”
“
tapak (RST).Tamansari Manglayang Regency berlokasi di Desa Cinunuk, Cimekar, Kecamatan Cileunyi, Kabupaten Bandung, Jawa Barat.
Perumahan ini dikembangkan sejak 2001 dengan luas lahan 462.600 m². Dari total rencana 2.943 unit yang akan dibangun, saat ini sudah berhasil terjual 2.858 unit.Sementara Tamansari Pelabuhan Ratu berlokasi di Pelabuhan Ratu, Sukabumi, Jawa Barat.Perumahan yang dikembangkan sejak 2007 ini memiliki luas lahan 577.320 m². Dari rencana total 3.268 unit yang akan dibangun, saat ini sudah terjual 568 unit.Kedua perumahan tersebut dipasarkan dengan harga yang sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan oleh Pemerintah.
Perseroan juga makin mantap untuk bermain di bisnis kondominium hotel (kondotel), selain untuk ekspansi bisnis, juga karena ingin meningkatkan porsi pendapatan berkelanjutan (recurring income). Dari bisnis ini, Perseroan menargetkan dapat menyumbang 10% hingga 20% untuk recurring income.Salah satu kondotel yang sudah berjalan di tahun 2014 ini adalahBest Western Premier The Hive di kawasan Cawang, Jakarta Timur. Kondotel ini dijalankan dengan menggandeng operator hotel berskala internasional, yakni Best Western International. Berbagai strategi dilakukan agar tingkat hunian Hotel Best Western Premier The Hive terus tinggi.
Pada tahun 2014 ini, perseroan sudah memiliki Puspamaya Hotel yang diresmikan pada 6 Juni tahun ini.Puspamaya Hotel berada di dalam kawasan Tamansari Skylounge yang terletak di pusat bisnis Kota Tangerang, berjarak sekitar 800 m dari Bandara Internasional Soekarno-Hatta. Untuk pembangunan hotel tersebut, perseroan mengucurkan dana investasi tak kurang dari Rp76 miliar. Perseroan memiliki alasan khusus, mengapa di sekitar Bandara Internasional Soekarno Hatta yang dipilih untuk mendirikan hotel. Itu dikarenakan Perseroan melihat potensi bisnis hotel dekat bandara sangat besar seiring semakin bertumbuhnya aktivitas Bandara Internasional Soekarno-Hatta. Perlu diketahui, Bandara Soekarno Hatta telah dinobatkan sebagai bandara tersibuk kedelapan di dunia pada tahun 2013, berdasarkan rilis Airport World yang merupakan media resmi dari Airport Council International.
Bagi Perseroan, bisnis hotel maupun kondotel memiliki potensi yang cukup baik, apalagi dengan semakin berkembangnya wisatawan domestik maupun mancanegara. Hal ini juga didorong oleh harga tiket perjalanan yang sekarang relatif terjangkau dan gencarnya penggalakan wisata bisnis di perbagai daerah. Perseroan pun yakin dengan membidik bisnis hospitality yang ditargetkan mencapai tujuh hotel, tersebar di berbagai daerah, antara lain di Manado dan Makassar. Perseroan berharap dengan dibangunnya beberapa hotel di seluruh penjuru Indonesia ini akan membantu meningkatkan pendapatan berulang dari kedatangan para turis, baik lokal maupun mancanegara. Perseroan pun menawarkan lebih banyak alternatif penginapan dengan harga terjangkau.
(mBR). Tamansari manglayang Regency is located in Cinunuk village, Cimekar of Cileunyi Sub-District in Bandung District, West Java. The housing area has been in development since 2001 and occupies a total of 462,600 square meters. Of the total 2,943 houses, 2,858 units have been sold. meanwhile, Tamansari Pelabuhan Ratu is located in Pelabuhan Ratu, Sukabumi, in West Java. The area development started in 2007 and occupies a total of 577,320 square meters. Of the total 3,268 houses to be built, 568 units have been sold. Houses in both areas are marketed at a price determined by the government.
The Company also strengthens its focus in contel business. Aside from expanding business, the Company also seeks to increase recurring income. The Company targets this business to contribute 10% to 20% in recurring income. One of the contels that commenced operations in 2014 was Best Western Premier The Hive in Cawang, East Jakarta. The contel’s operations are managed in collaboration with international hotel operator Best Western International. various strategies are in place to increase and maintain occupancy rate of Best Western Premier The Hive.
