20,4%
17,3%
16,3%
15,7%
15,7%
12,5%
1,6%0,5%
Перинатальный центр ГКБ №1
Роддом №2 Роддом №1 Роддом №5 Роддом №4 ГКБ №4
Частные медорганизации
Рисунок 2 - Удельный вес количество родов в родовспомогательных организациях г.Алматы Кроме того, врачи-неонатологи родильных домов
приняли участие в семинаре «Избранные вопросы нео- натологии», в научно-практической конференции по вве- дению конфиденциального аудита критических случаев в акушерстве, по эффективным перинатальным техноло- гиям, о роли акушерок в организациях акушерско- гинекологической помощи с участием экспертов ВОЗ.
Для повышения информированности населения в вопросах планирования семьи, профилактики абортов и нежелательной беременности в 12-и городских поли- клиниках и ГЦРЧ проведен семинар «День контрацеп- ции», в рамках которого обеспечен прием всех обра- тившихся женщин, не зависимо от прописки и места проживания, по вопросам планирования семьи.
Таким образом, проведенный комплекс мероприя- тий специалистам службы охраны матери и ребенка, помогут снизить гинекологическую заболеваемость, укрепить здоровья, улучшить систему оценки качества медицинского обслуживания женщин и повысить каче- ство жизни женского населения.
Литература:
1. Кирбасова Н.П. Современная система управления медицинской организацией акушерско-гинекологи- ческого профиля // Здравоохранение и медицинская техника. – 2005. - № 9. – С. 6-7.
2. Кулаков В.И. Этические и правовые аспекты аку- шерско-гинекологической помощи в современной Рос- сии // Акушерство и гинекология. – 2005. - № 5. – С. 3-8.
АКУШЕРЛІК-ГИНЕКОЛОГИЯЛЫҚ БАҒЫТТАҒЫ ДӘРІГЕРЛІК ҰЙЫМДАРЫН БАСҚАРУДЫҢ ҚАЗІРГІ ЗАМАН ЖҮЙЕСІ
Байділдаева Г.Т., Кебісбаева М.С.
Осылайша, ана мен бала денсаулығын қорғау қызметінің мамандары жүргізген шаралар кешені гинекологиялық аруларды төмендетуге, денсаулықты нығайтуға, әйелдерге дәрігерлік қызмет көрсету сапасын бағалау жүйесін жақсартуға және әйелдердің өмір сапасын көтеруге көмектеседі.
MODERN SYSTEM OF MANAGING A MEDICAL ORGANIZATION OF OBSTETRIC AND GYNECOLOGIC PROFILE G.T. Baidildayeva, M. S. Kebisbayeva
Thus, a complex of activities conducted by the specialists of maternal and child health protection service will help to decrease gynecological morbidity, strengthen health, improve system of assessing the quality of medical care for women and rise the quality of life of female population.
УДК 614.2-331.108.22
К ВОПРОСУ О КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ПМСП
Ж.Б. Бижигитов, А.О. БотайбековГородская поликлиника №8 г.Алматы Основная цель кадровой политики здравоохранения
на ближайшую перспективу состоит в развитии системы управления кадровым потенциалом отрасли, основан- ной на рациональном планировании подготовки и тру- доустройства кадров, использовании современных об- разовательных технологий и эффективных мотиваци- онных механизмов, позволяющих обеспечить органы и учреждения здравоохранения персоналом, способным на высоком профессиональном уровне решать задачи
повышения качества медицинской и лекарственной помощи населению [1, 2].
Цель исследования. Изучить наличие достаточно- го числа квалифицированных специалистов различного профиля в организациях ПМСП г.Алматы.
Материалы исследования. В качестве объектов исследования были избраны три смешанные поликли- ники (поликлиники №№ 1, 5, 8) и три детские самостоя- тельные поликлиники (№№ 3, 5, 8) за трехлетний пери- од (2004, 2006 и 2008 гг.).
