a. Tingkat Kepuasan kerja karyawan Rumah Sakit Umum ‘Aisyiyah Ponorogo
Berdasarkan hasil penelitian dapat dilihat bahwa tingkat kepuasan kerja karyawan
Rumah Sakit Umum Aisyiyah Ponorogo
dari 75 responden pada umumnya menyatakan puas , baik pada demensi adanya pengembangan karier sebanyak 40 %,. Pengembangan karier yang telah dilakukan oleh rumah sakit selalu ada sesuai dengan prestasi yang mereka raih. Kepuasan kerja demensi suasana dan
lingkungan kerja yang mendukung
(peralatan dan kebersihan) sebagian besar puas sebesar 44 % berati suasana dan
lingkungan kerja sudah mendukung
terhadap pekerjaan mereka. Kepuasan kerja mengenai Rekan kerja yang suportip
(mendukung) sebagian besar puas
sebanyak 48 %, mengandung arti rekan kerja mereka mendukung dan memberi
perhaatian yang menyenangkan terhadap
pekerjaan mereka. Kepuasan kerja
mengenai Penempatan sesuai dengan keinginan ,sebagian besar puas sebanyak 41 % dan Kepuasan kerja mengenai kerja sama yang baik dengan teman sejawat mereka menyatakan puas sebesar 46 %. Berati mereka dapat bekerja sama dengan
baik sehingga pekerjaan dapat
terselesaikan.
b. Tingkat prestasi kerja karyawan Rumah Sakit Umum ‘Aisyisyah Ponorogo.
Prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Berdasarkan hasil penelitian dapat dilihat bahwa tingkat prestasi kerja karyawan berada
pada kategori baik. Demensi
Menyelesaikan pekerjaan diatas standar kerja adalah yang paling banyak menjawab setuju sebanyak 43 % hal ini berarti karyawan sudah menyelesaikan pekerjaan diatas standar kerja yaitu memperhatikan kelengkapan administrasi pekerjaan, tertib saat bekerja dan melakukan perawatan peralatan kerja sesuai ketentuan yang berlaku. Demensi Cepat dan tanggap terhadap pekerjaan yang diberikan paling banyak menjawab setuju 61 %. Hal ini menunjukan karyawan cepat , tanggap dan
serius terhadap pekerjaan. Demensi
bekerja dengan cekatan dan tepat paling banyak menjawab setuju sebanyak 52 %. Hal ini karyawan bekerja secara cekatan
dan tidak pandang bulu terhadap
terhadap pekerjaan paling banyak menjawab 53 %. Hal ini karyawan loyal /setia terhadap pekerjaan dan Rumah Sakit Umum Aisyiyah Ponorogo Demensi
Kemampuan inisiatip untuk
menyelesaikan pekerjaan paling banyak menjawab 64 %. Hal ini menunjukan karyawan mampu memberikan usulan atau saran untuk mengatasi permasalah dan memahami dilingkungan kerja
c. Hubungan kepuasan kerja karyawan dengan Prestasi kerja karyawan Rumah Sakit Umum ‘Aisyiyah Ponorogo.
Berdasarkan hasil analisis Korelasi
sederhan, menyatakan bahwa terdapat hubungan positip dan signifikan antara kepuasan kerja karyawan dengan prestasi kerja karyawan Rumah Sakit Umum
Aisyiyah Ponorogo. Hal ini ditunjukan
Korelasi, R sebesar 0,872 atau 87 % yang artinya mempunyai keeratan hubungan antara kepuasan kerja karyawan dan prestasi kerja karyawan, hipotesis tersebut terbukti dan diterima. Hal ini ditunjukan dengan sigifikan , t sebesar, 0,000 dengan alpha 0,05 (0,000<0.05) berarti H0 ditolak dan Ha diterima.
Hasil penelitian ini sesuai dengan hasil penelitian Noviyani (2013) yang menyatakan bahwa ada hubungan kepuasan kerja dengan prestasi kerja perawan PNS di Instalasi rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tidore Kepulauan. Semakin tinggi kepuasan kerja akan mempengaruhi Prestasi kerja perawat.
Penelitian Saputra (2011), tentang
Pengaruh kepuasan kerja, Studi Pada
Karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur diperoleh hasil ada pengaruh atau hubungan kepuasan kerja dengan prestasi
kerja adalah sebesar 69,2 %. Itu artinya kepuasan kerja mempunyai arti penting bagi karyawan maupun perusahaan. Salah satu factor terpenting dalam meningkatkan dan perbaikan prestasi kerja adalah kepuasan kerja (job Satifications). Karyawan yang memperoleh kepuasan kerja akan cenderung memberikan lebih dari apa yang diharapkan oleh perusahaan dan ia akan terus berusaha memperbaiki kinerjanya sehingga prestasi kerjanya akan meningkat.
Penelitian Sri Hartati dkk,2008,
tentang hubungan kepuasan kerja dengan prestasi kerja perawat di instalasi rawat inap rumah sakit islam Klaten. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan tentang hubungan kepuasan kerja dengan prestasi kerja perawat di Instalasi rawat Inap Rumah Sakit Islam Klaten diperoleh kesimpulan bahwa: 1) Kepuasan kerja perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Islam Klaten mayoritas pada kategori sedang sebanyak 33 responden (63,5%). 2) Prestasi kerja perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Islam Klaten mayoritas pada kategori baik sebanyak 41 responden (78,8%). 3) Ada hubungan yang positif dan signifikan antara kepuasan kerja dengan prestasi kerja perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Islam Klaten. (r=0,393 dan p = 0,004).