In 2014, the Company has also acquired Puspamaya Hotel, opened oicially on 6 June of 2014. Puspamaya Hotel is situated inside Tamansari Skylounge area in Tangerang City business district and only 800 meters from Soekarno-Hatta International Airport. The Company invested not less than Rp76 billion for the hotel development.
Soekarno-Hatta International Airport was chosen for special considerations; business potential surrounding the airport was substantial with growing activities in the airport. note that Soekarno- Hatta Airport was recognized as the eighth busiest airport in 2013 by Airport World, the oicial media of Airport Council International.
For the Company, hotel and contel businesses are promising, especially with increasing number of domestic and foreign visitors as travel fares today are relatively afordable, coupled with the boost of tourism business in various regions. The Company is conident in developing hospitality business, targeted to reach seven hotels in several regions, among others manado and makassar. With hotels located in various sites in Indonesia, recurring income from visitors, local and foreign, will improve. The Company also ofers a range of lodgings with afordable rates.
Selain di perhotelan dan kondotel, perseroan juga berencana masuk pada bisnis perkantoran dan property retail. Saat ini, Perseroan sedang membangun boutique oice Tamansari Parama dengan 16 lantai yang terletak di Jakarta Pusat dan diperkirakan menelan investasi hingga sebesar Rp300 miliar. Proyek ini dibangun di atas lahan seluas 3.300 m²dan akan dibangun perkantoran eksklusif yang dipasarkan strata title, dengan luas bangunan mencapai 10.800 m². Perkantoran Tamansari Parama mengusung konsep yang terintegrasi dengan retail arcade, dengan fasilitas perbankan, cofee shop, restoran, dan fasilitas lainnya.
HUMAN CAPITAL
Apa yang telah dicapai oleh Perseroan ini merupakan peran dan hasil kerja keras serta dedikasi seluruh karyawan PT Wika Realty yang telah memberikan kontribusi, baik pikiran maupun tenaga secara positif dengan penuh tanggungjawab kepada Perseroan. Seluruh karyawan adalah sumber daya manusia perseroan yang memiliki kualiikasi dan kompetensi sesuai dengan visi dan misi yang dijunjung tinggi oleh Perusahaan. Dalam menjalankan aktivitas kerjanya, seluruh karyawan kami berpegang teguh pada nilai-nilai Perseroan yang telah dicanangkan oleh induk perseroan kami, yakni PT Wijaya Karya (Persero)Tbk., Nilai-nilai tersebut Commitment, Innovation, Balance, Excellence, Relationship, Team Work dan Integrity.
Di samping itu, untuk meningkatkan dan memperkuat kompetensi sumber daya manusia yang ada, tuntutan pengembangan bisnis harus diimbangi dengan pengembangan sumber daya manusia yang berada dalam organisasi tersebut. Mulai dari melakukan penerimaan kandidat terbaik, memberikan program pengembangan terbaik serta meningkatkan kompetensi. Perseroan selalu memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti sejumlah program pelatihan, pendidikan dan menggiatkan pembinaan budaya kerja yang diselaraskan dengan visi dan misi perusahaan. Bagaimanapun juga, Perseroan memandang kompetensi sumber daya manusia adalah hal yang sangat mutlak dan menjadi hal yang sangat penting untuk menunjang roda bisnis Perseroan dalam mencapai target sekaligus demi kesinambungan pertumbuhan bisnis.
Jajaran Direksi menyampaikan rasa terima kasih yang mendalam kepada seluruh karyawan, karena mereka telah memiliki komitmen yang tinggi, selalu menjunjung loyalitas.Dalam bekerja seluruh karyawan telah berlandaskan pada inisiatif serta menghasilkan inovasi-inovasi yang semakin mempercepat pertumbuhan Perseroan.Perseroan pun menaruh harapan yang tinggi, agar nanti seluruh karyawan dapat mempertahankan, bahkan bisa meningkatkan kinerja saat ini untuk masa yang akan datang, demi kemajuan Perseroan di masa mendatang.
Aside from hotels and contels, the Company also plans to enter oice and retail property businesses. At the moment, the Company is developing boutique oice Tamansari Parama, a 16-storey building in Central Jakarta with estimated investment of Rp300 billion. The project occupies 3,300 square meters land and designed as exclusive oice space marketed as strata title, with total building of 10,800 square meters. Tamansari Prama oice area is built adjacent facilities such as retail arcade, banking, cofee shop, restaurants, and other facilities.
human capital
The Company’s success and achievements were results of contribution, hardwork, and dedication of all employees in PT Wika Realty. They have given their insights and eforts responsibly to the Company. All employees are human capital of the Company; they are qualiied and competent, in accordance with the Company’s vision and mission. In carrying out their daily activities, all employees observe Company’s values established by our holding company PT Wijaya Karya (Persero), Tbk. The values are Commitment, Innovation, Balance, Excellence, Relationship, Team Work and Integrity.
