PENGARUH PEMBERIAN TUNJANGAN KESEJAHTERAAN DAN PEMBERIAN MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI
PADA DIREKTORAT JENDRAL PENGEMBANGAN DAERAH TERTENTU
Skripsi
Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Manajemen pada
Program Studi Manajemen
RENDIANSYAH 2016.02.4593
INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS AHMAD DAHLAN JAKARTA
2021
ABSTRAK
RENDIANSYAH, 2016024593. “Pengaruh Pemberian Tunjangan Kesejahteraan dan Pemberian Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Direktorat Jenderal Pengembangan Daerah Tertentu.” Di bawah bimbingan ASRIYAL, S.E., M.M.
Latar belakang masalah dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh pemberian tunjangan kesejahteraan dan pemberian motivasi terhadap prestasi kerja pegawai pada Direktorat Jenderal Pengembangan Daerah Tertentu.
Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan bentuk kebijakan pemberian tunjangan kesejahteraan dan pemberian motivasi pada Direktorat Jenderal Pengembangan Daerah Tertentu, untuk menganalisis pengaruh tunjangan kesejahteraan dan pemberian motivasi terhadap prestasi kerja pegawai dan membuktikan besarnya pengaruh kebijakan pemberian tunjangan kesejahteraan dan pemberian motivasi terhadap prestasi kerja pegawai pada Direktorat Jenderal Pengembangan Daerah Tertentu. Desain penelitian yang digunakan adalah metode asosiatif kuantitatif, yaitu untuk mengetahui hubungan antara tiga variabel yaitu X1
(pemberian tunjangan kesejahteraan) dan variabel X2 (pemberian motivasi) dengan variabel Y (prestasi kerja pegawai) pada Direktorat Jenderal Pengembangan Daerah Tertentu. Teknik pengambilan data adalah populasi. Metode analisa data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu regresi linier berganda, koefisien korelasi berganda, determinasi, uji t dan uji F. Berdasarkan hasil penelitian ini diperoleh nilai regresi linier berganda Y = 3,943 + 0,354X1 + 0,597 X2 artinya menunjukan hubungan positif bahwa pemberian tunjangan kesejahteraan dan pemberian motivasi yang diterapkan Direktorat Jenderal Pembangunan Daerah Tertentu berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai. Untuk hasil koefisien korelasi yaitu r pemberian tunjangan kesejahteraan terhadap prestasi kerja r = 0,388 dan koefisien korelasi antara pemberian motivasi terhadap prestasi kerja r = 0,652. Untuk hasil koefisien determinasi KD = 46,3% artinya bahwa pemberian tunjangan kesejahteraan dan pemberian motivasi sebesar 46,3% sedangkan sisanya 53,7%
dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti. Hasil uji hipotesis (uji t) pebemberian tunjangan kesejahteraan (X1) adalah thitung yaitu 2,299 dan ttabel 1,665 dimana thitung
lebih besar dari ttabel yaitu 2,299 > 1,665 dan pemberian motivasi (X2) adalah thitung
yaitu 6,935 dan ttabel 1,665 dimana thitung lebih besar dari ttabel yaitu 6,935 > 1,665.
Dengan begitu Ha diterima dan Ho ditolak sehingga dapat dikatakan bahwa pemberian tunjangan kesejahteraan dan pemberian motivasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja pada Direktorat Jenderal Pembangunan Daerah Tertentu.
Kata kunci; Pemberian Tunjangan Kesejahteraan, Pemberian Motivasi dan Prestasi Kerja.
LEMBAR PERSEMBAHAN
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Pertama-tama dan yang paling utama penulis panjatkan atas rahmat dan hidayah Allah Subanahu Wata’ala, karena berkat-Nya penulis masih diberikan nikmat sehat, iman, dan islam sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik dan lancar. Shalawat serta salam semoga tercurah kepada junjungan Nabi Muhammad Shalallahu’alaihi Wassalam. Hal ini tidak mungkin terwujud tanpa adanya bantuan dan dukungan dari orang- orang terimakasih yang selalu sabar, dan memberikan semangat kepada penulis. Karena ini penulis ingin mempersembahkan skripsi ini, teruntuk:
Ibuku tersayang Rosmawati Ayahku tersayang Rahmat Hidayat
Adeku tersayang Raihan Hidayat Teman seperjuangan bimbingan skripsi
Teman seperjuangan P2K S1 Manajemen SDM ITB Ahmad Dahlan Jakarta Tahun 2016Al
Keberhasilan ini bukan karena kepandaian penulis semata, melainkan doa dan kasih sayang yang tulus dari keluarga tercinta serta teman-teman yang tidak bisa saya sebutkan satu-persatu dalam memberikan semangat yang kuat. Semoga Allah membalas semua kebaikannya dan semoga skripsi ini dapat bermanfaat guna kemajuan ilmu pengetahuan di masa yang akan datang. Aamiin
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kehadirat Allah Subhanahu Wata’ala. Shalawat beserta salam semoga selalu tercurahkan pada junjungan Nabi Muhammad Shalallahu’alaihi Wassalam.