Penelitian Almigo, 2004 . Tentang Hubungan antara kepuasan kerja dengan Produktivitas Kerja Karyawan PT Pupuk
Sriwidjaja menurut hasil penelitiannya
menunjukan adanya hubngan positip yang signifikan antara kepuasan kerja dengan produktivitas pada karyawan yaitu r = 0,252; p= 0,011). Artinya semakin tinggi kepuasan
kerja, maka akan semakin tinggi produktivitas karyawan.
KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui : 1. Tingkat kepuasan kerja karyawan , 2. Tingkat Prestasi kerja karyawan
3. Mengetahui hubungan Kepuasan kerja
karyawan dengan Prestasi kerja karyawan
Rumah Sakit Umum Aisyiyah Ponorogo
Berdasarkan hasil analisis dan
pembahasan tentang hubungan kepuasan kerja dengan prestasi kerja karyawan Rumah
Sakit Umum Aisyiyah Ponorogo disimpulkan sebagai berikut :
1. Tingkat kepuasan kerja karyawan Rumah
Sakit Umum Aisyiyah Ponorogo mayoritas
pada kategori puas.
2. Tingkat Prestasi kerja karyawan Rumah
Sakit Umum Aisyiyah Ponorogo mayoritas
pada kategori baik
3. Ada hubungan yang positip dan Signifikan antara Kepuasan kerja karyawan dengan Prestasi kerja karyawan Rumah Sakit
Umum Aisyiyah Ponorogo. Hal ini
ditunjukan Korelasi, R sebesar 0,872 atau 87 % yang artinya mempunyai keeratan
hubungan antara kepuasan kerja
karyawan dan prestasi kerja karyawan, hipotesis tersebut terbukti dan diterima. Hal ini ditunjukan dengan sigifikan , t
sebesar, 0,000 dengan alpha 0,05
(0,000<0.05) berarti H0 ditolak dan Ha diterima.
Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan
kesimpulan yang telah diambil , maka diajuan beberapa saran sebagai berikut :
1. Bagi karyawan Rumah Sakit Umum
Aisyiyah Ponorogo
Mempertahankan Prestasi kerja sesuai dengan harapan Rumah Sakit, antara lain
dengan mengikuti pendidikan dan
pelatihan yang diselenggarakan Rumah
Sakit Umum Aisyiyah Ponorogo.
2. Bagi Bagian Sumber Daya Insani
Diharapkan untuk lebih memperhatikan faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan dan prestasi kerja karyawan antara lain dengan menciptakan iklim dan lingkungan kerja yang mendukung prestasi karyawan, memberikan pelatihan sesuai kebutuhan dan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangakan diri agar dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan.
3. Bagi direktur Rumah Sakit Umum
Aisyiyah Ponorogo
Mengupayakan untuk meningkatkan
kepuasan kerja karyawan agar karyawan
lebih berprestasi . Hal ini dapat
diupayakan dengan memberikan
kesempatan kepada karyawan untuk pengembangan sumber daya Insani. 4. Bagi Peneliti lain
Diharapkan dalam penelitian selanjutnya untuk meneliti variabel variabel lain yang belum diteliti dalam penelitian ini dan
menjelaskan variabel lain yang
mempengaruhi kepuasan kerja dan prestasi kerja karyawan
DAFTAR PUSTAKA
Almigo Nuzsep,2004. Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Produktivitas Kerja Karyawan, Jurnal Psikologi vol 1, No 1, 2004, Universitas Bina Darma, Palembang,
Arikunto,Suharsimi, 2006, Prosedur Penelitian, suatu Pendekatan Praktek, Penerbit rineka Cipta, Cetakan ke duabelas, Edisi Revisi V, Jakarta.
Dessler,G 1997, Manajemen Sumber Daya
Manusia Jilid 1 Edisi 7 Pt Prenhallindo, Jakarta
Flippo,E.B. 1994. Manajemen Personalia Jilid 2 Edisi keenam.Editor: Alfonso Sirait. Penerbit Erlangga. Jakarta
Hasibuan,M.S.P. 2001. Manajemen Sumber
Daya Manusia. Edisi Revisi Pt Bumi Aksara. Jakarta
Istijanto . 2006. Riset Sumber Daya Manusia. Cara Praktis mendekati Demensi- Demensi Kerja Karyawan.Jakarta. PT
Gramedia Pustaka Utama
Mangkuprawira,S. 2003.Manajemen Sumber
Daya Manusia Strategik Edisi 2 Ghalia Indonesia Jakarta
Manullang, M. 2000. Manajemen
Personalia.Edisi 3. Gadjah Mada University Press. Yogyakarta
Noviyani,Herman, Hendry ( 2013) Hubungan Kepuasan kerja dengan Prestasi kerja perawat PNS di Instalasi rawat Inap rumah Sakit Umum Daerah Kota Tidore kepulauan.E-Jurnal keperawatan (e-KP) Nolume 1 Agustus 20113.
Robbin, P (2007). Perilaku Organisasi. Jakarta. Index
Ruky,AS, 2006. Sistem Manajemen Kinerja. Jakarta. PT Gramedia Pustaka Utama Saputro,J (2011) Dalam Thesis “Pengaruh
Kepuasan Kerja; Studi pada karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timu“
Malang. Brawijaya University Press.
Suprihanto. 2006. Ptestasi Kerja.
WWW.Google.Com
Umi Farida, . Analisis Pengaruh Kualitas
Pelayanan terhadap kepuasan keluarga Pasien Rawat inap di rumah Sakit
Umum Aisyiyah Jl. Dr. Sutomo Ponorogo
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PENUMPANG KERETA API