Nội dung bài học: Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam Để hoàn thành tốt kế hoạch cho báo cáo thực tập vừa qua và luận án này, tôi đã nhận được sự hướng dẫn, giúp đỡ, góp ý nhiệt tình từ các thầy cô và ban giám hiệu Trường Đại học Dân lập Hải Phòng. Giám đốc Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam
Lý do chọn đề tài
Vì vậy, yếu tố con người là điều kiện đủ quyết định sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam là doanh nghiệp cung cấp keo dán giày cho các nhà máy, tập đoàn giày da cao cấp và nổi tiếng.
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
Mục tiêu chung
Vì lý do đó, tôi chọn nội dung: “Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam” làm đề tài nghiên cứu.
Mục tiêu cụ thể
Đối tượng nghiên cứu, phạm vi và phương pháp nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu
Trưởng phòng, Phó phòng Sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam Tổ trưởng, tổ phó và các nhân viên trong các phòng sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam.
Phạm vi nghiên cứu
Tập trung nghiên cứu chuyên sâu về lao động gián tiếp vì đây là bộ phận tham mưu trực tiếp cho ban giám đốc Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam. trong việc hoạch định chính sách chiến lược và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh.
Phương pháp nghiên cứu
Các chuyên gia thực tế ở đây chính là các nhà quản lý (giám đốc, phó giám đốc) của Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam. hoặc người đứng đầu một bộ phận cụ thể. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp là yêu cầu các tài liệu liên quan từ Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam.
Đóng góp chính của đề tài
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam Hình 2: Tăng trưởng lực lượng lao động tại Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam Nguồn: Phòng Kinh doanh) 2.3.4. Chính sách lương thưởng của Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam
Ước tính theo chính sách thưởng của Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam Cơ cấu nhân sự hiện tại đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Quan điểm và mục tiêu phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam Quang Thành Việt Nam.
Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam Việt Nam. Hoàn thiện quy hoạch nhân sự phù hợp với chiến lược phát triển của Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam.
Kết cấu của luận văn
Khái niệm về phát triển nguồn nhân lực
Ở góc độ vĩ mô, nguồn nhân lực là lực lượng lao động có khả năng lao động. Nguồn nhân lực khác với các nguồn lực khác của doanh nghiệp vì bản chất con người.
Phân loại nguồn nhân lực
Phát triển nguồn nhân lực không chỉ mang lại nguồn nhân lực tốt mà còn cần sử dụng tốt nguồn nhân lực này, đáp ứng được sự nghiệp và lối sống của mỗi cá nhân. Phát triển nguồn nhân lực không chỉ phát triển kỹ năng chuyên môn mà còn phát triển tính thẩm mỹ, trong đó yếu tố giáo dục phải được ưu tiên cao.
Phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
- Đặc điểm của phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
- Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực trong
- Nội dung phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
Vì vậy, việc phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp phải xuất phát từ mục tiêu. Tạo động lực vững chắc cho sự phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
Vai trò và ý nghĩa của nguồn nhân lực
- Nguồn nhân lực – mục tiêu và động lực chính của sự phát triển
- Nguồn nhân lực là trung tâm của sự phát triển
Đầu tiên, con người là người tiêu dùng sản phẩm và dịch vụ. Vì vậy, tiêu dùng của con người và sự thỏa mãn nhu cầu của con người ngày càng tốt hơn là động lực cho sự phát triển. Tiêu dùng của con người không chỉ là việc tiêu thụ kho tàng vật chất văn hóa do con người tạo ra mà còn là nguồn động lực phát triển.
Nó thể hiện trình độ hiểu biết và khả năng làm chủ thiên nhiên của con người.
Cơ sở thực tiễn của vấn đề phát triển nguồn nhân lực
Hàm sản xuất có nghĩa là sản lượng phụ thuộc vào lượng vốn và lao động. 16 KHU CÔNG NGHIỆP THỊ TRƯỜNG TIÊN LÂN Quận Tiên Lãng Quận 17 NHÓM CÔNG NGHIỆP GIA MINH VÀ CÁC ĐIỂM DÂN CƯ Quận Thủy Nguyên Quận 18 TRANG KHU CÔNG NGHIỆP ĐÔ THỊ. Với số lượng lớn các khu công nghiệp, nhà máy nhỏ rải rác khắp các quận, huyện của Hải Phòng cũng đồng nghĩa với việc nhu cầu nhân lực tại Thành phố Hải Phòng rất cao.
Đây không phải là lý do tại sao quy trình tuyển dụng lao động của các công ty trong khu công nghiệp không yêu cầu trình độ của người lao động.
Bài học kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực ở một số doanh nghiệp trong
Thứ bảy, xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp, nơi người lao động và công ty có quan điểm thống nhất về văn hóa doanh nghiệp, tạo môi trường để người lao động có thể làm việc thoải mái, an toàn trong công việc và phát triển tối đa khả năng của mình. Tám là, phát huy đầy đủ vai trò hiệu quả của các tổ chức đảng, công đoàn, đoàn thanh niên trong doanh nghiệp để tăng tính ổn định, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển, bởi đây cũng là một trong những yếu tố. Điều cực kỳ quan trọng là góp phần vào sự thành công của việc triển khai chiến lược, chính sách nhân sự ở các công ty Việt Nam hiện nay, đồng thời đảm bảo quyền lợi của người lao động. Chính từ việc đảm bảo tốt quyền lợi, phúc lợi cho người lao động tại công ty, nó trở thành bàn đạp phát huy tính sáng tạo trong công việc của người lao động cũng như sự cống hiến nhiệt tình cho công ty.
