• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Budaya Kerja Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Work From Home Pada PT Chakra Jawara - Repository ITB Ahmad Dahlan

N/A
N/A
Nguyễn Gia Hào

Academic year: 2023

Membagikan "Pengaruh Budaya Kerja Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Work From Home Pada PT Chakra Jawara - Repository ITB Ahmad Dahlan"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI

(2)

LEMBAR PENGESAHAN

ii

(3)
(4)

LEMBAR PERSEMBAHAN

Segala puji dan syukur kehadirat Allah Subhanahu Wata’ala Shlawat serta salam semoga tercurah pada junjungan Nabi Muhammad Shalallahu’alaihi Wasallam.

Semoga senantiasa saya menjadi pribadi yang lebih baik, dapat bermanfaat dan membawa berkah bagi ilmu yang saya terima selama perjuangan kuliah S1 sampai

akhirnya dapat menyelesaikan skripsi ini.

Terimakasih tak terhingga untuk kedua orang tua saya, ayah saya yang sudah berada disurga insyaallah bahagia disana melihat saya dari jauh dan untuk ibu saya (Asanah) wanita hebat kuat yang membesarkan saya dan kakak saya sendiri yang selalu memberikan semangat, dukungan, kasih saying dan terutama doa yang

tidak pernah berhenti hingga saya sampai pada posisi ini.

Terimakasih kepada suami tercinta saya (M Lutfi Mubarok) yang selalu membantu, membimbing, memberikan semangat untuk menyelesaikan kuliah

saya ini.

Terimakasih juga kepada anak saya (Rumaisha Almashyra Lutfiana) anak pintar, cantik yang sejak didalam kandungan selalu pengertian karena ibu nya kerja dan

kuliah, serta sangat pengertian lahir terlebih dahulu sebelum siding skripsi.

Terimakasih kepada untuk rekan-rekan ITB Ahmad Dahlan Jakarta yang selalu saling memberikan semngat.

iv

(5)

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kehadirat Allah Subhanahu Wata’ala. Shalawat serta salam semoga selalu tercurah pada junjungan Nabi Muhammad Shalallahu’alaihi Wasallam, para khulafaur rasyidin dan para sahabat serta pengikutnya hingga akhir zaman. Tiada kata yang dapat penulis sampaikan selain ucapan syukur kepada Allah Subhanahu Wata’ala, yang telah memberikan rahmat serta hidayah- Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan Skripsi yang berjudul

Pengaruh Budaya Kerja, Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Work From Home Pada PT Chakra Jawara” Sebagai salah satu syarat kelulusan untuk mendapatkan gelar Sarjana Manajemen di Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Jakarta.

Penulis menyadari selama proses penulisan skripsi ini sejak penyusunan rancangan penelitian, studi kepustakaan, penumpulan data dilapangan serta pengolahan hasil penelitian sampai terselesaikannya penelitian skripsi ini, penulis telah banyak mendapatkan bantuan baik sumbangan pemikiran maupun tenaga yang tak ternilai harganya dari berbagai pihak. Untuk itu dalam kesempatan ini

1. Bapak Mukhaer Pakkana, S.E, M.M, sebagai dosen pembimbing yang telah memberikan bimbingan, arahan dan memberkan motivasi kepada penulis.

2. Bapak Imal Istimal, S.E., M.Si, selaku dosen penguji sidang skripsi.

3. Bapak Ray Fadli Selaku Head Section Human Capital PT Chakra Jawara yang telah bersedia memberikan ijin riset selama penyusunan skripsi.

4. Seluruh karyawan PT Chakra Jawara yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk berbagi ilmu dan informasi yang terkait dengan penelitian ini.

5. Bapak Tito Siswanto S.E. M.M. selaku ketua program studi Manajemen Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Jakarta.