Результаты исследования.
Как известно, одним из индикаторов кадрового обеспечения организации ПМСП является показатель укомплектованности медицинского персонала.
Наши исследования показали, что в 2004 году уком- плектованность врачами была полной (100,0% ) в сме- шанных поликлиниках №№1,5, детской поликлиники
№8, и недоукомплектованной до 98,0% в смешанной поликлинике №8 и детской поликлинике №5. Средний показатель укомплектованности исследуемых органи- заций ПМСП г.Алматы составляет 98,2% .
Изучение динамики укомплектованност и средним медперсоналом выявило, что в смешанной поликлинике
№1, в детской поликлиники №5 и №8 она была полной, а в смешанной поликлинике №5, 8 и детской поликлини- ке №3 - колебалась от 93,0 до 99,0% , составляя в сред- нем 97,8% .
Установлено, что в 2006 году темп прироста уком- плектованность врачами по сравнению с 2004 годом в смешанной поликлинике №1 уменьшился на 12,0% , в смешанной поликлинике №5 – на 5,0% . Отмечено уве- личение изучаемого показателя в детской поликлинике
№5 – на 8,2% , в смешанной поликлинике №8 - на 2,0% , а в детской поликлинике №3 она не изменилась. Изуче-
ние изменений в темпах прироста укомплектованности средним медперсоналом в сравнении с 2004 годом по- казало, что они уменьшились в смешанной поликлинике
№1 (на 4,2% ), детской поликлинике №3 (на 4,2% ), дет- ской поликлинике №5 (на 12,0% ) и в детской поликлини- ке №8 (на 9,9% ). В смешанной поликлинике №5 и №8 они, наоборот, увеличились соответственно на 5,4% и 1,0% .
Было выявлено, что в 2008 году по сравнению с 2006 годом, укомплектованность врачами, за исключе- нием смешанной поликлиники №5 (98,9% ) и детской поликлиники №5 (97,8% ) наблюдались позитивные из- менения. При этом, средний показатель укомплектован- ности средним медперсоналом имел отрицательную тенденцию (-4,2% ), так как в смешанной поликлинике
№1 он уменьшился на 6,1% , в детской поликлинике №5 на 4,5% и в детской поликлинике №8 на 14,8% . Одно- временно, в смешанной поликлинике №5 и детской по- ликлинике №3 изучаемый показатель не изменился, в смешанной поликлинике №8 отмечена 100% укомплек- тованность средним медицинским персоналом.
Кроме того, нами была проведена оценка динамики изменения числа и обеспеченности организаций ПМСП медицинским персоналом (рисунок).
13,7 14,5
14,9 12,7
12,7 15,3
12,5 11,8
12,6
22,024,024,0 29,0
23,7
23,7 25,1
21,3 23,8
0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0
Поликлиника
№1
Поликлиника
№5
Поликлиника
№8
Детская поликлиника
№3
Детская поликлиника
№5
Детская поликлиника
№8
Рисунок - Динамики изменения числа и обеспеченности организаций ПМСП г.Алматы медицинским персоналом
Установлено, что средний показатель изменения численности врачебного персонала в 2004 году сост а- вил 56,5, в 2006 г. – 52,8 и в 2008 г. – 55,2. Темп приро- ста численности врачебного персонала 2006 года пор отношению к предыдущему году возрос только в дет- ской поликлинике №3 - на 8,7% , а в смешанной поли- клинике №5 он не изменился. В остальных организаци- ях ПМСП отмечено снижение изучаемого показателя в диапазоне от 5,8% (в смешанной поликлинике №1) до 19,5% (в детской поликлинике №5).
Интересной выглядела картина изменения темпа прироста по отношению к 2006 году. Так, во всех сме- шанных поликлиниках №1,5 и 8 отмечалось его увели- чение, соответственно на 8,2% , 20,4% и 3,0% . Тогда как, во всех детских поликлиниках №3,5 и 8 отмечено сни- жения данного показателя соответственно на 2,0% , 2,3% и 1,9% . Тем не менее, средний показатель приро- ста показывает тенденцию его роста - на 4,2% .