In addition, to improve and strengthen human capital competence, business development needs to be accompanied by development of people within the organization. We start by selecting the best candidates, provide the best development program, and build competence. The Company always provides opportunities for employees to attend training and education programs, and develop work ethics in line with the Company’s vision and mission. For the Company, the competence of its human capital is absolute necessity and integral to the Company’s business endeavors, target achievements as well as sustainable business growth.
The Board of Directors thanks all employees for their deep commitment and loyalty. All employees have taken initiatives and generated innovations that spur Company’s growth. The Company believes that all employees will be able to maintain and improve today’s performance in the future, for the advancement of the Company going forward.
TATA KELOLA
Dalam menggerakkan roda bisnis, Perseroan telah menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (good corporate governance/ GCG).Perseroan senantiasa bersandar pada sistem tata kelola yang kuat guna menjamin keandalan, tanggung jawab, kemandirian, dan kesetaraan. Dengan dukungan seluruh elemen keorganisasian mulai dari RUPS, Dewan Komisaris, Direksi, hingga Karyawan, senantiasa berkomitmen untuk terus membangun sistem, struktur, budaya manajemen dan organisasi yang baik. Kami meyelaraskan Tata Kelola yang ada pada tubuh perseroan dengan dinamika bisnis yang terjadi, sehingga saling terpadu dengan Manajemen Risiko. Fungsi komite dan sistem pemantauan risiko yang berjalan baik, secara efektif mampu menghimpun, menilai dan melaporkan hal-hal yang patut mendapatkan perhatian.Sebagai perangkat dasar pelaksanaan prinsip tersebut, perseroan telah memiliki Komite Audit, Sekretaris Korporasi dan Departemen Internal Audit.
Perseroan telah menetapkan Panduan Pelaksanaan GCG ini kepada seluruh elemen di tubuh Perusahaan dengan tujuan agar bisa dipahami dan diaplikasikan dalam kebijakan kerja sehari-hari sejalan dengan prinsip GCG.Dengan memegang teguh komitmen penerapan GCG, akan mendorong segenap organ perseroan untuk memberikan kemampuan dan usaha terbaik demi terwujudnya nilai yang tinggi bagi shareholder dan stakeholders melalui kinerja optimal dan keberhasilan usaha yang berkelanjutan.
Untuk kelengkapan sekaligus landasan dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Perseroan telah menyusun Code of good Corporate governance dan Code of Conduct bekerjasama dengan Badan Pemeriksa Keuangan dan Pembangunan (BPKP) sebagai pihak yang melakukan assessment. Komitmen Perseroan dalam penerapan Tata Kelola yang baik sebagai upaya untuk tumbuh secara berkelanjutan, telah mendapat penilaian baik dari BPKP Perwakilan Provinsi DKI Jakarta sebagai pihak independen yang melaksanakan assessment dalam penerapan GCG di tubuh Perseroan.
Sebagai bagian dari Tata Kelola Perusahaan yang baik, Perseroan telah melaksanakan Tanggung Jawab Sosial (corporate social responsibility/CSR) yang ditekankan dalam tindakan nyata. Perseroan menyisihkan sebagian keuntungan, 2,5% untuk disalurkan dalam kegiatan CSR. Dana tersebut telah disalurkan dalam bentuk bantuan sosial seperti bantuan untuk korban bencana alam, pembangunan rumah ibadah, pelestarian lingkungan, sanitasi dan air bersih, dunia pendidikan. Kegiatan ini sebagai bentuk kepedulian Perseroan terhadap aktivitas sosial kemasyarakatan.
Komitmen kami yang kuat dan pencapaian hasil kinerja yang baik telah diakui oleh banyak pihak. Perseroan merasa terhormat atas penghargaan dan pengakuan yang diberikan oleh stakeholder serta masyarakat. Di tahun 2014, kami menerima penghargaan dari Majalah Properti Indonesia. Kami mendapat dua penghargaan
governance
In carrying out its business activities, the Company implements good Corporate governance. The Company relies on rigorous corporate governance system to ensure reliability, responsibility, independency, and fairness in the organization. All elements in the organization, from Shareholders’ meeting, Board of Comissioners, Board of Directors, to employees always support and are committed to build good system, structure, management culture, and organization.