(6)

6. Seluruh Dosen, Staff dan karyawan Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Jakarta

Jakarta, 24 September 2021

Penyusun Skripsi

Cut Hardiyanti Riana 2018212020038

vi

(7)

DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI...i

LEMBAR PENGESAHAN...ii

PERNYATAAN KEORISINALITAS SKRIPSI...iii

ABSTRAK...iv

KATA PENGANTAR...vi

LEMBAH PERSEMBAHAN...viii

DAFTAR ISI ...ix

DAFTAR TABEL ...xii

DAFTAR GAMBAR...xv

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah...1

1.2 Pembatasan Masalah...3

1.3 Perumusan Masalah...3

1.4 Tujuan Dan Kegunaan Penelitian...4

1.4.1 Tujuan Penelitian...4

1.4.2 Kegunaan Penelitian...5

BAB II TINJAUAN PUSTAKA, PENELITIAN TERDAHULU,KERANGKA PEMIKIRAN, DAN HIPOTESIS 2.1 Pengertian Sumber Daya Manusia Dan Manajemen Sumber Daya Manusia...6

2.1.1 Pengertian Sumber Daya Manusia...6

2.1.2 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia...6

2.2 Tujuan Dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia...7

2.2.1 Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia...7

2.2.2 Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia...7

2.3 Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia...9

2.4 Pengertian Dan Fungsi Budaya Kerja...10

2.4.1 Pengertian Budaya Kerja...10

2.4.2 Fungsi Budaya Kerja...10

(8)

2.6.1 Pengertian Beban Kerja...11

2.6.2 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Beban Kerja...12

2.7 Indikator Beban Kerja...12

2.8 Pengertian Dan Jenis Lingkungan Kerja...13

2.8.1 Pengertian Lingkungan Kerja...13

2.8.2 Jenis Lingkungan Kerja...14

2.9 Indikator Lingkungan Kerja...14

2.10Pengertian Dan Tujuan Disiplin Kerja...15

2.10.1 Pengertian Disiplin...15

2.10.2 Tujuan Disiplin Kerja...15

2.11Indikator Disiplin Kerja...16

2.12Penelitian Terdahulu...16

2.13Kerangka Pemikiran...18

2.14Hipotesis...18

BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian...20

3.2 Objek Dan Waktu Penelitian...20

3.2.1 Objek Penelitian...20

3.2.2 Waktu Penelitian...21

3.3 Variabel Penelitian...21

3.4 Operasional Variabel...21

3.5 Teknik Pengumpulan Data...23

3.6 Teknik Pengambilan Sample...24

3.7 Teknik Analisa Data...24

3.7.1 Uji Kualitas Data...25

3.7.2 Uji Analisa Regresi Berganda...26

3.7.3 Uji Analisa Koefisien Korelasi Berganda...27

3.7.4 Uji Koefisien Determinasi...28

3.8 Uji Hipotesis...28

3.8.1 Uji T...29

3.8.2 Uji F...29

viii

(9)

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1. Gambaran Umum Perusahaan...30

4.1.1 Sejarah Perusahaan...30

4.1.2 Visi dan Misi Perusahaan ...31

4.1.3 Logo Perusahaan...31

4.1.4 Bidang Usaha...32

4.1.5 Struktur Organisasi...33

4.2 Deskripsi Data...35

4.2.1. Karakteristik Responden...35

4.2.2. Distribusi Tanggapan Variabel Budaya Kerja (X1)...36

4.2.3. Distribusi Tanggapan Variabel Beban Kerja (X2)...42

4.2.4. Distribusi Tanggapan Variabel Lingkungan Kerja (X3)...48

4.2.5. Distribusi Tanggapan Variabel Disiplin Kerja (Y)...55

4.3 Analisa Dan Interpretasi Hasil...61

4.3.1. Uji Kualitas...61

4.3.2. Uji Analisa Regresi Berganda...65

4.3.3. Uji Koefisien Korelasi Berganda...67

4.3.4. Uji Hipotesis...70

4.3.5. Interpretasi Hasil...72

BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan...75

5.2 Saran...76 DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

RIWAYAT HIDUP

(10)

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Operasional Variabel...22

Tabel 3.2 Skala Likert...24

Tabel 3.3 Pedoman Menginterpretasikan Koefisien Korelasi...28

Tabel 4.1 Responden Berdasarkan Usia...35

Tabel 4.2 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin...35

Tabel 4.3 Responden Berdasarkan Masa Bekerja...36

Tabel 4.4 Tanggapan Responden terhadap Variabel Budaya Kerja P1...36

Tabel 4.5 Tanggapan Responden terhadap Variabel Budaya Kerja P2...37

Tabel 4.6 Tanggapan Responden terhadap Variabel Budaya Kerja P3...37

Tabel 4.7 Tanggapan Responden terhadap Variabel Budaya Kerja P4...38

Tabel 4.8 Tanggapan Responden terhadap Variabel Budaya Kerja P5...39

Tabel 4.9 Tanggapan Responden terhadap Variabel Budaya Kerja P6...39

Tabel 4.10 Tanggapan Responden secara Umum terhadap Variabel Budaya Kerja(X1)...40