Tiada kata yang dapat penulis sampaikan selain ucapan syukur kepada Allah Subhanahu Wata’ala, yang telah memberikan rahmat serta hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi yang berjudul “Pengaruh Pemberian Tunjangan Kesejahteraan dan Pemberian Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai”, Sebagai salah satu syarat kelulusan untuk mendapat gelar sarjana di Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Jakarta.
Penulis menyadari selama proses penulisan skripsi ini sejak penyusunan rancangan penelitian, studi kepustakaan, pengumpulan data dilapangan serta pengolahan hasil penelitian sampai terselesaikannya penulisan skripsi ini, penulis telah banyak mendapatkan bantuan baik sumbangan pemikiran maupun tenaga yang tak ternilai harganya dari berbagai pihak.
Untuk itu dalam kesempatan ini penulis mengahaturkan rasa hormat dan terima kasih kepada:
1. Bapak Asriyal, S.E, M.M, selaku dosen pembimbing yang telah memberikan motivasi, bimbingan dan memberikan semangat kepada penulis dalam penyusunan skripsi ini.
2. Ibu Ir. Rr. Aisyah Gamawati, M.M, selaku Direktur Jenderal PDTU yang telah bersedia memberikan izin riset selama penyusunan skripsi ini.
3. Seluruh pegawai Direktorat Jenderal Pengembangan Daerah Tertentu yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk berbagi ilmu dan informasi yang terkait dengan penelitian ini.
4. Bapak Yayat Sujatna, S.E, Si selaku dosen penguji skripsi.
5. Bapak Tito Siswanto, S.E, M.M, selaku ketua program studi Manajemen Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Jakarta.
6. Teman-teman seperjuangan di Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Jakarta.
7. Serta kepada semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu.
Terima kasih atas semua bantuannya. Sedikitpun penulis tak mampu untuk mengganti setiap inti keikhlasan. SemogaAllah Subhanahu Wata’ala mengizinkan penulis untuk menjadi
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL...
LEMBAR PENGESAHAN...i
KATA PENGANTAR...ii
DAFTAR ISI...iv
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang...1
1.2 Pembatasan Masalah ...3
1.3 Rumusan Masalah...3
1.4 Tujuan Penelitian...4
1.5 Manfaat/Kegunaan Penelitian...4
BAB II TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA BERPIKIR, DAN HIPOTESIS 2.1 Pengertian Sumber Daya Manusia dan MSDM...6
2.1.1 Pengertian Sumber Daya Manusia...6
2.1.2 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia...6
2.2 Tujuan dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia...7
2.2.1 Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia...7
2.2.2 Fungsi-Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia...7
2.3 Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia...9
2.4 Pengertian Tunjangan Kesejahteraan...10
2.5 Indikator Tunjangan Kesejahteraan ...10
2.6 Pengertian dan Berbagai Pandangan Motivasi ...11
2.6.1 Pengertian Motivasi...11
2.6.2 Berbagai Pandangan Motivasi...11
2.7 Teori-Teori Motivasi...11
2.8 Indikator Pemberian Motivasi...12
2.9 Elemen Penggerak Motivasi ...12
2.10 Pengertian dan Faktor Yang Mempengaruhi Prestasi Kerja...12
2.10.1 Pengertian Prestasi...12
2.10.2 Faktor Yang Mempengaruhi Prestasi Kerja...13
2.11 Indikator Prestasi Kerja...13
2.12 Penelitian Terdahulu...13
2.13 Kerangka Pemikiran...15
2.14 Hipotesis...15
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian...17
3.2 Obyek dan Waktu Penelitian...17
3.2.1 Objek Penelitian...17
3.2.2 Waktu Penelitian...18
3.3 Metode Pengumpulan Data...18
3.4 Variabel Penelitian...19
3.5 Operasional Variabel...20
3.6 Teknik Pengumpulan Sampel...21
3.7 Teknik Analisis Data...21