Our corporate governance is aligned with business dynamics and is integrated with our risk management. Committee and risk monitoring system function well, and are efectively able to collect, assess, and report matters of concern. Further, to implement governance, the Company has established Audit Committee, Corporate Secretary, and Internal Audit Department.
gCg Implementation guidelines are also applied in all elements of the Company; the guidelines need to be understood and applied in daily work, in line with gCg principles. By adhering to gCg commitment, all Company’s organs will extend their best eforts to create utmost value for shareholders and stakeholders by performing optimally and ensure sustainable business results.
To complement foundation in gCg implementation, the Company has formulated Code of good Corporate governance and Code of Conduct cooperating with Financial and Development Supervisory Board (BPKP) as assessor. The Company’s commitment to implement gCg in order to achieve sustainable growth is recognized by BPKP DKI Jakarta province as the independent party that assessed gCg implementation in the Company.
As part of gCg, the Company also carries out corporate social responsibility (CSR) programs. The Company allocates 2.5% of its proit to CSR activities. The funds have been disbursed as social aid, such as aid for natural disaster victims, contruction of praying facilities, environment preservation, sanitation and clean water facilities, and to the education sector. The series of activities evidenced the Company’s care for the people and society.
Our strong commitment and good results have gained acknowledgement from various parties. The Company is deeply honored to receive awards and recognitions granted to us by the stakeholders and members of the community. In 2014, we received two awards from Properti Indonesia magazine; The Preferred
Properti Indonesia Award 2014 sekaligus. Pertama, melalui proyek kondotel Tamansari Jineng - Bali mendapat penghargaan sebagai
the preferred contel kategori Residential Project.Kedua, Perseroan mendapat penghargaan sebagai the preferred Developer kategori Developer.
Perseroan juga memperoleh penghargaan Indocement Award 2014 dari PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. (Indocement) dengan predikat Developer Terbaik untuk Proyek Tamansari Hill Semarang kategori Developer Regional Terbaik. Perseroan juga mendapatkan penghargaan Top Ten Best Developers, dalam ajang BCI Asia Award 2014, sebuah ajang prestisius yang diselenggarakan oleh BCI Asia. Perseroan juga mendapatkan tiga penghargaan dari Indonesia Human Capital Study 2014. Penghargaan itu meliputi kategori Best CEO Commitment on Human Capital Development; Best Human Capital Initiative on Industrial Relation Management; Best Employee Net Promoter Score.
PERUBAHAN SUSUNAN DIREKSI
Pada tahun ini pula, ada perubahan pada susunan jajaran direksi, Direktur Keuangan dan SDM kini dijabat oleh Bapak Sigit Budi Santoso yang sebelumnya dijabat oleh Bapak Imam Sudiyono dan Bapak Imam Sudiyono kini dipercayakan untuk menempati posisi Direktur pada direktorat yang baru dibentuk yaitu Direktorat Pengembangan dan Properti. Semoga dengan adanya perubahan susunan jajaran direksi pada tahun ini, maka Perseroan akan dapat lebih cepat meraih hasil gemilang. Dan, perahu perusahaan akan terus melaju untuk melampui target yang telah ditetapkan. PROSPEK DAN STRATEGI 2015
Selanjutnya, menyongsong diterapkannya pasar bebas ekonomi di kawasan ASEAN(MEA) 2015 dan perkiraan perlambatan ekonomi yang masih berlanjut, bagi Perseroan hal itu tak perlu dikhawatirkan.Untuk mengantisipasi persaingan di industri property yang semakin ketat, Perseroan telah menyiapkan strategis jangka panjang, selain menyiapkan SDM yang andal. Pasar Bebas ASEAN ini memungkinkan produksi asing masuk ke Indonesia tanpa hambatan tarif, begitu pun sebaliknya. Hal ini jelas berdampak positif pada investasi properti di Indonesia. Tentunya, akan semakin memicu gairah pembangunan properti di Indonesia. Apalagi dalam setahun belakangan pasar investasi real estat global telah mencatatkan hasil yang positif.Tahun 2015, menjadi harapan baru bagi Perseroan untuk melangkah sekaligus meningkatkan daya saing.
Contel award for Residential Project category as recognition for our Tamansari Jineng-bali contel project, and The Preferred Developer in Developer category.