Tabel 4.11 Tanggapan Responden terhadap Variabel Beban Kerja P1...42

Tabel 4.12 Tanggapan Responden terhadap Variabel Beban Kerja P2...42

Tabel 4.13 Tanggapan Responden terhadap Variabel Beban Kerja P3...43

Tabel 4.14 Tanggapan Responden terhadap Variabel Beban Kerja P4...43

Tabel 4.15 Tanggapan Responden terhadap Variabel Beban Kerja P5...44

Tabel 4.16 Tanggapan Responden terhadap Variabel Beban Kerja P6...44

Tabel 4.17 Tanggapan Responden terhadap Variabel Beban Kerja P7...45

Tabel 4.18 Tanggapan Responden terhadap Variabel Beban Kerja P8...45 Tabel 4.19 Tanggapan Responden secara Umum terhadap

x

(11)

Variabel Budaya Kerja(X2)...46

Tabel 4.20 Tanggapan Responden terhadap Variabel Lingkungan Kerja P1...48

Tabel 4.21 Tanggapan Responden terhadap Variabel Lingkungan Kerja P2...48

Tabel 4.22 Tanggapan Responden terhadap Variabel Lingkungan Kerja P3...49

Tabel 4.23 Tanggapan Responden terhadap Variabel Lingkungan Kerja P4...50

Tabel 4.24 Tanggapan Responden terhadap Variabel Lingkungan Kerja P5...50

Tabel 4.25 Tanggapan Responden terhadap Variabel Lingkungan Kerja P6...51

Tabel 4.26 Tanggapan Responden terhadap Variabel Lingkungan Kerja P7...51

Tabel 4.27 Tanggapan Responden terhadap Variabel Lingkungan Kerja P8...52

Tabel 4.28 Tanggapan Responden Responden secara Umum terhadap Variabel Lingkungan Kerja...53

Tabel 4.29 Tanggapan Responden terhadap Variabel Disiplin Kerja P1...54

Tabel 4.30 Tanggapan Responden terhadap Variabel Disiplin Kerja P2...55

Tabel 4.31 Tanggapan Responden terhadap Variabel Disiplin Kerja P3...56

Tabel 4.32 Tanggapan Responden terhadap Variabel Disiplin Kerja P4...56

Tabel 4.33 Tanggapan Responden terhadap Variabel Disiplin Kerja P5...57

Tabel 4.34 Tanggapan Responden terhadap Variabel Disiplin Kerja P6...58

Tabel 4.35 Tanggapan Responden Responden secara Umum terhadap Variabel Disiplin Kerja...58

Tabel 4.36 Hasil Uji Validitas Budaya Kerja (X1)...60

Tabel 4.37 Hasil Uji Validitas Beban Kerja (X2)...61

Tabel 4.38 Hasil Uji Validitas Lingkungan Kerja (X3)...61

Tabel 4.39 Hasil Uji Validitas Disiplin Kerja (Y)...62

(12)

Tabel 4.42 Hasil Uji Reliabilitas Beban Kerja (X2)...64

Tabel 4.43 Hasil Uji Reliabilitas Lingkungan Kerja (X3)...64

Tabel 4.44 Hasil Uji Regresi Linier Berganda...65

Tabel 4.45 Hasil Uji Koefisien Korelasi...67

Tabel 4.46 Hasil Uji Determinasi...68

Tabel 4.47 Hasil Uji T...69

Tabel 4.48 Hasil Uji F...70

xii

(13)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Pemikirian...18 Gambar 4.1 Logo Perusahaan...31 Gambar 4.2 Struktur Organisasi...32

Referensi

Dokumen terkait

22 Tabel III Jumlah Karyawan………...48 Tabel IV Skala Pengukuran Variabel………51 Tabel V Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin………...58 Tabel VI Lama Masa Kerja

Data analysis using two-way variance analysis ANAVA technique.The results of data analysis show that: 1 Assertive behavior of students in terms of gender, namely men and women are in