3.7.1 Uji Kualitas Data...22
3.7.2 Analisis Regresi Linier Berganda...23
3.7.3 Uji Korelasi Berganda...24
3.7.4 Analisis Koefisien Determinasi...25
3.7.5 Uji Hipotesa/ Uji t dan Uji F ...25
BAB IV HASIL, PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Organisasi...39
4.1.1 Sejarah Perusahaan...39
4.1.2 Visi dan Misi...40
4.1.3 Bidang Pekerjaan Perusahaan...40
4.1.4 Logo Perusahaan...40
4.1.5 Struktur Organisasi...41
4.2 Kebijakan Tunjangan Kesejahteraan dan Pemberian Motivasi...43
4.2.1 Kebijakan Tunjangan Kesejahteraan...44
4.2.1 Kebijakan Pemberian Motivasi...44
4.3 Deskripsi Data...45
4.2.3 Variable X2 Pemberian Motivasi...58
4.2.4 Variabel Y Prestasi Kerja Pegawai...75
4.4 Analisis dan Interprestasi Hasil...85
4.4.1 Uji Instrumen Penelitian...85
4.4.2 Uji Regresi Linear Berganda...88
4.4.3 Analisis Korelasi ...92
4.4.4 Uji Determinasi...99
4.4.5 Uji t...92
4.4.5 Uji F...94
4.5 Interprestasi Hasil Penelitian...96
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan...101
5.2 Saran...103 Daftar Pustaka...
Lampiran...
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Operasional Variabel...31
Tabel 3.2 Skala Likert...35
Tabel 3.3 Interpretasi Koefisien Korelasi...37
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin...46
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia...47
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ...48
Tabel 4.4 Tunjangan konsumsi yang diberikan perusahaan kepada pegawai akan mempengaruhi prestasi kerja pegawai...49
Tabel 4.5 Prestasi kerja pegawai dapat pengaruh pada fasilitas antarjemput yang disediakan oleh perusahaan...50
Tabel 4.6 Fasilitas kesehatan yang diberikan perusahaan kepada pegawai akan mempengaruhi prestasi kerja pegawai...51
Tabel 4.7 Perusahaan memberikan asuransi kepada pegawai akan berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...52
Tabel 4.8 Adanya tambahan bonus yang diberikan oleh perusahaan dapat berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...53
Tabel 4.9 Adanya insentif yang diterima oleh pegawai dari perusahaan dapat berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...54
Tabel 4.10 Prestasi kerja pegawai dapt pengaruh oleh adanya insentif yang diberikan oleh perusahaan kepada pegawai...55
Tabel 4.11 Lembur yang diberikan perusahaan melebihi waktu kerja akan mempengaruhi prestasi kerja pegawai...56
Tabel 4.12 Adanya uang lembur yang diterima oleh pegawai dari perusahaan dapat berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...57
Tabel 4.13 Prestasi kerja pegawai dadapat dipengaruhi oleh tunjangan hari tua yang diberikan perusahaan kepada pegawai...58
Tabel 4.14 Rangkuman Pernyataan Tanggapan Kuesioner Variabel Independen (X1)...59
Tabel 4.15 Keinginan pegawai untuk menunjukan prestasi dalam bekerja dapat berpengaruhi terhadap prestasi kerja pegawai...60
Tabel 4.16 Prestasi kerja pegawai dapat pengaruh oleh penghargaan yang diterima pegawai dalam bentuk materi...61
Tabel 4.18 Pekerjaan yang penuh tantangan dalam penyelesaian akan berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...63
Tabel 4.19 Adanya kesempatan merasa ikut memiliki organisasi (perusahaan) dapat berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...64 Tabel 4.20 Rasa tanggung jawab karyawan dalam menyelesaikan setiap tugas dapat
berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...65 Tabel 4.21 Prestasi kerja pegawai dapat pengaruh oleh adanya kesempatan untuk
pengembangan potensi bagi setiap pegawai...66
Tabel 4.22 Keterlibatan pegawai dalam pengambilan keputusan akan mempengaruhi terhadap prestasi kerja pegawai...67
