas, status ...
139
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Kinerja Karyawan 1. Pengertian Kinerja - Pengaruh Efektivitas Pemimpin Terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
... PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan melakukan penilaian kinerja terhadap para karyawannya berdasarkan pada sasaran kinerja yang disusun oleh setiap karyawan ...
17
Pengaruh Promosi dan Mutasi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
... Promosi atau kenaikan jabatan merupakan peningkatan dari seorang tenaga pegawai pada suatu bidang tugas yang lebih baik,dibandingkan dengan sebelumnya dari sisi tanggung jawab lebih besar, prestasi, fasilitas, status ...
31
Tata Cara Pengadaan Barang/Jasa Pada PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
... PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II adalah unit usaha PLN yang bergerak ...
60
BAB II PROFIL INSTITUSI A. Sejarah Ringkas PT PLN Unit Induk Pembangunan II Medan - Tata Cara Pengadaan Barang/Jasa Pada PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
... Sejak proklamasi kemerdekaan Republik Indonesia 17 Agustus 1945 dikumandangkan, maka kesatuan aksi karyawan listrik di seluruh penjuru tanah air mengambil alih Perusahaan Listrik swasta Belanda dari tangan tentara ...
10
Proses Penyusunan Angaran pada PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
... Dengan adanya Agresi Belanda I dan II sebagian besarperusahaan- perusahaan listrik dikuasai kembali oleh Pemerintah Belanda atau pemiliknya semula. Pegawai-pegawai yang tidak mau bekerja sama kemudian mengungsi ...
49
Pengaruh Efektivitas Pemimpin Terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
... PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II ...PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II ...PT. PLN (Persero) ...
12
Sistem Pengawasan Intern Kas Pada PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
... Hari jadi listrik bersejarah bagi karyawan generasi 1945 menurut Keputusan Pemerintah No. 1 s/d 27 Oktober 1945. Dalam persetujuan Konferensi Meja Bundar di negara Belanda ditetapkan bahwa kecuali perusahaan milik ...
52
Penerapan Etika Manajemen dan Lingkungan Kerja Pada Bagian Pengendalian PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera-1
... Perkembangan kelistrikan di Sumatera Utara terus mengalami pertumbuhan dan perkembangan yang begitu pesat, hal ini ditandai dengan semakin bertambahnya jumlah pelanggan, perkembangan fasilitas kelistrikan kemampuan ...
47
Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai (Pada Kantor PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Pembangkit Sumatera I)
... di Medan. Sentral nya di bangun di pertapakan kantor PLN cabang medan yang sekarang di jalan Listrik ...No.8 Medan, dibangun oleh NV NIGEM/OGEM, yaitu salah satu perusahaan swasta ...menyusul ...
121
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang - Pengaruh Disiplin Kerja, Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I
... Permasalahan yang terjadi di PT PLN (Pesero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I bisa disebabkan oleh faktor tingkat displin yang masih rendah. Menurut Nawawi (2001) mengatakan bahwa: ...
8
BAB I V
... (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Selatan sudah menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Keamanan serta penyempurnaan secara bertahap dan ...
5