Selama tahun 2016 bank bjb telah merekrut sebanyak 484 karyawan yang ditempatkan di Kantor Pusat, Kantor Wilayah, dan Kantor Cabang di seluruh Indonesia melalui jalur rekrutmen penerimaan karyawan baru yang baru lulus dari perguruan tinggi (fresh graduate) dan penerimaan karyawan baru yang berasal dari tenaga kerja berpengalaman (experience hire) dengan tingkatan usia yang berbeda-beda [G4-LA1].
Rekrutmen Oicer Development Program (ODP) yaitu jalur khusus untuk mempersiapkan kader pemimpin bank bjb di masa depan juga dilakukan yaitu sebanyak 24 orang.
During 2016, bank bjb has recruited 484 employees placed in Head Oice, Regional Oices, and Branch Oices throughout Indonesia through new employee recruitment path for fresh graduate and experienced hired with diferent age levels[G4-LA1].
Oicer Development Program (ODP) Recruitment is a special path to prepare future cadres of bank bjb’s leader that have been inished by 24 people.
Jumlah Rekrutmen Berdasarkan Lokasi Kerja dan Jenis Kelamin
Number of Recruitment Based on Work Location and Gender
Lokasi Kerja Recruitment Line Jenis Kelamin Gender Jumlah Total Laki-laki Male Perempuan Female Kantor Pusat Head Oice 45 37 82 Kantor Wilayah Regional Oice 5 7 12 Kantor Cabang Branch Oice 171 219 390 Total 221 263 484
Jumlah Rekrutmen Berdasarkan Jalur Rekrutmen dan Usia
Number of Recruitment by Recruitment Line and Age
Jalur Rekrutmen Recruitment Line 20-25 Tahun 20-25 years old 26-30 tahun 26-30 years old < 30 Tahun < 30 years old Jumlah Total Fresh Graduate 293 134 4 431 Experience Hire 0 16 37 53 Total 484
137
Sustainability Report 2016
Kontribusi Ekonomi Dan Tanggung Jawab Produk Economy Contribution and Product Responsibility
Sosial Dan Masyarakat Social and Community
Lingkungan Environment
Jumlah turnover berdasarkan Posisi Manajemen Turnover Amount based on Management Position
Posisi Manajemen Management Position Jumlah Total Staf 246 Firstline Management 51 Middle Management 21 Senior Management 9 TOTAL 327
Jumlah turnover berdasarkan Jenis Kelamin Turnover Amount based on Management Position
Gender
Management Position JumlahTotal
Laki-laki | Male 132
Perempuan | Female 195
TOTAL 327
Selain rekrutmen, pada tahun 2016 terdapat turnover yaitu jumlah karyawan yang meninggalkan bank bjb sebanyak 327 orang yang terdiri dari 132 orang laki-laki dan 195 perempuan yang berasal dari posisi manajemen dan masa kerja yang berbeda-beda. Turnover ini terdiri dari karyawan yang mengundurkan diri, pensiun, diberhentikan, meninggal dunia, dan habis masa kontrak kerja. Persentase turnover tahun 2016 hanya meningkat 0,6% dibandingkan tahun 2015. [G4-LA1]
Besides from recruitment, in 2016 there was a turnover in the number of employees leaving bank bjb by 327 people consist of 132 men and 195 women who came from diferent management positions and work period. This turnover consists of employees who resigned, retired, dismissed, died, and ended of contract period. The percentage of turnover in 2016 only increased by 0.6% compared to 2015.[G4-LA1]
Pengembangan Sumber Daya Manusia
138
Laporan Keberlanjutan 2016Tentang Laporan Ini About this Report
Tentang bank bjb About bank bjb
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholders Involvement
Tata Kelola Berkelanjutan Sustainable Governance
Remunerasi
[G4-54] [G4-55] [G4-EC5] [G4-LA2] [G4-LA3] [G4-LA13]Remuneration
Ketentuan remunerasi ditetapkan melalui Surat Keputusan Direksi Nomor 783/SK/DIR-SDM/2016 tanggal 19 September 2016 tentang Pedoman Pengelolaan Penghasilan dan Fasilitas Kepegawaian, dan Surat Keputusan Direksi Nomor 0804/SK/DIR- SDM/2016 tanggal 3 Oktober 2016 tentang Pedoman Grading dan Single Salary. Pemberian remunerasi diberikan kepada masing-masing karyawan berdasarkan pada posisi manajemen/level jabatan, masa kerja, dan kinerja pribadi. Setiap insan bjb berhak menerima remunerasi yang adil dan tanpa diskriminasi karena pemberian remunerasi tidak didasarkan pada perbedaan jenis kelamin, pendidikan, usia, agama, suku/ras, dan perbedaan lainnya. Rasio gaji karyawan laki-laki dan karyawan perempuan adalah 1 : 1 [G4-LA13].