Tabel 4.23 Kesempatan untuk promosi jabatan (jenjang karir) bagi setiap pegawai dapat berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...68
Tabel 4.24 Adanya kesempatan untuk melanjutkan pendidikan ke yang lebih tinggi dapat berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...69
Tabel 4.25 Rangkuman pernyataan tanggapan kuesioner variabel independen (X2)...70
Tabel 4.26 Kemampuan pegawai mengerjakan tugas sesuai dengan yang telah ditentukan oleh perusahaan mencerminkan prestasi kerja pegawai...71
Tabel 4.27 Prestasi kerja pegawai dapat dilihat dari kemampuan pegawai mencapai hasil atau jumlah sesuai dengan yang ditargetkan...72
Tabel 4.28 Prestasi kerja pegawai tercermin dari kemampuan pegawai dalam menguasai pekerjaannya...73
Tabel 4.29 Tingkat inisiatif pegawai selama melaksanakan tugas yang diberikan mencerminkan prestasi kerja pegawai...74
Tabel 4.30 Prestasi kerja pegawai dapat dilihat dari kemampuan dalam menerima instruksi kerja...75
Tabel 4.31 Prestasi kerja pegawai tercermin dilihat dari kecepatan dalam menyesuaikan cara kerja dan situasi kerja...76
Tabel 4.32 Kemampuan pegawai mengerjakan dengan semangat kerja mencerminkan prestasi kerja pegawai...77
Tabel 4.33 Prestasi kerja pegawai dapat dilihat dari sikap positif pegawai dalam bekerja 78 Tabel 4.34 Prestasi kerja pegawai tercermin dari tingkat ketepatan waktu dalam bekerja 79
Tabel 4.35 Tingkat kehadiran pegawai dalam bekerja mencerminkan prestasi kerja pegawai
...80
Tabel 4.36 Rangkuman Pernyataan tanggapan kuesioner variabel dependen Y...81
Tabel 4.37 Hasil Uji Validitas...82
Tabel 4.38 Hasil Uji Reliabilitas X1...84
Tabel 4.39 Hasil Uji Reliabilitas X2...85
Tabel 4.40 Hasil Uji Reliabilitas Y... 86
Tabel 4.41 Hasil Uji Linear Berganda... 87
Tabel 4.42 Koefisien Korelasi ... 88
Tabel 4.43 Hasil Perhitungan Koefisien Korelasi Berganda... 89
Tabel 4.44 Uji Korelasi X1 dan Y ... 90
Tabel 4.45 Uji Korelasi X2 dan Y... 91
Tabel 4.46 Uji Koefisien Determinasi... 91
Tabel 4.47 Uji Secara Parsial (Uji t)... 92
Tabel 4.48 Rangkuman Hasil Uji t... 93
Tabel 4.49 Uji Secara Simultan (Uji F)... 93
DAFTAR DIAGRAM
Diagram4.1Karakteristik Berdasarkan Jenis Kelamin ...46 Diagram 4.2Karakteristik Berdasarkan Usia ...47 Diagram 4.3Karakteristik Berdasarkan Pendidikan Terakhir ...48 Diagram 4.4 Tunjangan konsumsi yang diberikan perusahaan kepada pegawai akan
mempengaruhi prestasi kerja pegawai...49 Diagram 4.5 Prestasi kerja pegawai dapat pengaruh pada fasilitas antarjemput yang
disediakan oleh perusahaan...50 Diagram 4.6 Fasilitas kesehatan yang diberikan perusahaan kepada pegawai akan mempengaruhi prestasi kerja pegawai...51
Diagram 4.7 Perusahaan memberikan asuransi kepada pegawai akan berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...52
Diagram 4.8 Adanya tambahan bonus yang diberikan oleh perusahaan dapat berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...53
Diagram 4.9 Adanya insentif yang diterima oleh pegawai dari perusahaan dapat berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...54
Diagram 4.10 Prestasi kerja pegawai dapt pengaruh oleh adanya insentif yang diberikan oleh perusahaan kepada pegawai...55
Diagram 4.11 Lembur yang diberikan perusahaan melebihi waktu kerja akan mempengaruhi prestasi kerja pegawai...56
Diagram 4.12 Adanya uang lembur yang diterima oleh pegawai dari perusahaan dapat berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...57 Diagram 4.13 Prestasi kerja pegawai dadapat dipengaruhi oleh tunjangan hari tua yang
diberikan perusahaan kepada pegawai...58 Diagram 4.14 Rangkuman Pernyataan Tanggapan Kuesioner Variabel Independen
