RPS - Teori Pengambilan Keputusan
Isi Makalah Tentang Teori Penawaran Agregat (Universitas Kuningan)
RPS - Teori Pengambilan Keputusan
Isi Makalah Tentang Teori Penawaran Agregat (Universitas Kuningan)
HASIL ANALISIS KOMPETENSI,
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS), RENCANA PELAKSANAAN PEMBELAJARAN (RPP)
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANJCW21
DOSEN PENGAMPU : Iqbal Arraniri, S.E.I.,M.M.
FAKULTAS : EKONOMI SEMESTER : V (Lima)
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS KUNINGAN
TAHUN 2020
ANALISIS KOMPETENSI
Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan Kode MANJCW21 Nama Dosen Iqbal Arraniri M.M.
Semester V SKS 2 Hari/minggu Senin- Selasa
Waktu 10.30-13.00 13.30 –15.30
Mahasiswa Peserta Kelas Reguler Ruang 15
MK Prasyarat Manajemen Keuangan Wajib/Pilihan/lainnya Wajib
Umum/ Dasar/
Khusus/ lainnya Institusional Capaian
Pembelajaran - Prodi
1. Mampu memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi pada bidang manajemen
2. Menguasai konsep teoritis bidang ilmu Manajemen secara umum
3. Mampu mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis informasi dan data
4. Mampu memberikan petunjuk dalam memilih berbagai alternative solusi secara mandiri
Capaian
Pembelajaran mata Kuliah
Mahasiswa memiliki kemampuan mengidentifikasi alternatif- alternatif keputusan yang diperlukan dalam menyikapi suatu permasalahan. (C1)
Tujuan MK Diharapakn Mahasiswa mampu:
1. Memahami konsep dasar pengambilan keputusan.
2. Memahami proses pengambilan keputusan.
3. Memahami alat-alat analisis strategi
4. Menganalisis dan mengidentifikasi alternatif keputusan.
Deskripsi MK
Mempelajari tentang konsep keputusan, proses pengambilan keputusan, penggunaan alat analisis strategi dan teknik-teknik yang diterapkan dalam mengidentifikasi alternatif-alternatif keputusan untuk kepentingan pribadi maupun organisasi berbasis anaisis strategi
Buku-buku Referensi 1. Fahmi, Irham. 2016. Teori dan Teknik Pengambilan Keputusan. Rajawali Pers: Depok
2. Kountur Ronny. 2008. Manajemen Risiko Perusahaan.
PPM. Jakarta.
3. Riyanto Setyo, 2018. Pengambilan Keputusan Strategis.
Paramedia. Bandung.
4. Hasan Iqbal. 2002. Pokok-pokok materi Teori Pengambilan Keputusan. Ghalia Indonesia. Bogor.
5. Gaspersz Vincent. 2012. All-in-one Strategic Management.
Vinchristo Publication. Bogor.
6. Rangkuti Freddy. 2006. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta
Media/Alat Mengajar Multirepresentasi
Komponen Penilaian Menggunakan komponen tugas tertulis dan ujian tertulis
Kriteria
Penilaian/Evaluasi Menggunakan Rubrik Penilaian Tagihan kepada
mahasiswa
Tugas mandiri dan kelompok.
A. Rancangan Pembelajaran Semester (RPS) TM
Ke
Kemampuan akhir yang diharapkan
Indikator Bahan Kajian Metode
Pembelajaran Sumber Belajar/Media
Waktu (Menit)
Pengalaman Belajar
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1
1) Mahasiswa memahami konsep dasar pengambilan keputusan
Menjelaskan Postur Strategi Perusahaan
1. Visi, Misi, Nilai- nilai, Sasaran, Tujuan, Indikator Kinerja Kunci (KPIs).
2. Konsep strategi 3. Tipe-tipe strategi 4. Kerangka analisis
strategis
Ceramah, diskusi.