Nhờ đó, doanh nghiệp ngày càng phát triển bền vững hơn.
Thông tin chung về công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam
Quá Trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Quảng Thành Việt
Đây là lý do tại sao khách hàng chính của công ty trong những năm đầu này đều là khách hàng ở trung tâm thành phố Hải Phòng. Khi công ty phát triển, dần dần tạo dựng được thương hiệu và niềm tin với khách hàng, đối tác ở hầu hết các tỉnh thành. Công ty ngày càng lớn mạnh và tạo ra nhiều lợi ích hơn, bất chấp khó khăn trong điều kiện kinh tế thị trường có tính cạnh tranh cao.
Chức năng nhiệm vụ của công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam
Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam
Chức năng và trách nhiệm của các phòng ban trong công ty TNHH
Thực hiện các nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật và Điều lệ công ty. Thực hiện các hoạt động bán hàng mang lại doanh thu cho công ty. Quản lý tài sản, vốn và các nguồn lực kinh tế của công ty theo quy định của nhà nước.
Thực hiện báo cáo và đo lường tài chính theo quy định nhà nước và điều lệ công ty.
Những thuận lợi và khó khăn của công ty TNHH Quảng Thành Việt
Mặc dù công ty đang gặp nhiều khó khăn trong đời sống kinh doanh nhưng công ty vẫn hoạt động có lãi. Nó cho thấy hoạt động kinh doanh của công ty đang đi đúng hướng và hứa hẹn sẽ thành công rực rỡ trong tương lai. Đối thủ cạnh tranh cũng lớn nên công ty gặp rất nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm đối tác kinh doanh.
Kênh phân phối và phương thức bán hàng của công ty còn hạn chế.
Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Quảng Thành
- Đặc điểm sản xuất của công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam
- Tình hình tiêu thụ sản phẩm
- Hoạt động marketing của công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam
Đây là cơ hội rất tốt để công ty chiếm lĩnh thị trường khách hàng tiềm năng. Cơ sở khách hàng của công ty được chia thành hai: một là các nhà máy giày lớn, hai là các cơ sở sản xuất nhỏ. Ngoài nguồn khách hàng phong phú của công ty vẫn còn có những đối thủ cạnh tranh đáng gờm như
Tại Đài Loan, Công ty TNHH Keo Tế Dương cung cấp trực tiếp cho Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam.
Thực trạng tình hình nhân sự tại công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam
- Đặc thù lao động tại công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam
- Tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam
- Chất lượng nguồn nhân lực của công ty TNHH Quảng Thành Việt
- Chế độ lương thưởng của công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam
- Đánh giá thực trạng hoạt động nhân sự tại công ty TNHH Quảng
Việc tuyển dụng lao động của công ty sẽ làm rõ nội dung, cơ cấu nguồn nhân lực hiện tại. Hàng năm, công ty đều tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho nhân viên. Hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam phụ thuộc rất nhiều vào sức người.
Một điều quan trọng nữa về Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam. là hành vi đạo đức của nhân viên. Tiền lương là thu nhập cơ bản của cán bộ, nhân viên Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam. Đánh giá việc tạo dựng phúc lợi và dịch vụ cho người lao động của Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam
Đánh giá chung về phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Quảng
- Kết quả đạt được và nguyên nhân
- Tồn tại, hạn chế và nguyên nhân
Thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty
Quan điểm và mục tiêu phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Quảng
- Quan điểm phát triển nguồn nhân lực
- Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực
Từ cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp và thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam. Thứ năm, phát triển nguồn nhân lực phải gắn với tăng năng suất lao động để công việc ngày càng hiệu quả. Dựa trên quan điểm phát triển nguồn nhân lực, chiến lược phát triển và mục tiêu phát triển nguồn nhân lực của Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam. như sau.
Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam
Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Quảng Thành Việt
- Giải pháp đảm bảo nguồn nhân lực đủ về số lượng và cơ cấu phù hợp67
- Giải pháp nâng cao khả năng làm việc nhóm cho nguồn nhân lực
- Giải pháp phát triển trình độ lành nghề cho người lao động
Công ty nên sử dụng bảng câu hỏi về công việc được thực hiện bởi nhân viên và phương pháp phối hợp. Nguyên nhân khiến lãnh đạo công ty không tin tưởng vào khả năng làm việc của một số nhân viên trong công ty. Đào tạo đội ngũ nhân viên trẻ có năng lực chuyên môn làm lực lượng kế thừa chính cho nguồn nhân lực của Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam.
Muốn nâng cao nguồn nhân lực thì trước hết phải cải thiện môi trường văn hóa công ty.
Kiến nghị
- Kiến ghị đối với nhà nước
- Kiến nghị đối với ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng và đơn vị Hải
Điều này đòi hỏi phải nâng cao trình độ nguồn nhân lực của Công ty TNHH Quang Thành, đặc biệt là đội ngũ công nhân vì họ là lực lượng trực tiếp tham gia sản xuất ra sản phẩm. Điều này cũng gây khó khăn cho công ty trong việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới. Về trình độ tay nghề, Công ty chưa có chương trình đào tạo phát triển trình độ tay nghề cho công nhân nên cần có chương trình đào tạo tay nghề cho công nhân.
Ngoài ra, luận án còn đề xuất một số kiến nghị với chính phủ và Ủy ban nhân dân thành phố nhằm tạo điều kiện phát triển nguồn nhân lực của Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam.