The Company also attained Indocement Award 2014 from PT Indocement Tunggap Prakarsa Tbk (Indocement) as Best Developer for Tamansari Hill Semarang Project in Best Regional Developer Category. Further, the Company was recognized among the Top Ten Best Developers in BCI Asia Award 2014, a prestigious platform from BCI Asia. From Indonesia Human Capital Study 2014, the Company received three awards – Best CEO Commitment on Human Capital Development; Best Human Capital Initiative on Industrial Relation management; Best Employee net Promoter Score.
changeS in boarD oF DirectorS’ compoSition
There were changes in the composition of our Board of Directors. mr. Sigit Budi Santoso currently holds the position of Finance and HR Director, succeeding mr. Imam Sudiyono who is now entrusted as Director of a new established directorate, Directorate of Development and Property. We would like to congratulate and welcome mr. Sigit Budi Santoso for his appointment. We hope that this change of composition will further the Company and accelerate the Company in its journey to achieve and exceed its targets.
2015 prospects and Strategies
moving onwards, we are welcoming the era of ASEAn Economic Community (AEC) in 2015 during economic slowdown that is expected to continue. For the Company, these future conditions are not unsettling. To anticipate rigorous competition in the property industry, The Company has formulated long-term strategy, such as preparing capable human resources. AEC will enable foreign products to enter Indonesia without tarif barrier, and vice versa, which will certainly create positive impact for Indonesia’s property investment. This will stimulate property development in Indonesia, especially with global real estate investment that recorded positive outcome within the last year. Therefore, 2015 promises new hope for the Company to carry on and improve its competitiveness.
Untuk tahun 2015, kami telah memiliki 11 proyek baru yang siap untuk dibangun. Selain adanya proyek baru, kami juga melihat peluang bisnis untuk mengambil alih sejumlah proyek macet yang terimbas peraturan baru kredit properti dari BI. Sesungguhnya, menurut kami, aturan tersebut BI ini justru baik bagi developer yang memiliki kemampuan sumber daya maupun modal yang layak. Jadi, kami mencari peluang bukan hanya dari membangun proyek awal saja, tetapi juga melakukan akuisisi terhadap proyek- proyek bagus yang tersendat akibat aturan baru BI tersebut. Nantinya, kami berencana mendirikan anak perusahaan untuk setiap proyek dari pengambilalihan, baik pengambilalihan lahan maupun pengambilalihan saham perseroan. Dari 11 proyek atau perseroan yang akan diambilalih, 6 di antaranya sudah siap dilaksanakan.
Tahun 2015 diprediksi oleh sebagian pengamat maupun Bank Indonesia, bahwa perekonomian Indonesia hanya akan tumbuh pada level 5,2% - 5,5%. Sementara, inlasi akan berada di posisi 6,5% - 7,5%. Pertumbuhan ekonomi tersebut dipengaruhi oleh melambatnya pertumbuhan ekonomi dunia, yang berakibat pada melemahnya harga sejumlah komoditas Indonesia, yang pada akhirnya berdampak pada semakin mengecilnya peluang-peluang baru. Pada awal 2015, pasar properti diperkirakan akan tumbuh 10% hingga 15%. Pasar properti akan reborn. Ini bisa terjadi karena adanya dukungan dari dalam dan luar negeri terhadap pemerintahan baru yang membuat investor makin percaya diri untuk menanamkan modal dan melakukan perluasan usaha. Dengan perbaikan di segala bidang termasuk dari segi konsep, hasil akhir, dan pelayanan purna jual, maka Perseroan menargetkan penjualan pada 2015 sebesar Rp1,86 triliun dengan laba Rp148,70 miliar. Saat ini Wika Realty memiliki total kontrak kerja yang dihadapi Rp2,28 triliun yang terdiri atas Rp1,38 triliun kontrak baru, dan sisanya Rp906,65 miliar kontrak lama (backlog). Untuk target ini, dalam RKAP 2015, Wika Realty mengajukan plafond mewujudkan pinjaman baru sebesar Rp1.20 triliun dari bank atas persetujuan pemegang saham.
Kami percaya, tahun 2015 menjadi langkah yang tepat bagi kami untuk meraih prestasi kerja yang gemilang. Kami yakin, semua target dapat tercapai, karena Perseroan memiliki keunggulan bila dibandingkan pesaing lain. Keunggulan kami, antara lain merupakan developer yang berada di bawah naungan BUMN, sehingga apa yang kami bangun, pasti akan selesai dan tidak dibiarkan terlantar. Di samping itu, kami memiliki standar kualitas yang sama untuk semua jenis properti yang dibangun. Ini tercermin pada konsep rumah tapak, yakni mengusung konsep dan brand Tamansari. Konsep ini mengacu pada taman seluas