Remunerasi dan tunjangan yang diberikan kepada karyawan bank bjb pada tahun 2016 lebih tinggi dari Upah Minimum Propinsi (UMP) dan Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) yang berlaku. Dibandingkan dengan UMP Provinsi Jawa Barat, upah karyawan golongan entry level lebih besar 62,90%. Dan bila dibandingkan dengan UMK Kota Bandung maka upah karyawan golongan entry level lebih besar 25,91%. Rasio gaji karyawan yang tertinggi dan terendah di bank bjb adalah sebagai berikut [G4-54] [G4-55] [G4-EC5].
The remuneration provisions are stipulated by Decree of the Board of Directors Number 783 / SK / DIR-SDM / 2016 dated September 19th, 2016 regarding Guidelines for the Management of Income and Employment Facility, and Decree of the Board of Directors Number 0804 / SK / DIRSDM / 2016 dated October 3rd, 2016 concerning Guidance on Grading and Single Salary. Remuneration is given to each employee based on management position / level of position, tenure, and personal performance. Every personnel of bank bjb is entitled to receive a fair remuneration and without discrimination because the remuneration is not based on gender, education, age, religion, race, and other diferences. The salaries ratio of male and female employees is 1: 1 [G4-LA13].
Remuneration and allowances granted to bank bjb’s employees in 2016 were higher than the applicable Provincial Minimum Wage (UMP) and District / City Minimum Wage (MSM). Compared with UMP of West Java Province, the wage of entry level employees is greater by 62.90%. And when compared with SMEs in Bandung, the wage of entry level employees is greater by 25.91%. The highest and lowest employee salary ratio in bank bjb is as follows [G4-54] [G4-55] [G4-EC5].
Tabel Rasio Gaji Karyawan yang Tertinggi dan Terendah
Highest and Lowest Employee’s Salary Ratio Table
Keterangan | Explanation 2016 2015 2014
Rasio Gaji Karyawan yang Tertinggi dan Terendah
Highest and Lowest Employee’s Salary Ratios 12,25 : 1 13,70 :1 12,34 : 1
Rasio Gaji Direksi yang Tertinggi dan Terendah
Highest and Lowest Board of Director’s Salary Ratio 1,25 : 1 1,25 : 1 1,25 : 1 Rasio Gaji Komisaris yang Tertinggi dan Terendah
Highest and Lowest Commissioner’s Salary Ratio 1,25 : 1 1,25 : 1 1,25 : 1
Rasio Gaji Direksi Tertinggi dan Karyawan Tertinggi Highest Board of Director’s Salary Ratio and Highest Employee’s Salary Ratio
139
Sustainability Report 2016
Kontribusi Ekonomi Dan Tanggung Jawab Produk Economy Contribution and Product Responsibility
Sosial Dan Masyarakat Social and Community
Lingkungan Environment
Pemberian tunjangan kepada karyawan bank bjb tidak dibedakan berdasarkan status kepegawaian, namun berdasarkan posisi manajemen/level jabatan sehingga karyawan tetap dan karyawan tidak tetap untuk posisi manajemen/level jabatan yang sama dimungkinkan dapat memperoleh tunjangan yang sama [G4-LA2].
Provision of beneits for employees of bank bjb is not distinguished by employment status, but based on management positions / level of positions so the permanent employees and non-permanent employees for the same level/position may obtain the same allowance[G4-LA2].