Изучение среднего показателя обеспеченности вра- чебным персоналом населения показало, что в 2004 году он составлял 19,2, в 2006 г. – 18,0 и в 2008 году – 19,1 на 10 тыс. населения.
В 2006 году темп прироста обеспеченности врачами по сравнению с 2004 годом в смешанной поликлинике
№8 уменьшился на 5,6% , в детской поликлинике №5 и 8 - соответственно на 8,3% и 5,1% . Увеличение т емпа прироста отмечено в смешанной поликлинике №1 - на 5,8% и в детской поликлинике №3 на 9,1% . В смешан- ной поликлинике №5 обеспеченность врачами на 10 тыс. населения не изменилась. При этом в 2008 году по сравнению с 2006 годом темп прироста обеспеченности врачебным персоналом не изменился в детских поли- клиниках №3 и 5. В остальных организациях ПМСП г.
Алматы, он увеличился, от 2,8% в смешанной поликли- нике №1 до 20,5% (в смешанной поликлинике №5.
Средний показатель изменения численности сред- него медицинского персонала в 2004 году составил 78,0% , в 2006 г. – 69,2% и в 2008 г. – 72,7% . Числен- ность врачебного персонала 2006 года по отношению к предыдущему снизилась во всех организациях ПМСП - от 0,5% в смешанной поликлинике №1 до 26,8% в дет- ской поликлинике №8, за исключением смешанной по- ликлиники №8, в которой он остался на прежнем уровне.
Иная картина наблюдалась в изменении темпа при- роста в 2008 году. Так, почти во всех поликлиниках от- мечалось его увеличение от 6,1% в смешанной поли- клинике №8 до 8,9% в детской поликлинике №5, а в детских поликлиниках №3 и 8, он не изменился.
Результаты дальнейших исследований показали, что средний показатель обеспеченности средним меди- цинским персоналом на 10 тыс. населения в 2004 г.
составлял 26,5, в 2006 г. – 22,9 и в 2008 г. – 25,0.
Анализ результатов исследования показал, что в 2006 году обеспеченность средним медицинским пер- соналом в сравнении с 2004 годом не изменился в смешанной поликлинике №8. Тогда как, во всех осталь- ных поликлиниках показатель обеспеченности снизился от 0,5% в смешанной поликлинике №1 до 27,7% в дет- ской поликлинике №8, с одновременным уменьшением среднего показателя темпа прироста на 1,8% .
Установлено, что в 2008 году изучаемый показатель увеличился во всех поликлиниках от 2,9% в детской поликлинике №3 до 12,5% в детской поликлинике №8, что привело к росту среднего показателя обеспеченно- сти средним медицинским персоналом на 8,9% .
Таким образом, сравнение состояния кадрового обеспечения организаций ПМСП позволяет говорить о том, что по отдельным параметрам кадрового ресурса ситуация в организациях ПМСП г.Алматы может иметь существенные отличия от общего положения в отрасли.
Данный методический подход разрешает наиболее объективно мониторировать динамические процессы, происходящие в изменении важнейшего индикатора, влияющего на объемные, структурные и качественные показатели оценки качества работы организаций ПМСП.
Литература:
1. Кульжанов М.К., Куракбаев К.К., Чен А.Н., Гаври- лов Некоторые аспекты управления кадрами здраво- охранения // Денсаулык сактауды дамыту журналы. – Алматы, 2007. - №4(45). – С.48-50.
2. Кульжанов М.К., Куракбаев К.К., Чен А.Н. и соавт.
Краткая характеристика управленческого персонала здравоохранения // Денсаулык сактауды дамыту журна- лы. – Алматы, 2007. - №4(45). – С.46-47.
УДК 614.2-618.439