Buku 5, Buku 6, E-Class,
Laptop, akses Internet
100 Menit
Diskusi dan Tanya Jawab tentang tujuan utama sebuah perusahaan
2
Menjelaskan konsep dasar pengambilan keputusan
1. Pengantar proses pengambilan keputusan strategis 2. Pengertian
Keputusan, Pengambilan Keputusan, Teori Pengambilan Keputusan 3. Karakteristik
pengambil keputusan
Ceramah, diskusi,
Buku 1, Buku 3, Buku 4, E- Class, Laptop, akses Internet
100 Menit
Diskusi dan Tanya Jawab tentang konsep dasar materi pokok teori
pengambilan keputusan
3
Mahasiswa mampu memahami proses pengambilan
Menjelaskan pengertian, model dan kondisi pengambilan
1. Pengertian proses pengambilan keputusan
2. Pengertian Model pengambilan
Ceramah, diskusi,
Buku 3, Buku 4, E-Class,
Laptop, akses Internet
100 Menit
Diskusi dan Tanya Jawab tentang konsep dasar
keputusan keputusan keputusan 3. Konsep
probabilitas
mulai dari model - proses pengambilan keputusan
4
Menjelaskan konsepsi pengambilan keputusan dalam kondisi risiko
1. Pengertian pengambilan keputusan dalam kondisi risiko 2. Teknik identifikasi
risiko
3. Mengetahui kemungkinan terjadinya risiko 4. Mengetahui
dampak risiko 5. Penanganan risiko 6. Teknik
penyelesaiannya pengambilan keputusan dalam kondisi risiko
Ceramah, diskusi,
Buku 2, Buku 4, E-Class,
Laptop, akses Internet
100 Menit
Diskusi dan Tanya Jawab tentang konsep dasar manajemen risiko dan pengambilan keputusan dalam kondisi risiko
5
Menjelaskan konsepsi pengambilan keputusan dalam kondisi tidak pasti
1. Pengertian pengambilan keputusan dalam kondisi tidak pasti 2. Kondisi tidak pasti 3. Teknik
penyelesaian pengambilan keputusan dalam kondisi tidak pasti
Ceramah, diskusi,
Buku 4, E- Class, Laptop, akses Internet
100 Menit
Diskusi dan Tanya Jawab tentang
metode/kriteria maximax, minimax, dsb.
6
Menjelaskan konsepsi pengambilan keputusan dalam kondisi pasti
1. Pengertian pengambilan keputusan dalam kondisi tidak pasti 2. Kondisi tidak pasti 3. Teknik
penyelesaian pengambilan keputusan dalam kondisi pasti
Ceramah, diskusi,
Buku 4, E- Class,
Laptop, akses Internet
100 Menit
Diskusi dan Tanya Jawab tentang teori antrian, dsb
7
Menjelaskan konsepsi pengambilan keputusan dalam kondisi konflik
1. Pengertian pengambilan keputusan dalam kondisi konflik 2. Teori permainan 3. Permainan dua-
pemain dengan jumlah Nol
Ceramah, diskusi,
Buku 4, E- Class, Laptop, akses Internet
100 Menit
Diskusi dan Tanya Jawab tentang teori permainan, dsb
8
Mahasiswa mampu melakukan kalkulasi, analisa dan memberikan jawaban yang koherensif dengan sangat baik
Materi 1-7
UJIAN TENGAH SEMESTER
(Ujian tertulis/open
book)
Koherensi Jawaban
Koherensi
Jawaban 30%
9
Mahasiswa mampu
Memahami alat- alat analisis
Menjelaskan pohon
keputusan sebagai
1. Pohon keputusan 2. Prosedur dalam
pembuatan pohon keputusan
Ceramah, diskusi,
Buku 3, Buku 6, Buku 1, E- Class, Laptop, akses Internet
100 Menit
Diskusi dan Tanya Jawab tentang alat analisis dan
strategi sarana pendukung dalam proses pengambilan keputusan
3. Pohon keputusan dan pengambilan keputusan
4. Contoh penerapan pohon keputusan
teknik
pengambilan keputusan
10
Menjelaskan PESTEL &
SWOT – TOWS Analysis sebagai sarana pendukung dalam proses pengambilan keputusan
1. Pengertian analisis internal & analisis eksternal
perusahaan 2. Pengertian PEST
Analysis
3. Faktor-faktor Pest Analysis
4. Manfaat PEST Analysis 5. Contoh
penyusunan PEST analysis
Ceramah, diskusi,
Buku 3, Buku 6, E-Class,