Tunjangan dan Fasilitas yang Diterima Karyawan Berdasarkan Posisi Manajemen/Level Jabatan [G4-LA2] Employee’s Beneits and Facilities Based on Management Position/ Level of Position [G4-LA2]
No Fasilitas | Facility G1-G5Staf ManagementFirstline G6-G11 Middle Management G12-G16 Senior MangamentG17-G20 Pejabat Non Eksekutif Non- Executive Oicer Pejabat Eksekutif Executive Oicer Pejabat Non Eksekutif Non- Executive Oicer Pejabat Eksekutif Executive Oicer 1 Lembur | Overtime √
2 Insentif Diluar Jam Kerja
Incentives After Working Hours √ √ √ √ √
3 Bekal Cuti Tahunan | Annual Leave Allowances √ √ √ √ √ √
4 Bekal Cuti Besar | Big Leave Allowances √ √ √ √ √ √
5 Tunjangan Hari Raya | Eid Allowance √ √ √ √ √ √
6 Insentif Prestasi Kerja
Job Achievement Incentives √ √ √ √ √ √
7 Jasa Produksi | Production Services √ √ √ √ √ √
8 Fasilitas Olahraga | Sports Facilities √ √ √ √ √ √
9 Fasilitas Rekreasi | Recreational Facilities √ √ √ √ √ √
10 Penghargaan Masa Kerja | Work Period Award √ √ √ √ √ √
11 Detaseering | Detaseering √ √ √ √
12 Uang Saku Rapat | Meeting Allowance √ √ √ √ √ √
13 Uang Saku Diklat | Diklat Allowance √ √ √ √ √ √
14 Uang Saku Perdin | Perdin Allowance √ √ √ √ √ √
15 Uang Saku Perdin LN | Perdin LN Allowance √ √ √ √ √ √
16 Uang Makan Perdin LN
Perdin LN Meal Allowances √ √ √ √ √ √
17 Penginapan Perdin | Perdin Lodging √ √ √ √ √ √
18 Transportasi Perdin | Perdin Transportation √ √ √ √ √ √
19 Transportasi Setempat | Local Transportation √ √ √ √ √ √
20 Biaya Pindah | Moving Cost √ √ √ √ √ √
21 Uang Saku Mutasi | Mutation Allowance √ √ √ √ √ √
22 Biaya Transportasi Mutasi
Mutation Transportation Cost √ √ √ √ √ √
23 Fasilitas Tempat Tinggal Sementara
Temporary Shelter Facilities √ √
24 Fasilitas Kontrak Rumah
Home Contract Facility √ √
25 Fasilitas Sewa Kost | Kost Rental Facilities √ √
26 Fasilitas Pakaian Kerja | Work Uniform Facilities √ √ √ √ √ √
27 Fasilitas Kesehatan | Health Facilities √ √ √ √ √ √
28 Fasilitas Setelan Jas | Suit Facility √ √ √ √
29 Fasilitas Rumah Dinas (TunjanganPerumahan)
Oicial Residence Facilities √ √
30 Tunjangan Kendaraan | Vehicle Allowance √ √
31 Tunjangan Pemeliharaan Kendaraan
Vehicle Maintenance Allowance √ √
32 Fasilitas COP | COP Facility √
33 Biaya Beli Telepon Selular
Cost of Buying a Cellular Phone √ √
34 Biaya Pulsa Telepon Selular
Celullar Phone Pulse Cost √ √
35 Fasilitas Koran & Majalah
News and Magazine Facilities √ √ √ √ √
36 Uang Pisah | Severance payment √ √ √ √ √ √
37 Ongkos Pulang | Return Fees √ √ √ √ √ √
Pengembangan Sumber Daya Manusia
140
Laporan Keberlanjutan 2016Tentang Laporan Ini About this Report
Tentang bank bjb About bank bjb
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholders Involvement
Tata Kelola Berkelanjutan Sustainable Governance
bank bjb juga memberikan karyawan wanita istirahat melahirkan dan keguguran, hal ini juga disepakati didalam Perjanjian Kerja Bersama periode 2016-2018 pada pada 23 tentang Istirahat melahirkan dan Keguguran. Istirahat melahirkan dan istirahat keguguran kandungan tidak mengurangi hak cuti tahunan. Istirahat melahirkan diberikan selama 3 bulan kalender sesuai dengan ketentuan perusahaan sedangkan istirahat keguguran kandungan diberikan selama 1,5 bulan kalender sesuai dengan ketentuan perusahaan.
Selama tahun 2016 jumlah total karyawan yang berhak mendapatkan cuti melahirkan adalah 476 orang, semua karyawan tersebut mengambil hak mereka dan 476 orang atau 100% kembali bekerja. Hal ini menunjukkan tersedia jaminan bekerja kembali setelah cuti melahirkan bagi karyawan yang mengambil hak tersebut [G4-LA3].
bank bjb also provides female employees for maternity breaks and miscarriages, it is also agreed in the Collective Labor Agreement period 2016-2018 No. 23rd concerning the Maternity and Misscariage Break Allowances. Maternity and miscarriages breaks do not reduce the annual leave. Maternity breaks are given for 3 calendar months according to the company’s provisions while the miscarriage breaks are given for 1.5 calendar according to the company’s provisions.
During 2016 the total number of eligible employees for maternity leave was 476, those employee took their rights and 476 people or 100% returned to work. This indicates a rework guaranteed after maternity leave for the employee who took the right[G4-LA3].
141
Sustainability Report 2016
Kontribusi Ekonomi Dan Tanggung Jawab Produk Economy Contribution and Product Responsibility
Sosial Dan Masyarakat Social and Community
Lingkungan Environment
Budaya Organisasi
[G4-56]GO SPIRIT
S
P
Organizational Culture
ervice Excellence
rofessionalism
ntegrity
espect
ntelligence
rust
Corporate Values Perilaku Utama Main Behavior