• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Komunikasi dan Manajemen Hubungan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bersama Kita Besar - Repository ITB Ahmad Dahlan

N/A
N/A
Nguyễn Gia Hào

Academic year: 2023

Membagikan "Pengaruh Komunikasi dan Manajemen Hubungan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bersama Kita Besar - Repository ITB Ahmad Dahlan"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

ABSTRAK

Sonia Cristina Sitompul NIM : 2017.12.202.0020. Pengaruh Komunikasi Dan Manajemen Hubungan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bersama Kita Besar. Pembimbing Prof. Dr. Ir. H. Koesmawan, M.B.A.,D.B.S.

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan Untuk Menganalisis Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan, Manajemen Hubungan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan dan Komunikasi dan Manajemen Hubungan Kryawan terhadap Kinerja Karyawan. Dalam penelitian ini, digunakan metode asosiatif kuantitatif. Hasil dari penelitian ini berupa X1 Komunikasi, berepengaruh positif dan signifikance terhadap Y (Kinerja Karyawan) pada PT. Bersama Kita Besar, X2 Manajemen Hubungan Karyawan berpengaruh psoitif dan signifikance terhadap Y (Kinerja Karyawan) pada PT. Bersama Kita Besar dan Uji koefisien determinasi (R2) sebesar 0,760 = 76,0% . Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa variableKomunikasi (X1) dan Manajemen Hubungan Karyawan (X2) berpengaruh terhadap variable kinerja karyawan (Y) sebesar 0,760 atau 76,0%.

Sedangkan sisanya sebesar 24,4% dipengaruhi oleh faktor lain seperti budaya kerja, lingkungan kerja dan lain sebagainya.

Kata kunci : Komunikasi, kinerja, karyawan

Referensi

Dokumen terkait

Pada metode ini, penulis mengharapkan dapat mengetahui bagaimana hubungan atau pengaruh antara variable Human Relation X1 terhadap Kinerja Karyawan Y, untuk mengetahui hubungan atau

Hasil Pengaruh variable Pengawasan internal X2 terhadap tingkat produktivitas karyawan Y dimana bahwa terdapat pengaruh yang kuat, adanya hubungan yang searah serta setiap pertambahan

Dari hasil korelasi hubungan beban kerja X1 dengan kinerja karyawan Y bernilai positif yaitu 0.262 dapat dikatakan tingkat korelasi atau hubungan beban kerja X1 dengan kinerja karyawan

Nilai korelasi R variabel Kompensasi X1 sebesar 0,914, variabel tersebut mempunyai pengaruh signifikan sebesar 91,4%; nilai korelasi R variabel Kepuasan Kerja X2 sebesar 0,908, bahwa

Hasil penelitian ini melalui persamaan Y = 16.825+0,501X1+0,047X2, pada hasil uji koefisien korelasi berganda didapat antara Kepemimpinan Transformasional X1 nilai korelasinya sebesar

dengan demikian Ho diterima dan Ha ditolak sehingga dapat dikatakan bahwa teamwork dan komunikasi secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan sedangkang secara simultan

Demikian kompensasi berpengaruh signifikan kepada kinerja, sedangkan variabel X2 terhadap variabel Y mempunyai nilai signifikan 0,00 yang artinya lebih kecil dari nilai signifikan 0,05

Demikian dengan hasil bahwa hasil perhitungan dari koefisien determinasi R2 sebesar 0,306 atau sebesar 30,6% jadi dapat disimpulkan bahwa variabel work life balance X1 dan kepemimpinan