Laptop, akses Internet
100 Menit
Diskusi dan Tanya Jawab tentang alat analisis dan teknik
pengambilan keputusan
11
1. Pengertian SWOT –TOWS Anlysis 2. Faktor-faktor
SWOT Analysis 3. Manfaat SWOT
Analysis 4. Contoh
Penyusunan SWOT Analysis
Ceramah, diskusi, latihan soal
Buku 3, Buku 6 E-Class,
Laptop, akses Internet
Diskusi dan Tanya Jawab tentang alat analisis dan teknik
pengambilan keputusan
12
Menjelaskan SPACE Matrix sebagai
sarana pendukung
Merancang dan menyusun strategi yang tepat
berdasarkan empat dimensi
Ceramah, diskusi, latihan soal
Buku 3, Buku 5, E-Class,
Laptop, akses Internet
100 Menit
Diskusi dan Tanya Jawab tentang alat analisis dan teknik
dalam proses pengambilan keputusan
berikut:
1. Stabilitas
lingkungan (ES) 2. Daya tarik
industri (IA) 3. Keunggulan
kompetitif (CA) 4. Kekuatan finansial
pengambilan keputusan
13
Mahasiswa mampu Menganalisis dan
mengidentifikasi alternatif
keputusan
Menjelaskan cara
menyusun matrik IFAS/EFAS dalam menentukan posisi strategi
1. EFAS Matrix 2. IFAS Matrix 3. Analisis posisi
strategi 4. SFAS Matrix
Ceramah, diskusi,
Buku 4, Buku 5, Buku 1, E- Class, Laptop, akses Internet
100 Menit
Diskusi dan Tanya Jawab tentang alat analisis dan teknik
pengambilan keputusan
14
Menjelaskan cara
menganalisis alternatif keputusan menggunakan Regresi dan Korelasi
1. Definisi regresi &
korelasi 2. Regresi
sederhana dan berganda 3. Analisis regresi
dan korelasi dalam
pengambilan keputusan
Ceramah, diskusi,
Buku 4, Buku 1, E-Class,
Laptop, akses Internet
100 Menit
Diskusi dan Tanya Jawab tentang alat analisis dan teknik
pengambilan keputusan
15
Menjelaskan Analisis Forecasting untuk
memperkuat sebuah
1. Definisi Forecasting
2. Sumber perolehan data forecasting 3. Marketing
environment dan
Ceramah, diskusi, latihan soal
Buku 6, Buku 1, E-Class,
Laptop, akses Internet
100 Menit
Diskusi dan Tanya Jawab tentang alat analisis dan teknik
pengambilan
keputusan sebagai antisipasi jika terjadi suatu masalah
pengambilan keputusan 4. Hukum
permintaan dan penawaran.
keputusan
16
Mahasiswa mampu melakukan kalkulasi, analisa dan memberikan jawaban yang koherensif dengan sangat baik
Materi 9-15
UJIAN AKHIR SEMESTER
(Ujian tertulis/open
book)
Koherensi Jawaban
Koherensi
Jawaban 40%
B. RUBRIK PENILAIAN
(Keterangan: format umum adalah yang di bawah ini, namun dapat dibuatkan format tersendiri, sesuai dengan penilaian yang akan dibuat. Misalnya untuk penilaian presentasi atau penilaian praktek memiliki rubrik yang berbeda, jadi bisa lebih dari 1 rubrik untuk setiap mata kuliah)
Jenjang/Grade Angka/Skor Deskripsi/Indikator Kerja
Sangat Kurang 55 - 61 Tidak mampu melakukan estimasi dan analisa
Kurang 61 - 67 Mampu melakukan kalkulasi, tetapi tidak mampu melakukan analisa Cukup 67 - 73 Mampu melakukan kalkulasi dan analisa tetapi tidak akurat
Baik 73 - 80 Mampu melakukan kalkulasi dan analisa dengan baik
Sangat Baik ≥80 Mampu melakukan kalkulasi dan analisa dengan sangat baik
C. PENUTUP
Rencana Pembelajaran Semester (RPS) ini berlaku mulai bulan September 2020. RPS ini dievaluasi secara berkala setiap semester dan akan dilakukan perbaikan jika dalam penerapannya masih diperlukan penyempurnaan.
D. STATUS DOKUMEN Proses
Penanggung Jawab
Tanggal
Nama Tandatangan
1. Perumusan
Iqbal Arraniri, S.E.I., M.M.
Dosen Penyusun/Pengampu 2. Pemeriksaan &
Persetujuan
Rina Masruroh, S.E., M.E. Sy.
Ketua Prodi
3. Penetapan
Dr. Herma Winaryo, S.E., M.Si.
Dekan