(X1)...59 Diagram 4.15 Keinginan pegawai untuk menunjukan prestasi dalam bekerja dapat berpengaruhi terhadap prestasi kerja pegawai...60 Diagram 4.16 Prestasi kerja pegawai dapat pengaruh oleh penghargaan yang diterima
pegawai dalam bentuk materi...61
Diagram 4.17 Penghargaan yang diterima pegawai non materi akan mempengaruhi prestasi kerja pegawai diberikan perusahaan dalam bentuk non materi...62
Diagram 4.18 Pekerjaan yang penuh tantangan dalam penyelesaian akan berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...63 Diagram 4.19 Adanya kesempatan merasa ikut memiliki organisasi (perusahaan) dapat
berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...64 Diagram 4.20 Rasa tanggung jawab karyawan dalam menyelesaikan setiap tugas dapat
berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...65 Diagram 4.21 Prestasi kerja pegawai dapat pengaruh oleh adanya kesempatan untuk
pengembangan potensi bagi setiap pegawai...66 Diagram 4.22 Keterlibatan pegawai dalam pengambilan keputusan akan mempengaruhi
terhadap prestasi kerja pegawai...67
Diagram 4.23 Kesempatan untuk promosi jabatan (jenjang karir) bagi setiap pegawai dapat berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...68
Diagram 4.24 Adanya kesempatan untuk melanjutkan pendidikan ke yang lebih tinggi dapat berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai...69
Diagram 4.25 Rangkuman pernyataan tanggapan kuesioner variabel independen (X2)...70
Diagram 4.26 Kemampuan pegawai mengerjakan tugas sesuai dengan yang telah ditentukan oleh perusahaan mencerminkan prestasi kerja pegawai...71
Diagram 4.27 Prestasi kerja pegawai dapat dilihat dari kemampuan pegawai mencapai hasil atau jumlah sesuai dengan yang ditargetkan...72
Diagram 4.28 Prestasi kerja pegawai tercermin dari kemampuan pegawai dalam menguasai pekerjaannya...73
Diagram 4.29 Tingkat inisiatif pegawai selama melaksanakan tugas yang diberikan mencerminkan prestasi kerja pegawai...74 Diagram 4.30 Prestasi kerja pegawai dapat dilihat dari kemampuan dalam menerima
instruksi kerja...75
Diagram 4.31 Prestasi kerja pegawai tercermin dilihat dari kecepatan dalam menyesuaikan cara kerja dan situasi kerja...76
Diagram 4.32 Kemampuan pegawai mengerjakan dengan semangat kerja mencerminkan prestasi kerja pegawai...77
Diagram 4.33 Prestasi kerja pegawai dapat dilihat dari sikap positif pegawai dalam bekerja ...78
Diagram 4.34 Prestasi kerja pegawai tercermin dari tingkat ketepatan waktu dalam bekerja ...79
Diagram 4.35 Tingkat kehadiran pegawai dalam bekerja mencerminkan prestasi kerja pegawai...80 Diagram 4.36 Rangkuman Pernyataan tanggapan kuesioner variabel dependen Y 81
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran Penelitian ...27 Gambar 4.1 Struktur Organisasi ...41 Gambar 4.3 Histogram ...95
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran I : Surat Balasan Permohonan Riset/Penelitian Lampiran II : Kuesioner
Lampiran III : Tabel Distribusi Jawaban atas Variabel X1
Lampiran IV : Tabel Distribusi Jawaban atas Variabel X2
Lampiran V : Tabel Distribusi Jawaban atas Variabel Y Lampiran VI : Tabel Rekapitulasi Variabel X1, X2 dan Y
Lampiran VII : Tabel Hasil Uji Validitas dan Reabilitas Variabel X1
Lampiran VIII: Tabel Hasil Uji Validitas dan Reabilitas Variabel X2
Lampiran IX : Tabel Hasil Uji Validitas dan Reabilitas Variabel Y
Lampiran X : Hasil Uji Regresi Linier Berganda, Koefisien Korelasi, Koefisien Determinasi, Uji Parsial (Uji t) dan Uji Simultan (Uji F)
Lampiran XI : Tabel Distribusi Nilai rtabel, ttabel dan ftabel
Lampiran XII : Tabel Waktu Penelitian dan Penulisan Skripsi Lampiran XIII : Daftar Bimbingan Skripsi
Lampiran XIV: Daftar Riwayat Hidup
